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人种是具有共同遗传体质特征的人类群体。人种也称种族，在生物学上，人类各种族都同属于一个物种，即智人。不同的种族相当于在一个物种下的若干变种，他们都起源于一共同祖先。不同的人种虽然在肤色、眼色、发色、发型、头型、身高等特征上有所区别，但这些特征差异是由于人类在一定地域内长期适应当地自然环境，又经长期隔离所形成的。人种（race），亦称种族， 是具有形态上和生理上的特点和语言习俗等历史文化因素组成的有区域性特点的群体。根据体质特征的差异，过去全世界人种大致上分为3大人种，即黄色人种、白色人种、黑色人种。有人还主张再分出棕色人种来。生物学家以本质主义方式（即以体质特征为标准）通常将全世界的现代人类划分为四大人种：白色人种、黄色人种、黑色人种和棕色人种。自1775年德国生理和解剖学家约翰·弗里德里希·布鲁门巴赫教授（1752～1840）提出“人种”生物概念以来的200余年间，由于1785年出版的康创建非凡团队的12招技巧五篇感谢大家来收藏，希望能分享给用的到的朋友！
第一篇 创建非凡团队的12招技巧
多元化是雇主中最常见的一个话题，这是有原因的。要想建立一个非凡的团队，你就需要多元化的思想家。不同人种、年龄和性别的人可以帮助团队打破思想上的桎梏，从很多不同的角度去解决问题。另外，这会让你的公司变成一个更加有趣的工作场所。
第二篇 创建非凡团队的12招技巧
一旦你在某个领域获得成功，你就可以建立一个流程，不断复制它的成功。关于这个话题，有一篇题为《The Checklist Manifesto》的文章写得非常好。在那篇文章中，一家医院创建了很多清单来建立一个系统的流程，以保证身体处于良好状况，他们将传染病减少了66%。清单可以增加一个团队的效率和成功率。
第三篇 创建非凡团队的12招技巧
你必须认识到一点：你的团队成员也是一个个活生生的人，都有自己的个人生活。为团队成员庆祝生日、婚礼或其他重要时刻，其实只是举手之劳而已。如果你有机会在工作时间以外的时候为团队成员提供帮助，他们肯定会在工作中更加勤奋。
第四篇 创建非凡团队的12招技巧
有的人加入你的公司的主要目的是建立一个团队，有的人对你的公司很感兴趣，你应该招聘这样的人才。金钱非常重要，但是如果一个人的头脑里想的主要就是钱的话，那可就大错特错了。让你的员工关心公司的成功非常重要，如果员工们心里想的都是钱的话，那么他们的心思肯定不在公司业务上。
第五篇 创建非凡团队的12招技巧
团队里的一名成员可能很聪明也很勤奋，但是如果你不信任他，那么他也就该走人了。如果你继续留着那名员工，那么当灾难来袭时，你就会遇到更大的问题。如果你把你不信任的员工留在公司里，你的日常业务就会受到巨大的影响。
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