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竞争性谈判的注意事项五篇

2022-02-17

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笼统,汉语词汇,拼音是lǒng tǒng,意思形容物体上下部的大小形状没有显著的差别。

细节,汉语词语,读音为xì jié,意思是起关键作用的小事。竞争性谈判的注意事项五篇假若你对这类文章有更多的感触,请告诉我们!

竞争性谈判的注意事项 第一篇

竞争性谈判由于其自身具有特殊性和灵活性的特点,经常被各集中采购机构在日常工作中运用。《采购法》第38条给出了竞争性谈判的一个操作程序,但相对比较笼统,对一些具体细节如何操作没有明确,因此,各集中采购机构在具体实施过程中有很大的差异。笔者根据自己对理论的探索和工作经验的积累,参考公开招标的一些程序和方法,结合工作实际,总结出竞争性谈判采购操作上的一些细节程序。

竞争性谈判的注意事项 第二篇

一是保证供应商做标书的时间。目前,我国采购法规还没有规定竞争性谈判采购供应商的响应时间,按法律规定“采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的”等才用竞争性谈判,其意思是时间要求紧,但不能因为满足了采购人的需求,而使供应商没有响应时间或使迟得到信息的供应商没有响应时间,造成信息不对称,不公平竞争。所以我认为,从传递谈判文件到进行谈判其时间不得少于三个工作日。

二是招标采购单位向某一供应商发送的与谈判有关的任何规定、准则、文件或其他资料,都应在平等的基础上发送进行谈判的所有供应商。

三是关于修改的技术标准或参数应以书面形式传递给每一个参加谈判的供应商。

四是招标采购单位与供应商之间的谈判应是保密的,谈判的任何一方在未征得另一方同意的情况下,不得向另外的任何人透露与谈判有关的任何技术资料、价格或其他市场信息。

五是被淘汰的供应商应用书面通知。六是谈判时应记录,并说明采用谈判方式的理由以及授予合同的详细情况。

竞争性谈判的注意事项 第三篇

1参与谈判的服务提供者的数目应足够多1

2采购者必须将与谈判有关的所有资料平等的发送给参与谈判的所有服务提供者!

3谈判应保密,任何一方未征得另一方的同意不得对外透漏与谈判有关的信息、资料

4谈判结束后,采购者应要求剩余的所有服务提供者最迟在某一日期前提出最佳和最后投报价,并在次基础上选定中选者!

谈判技巧在商务中的作用 第四篇

一、常用的谈判技巧

(一)冒险法 在谈判中,必须要冒险,这是因为在谈判前,尽管谈判各方都作了精心准备,但 不可能完全掌握对方的底细,换句话说,事先准备的谈判策略带有一定的盲目性,这 就意味着要冒一定的风险,在某种程度上说,冒险的程度越大,就有可能获取更大的 利益。

(二)制造竞争法 尽可能地寻找类型相同谈判对手,进行同一标的谈判,这样就可以寻找类型相同 的谈判对手。俗话说:同行是冤家。他们对同一标的竞争者,必然会提出内容不同的 优惠条件,从而就可以用来压制不同的谈判要求,争取最大的利益,达到坐收“渔人之利”的目的。

二、谈的技巧

谈判当然离不开“谈” ,在商务谈判中,“谈”贯穿谈判的全过程。怎样谈得好,谈得巧,是谈判人员综合应用能力的体现。任何谈判者都不会同情一位“口才不好的 对手” ,谈是现代商务谈判成功的最有效武器。虽然“谈”在商务谈判中占有重要的地 位,但是语气不能咄咄逼人,总想驳倒他人。否则谈判就很难取得成功。那么一个推 销员与一位业务员的对话来加以剖析:

业务员:您的介绍我很清楚,可我们现在不需要。

推销员:那是什么理由呢?

业务员:理由?我们的经理不在。

推销员:那你的意思是,经理在的话,就行了吗(语气逼人)?

业务员:跟你说话怎么这样麻烦(气恼的走了) 。

推销员的话是符合逻辑,但是商务谈判是追求寻找共同的利益的焦点,寻找获得双方利益满足统一认识,而不是驳倒对方,而是为对方着想,不断激发和扩大对方的兴致,不是多地追求语言逻辑性,而是更多追求情感联系。

三、听的技巧

在面对谈判的场合, “倾听”是谈判者所必须具备的一种修养,听是尊重对方, 改善或加深人际关系的手段。在谈判过程中,多听也是一种重要的谈判策略,实践证明,任何企业都不会派一个毫无经验的人员去参与重要的谈判,只有认真听,才 能准确了解对方所述的真实意图和潜在含义, 即便谈判成员在讲述自己很熟悉的内 容时,也应该认真听。这样,一方面可了解表述中的不足,另一方面也表示对谈判 的重视与合作诚意。

(一)鼓励类技巧 这是鼓励对方讲下去,表示很欣赏他讲话的一类技巧,如在听的过程中,运 用插入“请继续吧”,“后来怎么样呢”“我当时也有同感” , 而且一定要注视对 方的眼睛,缩短人际距离,保持目光接触,不要东张西望,否则会使人感觉不受 尊重国。面部表情也应随着对方的谈话内容而有相应的自然变化。

(二)引导类技巧 引导类技巧就是在听的过程中适当提出一些恰当的问题,诱使对方说出他的全部想法。比如:“你能再谈谈吗?”“关于……方面您的看法是什么?”“假 ,如我们……您们会怎么样呢?等等,配合对方语气,提出自己的意见。

四、运用战术时间的技巧时间就是力量

如果能在谈判中巧妙地利用时间,就是增加了自己的力量, 那么如何在谈判中利用时间技巧呢?

避开对方精力旺盛,注意力集中的有限时间,使对方在此时间内所作的种种 努力付诸东流。相反,在此期间自己则养精蓄锐,一旦对方像泄了气的皮球,精力和注意力下降到低潮时,果断出击,从而一举攻下对方的城池,获取成功。

日常生活中的谈判案例 第五篇

市百货大楼为了更多地吸引顾客,提高商店信誉和知名度,作出这样一条规定:凡在百货大楼购买的商品,如果购后顾客觉得不如意,只要未损坏商品原样,均可在10个月内退货。这条规定作出后,在社会上引起了强烈的反响,顾客剧增,日销售额直线上升。但是在这过程中也遇到了一些具体的问题。

顾客宋某,系市建筑工程公司工人,半月前在大楼鞋帽商场买了一双广东皮鞋,价格为290元。在这个半月中,他发现鞋帮开胶,鞋底也有轻微断裂。于是他到商店要求退货。柜台营业员认为鞋类属于特殊商品,穿用后已不能再行出退货,且鞋帮开胶的主要原因是剧烈运动造成的,属人为原因;鞋底断裂虽属质量上的事故,但也和运动有直接关系,因此不同意退货,但同意给予修补,其费用由商场负责。

而这位顾客认为,鞋坏主要是质量不过关造成的,坚持退货。双方互不相让,发生争执,最后这位顾客找到商店负责顾客投诉商管科。商管科的同志认为,这位顾客的要求有一定道理,商店应该对这起质量事故负责任,但考虑到实际情况,此鞋经修补后还有使用价值,故建议鞋帽商场与顾客协商,按修补处理,并给顾客一定的经济补偿。但鞋帽商场领导认为,鞋是由业务部门组织进来的,商品发生质量事故理应有业务部门向厂商索赔,商场不能承担其责任。

这位顾客又找到了业务科。业务科认为我们大批量进货,不可能因一两双鞋而找厂家,况且业务科只管进货前的质量事故,商品在销售过程中发生的质量事故,应由鞋帽商场负责。

这位顾客在商店各科室手到推诿,冷落,感到非常气愤。一怒之下找到了市消费者协会,要求对此作出公正合理的仲裁。市消费者协会认真听取了顾客的意见,和商场进行了沟通,并委托质量检验部门对皮鞋进行了严格检验。

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