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人力资源是企业管理中不可或缺的一个重要部门,承担着招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等多项工作。人力资源处作为企业内部的管理机构,其职责是为企业提供专业的人力资源管理服务,为企业有效地管理人力资源,实现企业的战略目标。
首先,人力资源处的职责之一是招聘与选拔。招聘是一个企业增加人力资源的过程,而选拔则是从众多应聘者中挑选出合适的人才。在这方面,人力资源处需要根据企业的岗位需求,制定招聘计划、发布招聘信息,并与相关部门协调,组织面试、笔试等环节,最终选拔出符合企业要求的员工。
其次,人力资源处还负责制定与实施员工培训与发展计划。培训是提高员工的职业素质和能力的有效途径,为企业保持竞争力提供了有力支持。人力资源处需要通过岗位分析,确定员工的培训需求,设计并实施培训计划,包括内部培训、外部培训、专业技能培训等。此外,人力资源处还需要通过制定晋升计划、激励机制等,提供员工发展的机会和动力。
第三,人力资源处还需要制定和执行绩效管理制度。绩效管理是衡量员工工作表现和业绩的一种管理方法,通过制定绩效指标,进行评估和反馈,可以激励员工的积极性,改进工作效率。人力资源处需要与各部门合作,制定绩效目标和指标体系,对员工进行绩效评估,并根据评估结果给予相应的奖惩。同时,人力资源处还需要提供培训和咨询,帮助员工改进绩效。
最后,人力资源处还需要负责薪酬福利管理。薪酬福利是吸引和保留人才的重要手段,合理的薪酬福利政策可以增加员工的满意度和忠诚度。人力资源处需要进行薪酬调研,与相关部门合作制定薪酬策略,并进行薪资核算和发放。同时,人力资源处还需要负责制定和工福利制度,包括健康保险、社会保险、节假日福利等。
总之,人力资源处作为企业内部的管理机构,承担着多项重要职责,包括招聘与选拔、员工培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理等。只有做好这些工作,才能有效地管理人力资源,提高企业的竞争力和持续发展能力。
【人力资源处岗位职责 第二篇】1.根据战略重点和全面预算目标,主导各部门完成绩效指标分解,搭建绩效指标体系的工作;
2.设定、评审各部门的绩效目标,确保实现的战略及部门重点工作规划;
3.建立和完善绩效管理制度,设计及优化流程,为绩效考核实施提供制度保障;
4.组织开展员工绩效管理相关工作,如绩效考核、反馈辅导、结果应用管理等;
5.指导建立并完善健全员工劳动关系管理规章制度,员工劳动关系管理、入职离职、人事文档管理等工作的落实情况;
6.建立和完善员工关系的各项制度、流程,规范劳动用工;
7.完善劳动合同管理,降低企业用工风险;
8.建立人事信息系统,完善员工异动、档案、证件等管理,提升人事信息化水平,为人力资源各项决策提供有效依据;
9.负责考勤管理及各种假期的核实登记工作;
10.完成上级交办的其他工作。
【人力资源处岗位职责 第三篇】岗位职责
1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责人力资源战略的执行;
4、规划、指导、、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;
5、负责人力资源内部的组织管理;
6、分析相关资料,进行企业人力资源诊断,并对相关政策进行完善。
任职资格
1、人力资源管理或相关专业本科以上学历;
2、五年以上人力资源管理工作经验;
3、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策;
4、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的.能力,有亲和力,较强的责任感与敬业精神;
5、熟练使用常用办公及网络应用。
【人力资源处岗位职责 第四篇】一、战略规划:
1.协助上级分析了解中长期战略规划,并根据战略规划做人力资源需求分析;
2.在上级的指导下根据人力资源分析的结果进行年度招聘计划、年度培训计划的拟定;
3.在财务部门的支持下分析了解的财务成本的短期战略规划、人力成本规划及劳动力市场的薪酬水平,完善并修改的激励考核制度及薪酬福利制度;
4.对各项年度规划进行分解并制定季度、月度规划并实施。
二、招聘管理:
1.负责招聘管理制度及流程的执行及调整修改;
2.负责招聘计划的制定及宣传;
3.负责招聘渠道的寻找与评估;
4.负责收集管理应聘人员的相关材料并进行简历筛选;
5.负责面试工作的开展,及面试进程的指导(能熟悉操作结构化面试及无领导小组讨论等多种测评工具);
6.负责办理新员工入职手续、入职工作指引及上岗后不定时的沟通;
7. 负责的用工管理、社会保险管理、劳动合同管理;
8.建立企业后备支援人才库。
三、培训与开发
1. 在战略计划的基础上协助上级编制并完善的年度培训计划并组织实施;
2. 负责的培训计划实施,组织内外部讲师资源做课程方案设计、课程开发工作、并落实培训;
3. 协助上级建立并优化培训体系,建立内部及外部师资库、教材库、库和案例库等;
4. 负责内部培训需求调查,培训项目的实施,培训效果的评估,并持续改善;
5. 设计并落实员工的职业生涯发展规划,跟踪关键员工的职业生涯发展规划落实情况;
6. 负责相关活动项目的组织开展,并向上司汇报工作。
四、绩效考核管理
1.负责绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程;
2.搜集各部门岗位的业绩考核指标,制作各岗位的绩效考核表;
3.定期组织并协助各部门实施绩效考核工作,并做好相关记录和完成绩效总结报告,提出改善绩效的建议协助相关部门进行考核方式、标准及流程的优化;
4.汇总、统计、归档绩效考核数据,建立员工绩效考核档案,并根据考核结果提出奖惩意见,制定薪酬调整、岗位调整及培训计划建议;
5.负责绩效考核的过程跟踪反馈等工作,协助各部门经理做好试用期员工及在职员工的考评;
6.负责整理和总结考核结果,接受考核投诉,确保考核意见的及时传达;
7.各部门开展绩效面谈工作,使面谈工作确切落实。
五、薪酬管理:
1. 协助上级建立配套薪酬体系,完善薪酬管理相关体系相关制度;
2. 负责进行薪酬市场的调查,收集及分析同行业的薪资水平及结构并完善相关薪酬福利制度;
3. 协助上级进行薪酬总额预算,要求核定,申报,实现人工成本合理化;
4. 依据薪酬政策核实各部门提薪、降薪、调职调薪执行情况;
5. 落实各类福利及日常薪资的核算发放;
6. 薪酬管理相关资料的收集、整理、建档。
六、员工关系管理:
1.处理员工冲突,解决员工投诉和劳动;
2.组织开展员工满意度调查,分析、反馈调查结果;
3.负责入职、离职,分析离职面谈记录和离职数据;
4.员工职业发展辅导,促进员工保持良好的职业心态;
5.负责员工关怀,组织重大事件时的慰问、节假日时的祝福;
6.为员工提供有关国家法律、法规、政策、婚姻家庭、个人身心等方面的咨询服务,协助员工平衡工作与生活。
七、其它上级交待事项处理。
【人力资源处岗位职责 第五篇】1、总咳嗽笨杖闭衅福所有储备干部的招聘组?
2、协助分对急缺岗位进行招聘,指导分同事完成招聘计划。指导和协助新项目骨干人员的调配和招聘(;
3、协助校园招聘工作的组织、宣传、宣讲、储备期和培养期人员学习跟进;
4、负责人才培养方案更新、培养宣传编制并跟进;
5、协调和组织培训工作的开展,搜寻和初选培训机构、培训老师,跟进各分培训工作完成情况;
6、每月检查各人力资源信息化建设情况,指导各完成信息化建设工作。
7、协助部门负责人对分人力资源工作进行检查和指导。;
8、协助跟踪、处理涉及劳动关系的事务;
9、根据人力资源工作操作指引的运作情况,反馈和调整人力资源运作中存在的问题,及时提出整改意见;
10、协助新项目管理:包含人事情况摸底、人力资源方案、周边薪酬调查、薪酬发放、五险一金管理、初期团队搭建、分人事专员招聘培训等。
【人力资源处岗位职责 第六篇】岗位职责:
1、依据经营战略制定适应企业发展的人力资源战略规划,不断完善和优化人力资源六大模工作制度;
2、制定人力资源需求计划,建立人才储备体系,进行人员的`招聘、选拔、聘用及配置;
3、负责培训计划的制定与实施,策定期进行中层以上员工的评定评估工作。
4、进行薪酬体系优化并指导分进行薪酬设计与实施。
5、根据不同层级员工KPI制定绩效制度,组织绩效的实施工作。
6、做好员工管理管理,受理并及时指导分合理解决员工建议和劳动争议事宜。
任职要求:
1、26-35岁,本科以上学历,人力资源相关专业毕业
2、6年以上人力资源管理经验,3年以上人力资源管理经验;熟悉人力资源六大模块,熟悉xx法,熟练应用办公
3、工作原则性强,有良好的沟通表达能力、组织协调能力、分析判断能力和执行力,抗压能力强;
4、有快递物流行业或连锁性企业人力管理经验者优先。
【人力资源处岗位职责 第七篇】职责:
负责集团组织管理、人力资源规划、人员编制等管理;
负责集团相关人力资源管理制度体系、流程体系的完善与建设;
负责集团人事共享服务中心的建设与推进工作;负责员工入、离、调、转、留等相关工作推进开展;
负责人力资源信息系统(E-HR)的引入与实施推进,相关事务工作持续性开展(薪酬绩效发放、人事报表、公文发布等);
负责员工关系的维护与管理工作;
负责各地xx法规政策的研究,并定期完善相应的管理政策,劳动风险的控制,指导下属的运营;
负责并指导各分子人力资源业务的`运营及管理。
任职要求:
1、本科以上学历,人力资源、企业管理等相关专业,性格开朗大方,为人正直坦诚;
2、5年及以上工作经验,3年以上大中型集团人力资源工作经验;
3、对人力资源管理的各大模块有深刻了解,精通各个模块的实践与管理;
4、具备良好的人际交往能力、沟通能力、组织协调能力以及解决问题的能力;性格成熟稳重不失细致。
5、有推进集团人事共享服务中心建设及信息系统工作经验者优先。
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