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质量监督：一种质量分析和评价活动质量监督：2008年化学工业出版社出版的图书
过程，汉语词语，拼音是guò chéng，指事情进行或事物发展所经过的程序；在质量管理学中“过程”定义为：利用输入实现预期结果的相互关联或相互影响的一组活动。20xx二级建造师《施工质量管理》新教材复习要点五篇如若你对这篇文章有更多的感触，也可以上传分享给大家！
1.施工质量控制的基本环节和一般方法
(1)施工质量控制的基本环节包括事前、事中和事后质量控制。
(2)施工质量控制的依据分为共同性依据和专门技术法规性依据。
(3)施工质量控制的一般方法包括质量文件审核和现场质量检查。现场质量检查的内容包括开工前的检查;工序交接检查;隐蔽工程的检查;停工后复工的检查;分项、分部工程完工后的检查以及成品保护的检查。检查的方法主要有目测法、实测法和试验法。试验法又分为理化试验和无损检测。
2.施工准备阶段的质量控制
(1)施工质量控制的准备工作包括工程项目划分与编号以及技术准备的质量控制。
(2)现场施工准备的质量控制包括工程定位和标高基准的控制以及施工平面布置的控制。
(3)材料的质量控制要把好采购订货关、进场检验关以及存储和使用关。
(4)施工机械设备的质量控制包括机械设备的选型、主要性能参数指标的确定以及使用操作要求。
3.施工过程的质量控制
(1)技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。交底的形式有：书面、口头、会议、挂牌、样板、示范操作等。
(2)项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。
(3)施工过程中的计量工作包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。其主要任务是统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一。
(4)工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工质量效果控制。
(5)特殊过程是指该施工过程或工序的施工质量不易或不能通过其后的检验和试验而得到充分验证，或万一发生质量事故则难以挽救的施工过程。其质量控制除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制作业指导书，经项目技术负责人审批后执行。(6)成品保护的措施一般包括防护、包裹、覆盖、封闭等方法。
4.工程施工质量验收的规定和方法
(1)工程施工质量验收的内容包括施工过程的工程质量验收和施工项目竣工质量验收。
(2)施工过程的工程质量验收，是在施工过程中、在施工单位自行质量检查评定的基础上，参与建设活动的有关单位共同对检验批、分项、分部、单位工程的质量进行抽样复验，根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否做出确认。
(3)施工项目竣工验收工作可分为验收的准备、初步验收(预验收)和正式验收。
1.工程质量事故分类
(1)凡工程产品未满足某个规定的要求，就称之为质量不合格;未满足与预期或规定用途有关的要求，称为质量缺陷;凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于规定限额的称为质量问题。由于项目参建单位违反工程质量有关法律法规和工程建设标准，使工程产生结构安全、重要使用功能等方面的质量缺陷，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失在规定限额以上的称为质量事故。
(2)质量事故按照其造成损失的程度可以分为四级：特别重大事故(造成30人以上死亡，或者l00人以上重伤，或者l亿元以上直接经济损失的事故)、重大事故(造成l0人以上30人以下死亡，或者50人以上l00人以下重伤，或者5000万元以上l亿元以下直接经济损失的事故)、较大事故(造成3人以上l0人以下死亡，或者l0人以上50人以下重伤，或者lO00万元以上5000万元以下直接经济损失的事故)、一般事故(造成3人以下死亡，或者l0人以下重伤，或者l00万元以上lO00万元以下直接经济损失的事故)。其中“以上”包括本数，“以下”不包括本数。
(3)质量事故按照事故责任可以分为：指导责任事故和操作责任事故、自然灾害事故。
(4)质量事故按照产生原因可以分为：技术原因引发的事故、管理原因引发的事故、社会、经济原因引发的事故以及其他原因引发的事故。
2.施工质量事故的预防
(1)质量事故的预防。可以从分析常见的质量通病入手，深入挖掘和研究可能导致质量事故发生的原因，抓住影响施工质量的各种因素和施工质量形成过程的各个环节，采取针对性的有效预防措施。
(2)施工质量事故发生的原因大致有：非法承包，偷工减料;违背基本建设程序，勘察设计的失误;施工的失误;自然条件的影响等。
(3)施工质量事故预防的具体措施包括严格依法进行施工组织管理;严格按照基本建设程序办事;认真做好工程地质勘察;科学加固处理好地基;进行必要的设计审查复核;严格把好建筑材料及制品的质量关;对施工人员进行必要的技术培训;加强施工过程的管
理;做好对不利施工条件和各种灾害的预案;加强施工安全与环境管理等。
3.施工质量事故的处理方法
(1)施工质量事故处理的依据包括质量事故的实况资料、有关的合同文件、有关的技术文件和档案、相关的建设法规。
(2)质量事故应遵循事故调查、事故的原因分析、制定事故处理的方案、事故处理、事故处理的鉴定验收，提交处理报告的程序。
(3)事故处理的基本方法包括：修补处理、加固处理、返工处理、限制使用、不作处理及报废处理。
1.对施工质量的监督职能
(1)国争院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一监督管理。
(2)质量监督的主要目的是保证建设工程使用安全和环境质量;基本依据是法律、法规和工程建设强制性标准;主要方式是认可的第三方即质量监督机构的强制监督;主要内容是地基基础、主体结构、环境质量和与此相关的工程建设各方主体的质量行为;主要手段是施工许可制度和竣工验收备案制度。
(3)质量监督的性质，是为了确保建设工程质量，保障公共卫生，保护群众生命和财产，按国家法律、法规、技术标准、规范及其他相关管理规定而实施的一种监督、检查、管理及执法行为。
(4)对建设工程质量监督的职能主要包括监督工程检查施工现场建设参与各方主体的质量行为;监督检查工程实体的施工质量;监督工程质量验收。
2.对施工质量监督的实施
(1)申报：在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证。
(2)开工前的质量监督：在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。
(3)施工过程的质量监督：监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查。对建设工程项目结构主要部位除常规检查外，在分部工程验收时进行监督。建设单位将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报监督机构备案。对查实的质量问题签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”，对问题严重的单位可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书”。
(4)竣工阶段的质量监督：做好竣工验收前的质量复查;参与竣工验收会议;编制单位工程质量监督报告。
(5)工程质量监督档案的管理：建设工程质量监督档案按单位工程建立;经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。
1.总进度目标
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作，是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：项目实施的总体部署;总进度规划;各子系统进度规划;确定里程碑事件的计划进度目标;总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统，如：由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统;由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统;由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统;由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统。在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调。
建设工程项目管理有多种类型，代表不同方利益的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴是不相同的。
进度控制是一个动态的管理过程，它由下列环节组成：进度目标的分析和论证;在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。
2.进度控制的任务
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度。施工方进度控制的任务是依据施工任务承包合同对施工进度的要求控制施工工作进度。供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度。
1.施工进度计划的类型
施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。施工企业的施工生产计划，以整个施工企业为系统，属企业计划的范畴。如年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等。建设工程项目施工进度计划，以每个建设工程项目的施工为系统，属工程项目管理的范畴。如：整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划;子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划;项目施工的年度、季度、月度施工计划和旬施工作业计划等。
建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。
2.控制性施工进度计划的作用
一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。对于特大型工程项目，可先编制施工总进度规划，待条件成熟时再编制施工总进度计划。控制性施工进度计划的主要作用如下：论证施工总进度目标;施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标;编制实施性进度计划的依据;编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据;施工进度动态控制的依据。
3.实施性施工进度计划的作用
项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。月度施工计划应反映在这月度中将进行的主要施工作业的名称、实物工程量工作持续时间、所需的施工机械名称、施工机械的数量等。旬施工作业计划应反映在这旬q-，每一个施工作业(或称其为施工工序)的名称、实物工程量、工种、每天的出勤人数、工作班次、工效、工作持续时间、所需的施工机械名称、施工机械的数量、机械的台班产量等。两者都要反映各施工作业相应的日历天的安排，以及各施工作业的施工顺序。
实施性施工进度计划的主要作用如下：确定施工作业的具体安排;确定人工、施工机械、建筑材及资金的需求等。
1.横道图进度计划的编制方法
横道图是一种最简单并运用最广的传统的计划方法，用于计算资源需要量、概要预示进度。这种表达方式较直观，读者易看懂计划编制的意图，但工序(工作)之间的逻辑关系不易表达清楚;适用于手工编制计划;没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大;难以适应大的进度计划系统等。
2.工程网络计划的类型和应用
1)双代号网络计划
(1)基本概念
双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。每一条箭线表示一项工作。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源。节点是网络图中箭线之间的连接点。节点包括起点节点、终点节点和中间节点三种类型。在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键路线。其他线路称为非关键线路。
网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系，它包括工艺关系和组织关系。
(2)绘图规则
双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系;严禁出现循环回路;在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线;严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线;某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，可使用母线法绘制;绘制网络图时，箭线不宜交叉;网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点，其他所有节点均是中间节点。
(3)时间参数的计算
工作持续时间是一项工作从开始到完成的时间。
工期泛指完成任务所需要的时间，一般有以下三种：计算工期(Tc)、要求工期(Tr)和计划工期(Tp)。
2)单代号网络计划(1)图形的特点
单代号网络图是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图。
(2)绘图规则
单代号网络图的绘图规则大部分与双代号网络图的绘图规则相同，当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时，应在网络图的两端分别设置一项虚工作，作为该网络图的起点节点(St)和终点节点(Fin)。
(3)时间参数的计算
3)双代亏时标网络计划
双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的双代号网络计划，以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。
它的主要特点有：兼有网络计划与横道计划的优点;能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路;可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整;由于箭线受到时间坐标的限制，当情况发生变化时，对网络计划的修改比较麻烦。
时标网络计划宜按各个工作的最早开始时间编制。编制方法有间接法绘制和直接法绘制两种。
3.关键工作、关键路线和时差
关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。
总时差指的是在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。
1.施工进度控制的任务
施工方进度控制的主要工作环节包括：编制施工进度计划及相关的资源需求计划。组织施工进度计划的实施;施工进度计划的检查与调整。
施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划以及按不同计划周期的计划等。为确保施工进度计划能得以实施，施工方还应编制劳动力需求计划、物资需求计划以及资金需求计划等。
施工进度计划的实施指的是按进度计划的要求组织人力、物力和财力进行施工。在进度计划实施过程中，应进行下列工作：跟踪检查，收集实际进度数据;将实际数据与进度计划对比;分析计划执行的情况;对产生的进度变化，采取措施予以纠正或调整计划;检查措施的落实情况;进度计划的变更丛须与有关单位和部门及时沟通。
施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行，并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查后应编制进度报告。施工进度计划的调整应包括：工程量的调整;工作(工序)起止时间的调整;工作关系的调整;资源提供条件的调整;必要的目标的调整。
2.施工进度控制的措施
施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。
施工方进度控制的组织措施包括：在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作;进度控制的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实;编制施工进度控制的工作流程;进行有关进度控制会议的组织设计。
施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。常见的影响工程进度的风险有：组织风险;管理风险;合同风险;资源(人力、物力和财力)风险;技术风险等。应重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备等)在进度控制中的应用。
施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。
1.施工质量的基本要求
我国标准《质量管理体系 基础和术语》GB/T l9000--20xx关于质量的定义是：一组固有特性满足要求的程度。施工质量是指建设工程施工活动及其产品的质量，即通过施工使工程的固有特性满足建设单位(业主或顾客)需要并符合国家法律、行政法规和技术标准、规范的要求。
施工质量要达到的基本要求是：施工建成的工程实体按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300--20xx和相关专业验收规范检查验收合格。施工质量验收合格应符合下列要求：
(1)符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-20xx和相关专业验收规范的规定;
(2)符合工程勘察、设计文件的要求;
(3)符合施工承包合同的约定。
“合格”是对施工质量的最基本要求，施工单位可与建设单位商定更高的质量要求，或自行创造更好的施工质量。
2.影响施工质量的主要因素
施工质量的影响因素主要有“人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)及环境(Environment)”等五大方面，即4M1E。
(1)人的因素：这里讲的“人”，是指直接参与施工的决策者、管理者和作业者。施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。作为控制对象，人的工作应避免失误;作为控制动力，应充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。
(2)材料的因素：材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、构配件和周转材料等。加强对材料的质量控制，是保证工程质量的重要基础。
(3)机械的因素：机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。工程设备是指组成工程实体的工艺设备和各类机具;施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备.
(4)方法的因素：施工方法包括施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施等。(5)环境的因素：环境的因素主要包括现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点。
3.施工质量管理和施工质量控制的内涵和特点
(1)施工质量管理和施工质量控制的内涵
质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。施工质量管理是指工程项目在施工安装和施工验收阶段，指挥和控制工程施工组织关于质量的相互协调的活动，使工程项目施工围绕着使产品质量满足不断更新的质量要求，而开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和。
质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。施工质量控制是在明确的质量方针指导下，通过对施工方案和资源配置的计划、实施、检查和处置，进行施工质量目标的事前控制、事中控制和事后控制的系统过程。
(2)施工质量控制的特点
建设项目的工程特点和施工生产的特点包括：施工的一次性、工程的固定性和施工生产的流动性、产品的单件性、工程体形庞大和生产的预约性。
由以上特点决定的施工质量控制的特点体现在：需要控制的因素多、控制的难度大、过程控制要求高和终检局限大。
1. 工程项目施工质量保证体系的建立和运行
质量保证体系是为了保证某项产品或某项服务能满足给定的质量要求的体系，包括质量方针和目标，以及为实现目标所建立的组织结构系统、管理制度办法、实施计划方案和必要的物质条件组成的整体。质量保证体系是企业内部的一种系统的技术和管理手段：在合同环境中，施工质量保证体系可以向建设单位(业主)证明，施工单位具有足够的管理和技术上的能力，保证全部施工是在严格的质量管理中完成的，从而取得建设单位(业主)的信任。
施工质量保证体系的内容包括：项目施工质量目标、项目施工质量计划、思想保证体系、组织保证体系、工作保证体系。
施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环的原理，按照计划、实施、检查和处理的步骤展开。计划(Plan)是质量管理的首要环节，“计划”包括质量管理目标和质量保证工作计划;实施(Do)包含计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动;检查(Check)就是对照计划，检查执行的情况和效果，包括检查是否严格执行了计划的行动方案和检查计划执行的结果;处理(Action)是在检查的基础上，把成功的经验加以肯定，形成标准，巩固成果;同时采取措施，纠正计划中的偏差，克服缺点，改正错误，对于暂时未能解决的问题，可记录在案留到下一次循环加以解决。
2.施工企业质量管理体系的建立和认证
(1)质量管理八项原则包括：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。
(2)施工企业质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。
(3)施工企业质量管理体系的建立一般可分为三个阶段，即质量管理体系的建立、质量体系文件的编制和质量管理体系的运行。
(4)质量管理体系认证与监督。质量管理体系由公正的第三方机构认证，应按申请、审核、审批与注册发证等程序进行。企业获准认证的有效期为三年，认证后监督管理工作的主要内容有企业通报、监督检查、认证注销、认证暂停、认证撤销、复评及重新换证等。
1.施工质量控制的基本环节和一般方法
(1)施工质量控制的基本环节包括事前、事中和事后质量控制。
(2)施工质量控制的依据分为共同性依据和专门技术法规性依据。
(3)施工质量控制的一般方法包括质量文件审核和现场质量检查。现场质量检查的内容包括开工前的检查;工序交接检查;隐蔽工程的检查;停工后复工的检查;分项、分部工程完工后的检查以及成品保护的检查。检查的方法主要有目测法、实测法和试验法。试验法又分为理化试验和无损检测。
2.施工准备阶段的质量控制
(1)施工质量控制的准备工作包括工程项目划分与编号以及技术准备的质量控制。
(2)现场施工准备的质量控制包括工程定位和标高基准的控制以及施工平面布置的控制。
(3)材料的质量控制要把好采购订货关、进场检验关以及存储和使用关。
(4)施工机械设备的质量控制包括机械设备的选型、主要性能参数指标的确定以及使用操作要求。
3.施工过程的质量控制
(1)技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。交底的形式有：书面、口头、会议、挂牌、样板、示范操作等。
(2)项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。
(3)施工过程中的计量工作包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。其主要任务是统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一。
(4)工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工质量效果控制。
(5)特殊过程是指该施工过程或工序的施工质量不易或不能通过其后的检验和试验而得到充分验证，或万一发生质量事故则难以挽救的施工过程。其质量控制除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制作业指导书，经项目技术负责人审批后执行。(6)成品保护的措施一般包括防护、包裹、覆盖、封闭等方法。
4.工程施工质量验收的规定和方法
(1)工程施工质量验收的内容包括施工过程的工程质量验收和施工项目竣工质量验收。
(2)施工过程的工程质量验收，是在施工过程中、在施工单位自行质量检查评定的基础上，参与建设活动的有关单位共同对检验批、分项、分部、单位工程的质量进行抽样复验，根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否做出确认。
(3)施工项目竣工验收工作可分为验收的准备、初步验收(预验收)和正式验收。
1.工程质量事故分类
(1)凡工程产品未满足某个规定的要求，就称之为质量不合格;未满足与预期或规定用途有关的要求，称为质量缺陷;凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于规定限额的称为质量问题。由于项目参建单位违反工程质量有关法律法规和工程建设标准，使工程产生结构安全、重要使用功能等方面的质量缺陷，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失在规定限额以上的称为质量事故。
(2)质量事故按照其造成损失的程度可以分为四级：特别重大事故(造成30人以上死亡，或者l00人以上重伤，或者l亿元以上直接经济损失的事故)、重大事故(造成l0人以上30人以下死亡，或者50人以上l00人以下重伤，或者5000万元以上l亿元以下直接经济损失的事故)、较大事故(造成3人以上l0人以下死亡，或者l0人以上50人以下重伤，或者lO00万元以上5000万元以下直接经济损失的事故)、一般事故(造成3人以下死亡，或者l0人以下重伤，或者l00万元以上lO00万元以下直接经济损失的事故)。其中“以上”包括本数，“以下”不包括本数。
(3)质量事故按照事故责任可以分为：指导责任事故和操作责任事故、自然灾害事故。
(4)质量事故按照产生原因可以分为：技术原因引发的事故、管理原因引发的事故、社会、经济原因引发的事故以及其他原因引发的事故。
2.施工质量事故的预防
(1)质量事故的预防。可以从分析常见的质量通病入手，深入挖掘和研究可能导致质量事故发生的原因，抓住影响施工质量的各种因素和施工质量形成过程的各个环节，采取针对性的有效预防措施。
(2)施工质量事故发生的原因大致有：非法承包，偷工减料;违背基本建设程序，勘察设计的失误;施工的失误;自然条件的影响等。
(3)施工质量事故预防的具体措施包括严格依法进行施工组织管理;严格按照基本建设程序办事;认真做好工程地质勘察;科学加固处理好地基;进行必要的设计审查复核;严格把好建筑材料及制品的质量关;对施工人员进行必要的技术培训;加强施工过程的管
理;做好对不利施工条件和各种灾害的预案;加强施工安全与环境管理等。
3.施工质量事故的处理方法
(1)施工质量事故处理的依据包括质量事故的实况资料、有关的合同文件、有关的技术文件和档案、相关的建设法规。
(2)质量事故应遵循事故调查、事故的原因分析、制定事故处理的方案、事故处理、事故处理的鉴定验收，提交处理报告的程序。
(3)事故处理的基本方法包括：修补处理、加固处理、返工处理、限制使用、不作处理及报废处理。
1.对施工质量的监督职能
(1)国争院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一监督管理。
(2)质量监督的主要目的是保证建设工程使用安全和环境质量;基本依据是法律、法规和工程建设强制性标准;主要方式是认可的第三方即质量监督机构的强制监督;主要内容是地基基础、主体结构、环境质量和与此相关的工程建设各方主体的质量行为;主要手段是施工许可制度和竣工验收备案制度。
(3)质量监督的性质，是为了确保建设工程质量，保障公共卫生，保护群众生命和财产，按国家法律、法规、技术标准、规范及其他相关管理规定而实施的一种监督、检查、管理及执法行为。
(4)对建设工程质量监督的职能主要包括监督工程检查施工现场建设参与各方主体的质量行为;监督检查工程实体的施工质量;监督工程质量验收。
2.对施工质量监督的实施
(1)申报：在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证。
(2)开工前的质量监督：在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。
(3)施工过程的质量监督：监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查。对建设工程项目结构主要部位除常规检查外，在分部工程验收时进行监督。建设单位将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报监督机构备案。对查实的质量问题签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”，对问题严重的单位可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书”。
(4)竣工阶段的质量监督：做好竣工验收前的质量复查;参与竣工验收会议;编制单位工程质量监督报告。
(5)工程质量监督档案的管理：建设工程质量监督档案按单位工程建立;经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。
1某地下工程施工合同约定，计划2月份开挖l60000m3，合同单价均为85元/m3。到2月底，经确认实际开挖土方l80000m3，实际单价为72元/m3，则该工程的以工作量表示的进度偏差(SV)为( )万元。
A. 234B. -234C. 170D. -170
参考答案:C
解析:答案C：
进度偏差SV=BCWP-BCWS=85×(180000--160000)-170万元。
2某地下工程施工合同约定，计划1月份开挖土方80000ms，合同单价均为85元/m3。至1月底，经确认实际开挖土方90000m3，实际单价为72元/m3，则该工程的费用偏差(CV)为( )万元。
A. 117B. -117C. 85D. -85
参考答案:A
解析:答案A：
费用偏差CV=BCWP-ACWP=90000×(85-72)-117万元。
3某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500m3，合同单价为600元/m3。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400m3，实际单价700元/m33。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。
A. 0.800 B. 0.857C. 1.167 D. 1.250
参考答案:B
解析:答案B：
费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP=400×600/400×700=0.857。
4某工程主体结构混凝土工程量约3200m3，预算单价550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量l800m3。运用赢得值法，可分析得到该工程的进度偏差SV为( )万元。
A. -1.8 B. 1.8C. -11 D. 11
参考答案:D
解析:答案D：
根据题意，工程均衡完成，则每月计划完成工程量=3200/4=800m3。施工至第二个月月底，累计计划完成工程量为1600m3。则有，BCWP=1800×550=990000元，ACWP=1800X560=1008000元，BCWS一1600×550=880000元。故进度偏差SV=BCWP—BCWS=990000-880000=110000元，选项D正确。
5某工程主体结构混凝土工程量约3200m3，预算单价550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法，可分析得到该工程发生了费用偏差，此时应采取的可行的纠偏措施是( )。
A. 加快施工进度 B. 重新选择混凝土供应商C. 调整工程数量 D. 进行材料代用
参考答案:B
解析:答案B：
因费用偏差CV=BCWP-ACWP=990000-1008000=18000元，项目费用超支。
从题意可知，主要原因是混凝土实际采购价格高于预算单价，故可以通过重新选择混凝土供应商，寻求较低的实际采购价格，作为纠偏的可行措施。从上题可知，进度偏差SV大于零，再加快施工进度对降低成本无助;调整工程数量和进行材料代用与设计不符，不能采用。所以，选项A、C、D不恰当。选项8合理，故选B。
6某地下工程施工合同约定，计划4月份完成混凝土工程量450m3，合同单价均为600元/m3。该工程4月份实际完成的混凝土工程量为400m3，实际单价700元/m3。至4月底，该工程的进度绩效指数(SPI)为( )。
A. 0.857 B. 0.889C. 1.125D. 1.167
参考答案:B
解析:答案B：
进度绩效指数SPI-BCWP/BCWS-400×600/450×600-0.889
7关于施工成本控制的步骤，即比较、分析、预测、纠偏和检查的说法，正确的是( )。
A. 预测是在项目施工前估计所需的总费用B. 分析是对比较结果的分析，以确定偏差的原因C. 采取适当措施纠偏是控制工作的核心D. 检查是对项目进展的跟踪，以确定偏差的严重性
参考答案:B
8在进行分部分项工程成本的分析过程中，实际偏差是通过比较( )而获得的。
A. 实际成本与计划成本 B. 实际成本与预算成本C. 实际成本与概算成本 D. 实际成本与估算成本
参考答案:B
9施工成本计划作为施工成本控制的依据，应包括的重要内容是( )。
A. 控制目标的措施B. 预算收入目标C. 成本支付的情况D. 工程变更目标
参考答案:A
10在进行施工成本的控制时，对水泥、木材等材料用量的控制，适宜采用的方法是( )。
A. 限额发料B. 指标控制C. 作业包干D. 计划配料
参考答案:A
11关于施工成本控制中材料用量控制及其方法的说法，正确的有( )。
A. 对于有消耗定额的材料，适合由作业者包干控制B. 指标控制是以消耗定额为依据，实行限额发料制度C. 对于部分小型及零星材料，在规定限额内分期分批领用D. 计量控制包括材料物资的收发计量检查和投料计量检查E. 对于没有消耗定额的材料，应制定领用材料指标，据以控制发料
参考答案:D,E
解析:答案D、E：
计量控制，即准确做好材料物资的收发计量检查和投料计量检查;对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法，根据以往耗用情况，结合具体项目的内容和要求，制定领用材料指标，据以控制发料。故选D和E。选项A、B、C不合适。
12在施工成本控制的步骤中，分析是在比较的基础上，对比较结果进行的分析，目的有( )。
A. 发现成本是否超支B. 确定纠偏的主要对象C. 确定偏差的严重性D. 找出产生偏差的原因E. 检查纠偏措施的执行情况
参考答案:C,D
解析:答案C、D：
施工成本控制的步骤包括比较、分析、预测、纠偏和检查。其中，分析的目的是通过分析确定偏差的严重性以及找出产生偏差的原因，所以选C、D。发现成本是否超支是成本比较阶段的工作;确定纠偏的主要对象是成本纠偏阶段的工作;检查纠偏措施的执行情况是成本检查阶段的工作，故选项A、B、E均不符合题意。
13关于分部分项工程成本分析及其方法的说法，正确的有( )。
A. 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B. 分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程C. 对于一些工程量小的零星工程，也必须进行成本分析D. 分析所用的目标成本来自施工预算E. 分析所用的投标报价成本来自预算成本提交答案参考答案:A,B,D
解析:答案A、B、D：
分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础;分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程;对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析。分部分巩工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算。故选项A、B、D正确。
14某工程发生费用偏差，在引起偏差的原因中，属于业主原因的有( )。
A. 图纸提供不及时B. 施工方案不当C. 建设手续不全D. 未及时提供场地E. 材料代用
参考答案:C,D
15单位工程竣工成本分析的主要内容有( )。
A. 竣工成本分析B. 主要资源节超对比分析C. 月(季)度成本分析D. 主要技术节约措施及经济效果分析E. 年度成本分析
参考答案:A,B,D
16进行施工成本控制中的人工费控制，主要控制的是( )。
A. 用工数量 B. 用工定额C. 用工数量标准 D. 人工单价E. 人工价格指数
参考答案:A,D
17采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时，需要计算的基本参数有( )。
A. 计划工作实际费用 B. 计划工作预算费用C. 已完工作实际费用 D. 已完工作预算费用E. 拟完工作实际费用
参考答案:B,C,D
18某土方开挖工程于某年1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成土方量4000m3，计划单价80元/m3。时至同年2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到( )。
A. 进度提前完成40000元工作量B. 进度延误完成40000元工作量C. 费用节支9000元D. 费用超支9000元E. 费用超支31000元
参考答案:A,C
解析:答案A、C：
因为按赢得值法，费用偏差CV=BCWP--ACWP;进度偏差SV=BCWP BCWS。SV=(4500—4000)×80—40000，为正值，进度提前。CV=4500×(80-78)=9000元，为正值，费用节支。故选A、C。
19某土方开挖工程于某年1月开工，至同年5月份底，检查时得：ACWP与BCWS相同，BCWP小于ACWP，则有( )。
A. 费用偏差为零B. 费用偏差为负，费用超支C. 进度偏差为零D. 进度偏差为负，进度延误E. 进度绩效指数为零
参考答案:B,D
20若需对不同的工程项目做费用和进度的比较，进行分析适宜采用的评价指标有( )。
A. 费用偏差B. 进度偏差C. 费用绩效指数D. 进度绩效指数E. 项目完工预算
参考答案:C,D
解析:答案C、D：
按赢得值法，费用绩效指数和进度绩效指数反映的是相对偏差，可用于不同项目间的比较分析，所以选项C、D正确。费用偏差和进度偏差反映的是绝对偏差，不同项目间无可比性;项目完工预算为趋势预测值，用于同一项目，故选项A、B、E均不合适。
1某施工企业结合自身情况确定砌筑“1砖混水砖墙”子目中材料的定额消耗量。已知砌筑lm3标准砖墙需要标准砖的净用量为521.7块，每块标准砖的尺寸为240mm×115mm×53mm，标准砖和砂浆的损耗率均为1%，则砌筑lm3标准砖墙需要砂浆的总耗量是( )m3。
A. 0.229B. 0.232C. 0.237D. 0.239
参考答案:D
解析:答案D：
砂浆的消耗量=(1-521.7×0.24×0.115×0.053)×(1+1%)=0.239m3。
2下列工作中，应以预算定额作为编制依据的是( )。
A. 编制施工作业计划B. 编制单位估价表C. 建设单位编制年度投资计划D. 结算计件工资
参考答案:B
3某施工企业结合自身情况确定砌筑“1砖混水砖墙”子目中人工消耗量。已知砌筑小组由3名工人组成，在正常施工条件下，经测算完成lOm3砖墙砌筑耗时40小时。则在正常施工条件下，砌筑lom3“l砖混水砖墙”的劳动定额为( )工日。
A. 5B. 15C. 40D. 120
参考答案:B
解析:答案B：
一个工作日按8小时计算，则生产该产品的劳动定额由工人(小组)的人数和工作时间决定，即3×40/8=15工日。
4已知某挖土机挖土的一个工作循环需2min，每循环一次挖土0.5m3，工作班的延续时间为8h，时间利用系数K=0.85，则该机械的产量定额为( )m3/台班。
A. 12.8B. 15C. 102D. 120
参考答案:C
解析:答案C：
该挖土机械的小时生产率为60/2×0.5—15m3，则其产量定额为l5×8×0.85=102m3/台班。
5已知某挖土机挖土的一个工作循环需2min，每循环一次挖土0.5m3，工作班的延续时间为8h，时间利用系数K=0.85，则该机械的产量定额为( )m3/台班。
A. 12.8B. 15C. 102D. 120
参考答案:C
解析:(60/2)×0.5×8×0.85 =102
6以的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准是( )。
A. 概算定额B. 概算指标C. 投资估算指标D. 预算定额
参考答案:C
解析:答案C：
投资估算指标通常是以的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准。
7某施工机械的时间定额为0.391台班/100m3，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为( )m3/台班。
A. 2.56B. 256C. 0.64D. 64
参考答案:B
8在下列定额中，定额水平需要反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平的是( )。
A. 施工定额B. 预算定额C. 概算定额D. 概算指标
参考答案:A
9工人在工作班内消耗的工作时间可以分为必需消耗的时间和损失时间。必需消耗的工作时间，包括有效工作时间，休息和不可避免中断时间。下列与休息时间长短有关的是( )。
A. 工作量B. 工作内容C. 劳动条件D. 工作班数量
参考答案:C
10按照编制程序和用途，建设工程定额包括五种类型，它们之间关系的正确表述有( )。
A. 预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的B. 投资估算指标只确定单项工程建设所需费用的标准C. 概算指标是以扩大的分部分项工程为对象编制的D. 在这些定额中只有施工定额是企业性质的定额E. 概算定额是以整个建筑物或构筑物为对象编制的
参考答案:A,D
解析:答案A、D：
概算定额的每一综合分项都包含了数项预算定额的子目，因此概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的;而概算指标一般是以整个建筑物和构筑物为对象编制的。故选项C、E不正确。
投资估算指标是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的，因此它除了确定单项工程建设所需费用的标准，还确定生产要素消耗的数量标准。故选项B不正确。
11按照生产要素的内容，建设工程定额可以分为( )。
A. 人工定额B. 材料消耗定额C. 直接工程费定额D. 设备消耗定额E. 施工机械台班使用定额
参考答案:A,B,E
12概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的，其作用主要有( )。
A. 计算措施费用的基础B. 编制扩大初步设计概算的依据C. 编制投资估算的依据D. 确定建设项目投资额的依据E. 编制预算定额的依据
参考答案:B,D
13下列方法中，可以用来制定人工定额的方法是( )。
A. 技术测定法B. 比较类推法C. 经验估计法D. 理论计算法E. 统计分析法
参考答案:A,B,C,E
解析:答案A、B、C、E：
制定人工定额的常用方法有四种，技术测定法、统计分析法、比较类推法和经验估计法，理论计算法是用来确定材料净用量的，故答案D不正确。
14制定人工定额时应当予以考虑或应当给予适当考虑的时间消耗包括( )。
A. 有效工作时间B. 偶然工作时间C. 非施工原因造成的停工时间D. 违反劳动纪律时间E. 多余工作时间
参考答案:A,B,C
解析:答案A、B、C：
有效工作时间是工人工作时间中必须消耗的时间之一，是与产品生产直接有关的时间消耗，因此制定人工定额时应当予以考虑(选项A正确)。偶然工作时间(选项B)A在任务外进行工作所消耗的时间，能够获得一定产品;非施工原因造成的停工时间(选项C)是由于水源、电源中断引起的停工时间，是施工过程中难以完全避免的，因此虽然选项B和选项C属于损失时间，但在制定人工定额时应当给予适当考虑。而违反劳动纪律时间(选项D)和多余工作时间(选项E)是由工人的主观故意或过错引起的时间损失，是不允许存在的，因此在定额中是不能考虑。
15预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额，其作用主要有( )。
A. 编制概算定额的基础B. 编制单位估价表的依据C. 计算措施费用的基础D. 编制施工组织设计的依据E. 编制施工图预算的主要依据
参考答案:A,B,E
16材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准，包括( )。
A. 在运往工地过程中材料的损耗量B. 直接使用在工程实体上的材料的净用量C. 在施工操作过程中不可避免的材料损耗量D. 在施工现场出现的不合格材料的数量 ‘E. 在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗量
参考答案:B,C,E
解析:答案B、C、E：
材料在运往工地途中的损耗量应计人材料价格;材料定额消耗量中除净用量外只能包括施工现场范围内材料在运输和施工操作过程中的必要工艺损耗量，而选项D则不符合上述要求。
17编制施工机械台班使用定额时，需要进行的工作包括( )。
A. 拟定施工机械工作的正常施工条件B. 确定机械的利用系数C. 确定机械纯工作l小时的正常生产率D. 对施工机械的工作时间进行划分E. 拟定工人小组的定额时间
参考答案:A,B,C,E
解析:答案A、B、C、E：
编制施工机械台班使用定额的前提是确定施工机械正常的施工条件，因此选项A正确。然后需要确定施工机械在单位时间内生产合格产品的数量，即确定施工机械的台班产量定额。而施工机械台班产量定额一机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数，其中机械净工作生产率就是机械纯工作1小时的正常生产率。故选项B、C正确。由于施工机械的工作需要工人配合，所以编制施工机械台班使用定额还需要确定工人小组的定额时间。故选项E正确。
18建筑安装工程费用定额一般包括( )。
A. 其他费用定额B. 措施费定额C. 单位估价表D. 间接费定额E. 分项工程预算单价
参考答案:B,D
19施工定额的定额水映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平，可以直接用于施工项目的管理。在进行施工项目管理时，施工定额可以用于( )。
A. 签发限额领料单B. 编制施工作业计划C. 结算计件工资D. 工程价款的结算E. 签发施工任务单
参考答案:A,B,C,E
20施工定额的定额水映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平，可以直接用于施工项目的管理。在进行施工项目管理时，施工定额可以用于( )。
A. 签发限额领料单B. 编制施工作业计划C. 结算计件工资D. 工程价款的结算E. 签发施工任务单
参考答案:A,B,C,E
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