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鉴定是指本人工作、学习、劳动一个时期或工作调动以及参加临时工作结束时本人写的优、缺点总结和组织上做的评语；鉴定是指为了查明案情，解决案件中某些专门性问题，由侦查机关指派或聘请具有专门知识的人，就案件中的专门性问题进行科学鉴别和判断的一种侦查行为；鉴定是指，具有相应能力和资质的专业人员或机构受具有相应权力或管理职能部门或机构的委托，根据确凿的数据或证据、相应的经验和分析论证对某一事物提出客观、公正和具有权威性的技术仲裁意见，这种意见作为委托方处理相关矛盾或纠纷的证据或依据。20xx年12月山东一级人力资源管理师答辩安排五篇欢迎来借鉴，希望能帮到你！
各市职业技能鉴定中心、各报名机构及相关考生：
现将我省20xx年12月全省职业资格统一鉴定企业人力资源管理师（一级）答辩相关事项通知如下：
一、答辩地点：济南长城大厦
地址：济南市槐荫区经四路539号
可从火车站乘坐K58、29、9、21、118路等公交车到经四纬十站或经一纬九站下车。
宾馆联系电话：0531-51624280
二、答辩时间：20xx年12月7日
上午8:30开始11:30结束
下午13:30开始17:00结束
三、答辩人员时间安排
全省统一鉴定答辩安排在12月7日。具体安排情况请见附件。
四、答辩人员须知
参加答辩人员务必带好本人身份证、准考证，二证齐全方可参加答辩。身份证丢失者可用临时身份证、驾驶证、护照或带照片的户籍证明替代。准考证丢失者请于12月5日前告知报名单位，申请补办准考证。答辩人员进入候考室（候考室地点见酒店内指示牌）内请自觉保持安静，手机调入静音或关机状态。答辩结束后请立即离开，不得在答辩室或候考室外逗留。
附件：山东省20xx年12月企业人力资源管理师（一级）答辩人员时间安排
公示期间，若有疑议，欢迎以来电、来信、来访的形式及时反映情况。
公示期：20xx年12月3日至12月9日
监督电话：
省公务员考录主管部门电话：0591-87836387
省司法厅部电话：0591-83770253
省司法厅戒毒管理局处电话：0591-87301245
1.业务界定的宽窄将会影响决策者的战略视野。
回答：正确，难，理解。
2.佳能希望 “打败施乐”，这就是战略使命的一个例子。
回答：错误，难，应用。
3.战略使命描述了一个企业存在的理由及所从事的生产领域和市场范围。
回答：正确，容易，认知。
4.SWOT分析是综合分析内外部环境的方法。
回答：正确，容易，认知。
5.外部战略要素评价模型可以评价本企业和竞争对手的各自优劣势。
回答：错误，难，认知。
6.经验曲线是一条平滑的曲线，因此可以用来准确估算企业未来某一累计产量下的成本。
回答：错误，难，认知。
7.经验效益不能够自动实现。
回答：正确，难，认知。
8.不同行业的经验曲线是不同的。
回答：正确，难，理解。
9.组织文化是指得到公司管理阶层普遍认同的核心价值，但其是否被低阶层的员工所认同则并不重要。
回答：错误，中等，认知。
10.根据经验曲线，单位成本取决于累计产量大小和曲线的斜率。
回答：正确，中等，认知。
1.新进入者的技术引进可以获取更好的经验曲线以获取优势
回答：正确，中等，认知。
2.提出公司战略展望和业务使命是制定公司战略的一项重要任务。
回答：正确，易，认知。
3.业务界定包括“业务是什么”和“业务应该是什么”
回答：正确，易，理解。
4.任何一家公司都需要战略目标体系，也需要财务目标体系。
回答：正确，中，认知。
5.公司管理者制定的战略通常体现他们个人的抱负。
回答：正确，难，认知。
6.行业的经验效应为80%时，意味着行业中的每个公司都能达到80%的经验水平。
回答：错误，中等，理解。
7.使用价值链分析，公司能够通过实施创新的和有效的制造流程，在主要业务中创造更多价值。
回答：正确，中等，理解。
8.进行价值链分析时，应该考虑到竞争者的能力。
回答：正确，容易，理解。
9.外包对大多数公司来讲是一种方便，因为，他们通常可以获得在主要业务和辅助业务中的竞争优势的优越性所要求的资源和能力。
回答：错误，中等，理解。
10.战略意图是对公司惟一目标和运营范畴的一种表述。
回答：错误，中等，认知。
各主考院校，各设区市及平潭教育招生考试机构：
根据我省高等教育自学考试改革实际和专业报考情况，经与主考院校协商并研究，决定从20xx年起，我省高等教育自学考试公安管理(本科段，专业代码：030401)专业停止接纳新生报考。现将有关工作安排如下：
一、20xx年至20xx年安排公安管理专业“扫尾”考试，2022年4月起停考，2023年起不再颁发该专业高等教育自学考试毕业证书。
二、该专业停考后,未尽事宜按照《关于调整停考专业善后处理办法的通知》(闽考院自〔20xx〕41号)要求执行。
三、请各单位及时通知该专业所有在籍考生在停考前有计划、科学合理地安排应考课程的考试进度。
福建省教育考试院
1.公司应该通过基于它们的特别资源、能力和核心竞争力的战略实施来获得持续的竞争优势。
回答：正确，中等，理解。
2. 核心竞争力来源于资源和能力两个方面。
回答：正确，容易，理解。
3.面对21世纪的竞争，人力资源日益成为公司竞争优势的重要来源。
回答：正确，容易，理解。
4.即使不继续发展其原有竞争优势，公司仍能持续获得超额利润。
回答：错误，中等，理解。
5.持久的核心竞争力依赖于它的不可模仿性和不可替代性。
回答：正确，难，认知。
6.进行内部环境分析，可使公司鉴定存在什么样的机会，从而决定采取什么行动。
回答：错误，难，理解。
7.通过内外部环境分析得来的战略意图和战略使命，将决定一个公司选择什么样的战略和采取什么样的实施行动。
回答：正确，难，认知。
8.经理绩效的评估越来越依重于他们识别、培养和开拓公司核心竞争力的能力。
回答：正确，中等，理解。
9.核心竞争力是一个公司的生产流程的投入。
回答：错误，难，理解。
10.公司凭借有价值的稀缺资源可以形成一种可持续的竞争优势。
回答：错误，难，理解。
1.当几种资源以一种独特的方式结合在一起时，可以创造竞争优势。
回答：正确，中等，理解。
2.商标和版权是一个公司有形资源的例子。
回答：错误，容易，理解。
3.资源有很高的战略价值，即使它对公司的竞争优势没有起任何作用。
回答：错误，难，理解。
4.在有形资源和无形资源复杂的交互中，一个组织的能力随着时间的过去显现出来。
回答：正确，中等，理解。
5.在一个新的竞争领域，能力可以通过对变化的反应而快速发展起来。
回答：错误，中等，理解。
6.一个公司财务实力反应了它形成一种竞争优势的能力。
回答：错误，中等，理解。
7.不是所有的资源和能力都是核心竞争力。
回答：正确，中等，认知。
8.每一种核心竞争力是一种能力，每一种能力也是一种核心竞争力。
回答：错误，中等，认知。
9.仅仅那种有价值的、稀有的、难于模仿的和不可替代的能力，才是持久竞争优势的资源。
回答：正确，中等，认知。
10.仅仅那种有价值的、通常的、难于模仿的和可替代的能力才能形成战略性的能力。
回答：错误，难，认知。
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