企业财务总监岗位职责

【企业财务总监岗位职责 第一篇】

企业财务总监是企业财务管理的核心职位之一，负责企业财务战略规划、财务决策和财务管理。以下是企业财务总监岗位职责的范文：

企业财务总监岗位职责范文

企业财务总监是企业财务管理的核心职位，负责企业财务战略规划、财务决策和财务管理。他/她的职责包括但不限于以下几个方面：

1.财务战略规划：财务总监需要制定和执行企业的财务战略规划，根据企业发展战略和目标，制定财务目标和指标，并确定财务资源配置的优先级。同时，财务总监需要评估和分析企业内外部环境对财务运作的影响，提出相应的应对策略。

2.财务预算和控制：财务总监需要参与编制和企业的财务预算，包括预测企业的收入、支出和利润，并对其进行有效控制。财务总监需要制定财务绩效评估指标，监控企业财务运作的有效性和效率，并及时调整预算和财务计划，确保企业财务目标的实现。

3.财务决策支持：财务总监需要提供财务决策支持，包括评估和分析投资项目的资本回报率、风险和潜在收益，协助制定投资决策和资金筹措方案。同时，财务总监需要参与并协助企业的并购、重组和活动，确保财务风险得到控制并最大化企业价值。

4.财务报告和分析：财务总监需要编制和分析财务报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，检查企业财务状况的真实性和合规性。财务总监还需要制定并执行财务指标和测算方法，为企业管理层提供真实、准确和及时的财务数据和分析报告，支持企业管理层的决策和战略调整。

5.风险管理与内部控制：财务总监需要评估和管理企业财务风险，确保企业财务运作的稳定性和持续性。财务总监需要建立和完善财务管理制度和内部控制机制，确保企业财务操作的合规性和规范性，并制定应急预案，妥善处理突发财务风险，减少企业的损失。

6.团队管理和发展：财务总监需要建立并管理一个高效的财务团队，包括财务分析师、会计师和报告人等。财务总监需要培养团队成员的专业技能和团队合作意识，激励和激发员工的工作热情和创造力，并为团队成员提供培训和发展机会，提高团队整体素质和绩效。

以上仅是企业财务总监岗位职责的一部分，财务总监还需要根据企业的具体情况和需要，承担其他相关职责。作为企业财务管理的核心岗位，财务总监需要具备扎实的财务知识和技能、优秀的分析能力和决策能力、出色的沟通和协调能力，以及敏锐的商业意识和风险控制能力，为企业的经营和发展提供有效的支持和指导。

【企业财务总监岗位职责 第二篇】

一、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。

二、组织领导财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计、审计、存货控制等方面工作，加强经济管理，提高经济效益。

三、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障合法经营，维护股东权益。

四、参与投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、，参与重要经济问题的.分析和决策。

五、参与制定年度总预算和季度预算调整、汇总，审核下级部门上报的月度预算，召集并主持月度预算分析与平衡会议。

六、负责审核签署预算、财务收支计划、成本费用计划、计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

七、建立健全内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度，组织有关部门开展经济活动分析，努力降低成本、增收节支、提高效益。

八、负责主管业务的检查改进与研究发展，掌握财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理报告工作。

九、负责制定利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

　十、制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

十一、主持制定的财务管理、会计核算和会计、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并检查落实情况。

十二、 领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的xx业务素质。

十三、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

十四、定期主持财务系统例会，召集财务方面的会议。

十五、参加总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。

【企业财务总监岗位职责 第三篇】

1、负责投事宜；负责代表与证券会的`沟通、议价；负责财税规划，合理、合法规避政策风险；

2、根据发展战略，组织制定财务规划/参与重大财务问题的决策；

3、关注流动资金动态，及时为重大经营决策提供信息支持；

4、汇总各部门预算，组织编制财务预算、成本计划、利润计划；

5、根据经营情况，组织审核修正财务预算；

6、组织成本估算，提出成本控制指标建议；

7、定期组织固定资产、流动资金清查、核实/负责组织税务筹划，合法纳税；

8、定期组织编制财务状况表，分析偿债能力、盈利能力、成长能力，并提出财务建议；

9、指导会计分类记帐，填制传票，保证各类凭证准确、真实、完整

10、组织编写资金运用分析报告，并定期上报；

11、负责资金预算的执行与/制定年度资金计划/组织编写财务收支计划；

12、负责财务人员队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见

13、制定和完善财务管理的各项制度，检查执行情况；

14、负责指导并督促下属员工制定阶段工作计划/对直接下属绩效考核与工作评价。

【企业财务总监岗位职责 第四篇】

1、负责财务管理体系建设，包括财务核算体系、资金与预算管理体系、财务与分析体系、内部控制体系等，并对有效性进行监控;

2、负责财务管理制度的总体设计和质量控制，包括统一会计制度、财务制度等;

3、负责外部财务报告的质量控制及内部分析报告的体系的督导和质量控制;

4、参与新项目的开展，制定新项目的预算分析报告，并督导不断完善;

5、负责总体纳税筹划的监控，持续降低税收成本，享受税收优惠政策，减少涉税风险;

6、负责督导与银行、税务等外部单位和部门关系维护和协调工作，解决重大往来事项;

7、负责本部门与其他部门工作关系的协调管理工作;

8、负责财务队伍的梯队建设和素质培养，不断提高专业技能和管理水平;

9、负责会计档案的.整理归档、借阅和调用等管理工作的督导，保证会计档案的安全完整;

10、参与重大经营决策的制定和分析，进行经济效益论证，提供合理化建议;

11、参与的经营分析会和其他专项会议，提出管理建议和意见;

【企业财务总监岗位职责 第五篇】

财务总监又称之为：CFO。国际上通常把企业财务部门一把手称为财务总监。财务总监要全面管理和领导企业财务工作，为企业赢利提供理性的决策依据，对企业的财务工作承担主要责任。财务总监作为财务领域的高层人才，必须具备哪些综合素质呢?凭借多年从事财务高级管理以及培训工作的经验，章正福说，管理和领导财务工作的能力、社会资源优势和敬业精神是财务总监必备的综合素质。

财务总监岗位职责

1.在董事会和总经理领导下，总管会计、报表、预算工作。

2.负责制定利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

3.制定和管理税收政策方案及程序。

4.建立健全内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

5.组织有关部门开展经济活动分析，组织编制财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

6.遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。

职位概要：

主持财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集运营所需资金，完成企业财务计划。

工作内容：

利用财务核算与会计管理原理为经营决策提供依据，协助总经理制定战略，并主持财务战略规划的制定;

建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;

制定资金运营计划，资金管理报告和预、决算;

对投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式;

筹集运营所需资金，保证战略发展的资金需求，审批重大资金流向;

主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

协调同银行、工商、税务等部门的关系，维护利益;

参与重要事项的分析和决策，为企业的`生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

审核财务报表，提交财务管理工作报告;

完成总经理临时交办的其他任务。

任职资格：

教育背景：

◆会计、财务或相关专业大学本科以上学历。

培训经历：

◆接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、xx法、产品的基本知识等方面的培训。

经 验：

◆8年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验。

技能技巧：

◆具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度;

◆熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程;

◆参与过较大投资项目的分析、论证和决策;

◆熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算;

◆具有丰富的财务管理、资金筹划、及资本运作经验;

◆良好的口头及书面表达能力。

态 度：

◆工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维;

◆具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力;

◆具有较强的工作热情和责任感。

工作条件：

工作场所：办公室。

环境状况：舒适。

危 险 性：基本无危险，无职业病危险。

【企业财务总监岗位职责 第六篇】

汇报领导：董事长、首席执行官、首席财务官

负责管理岗位：集团、全资子、控股财务部工作

岗位职责：

一、负责检查核算、集团及其全资子、控股财务状况，查阅帐簿和其他会计资料，核对集团财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料；

二、宣传贯彻落实国家有关财经政策、法规，组织制订企业财务管理和会计核算实施细则；及时研究国家的各项政策对企业经营过程中产生的影响

三、组织领导集团财务部门开展财务管理和会计核算，协调企业各职能部门的关系，保证财务部门正常的工作秩序；

四、组织制定集团年度财务预算和财务成本计划，并负责组织实施和考核；

五、审核集团重要财务事项，对发生的重大违纪事项负有直接责任：

1．审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的正确性负责；

2．负责集团各类资产盘盈、盘亏及损失的审批，并负责组织查明责任；

3．负责各类资产的'转移和租赁的审核；

4．确定集团产品价格的定价原则，签发企业内部结算价格，审核业务合作合同；

5．正确计算集团成本费用，并对成本费用变动情况查明原因。

六、参与集团经营决策和项目投资决策，对项目效益可行性提出主导意见，并承担相应决策责任；

七、负责集团筹资活动，权衡筹资成本，掌握企业资产负债结构，发现问题负责向企业负责人提出解决意见；

八、组织领导集团会计电算化工作，并做好与有关部门的协调工作；

九、搞好集团各级财会人员的岗位技术培训工作，不断提高财会队伍业务素质。；

十、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报最高管理层，必要时上报董事会。

十一、检查核算、分析、企业重大经营管理决策的执行情况；

十二、检查的财务传递程序，财务处理程序，财务管理模式的合规性。 十三、分析、各种财务考核指标的准确性及完整性，定期将考核结果报最高管

理层。

十四、检查资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测、分析，积极，搞好综合平衡。

十五、检查财政、税务、金融政策的执行情况，使企业财务工作向正规化方向发展。 十六、组织企业定期和不定期的财务大检查，根据工作需要， 不断更新内容，制定检查标准，揭露问题，堵塞漏洞，使财务工作逐步走向规范。

十七、完成管理层及董事会交代的其他工作。

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