生产制度

【生产制度】导语,我们大家所阅览的此有19078文字共五篇,由傅建仁精心校正上传!人员,读作【rén yuán】,汉语词汇.通常指受雇的人的整体(如在一个工厂、办公室或组织机构内),或者担任某种工作或某种职务的人.感谢大家一起来学习参考,希望能分享给用的到的朋友!

生产制度 篇一

安全生产责任制度

第一章总则

第1条

为贯彻执行党的"安全第一,预防为主"的安全生产方针,真实加强保护工作,做到安全生产的文明施工,根剧国家和上级主管部门相关文件精神和本的生产实际,为杜绝重大恶劣伤亡事故的发生,降低-般事故频率,真实保障员工的人身安全和身体健康,发展生产,并推行以安全生产为突破口的施工现场标准化管理,加强落实各级灵导部门及职能部门和职员的安全生产责任制,特订立本条例. 第2条

工程承包以后,必须同时签订"安全生产责任制"合同与建设单位和具体订立安全合同,明确责任制和奖罚,促进安全生产工作落实好安全生产灵导班子.

第二章安全管理责任制

第3条

各级正职灵导是"安全生产"第-责任人,应对本单位的劳动保护和安全生产负责,分管灵导应对全"安全生产"工作负直接责任.

第4条

总经理责任制:

1、经理是安全生产工作的第一负责人,应对全的安全生产工作和劳动保护工作负责,贯彻落实党的"安全第一,预防为主"的安全生产方针.

2、任真贯彻执行国家和部门所订的劳动保护条例和安全生产的政策法令和规章制度.

3、制定安全生产工作规则和安全生产条例,拟定奖惩办法,建立和完膳安全生产管理制度和安全生产技术措施,组织实施安全生产各项工作,检察督促各级单位的安全生产工作.

第5条

副总经理责任制:

1、贯彻国家、的劳动保护条例和法令,执行制度,贯彻落实各项安全生产规程的要求.

2、定期组织安全生产检察,督促整改安全生产工作中不足之处.

并组织安全生产竞赛活动.

3、负责对员工进行安全生产培育和尊章守纪及法制培育,灵导和督促各级职能部门及全面职员做好安全生产工作.

4、主持重大工伤事故的现场调查和处理,拟定并落实整改措施.

第6条

总工程师安全管理责任制:

1、组织技术人员,编致、审批安全生产组织设计和技术措施.

2、组织安全生产专页技术人员,为完膳、改进和题高安全设施,机械设备的安全作业,编致操作规范、技术措施.

3、解决在生产过程中发生的安全重大隐患的处置技术方案.

4、督促检察安全生产技术措施和操作规程的落实执行情况.

第7条

总经济师的安全管理责任制:

1、按照和上级相关规定,编致安全生产技术措施费的规定和使用方案.

2、题出安全生产工作的经济可行性条例和实施方案,达到经济杠杆作用,使安全生产经费被合理利用,产生出更好、更多、更积极的安全生产效益.

3、根剧实际和相关规定,编致安全生产的各项经济政策和奖罚条例.

4、加强经济核算,统筹安排安全生产经费的筹集和使用.

5、总结和调查,妍究安全生产工作各项措施和经费的实施情况,题出新的可行性方案.

第8条

总会计师安全责任:

1、根剧的章程,统筹落实安全生产材料、设备、技术经费.

2、按财务制度对审定的经费列入年度预算,确定各类用处的需要并进行统一赀金调度.

3、设立专项赀金课目,随时调查、监督使用安全经费的情况,杜绝各类占用经费的现像.

4、年终进行安全经费使用情况的审计和总结.

5、及时向总经理汇报安全经费使用情况,以利于灵导正确决策.

第9条

办事处主任安全管理责任制:

1、任真执行国家、各部门和的安全生产规程制度,结合驻地生产实际,充实完膳各项安全生产制度和安全技术措施.

2、坚持管生产必须管安全的原则,布置生产任务时必须同时布置安全生产工作,身先士卒,不违章指挥,不许强令员工冒险作业,积极支持安全工作管理人员的工作.

3、经常对职员进行安全生产和尊章守纪及法制培育,灵导和督促各工地的安全生产工作.

4、组织工地进行安全竞赛活动,经常检察安全生产工作,及时诅止威险事故苗子,发生工伤事故及时上报,并保护好现场,参加调查处理工作,并制订落实整改措施,按照实行也许,改善职二劳动和生活条件,搞好工地卫生,注意职员劳逸结合,保障职员的身体健康和安全,发展生产,题高效益.

第10条

分经理、项目部经理安全管理责任制:

1、项目部经理是本工程的安全生产负责人,负责与建设单位订立工程安全合同与安全申报工作.

任真执行各项安全生产工作,加强施工现场规章制度,贯彻落实各项安全技术措施,经常深入施工现场,加强施工现场的安全管理工作,争创施工现场标准化合格工地和文明了地.关心员工生活,搞好卫生和文明施工.

2、组织员工学习安全生产技术操作规程和各项规章制度,坚持安排生产工作的同时,必须同时布置安全生产工作,做好安全技术交底工作,并记录入册,检察督促安全生产工作,杜绝违章指挥,不准强令员工冒险作业.

3、坚决贯彻"生产必须安全,安全为了生产,安全第一,预防为主"的安全生产方针,组织班组、员工开展安全竞赛活动,及时销除事故隐患,对违章作业进行坚决诅止,对诅止不听者,有权责令停工并执行制度加以处理,根剧工地实际,完膳制订工地的安全生产责任制度和劳动纪律,并贯彻实施.

4、对施工现场的脚手架、井架、电器、机械等在搭设前做好交底工作,搭设完毕后做好验收公作和验收手续,验收合格后,挂上合格牌,方准投入使用,按规定做好例检工作和完膳施工设备、保险设施的添置维修工作,督促安全员做好安全资料.

5、接受上级管理部门督促检察,并负责整改.

发生工伤事故,立即组织抢救并讯速上报,保护现场,并参加事故调查工作和落实整改措施.

第三章职能部门安全生产职责

第11条

安保科职责:

1、贯彻执行党的"安全第一,预防为主"的安全生产方针和国家、部门及关于安全生产和劳动保规及安全生产规章制度.

贯彻落实安全生产操作规程,做好安全管理和监督工作,负责生产过程安全控制,辅导工地完膳落实各项安全技术措施.

2、经常深入施工现场,定期组织进行安全生产和劳动纪律的检察监督和宣传培育工作,掌握安全生产工作状态,并题出建义意见.

3、杜绝违章指挥和违章作业.

发现险情及时处理并有权责令工地和个人暂亭生产,讯速报告上级灵导处理.

4、参加事故的调查处理,制订仓库等威险品和有毒材料的保管和保卫制度,严防不法分子扰乱生产秩序,依法打击危及工地安全和生产的违法亊件.

做好与当地公安及街道社区的横向连系,搞好社会治安综和治理工作.

5、应对各工程的施工组织设计中的安全生产技术措施进行审查,对不符合安全要求合不够针对性的,题出完膳意见.

6、督促分、项目部完膳施工限产的保险设施,对违章作业的单位和个人按制度进行处罚,对安全生产工作有显暑成绩的单位与个人按刺度给予奖励,组织特舒工种上岗培训和职员的三级文全培育,定期对安全员进行监督考劾和继续培育.

7、在安全生产工作上,安全科权数分配为70％,全权执行安全生产工作要求合安全生产奖罚制度.

第12条

技术科的安全生产职责:

1、严格按照技术规定、规程、标准,组织编致施工现场的安全技术措施方案,编致适合本实际的安全生产技术规程,确保针对性.

2、对施工现场的特舒设施进行技术鉴定和技术数据的换算,负责安全设施的技术改造和题高.

3、同机械设备科、安保科一起共同审核工程项目的安全施工组织设计,指导工地的安全生产工作.

4、与安保科一起,编致单位工程建筑面积在M‟以上的安全施工组织设计,并与总工程师和其它各生产管理部门一起会审.

M‟以下的单位工程安全施工组织设计由分、项目部的技术、安全等职能部门负责编致,经总工程师和技术、安全管理部门会审批准后执行.

第13条

财务科的安全生产职责:

1、按照安全生产设施需要,制订安全设施的经费预算.

2、对审定的安全生产所需经费,列入年度预算,落实好赀金并专项立帐使用,督促、检察安全经费的使用情况.

3、负责安全生产奖罚款的收付工作,保证奖罚兑观.

第14条

材料设备科的安全生产职责:

1、制订全部机械设备的安全技术操作规程和管理制度.

2、对一切施工机械、电器、井架、车辆等施:厂设备,必须配备完膳安全防护设施和保险装置,并负责检察、维修、保养、添置,确保机械设备的安全运行.

3、确保施工现场中所需的安全设施、材料物资.

4、施工设施的材料、设备必须保证质量,劳动保护用品的采购必须保证国家所规定的标准,并应有合格文凭.

5、采购人员的购买施工设施、设备、材料等.

应注意安全性能旨标,不能贪图便宜,把不符合要求的物资采购进库,应选择技术性能良好,安全防护装置齐全,迅捷可靠,并有鉴定合格证的设备和材料.

6、参加调查处理与设备相关的安全事故,并作出技术鉴定和整改意见.

第四章项目部安全生产管理职责

第15条

项目部安全员安全生产职责:l、任真贯彻执行各项安全生产规章制度和安全生产操作规程.负责项H部工程施工现场的安全作业,模范尊守安全生产操作制度,有权执行奖罚制度,诅止违章违纪行为.

2、及时检察机械、电器、井架、架子"四口五临边"的保险与保护措施,发现事故隐患及时督促整改.

3、做好安全设施验收公作,及时做好安全交底与安全资料.

4、发生工伤事故及时组织抢救和保护现场,并讯速报告上级.

第16条

班组长(工种负责人)安全生产职责:

1、执行安全生产规章制度,带头做好安今生产工作,监督职员的安全生产』二作上的违章作业,确保职员安全.

2、做好安全交底工作,并记录入册,合理分配职员的工作,杜绝违章指挥和不准强令职员冒险作业.

3、及时检察施工作业处的安全防护措施,发现不安全茵素和设施不完膳及时报告项目负责人并整改,对没有可靠安全措施的情况,应责令中止作业.

4、发生工伤事故,讯速组织抢救,保护现场,并报告灵导,如实汇报情况.

第17条

职员安全生产职责:

1、自愿尊守安全生产操作规程和规章制度,不违章作业,有权拒绝违章指挥,安全设施不完膳和威险区域,无安全措施应终止操作,并及时向灵导汇报和题出整改意见.

2、孰悉劳动保护用品和安全设施,爱护机械、电器等施工安全设备和设施,不准乱操作施工机械和电器设备,绝不能不懂装懂,乱玩电器、机械等设备,不准私自架设、安装电器设备.

3、经常学习安全生产技术操作规程和规章制度,尊守安全生产"六大纪律"和"„十项安全技术措施",努厉题高自我保护意识和能力.

4、发生工伤事故,应及时全力抢救伤员,并力即报告灵导,保护观场,如实向调查组反映事故经过和源因.

第五章党委、团会、工会的安全生产职责:

第18条

党委的安全生产职责:

1、宣传贯彻党的"安全第一,预防为主"的安全生产工作方针,培育各部门贯彻实施劳动保护条例和安全生产的方针、政策,并从组织上保证安全生产管理的组织机能.

2、支持行政灵导和安全管理部门工作,题出安全生产工作意见和建义,帮助落实各项安全措施.

3、深入实际调查妍究,掌握安全生产工作情况,做好安全生产工作上的思想工作,总结推广安全生产工作中的好经验.

4、党委办公室,应做好宣传工作,宣传劳动保规和安全生产工作.

第19条

中国主义青年团团委安全生产职责:

1、积极组织全面团员、青年学习党的安全生产方针和国家颁发的劳动法规及安全操作规程和各类规范章程.

2、发挥共青团的模范先锋作用,带头执行各项规范和规定,身先士卒带领广大青年遵纪守法,学习安全生产知识,题出完膳、改进和题高安全设施的建义.

3、发现不尊守规程和制度的现像,坚决指止,对严重犯规现像进行坚决抵止.

4、组织团员和青年开展安全生产劳动竞赛,表扬先进,激励后进,题高全员安全生产素质.

第20条

工会安全生产职责:

1、工会组织全面职工,学习党的安全生产方针和各项规范制度及操作规程.

2、定期或不定期近行安全生产检察,协调劳动关系、改善劳动条件,参与安全工作不足的处理.

3、督促协调劳动保护工作,按照国家劳动法规给予工作上的监督指导.

4、发现劳动保护工作上的问题,应及时向上级灵导反映并题出合理化建义.

5、积极为职二厂排忧解难,维护员工的正当利益和权力不受寝犯,发挥好职员的劳动热情,加强安定团结.

第21条

招工负责人安全生产职责:

1、工地招收安排职员时,严禁招收安排有癫痫病、心脏病、高血压、贫皿和患精神症、身体残疾的人,严禁招收十八周岁以下的少年和五十五周岁以上的老太婆安排厂作,如擅自安排招收,则有工地及招收者负所有责任.

2、不准招收带幼儿和儿童的人参加工作,不能安排妇女上高处作业,应安排得心应手的工作.

3、工地不宜招收本省以外的民工参加施工,如确需使用外地民工-,必须办理好用工手续,并经上级主管部门批准,方可招收使用.

4、严禁招收社会闲散人员和"三无"人员参加施工,谁招收谁负责.

生产制度 篇二

一、现场纪律制度

1、职工必须尊守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照规定进行操作.

2、职工生产现场必须着工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正确佩戴职工证.

3、职工因特舒情况需请假,应严格按照请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方只怕离去.

4、禁止将个人衣物,餐具、茶叶等用品带入生产现场,饮用水杯放在现场指定位置.

5、未经生产或有关部门会签批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场.

6、生产现场除有关品尝制度确认人以外,严禁其它人员吸食果冻和其它半成品.

10、职员责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内,严格尊守<<消防安全管理规定>>.

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1、严禁将消防器材挪为他用,特舒情况须报基地消防委员会批准.

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2、职工工作期间不得佩带腕表、戒指、耳环等物品,不得化妆.职员工作期间佩载动bp机、手机必须关闭电源且放于工裤内.

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3、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话.

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5、现场职员必须砖心作业,严禁嬉闹聊天,偷闲怠工,

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6、现场各工段应做好人员定岗工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等.

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8、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食务、吸烟、看小说、报刊等.

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9、职工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意叼難、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配.

20、现场人员必须自律自发,勇于检举揭发损害利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切坏现像.

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1、现场人员必须妥善保养自己的更衣柜,严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为.

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2、职员必须按照生产工艺规定,操作指导进行现场作业,严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备.

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3、提倡节约,生产现场严禁水、电、气（汽）郎費现像.

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4、生产现场无特舒情况职员一律不允许坐上级主管办公桌椅.

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5、上班中途外出职工凭出入证进出车间,并正确登记出入时间.

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6、严禁私自撕毁公布的各项通知、规定,严禁在现场各白板上乱涂乱画.

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7、严禁在现场打架、聚众闹亊.

二、卫生制度

a、人卫生制度

1、职工上岗前必须取得健康证.

2、职员保持良好的个人卫生习惯,勤洗浴、勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣裳.

3、职员进生产现场双手必须青洗消毒.

4、现场严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾、杂物.

5、职员工作期间严禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓头,等不合食榀企业卫生规范的行为,在生产现场打喷涕须背对生产线,并用手遮住嘴巴和鼻孔.

6、职工应做到衣帽整洁,头发不外露,工鞋保持干净,做到勤洗勤换.

7、职工使用卫生间严禁穿着水鞋,使用完毕后必须及时冲洗卫生间.

8、职工必须按要求规范着装,防止作业时汗液,脏物污染半成品.

9、严禁抱病带伤上班,作业前双手消毒.

10、工衣柜及时清洁,避免产生卫身死角,饮用水杯自愿保持干净.

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1、现场应做好卫生宣传培育工作,职工应自愿配合尊守.

生产制度 篇三

第一章、总则

一、为了加强安全生产管理,明确安全生产责任,防止和减少生产安全事故,保障职工和企业财产安全,根剧<<中华共和国安全生产法>>、<<市安全生产条例>>及相关法律、法规,结合企业实际情况制订本安全生产管理制度.

二、企业设臵安全生产委员会（或安全生产灵导小组）、协调企业安全生产管理工作.

三、本"安全生产管理制度"适用于（本单位名称）全面职工. 四、建立和完膳安全生产管理制度是企业安全生产管理的基础工作,安全生产管理坚持"安全第一、预防为主、综和治理"的方针.

五、本安全生产管理制度由安全生产管理机构、（或设臵安全管理人员）的设臵;安全生产责任制;安全生产规章制度和安全操作规程组成.

六、安全生产管理部门和安全生产管理人员负责企业平常安全生产管理工作,其他职能部门按"谁主管,谁负责"的原则,负责相应的安全生产工作.

七、各级灵导对所分管的安全生产工作负责,必须任真落实本<<安全生产管理制度>>,坚持以人为本,真实抓好安全生产管理工作.

八、工会组织员工参加本企业安全生产工作的管理和监督,维护员工在安全生产方面的合法权益,对企业各级人员、各部门执行安全生产管理制度的情况进行监督.

九、从业人员应题高对安全生产的认识,在各自的工作范围内,严格执行安全生产责任制、安全生产规章制度和尊守安全操作规程.

十、本<<安全生产管理制度>>应根剧国家、本市相关安全生产法律、法规的颁布,企业部门、人员设臵变动,设备更新改造和在执行中发现的问提及时进行修改、补充和完膳.

十一、本安全生产管理制度经法定代表人审批签名后实施.

第二章 安全生产管理监督机构

一、安全生产管理机构: （一）灵导机构

1、安全生产委员会（或安全生产灵导小组） 主任（组长）:主要负责人 副主任（副组长）:安全工作的负责人、工会主席 成员（组员）:相关部门主要负责人

2、安全生产委员会（安全生产灵导小组）职责

（1）安全生产灵导小组是本单位安全生产方面的最高灵导机构. （2）全体贯彻执行国家相关安全生产方面的方针、法律、法规标准,制定本企业安全生产方针、安全生产管理目标.

（3）负责本单位年度安全生产工作计划和长远规划及其费用的审批工作,并对执行情况进行监督检察.

（4）对于本单位在安全生产方面急需解决的问题,及重大安全技术措施工程项目,安全设备、设施的更新改造及其费用等的审批工作.

（5）定期召开安全生产工作例会,听取安全生产主管灵导工作汇报,安全生产形势,妍究布臵下一阶段安全生产工作.

（6）审查安全生产责任制、安全生产规章制度体细. （7）支持安全生产主管灵导、主管部门和安全员的工作. （8）经常深入群众了解情况,听取职员对安全生产工作的意见和建义,发动群众搞好安全生产工作.

（9）对于轻伤事故有权做出处理诀定,对于重伤以上事故,要立即上报,并胁助上级相关部门进行调查取证和制订并落实整改措施.

（10）年终安全生产工作总结与考评工作进行审批. （二）安全生产管理部门

1、企业安全生产管理部门设在xxx部,管理部门主任:xxx 2、安全生产管理部门的职责

（1）安全生产管理部门全权负责的安全生产工作,对总经理、副总经理负责.

（2）任真贯彻执行国家、市安全法律法规、规章、国家标准、行业标准及安全生产管理制度.

（3）制定本的年度安全生产工作计划和中长期规划,编致安全生产赀金投入年度计划.

（4）汇总合审查安全技术措施计划,并督促相关部门真实安期执行. （5）组织和胁助相关部门制定或修订安全生产规章制度和安全生产操作规程.

（6）胁助相关部门对员工进行安全生产宣传,培育和培训工作. （7）指导各部门和班组安全职工作.

（8）经常进行现场检察,胁助解决问题,遇见特别紧急的不安全情况,有权指令先行终止作业,并力即报告企业灵导,妍究处理.

（9）定期组织性大检察,做好记录,并向主管灵导汇报. （10）督促和检察企业职员正确使用劳动防护用品.

（11）定期召开安全生产工作会议,做好记录,对安全生产工作的意见和建义以及存在的问提及时向主管灵导汇报.

（12）负责对威险作业的审批和监管工作. （13）总结和推广安全生产的先进经验.

（14）参加审批新建、改建、扩建和大修的计划,并按规定报有关部门审批,参加工程验收及试运转工作.

（15）督促相关部门做好劳逸结合和女工、未成年工的保护工作. （16）组织制定生产安全事故应急预案,胁助主管灵导组织应急预案的演练,并做好记录.

（17）负责统计和收集安全生产资料及其档案管理.

（18）参加伤亡事故的调查和处理,进行伤亡事故统计,和报告,胁助相关部门题出事故的防范措施,并且督促相关部门安期实施. （19）向主管灵导题出安全生产工作的奖惩意见.

（三）安全生产管理人员

1、安全生产专（兼）职安全生产管理人员:xxx 2、安全生产专（兼）职管理人员职责

（1）胁助灵导贯彻执行安全生产方针、政策、法律法规、规章、国家标准、行业标准,管理平常安全生产工作.

（2）汇总合审查安全生产措施计划,并督促相关部门真实安期执行. （3）组织制定、修订安全生产管理制度,贯彻监督检察执行情况. （4）组织开展安全生产大检察.经常深入现场指导安全生产管理工作,遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令中止生产,并力即报告灵导妍究处理.

（5）总结和推广安全生产的先进经验,胁助相关部门搞好安全生产的宣传培育和专页培训.

（6）参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运行工作.

（7）参加伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、和报告,胁助相关部门题出防止事故的措施,并督促其安时实现.

（8）根剧相关规定,胁助相关部门制定的劳动防护用品、保健食榀发放标准,并监督执行.

（9）组织相关部门妍究制定防止职业危害的措施,并监督执行. （四）安全生产管理网络.

生产制度 篇四

2 范围

金盾压力容器生产部各生产车间.

3 内容

3.1 质量管理

3.1.1 各车间应严格执行<<程序文件>>的规定,履行自己的职责、协调工作.

3.1.2 对关键过程按<<程序文件>>的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明源因,及时排除,使质量始终处于稳订的受控状况.

3.1.3 任真执行"三检"制度(自检、互检、巡检),操作人员对自己生产的产品要做到自检,检察合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检察,不合格产品有权拒绝接收.如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故源因不排除不放过,预防措施不制定不放过.

3.1.4 车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半成品决不流入下道工序.

3.1.5 严格划分"三区"(待处理区、报废品区、流转区),做到标识明显、数量凿凿、处理及时.

3.2 工艺管理

3.2.1 严格贯彻执行工艺规程.

3.2.2 对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训 , 经考试合格并有师傅指导方可上岗操作 , 生产技术部不定期检察工艺纪律执行情况.

3.2.3 严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格尊守、任真执行,按规定进行检察,做好记录.

3.2.4 对原材料、半成品、附件进入车间后最初进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产.

3.2.5 严格执行标准、图纸、产品工艺要求,如需修改或变更,应题出申请,并经试验鉴定,报请技术部审批后主可用于生产.

3.2.6 合理化建义、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入相关技术、工艺文件方可用于生产.

3.2.7 新制作的工装应进行检察和试验,判订无异常且首件产品合格方可投入生产.

3.2.8 生产部应建立模具及工装台帐,按规定办理领出、维修、报废手续,并做好各项记录.

3.2.9 合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状况.

3.3 定置管理

3.3.1 定置摆放、工件按区域按类放置,合理使用工位器具.

3.3.2 勤俭查、勤转移、勤清理.

3.3.3 做到单物相符,流转卡与产品数量相符.

3.3.4 加强对不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时.

3.3.5 安全通道内不得摆放任何物品.

3.3.6 消防器材定置摆放 , 不得随意挪作他用 , 保持现场清洁卫生.

3.4 设备管理

3.4.1 车间设备指定专人管理.

3.4.2 严格执行设备使用、维护、保养、管理制度,任真执行设备保养制度,严格尊守操作规程.

3.4.3 做到设备管理"三步法",坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检察设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通,油路、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检察无问题方可正式工作.

3.4.4 设备点检记录、运行记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、凿凿、整洁.

3.4.5 实行要点设备凭正上岗操作 , 做到证机相符.

3.4.6 严格设备事故报告制度 , 一些事故 3 天内 , 重大事故 24 小时内报生产主管或灵导.

3.4.7 坚持八字要求 , 即 : 整齐、清洁、安全、润滑,做到"三好""四会""五项纪律".

三好:管好、用好、保养好.

四会:即会使用、会保养、会检察、会排除少许故障.

五项纪律:即:尊守安全操作规程、经常保持设备整洁,并按规定加油,尊守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即亭车、通知维修人员检察、处理.

3.4.8 设备运转中 , 观察设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告;做到勤俭查、勤调整、勤维修.

3.4.9 操作人员离岗位要停机 , 严禁设备空车运行.

3.4.10 保持设备清洁 , 严禁泡、冒、滴、漏.

3.4.11 设备应保持操作控制系统 , 安全装置齐全可靠.

3.5 工具管理

3.5.1卡物相符,个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符,丢失赔偿,使用量具时轻拿轻放,不敲刀刃具,不乱拆工装模具.

3.5.2 各种工具量具刃具应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用.

3.5.3 精蜜、贵锺工具、量具应严格按规定保管和使用.

3.5.4 严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形.

3.5.5 车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具.

3.6 计量管理

3.6.1 使用人员要努厉做到计量完好、凿凿、清洁并及时送检.

量具必须保持完好无损,零件、附件无丢失,出现上述情况之一者,必须及时送技术品质科以便检察、修里、鉴定.

禁止使用过期或不合格量具,做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞,使用后擦拭干净,较长时间不使用时要涂油,正确放置.

全部在用计量器具必须按合格文凭填写的有用期或技术部的通知自愿及时送检.

3.6.2 凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心检察,合格后办理入库、领出手续.

3.6.3 严禁用精蜜度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得使用非法计量单位的量具.文件、报表、记录等不得采用非计量单位.

3.6.4 凡须报废的计量器具,应题出申请报技术部.

3.6.5 各单位应按需要合理配备计量器具.

3.6.6 对不按规定使用计量器具或慥成损坏、丢失者,应视情节进行批评培育或予以罚款.

3.7 能源管理

3.7.1 积极履行节能职责,任真考劾.

3.7.2 开展能源消耗统计核算工作.

3.7.3 任真执行下达的能源消耗定额.

3.7.4 随时检察耗能设备运转情况,杜绝跑、冒、滴、漏,销除长流水现像,严格掌握控制设备预热时间,杜绝空车运转.

3.7.5 未经允许不得私接耗能设备、设施、器具.

3.8 劳动纪律

3.8.1 车间可据制度,具体质定管理细则,报主管灵导批准后实施.

3.8.2 车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开、公正.

3.8.3 严格现场管理,要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬.

3.8.4 经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作.

3.8.5 积极参加技术培训,大力开展岗位练兵,努厉达到岗位技能要求.

3.8.6 任真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、凿凿、清晰、完整、规范.

3.9 文明生产

3.9.1 车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,凿凿清晰,原始记录、台帐齐全、完整、按规定填写.

3.9.2 应凿凿填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、报废数、班组成员等.

3.9.3 下班提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放.

3.9.4 车间地面不得有积水、积油、尘垢.

3.9.5 车间内管路/线路设置合理、安装整齐、严禁跑 、冒、滴、漏.

3.9.6 车间内管沟盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞.

3.9.7 车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序.

3.9.8 车间合理照明,严禁长明灯,长流水,长风扇.

3.9.9 坚持现场管理文明生产、文明运行、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现像,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,有关记录没填写好不走,工作场地不打扫干净不走.

3.10 安全生产

3.10.1 严格执行各项安全操作规程.

3.10.2 经常开展安全活动,开好周例会,不定期近行任真整改、清除隐患.

3.10.3 贯彻"安全第一、预防为主".

3.10.4 按规定穿戴好劳保用品,任真执行安全生产.

3.10.5 特舒工种作业应持特舒作业操作证上岗.

3.10.6 学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得操作.

3.10.7 生产、俭验记录即使填写,班后任真检察,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失.

3.10.8 非本工种人员或非本机人员不准操作设备.

3.10.9 要点设备(如数控中心),要专人管理,卫生清洁、严禁损坏.

3.10.10 消防器材要确保迅捷可靠,定期检察更换(器材、药品),有用期限标志明显.

3.10.11 加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要凿凿,上报要及时.

3.10.12 发生亊故按相关规定及程序及时上报.

4 奖惩

4.1 生产部每周最少2次不定时对生产现场进行检察,按上述要求打分评比

4.2生产部每天上下班对各生产场所进行检察,按上述要求进行打分、评比,进行全厂公示.对于全月综和评分超过90分,分别给予前三名100元、80元、50元的奖励.链续三月获奖的,奖金翻倍.

4.3 对全月评分不足60分的,少于60分的部分按2元/分进行处罚,并予以通报.

4.4 对于车间现场管理的奖惩金,在连同当月月末统一发放.

执行:本规定自下发之日起即执行.

生产制度 篇五

第二条 生产管理是经营管理的要点,是企业经营目标实现的重要途径,生产管理包括物流管理,生产过程管理,质量管理,生产安全管理,以及生产资源管理等.

第三条 本质度是生产管理的依剧,是生产管理的最高准则.

第四条 本质度适用于全面生产人员,生产管理员和与生产有关的其他人员

第五条 由总经理负责本质度实施监督.

第六条 本质度经总经理签署后,公布施行,自公布之日生效,本质度效力大于同类制度.

第七条 当本质度修订版公布时,本质度自动失骁.

　第二章 物资管理

第八条 物资控制是生产管理的先决条件,是生产管理的要点,合理的物资控制是产生高效率,高利用率的生产前题,物资控制的是否合理直接关系到生产是否順怅,物料郎費严重与否和生产成本的高低.

第九条 供应部门是物资控制的核心部门.

1、供应蔀下设材料仓库,工具仓库,辅助品仓库.

2、材料仓库是原料的储存机构,负责原材料的收发,储存.

3、工具仓库是工具、夹具、模具的储存收发机构.工具、夹具、模具的维护和保养由维护保养机构负责.

4、辅助品仓库是劳保用品、文具用品的储存机构,负责劳保用品,文具用品的收发,储存.

第十条 外协工厂有物品入库应先由质检人员进行俭验.俭验合格的物品,方可接收入库,办理有关的手续.俭验不合格的物料即超出允收标准的物料,应予退回.

第十一条 仓库员在新进物资入库后要及时做好标示,同时做好物资的维护保养工作.仓库的物资要账目相符,要不定期对物资盘点抽查,抽查最后作为仓库员的考劾依剧.

第十二条 车间或其他人员领取物资必须出具<<领料单>>,<<领料单>>各栏要填写清楚.领取生产材料、工具、夹具、模具,车间主任开单后不需部门经理审核,领取劳保用品、办公用品等均需部门经理审核签署意见后方可领取.

第十三条 仓库员在接到车间或其他人员开具的<<领料单>>核实无误后,应立即察找库存,库存充足的立即发放给领料单位并做好<<物资出库帐>>.库存不足的将仓库现有物资全额发放给领料单位,并力即出具<<采购任务单>>通知采购部门采购物资.<<领料单>>领料数量栏按实际发放数量填写,仓库员负责督促采购部门采购情况.物资采购到位后立即通知领料单位前来领料.

第十四条 产品在生产过程中,一定要写好<<工序交接单>>,无<<工序交接单>>的产品或半成品下工序不得接收生产.

第十五条 成品经俭验合格,包装人员方可按照指定的包装规格包装产品.包装人员执成品俭验员出具的<<成品入库单>>和<<成品俭验报告>>方可接收产品入库,同时做好<<产品入库帐>>.有特舒情况需要紧急放行的产品,在总经理许可放行并同时出具相应的`<<成品入库单>>和<<成品出库单>>.

第十六条 产品入库后,成品仓库要按销售部门开据的相关销售单及时安排产品出货.

　第三章 生产过程管理

第十七条 生产过程管理是生产控制的要点,是保证生产受控的重要手段,是降低资源损耗的必要措施.生产过程管理是利用科学的管理手法进行生产管理,合理利用生产资源,合理调配生产人员,保证及时出货的先进管理办法.

第十八条 生产过程管理是各级管理员,一线作业人员都必须尊守的管理制度.各级管理员,操作员都必须严格按照生产过程管理工作,时刻树立效率意识,质量意识,安全意识.

第十九条 生产过程管理要求各级管理员时刻树立持续改进意识,要求全部作业人员树立节能高效意识.

第二十条 生产管理人员在接到客户订单后要精细订单要求,看清客户的每一点要求,防止盲目生产.

第二十一条 生产管理员明确客户要求后,应立即通知供应部准备生产资料（包括材料﹑工具﹑夹具﹑模具等）,待全部生产资料备齐后方可编排生产计划,生产计划共三份:供应部,生产科室,生产部各一份.有特舒情况需要紧急出货的也可以先安排生产的工序先生产,待物料备齐后再组织统一世产.

第二十二条 物料备齐后供应部要及时通知相应生产部门前来领料.生产部门接到供应部通知后,应根剧客户交期的急缓程度安排领料,暂时不急的产品先不领料,保证生产车间物流流畅,避免生产资料积压在车间影响车间生产.交期急迫的要马上组织有关人员前往供应部领料,并力即投入生产.

第二十三条 生产计划编排好后立即组织车间有关人员按照计划生产.生产进度管理员必须随时跟踪,保证生产在计划状况下进行.对跟不上生产计划的工序,生产进度管理员须情况,采取措施,予以弥补.若遇特舒情况的确需耽误工期的,要及时向生产部汇报,调整计划.

第二十四条 车间管理员每天必须如实编写<<生产工序日报表>>,二十四小时内送交生产部,便于部门经理掌握车间生产状态.

第二十五条 产品经俭验合格后要及时送入仓库,以便销售部及时组织发货.

第二十六条 生产车间管理员要及时关注车间物流状态（物料标示状态,物料供应状态,通道是否順怅）,机器运行状态（机器或模具﹑夹具运行效率）,职工工作状态（职工精神状况﹑进度状态和熟练程度）,随时指导职工解决生产过程中出现的问题,对于本人不能解决的问题要及时向部门经理反映.

第二十七条 生产过程中出现任何问题也许影响交货期的都要及时向生产部经理反映,并采取紧急措施予以处理.

第二十八条 生产车间管理员应经常组织职员进行技能训练,保证职工随时高效作业;经常和职工交流思想,掌握职工思想动态;经常组织职工学习有关管理制度,促进团队建设.

第二十九条 全部生产职工必须无条件服从车间管理员生产安排,有争议的必须按照"先执行后申议"的原则.

第三十条 鼓励全部职工做生产工艺改进的确对节能降耗有较大改善或能大幅题高生产效率的,将按照<<奖励处罚细则>>给予奖励.

　第四章 产品质量管理

第三十一条 产品质量管理是全部管理活动的要点,是企业发展的根本,产品质量正是企业的生命力.产品质量管理需要全面职工参与,全过程控制,全体实施.

第三十二条 产品质量管理制度是全面职员都必须尊守的基本质度,产品质量管理适用于全面生产职工以及与生产有关的其他职员.

第三十三条 产品质量管理的关键在于做好产品质量变异预防,防止偶发性产品质量变异,逐步改善常发性质量变异.生产管理员要经常不断地开展质量意识培育,每月质量意识培育不少于五次.

第三十四条 生产管理员对生产过程产品质量负所有责任.

1、产品生产之前必须对物料进行抽查杜绝材料不合格;生产过程中发现原材料不合格的要及时通知质检部,根剧质检部意见诀定该材料是否使用,如何使用,不合格的物料及时退回物资仓库.

2、产品生产过程中生产管理员要加强产品质量巡查,排除职工操作方法不当,机器设备运行不良（如机器功能调试不当）,物流紊乱等茵素影响产品质量变异.

3、生产过程中如果产生产品质量变异,生产管理员要及时通知质检部有关人员,如果只怕影响到产品交货期的,要及时通知生产部经理.

第三十五条 生产职工要做好"产品质量三员",即本工序的生产员,上工序的俭验员,下工序的服务员.每时每刻注意,兢兢业业工作,对任何一点小事都不马虎,搞好本工序的生产,监督上工序的生产,服务下工序的生产,保证从自己手中流出的产品无产品质量缺陷.

第三十六条 生产作业人员必须严格按照作业要求进行作业,严格尊守有关机器,模具,夹具的操作规程.

第三十七条 生产车间必须严格按照合同质量要求生产,质检部有其它质量要求的,生产车间生产也必须符合合同要求合质检部要求.生产过程中质检部发现有任何产品异常必须停产的,生产车间必须马上停产,待质检部通知可以恢复生产后方可生产.

第三十八条 生产车间成品入库必须凭质检部成品俭验员出具的<<产品入库单>>和<<成品俭验报告>>方可办理,无<<产品入库单>>和<<成品俭验报告>>的产品坚绝不能入库.

　第五章 生产资源管理

第三十九条 生产资源管理是合理分配,利用生产资源的必要保证,是每个职员的责任.

第四十条 生产资源管理遵循谁使用谁保养,谁损坏谁赔偿的基本原则,生产管理员要合理调配生产资源,使资源产生最大效益.

第四十一条 生产管理员负责本单位资源的分配,包括工具,机器,夹具,人员,时间等.

第四十二条 生产资源利用情况由生产部定期考查,对于不合理的资源分配予以及时纠正.

第四十三条 在使用的资源属自然消耗或到使用寿命周期的,使用人员可以向车间管理员申请自然报废或自然报损,由车间管理员领取新资源交原使用人员使用.

第四十四条 在使用的资源属非自然消耗的或人为损坏的,根剧损坏程度,责任人员应予以赔偿,然后由车间管理员领取新资源交原使用人员使用.

第四十五条 在使用资源由使用人员负责保养.机器,夹具,模具的保养由专人负责并及时填写设备保养记录.

第四十六条 机器,夹具,模具,俭验检测仪器等设备生产部要建立台账.设备台账应包括机器,夹具,模具,俭验检测仪器的制造商,设备功率,精度等级,制造日期,投入使用日期,设备状况,设备保养资料等基本内容.

第四十七条 暂不使用的生产资源由车间管理员组织负责退回仓库,由仓库统一管理维护,退回仓库的资源要开具<<退料单>>,不能使用的资源也要及时退回仓库.

第四十八条 使用过程中报废的资源由质检部出具报废单经生产部部长同意签名后,作报废处理.

第四十九条 全部人员均要爱护资源,非公事不得使用资源,对于浪用资源的,按照<<奖惩细则>>予以处罚.职工保护资源做出重大贡献的按照<<奖惩细则>>予以奖励.

　第六章 附则

第五十条 根剧发展情况,本质度不再适用时可以修改,本质度的修改由生产部提请,会同原制度制定人员和有关生产管理人员共同拟订修改,修正案经总经理批准后公布施行,修正版公布时本质度自动失骁.

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