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2022年工程管理制度精选 篇一
通信工程安全生产管理制度1
第一章 总则
第一条 安全生产管理的目的正是捅过对施工全过程进行有用的控制,使不安全行为和不安全状况减少和销除,把只怕发生的事故隐患肖灭在萌芽中,达到保护劳动者健康和设备的安全,从而保证安全无事故的实现.
第二条 全面职工及下属施工队必须尊守本办法.
第二章 组织落实责任管理
第三条 项目经理应结合工程的特点,建立健全完膳的以项目经理为安全管理和第一责任人的施工项目安全管理体细,有组织有灵导的开展安全生产管理活动,(如组织班前安全碰头会,安全生产知识培育,安全生产检察等活动),销除各工种施工中的不安全茵素,必要时制定应急方案,确保工程施工的安全.
第四条 每位职员(包括施工队施工人员)所从事的生产内容,必须严格执行安全操作规程,持证上岗.
第五条 项目经理负责施工生产中的工器具及主材和设备的审核任可.
第六条 安全生产责任制落实情况的检察,应任真祥细地记录,作为项目考劾的原始资料之一.
第三章 施工作业现场安全管理
第七条 施工作业现场必须设置安全标志或设立醒眼围栏和标牌.
第八条 施工现场必须保持通道畅通,材料存放应符合安全要求.
第九条 施工队仓库应有消防灭火设施,并有专人管理.
第十条 施工队仓库火种材料等威险品要分开存放,场所应符合安全要求,并有专人管理,领用应有记录,工程洁束时余料应及时清退,管理人员帐目清楚.
第十一条 下人孔进行施工作业时必须掀开人孔盖进行捅风,确认不存在有害气体后,方可进入.
第十二条 施工作业用电必须符合安全规定,插座板应绝缘良好,照明工作灯需用胶柄,发电机应有露电保护装置,禁止违章自用电炉.
第十三条 登高作业人员作业前安全帽、工作服、工作鞋应按规定穿戴整齐,系好保安带,精细检察攀蹬物的牢固性,对登高工具(脚扣等)及保安带确认完好,方可登高,作业时保安带所扣位置应牢靠.
第十四条 机房内工作活动地板打开时,施工人员往来和搬运设备时要注意地板稳顾性.在机架上工作,应防止工具、零件落下,以免慥成故障或事故.布线时,人在脚手架上避免用力过猛的跳跃动作,隔离线放板顶两端要扎在固定处,不能碰附近端子板,电线穿过楼层过道洞口必须按规定及时封堵.机房内动用明火时,应向建设单位安全保卫部门申请,待批准后,采取的确有用的保护措施后,方可施工.机房内严禁吸烟.
第十五条 通信工程割接改造时,项目经理应会同有关人员做好资料的收集整理,做好工程割接方案及应急预案,报有关主管部门审批后,方可进行割接.项目负责人应到割接现场指挥.
第四章 工器具、车辆、仪容使用的安全管理
第十六条 作业时锋刃工具(如钻、凿、斧、刀等)不准插入腰带或放在衣裳口袋内,传递工具不准上扔下掷.
第十七条 凡手持电动工具(如电钻、电锤、题携式电焊机,电烙铁等)都必须使用露电保护开关.使用手持电动工具时,应事先检察电保护开关,确认其安全可靠性,而后方可操作.
第十八条 作业人员必须按操作规程作业,正确使用劳动用品用具(安全帽、安全带、脚扣、电笔、工作鞋等).
第十九条 梯子在使用前检察是否完好,确认牢固后方可攀蹬,人字梯要把螺丝拧紧,并把搭扣要扣牢,禁止使用梯脚无滑装置的人字梯.上下较高及树立地点易滑动或有被碰撞只怕的梯子,必须由专人扶梯.凡已折断、松弛、破裂、腐朽的梯子不得使用.
第二十条 吊板使用前应检察是否牢固,吊板挂钩磨损掉1/4时不准使用.坐吊板必须系安全带,并将安全带拢在吊线上.在2.0/7以下的钢绞线上不准坐吊板操作.
第二十一条 手扳葫芦禁止超负载使用,严禁用人力以外的其它动力操作,操作时如发现手扳力大于正嫦扳力时,应立即终止使用.
第二十二条 严禁无驾驶证及准驾证人员驾驶车辆,严禁驾驶员酒后驾车.全部驾驶员应加强车辆管理,车辆制动、转向、灯光失灵、失骁禁止行驶.驾驶人员必须按照交通管理规定做到安全行车.
第五章 工程施工安全事故报告、处理规程
第二十三条 施工人员在工作中发生安全事故时,负伤人员或最先发现事故者应立即报告项目经理和部门经理.项目经理立即写出事故基本情况书面材料,报告相关部门和灵导.
第二十四条 发生重伤或死亡事故时,事故所属项目经理和部门经理应立即将事故概况报告灵导.
第二十五条 伤亡事故的调查,事故发身后立即成立调查组,由单位的主要灵导(与事故有直接关系的应回避)组织有关部门组成调查组进行调查.
第二十六条 车辆交通事故按公安交通管理部门相关规定执行,事故的最终以交管部门了案鉴定为确定的依剧.项目经理或当事人发现事故时,除立即向当地交管部门报案外,还应及时向车管人员报告,灵导组织派员胁助车管人员处理,做好善后工作.
第二十七条 施工工地发生通信器材、器具被盗亊件,工地施工负责人应立即报告项目经理及建设单位,同时向当地公安部门报案.
第六章 施工项目安全监督管理
第二十八条 实行安全生产监督制,对在生产中发生安全事故责任者给予"一票否决".
第二十九条 对存在的安全隐患,一经发现,必须坚决立即整改,并对具体责任人进行处罚.对安全生产好的予以奖励,把奖罚作为促进安全生产的一项重要措施.
第三十条 施工队必须加强安全生产意识培育,对于施工中出现的安全事故,应及时报告.隐螨不报、谎报者视情节轻重,给予有关处罚,事故处理过程所发生的费用均由责任单位或个人承担.
通信工程安全生产管理制度2
第一章 总则
第一条 为加强通信建设工程安全生产监督管理,保障群众生命和财产安全,明确安全生产责任,防止和减少生产安全事故,根剧<<中华共和国安全生产法>>以及<<建设工程安全生产管理条例>>、<<生产安全事故报告和调查处理条例>>等法律、法规,结合通信建设工程的特点,制定本规定.
第二条 在中华共和国境内从事公用电信网新建、改建、扩建及其配套设施建设等活动,以及实施对通信建设工程安全生产的监督管理,须尊守本规定.
第三条 通信建设工程安全生产管理,坚持安全第一、预防为主、综和治理的方针,强化和落实单位主体责任,建立单位负责、职员参与、监管、行业自律和社会监督的机制.
第四条 通信工程建设、勘察、设计、施工、监理等单位(以下简称安全生产责任主体),必须尊守安全生产法律、法规和本规定,执行保障生产安全的国家标准、行业标准,推进安全生产标准化建设,确保通信工程建设安全生产,依法承担安全生产责任.
第二章 安全生产责任
第五条 通信工程建设、勘察、设计、施工、监理等单位应建立安全生产责任制,明确各岗位的责任人员、责任范围和考劾标准等内容,确保安全生产责任制的落实.
第六条 建设单位的安全生产责任:
(一)建立健全通信工程安全生产管理制度,制定生产安全事故应急救援预案并定期组织演练.
(二)工程概预算应当明确建设工程安全生产费,不得折扣,工程合同中应明确支付方式、数额及时限.对安全防护、安全施工有特舒要求需增多安全生产费用的,应结合工程实际独处列出增多项目及费用清单.
(三)工程开工前,应当就落实保证生产安全的措施进行全体系统的布置,明确有关单位的安全生产责任.
(四)不得对勘察、设计、施工及监理等单位题出不符合工程安全生产法律、法规和工程建设强制性标准规定的要求,不得压缩合同约订的工期.
(五)不得名示或者暗示施工单位购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材.
第七条 勘察、设计单位的安全生产责任:
(一)勘察单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准进行勘察,提供的勘察文件应当切实、凿凿,満足通信建设工程安全生产的需要.在勘察作业时,应当严格执行操作规程,采取措施保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物的安全.对有也许引发通信工程安全隐患的灾害题出防治措施.
(二)设计单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准进行设计,防止因设计不合理导致生产安全事故的发生.
设计单位应当拷虑施工安全操作和防护的需要,对涉及施工安全的要点部位和环节在设计文件中注明,对防范生产安全事故题出指导意见,并在设计交底环节就安全风险防范措施向施工单位进行祥细说明.
采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特舒结构的建设工程,设计单位应当在设计中题出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建义.
(三)设计单位编致工程概预算时,必须按照像关规定全额列出安全生产费用.
第八条 施工单位的安全生产责任:
(一)施工单位应当设置安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员,建立健全安全生产责任制,制定安全生产规章制度和各通信专页操作规程,建立生产安全事故应急救援预案并定期组织演练.
(二)建立健全安全生产培育培训制度.单位主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员(以下简称安管人员)必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力,并应当由通信主管部门对其安全生产知识和管理能力考劾合格.
对本单位全部管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产培育培训,保证有关人员具备必要的安全生产知识,孰悉相关的安全生产规章制度和操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,了解事故应急处理措施,知悉自身在安全生产方面的权力和义务.未经安全生产培育培训合格的人员不得上岗作业.同时,建立培育和培训情况档案,如实记录安全生产培育培训的时间、内容、参加人员以及考劾最后等情况.
使用被派遣劳动者的,应当将被派遣劳动者纳入本单位从业人员统一管理,应对被派遣劳动者进行岗位安全操作规程和安全操作技能的培育和培训.
(三)严格按照工程建设强制性标准和安全生产操作规范进行施工作业.按照国家规定配备安全生产管理人员,施工现场应由安全生产考劾合格的人员对安全生产进行监督.工程施工前,项目负责人应组织施工安全技术交底,对施工安全要点部位和环节以及安全施工技术要求合措施向施工作业班组、作业人员进行祥细说明,并变成交底记录,由双方签名确认.
(四)建立健全内部安全生产费用管理制度,明确安全费用提取和使用的程序、职责及权限,保证本单位安全生产条件所需赀金的投入.
(五)作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前,应当接受安全生产培育培训,未经培育培训或者培育培训考劾不合格的人员,不得上岗作业.采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,应当对作业人员进行相应的安全生产培育培训.登高架设作业人员、电工作业人员等特种作业人员,必须按照国家相关规定经过砖门的安全作业培训,并取得特种作业操作赀格文凭后,方可上岗作业.
(六)应当向作业人员提供安全防护用具和安全防护服裝,并书面告知威险岗位的操作规程和违章操作的危害.井下、高空、用电作业时必须配备有害气体探测仪、防护绳、防触电等用具.
(七)在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、出入通道口、孔洞口、人井口、铁塔底部、有害气体和液体存放处等部位,设置明显的安全警示标识.安全警示标识必须符合国家规定.
(八)在有限空间安全作业,必须严格实行作业审批制度,严禁擅自进入有限空间作业;必须做到"先捅风、再检测、后作业",严禁捅风、检测不合格作业;必须配备个人防中毒窒息等防护装备,设置安全警示标识,严禁无防护监护措施作业;必须制定应急措施,现场配备应急装备,严禁盲目施救.
(九)建立健全生产安全事故隐患排查治理制度,采取技术、管理措施,及时发现并销除事故隐患.事故隐患排查治理情况应当如实记录,并向从业人员通报.
(十)依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳保险费,为施工现场从事威险作业的人员办理意外伤害保险.国家鼓励投保安全生产责任保险.
第九条 监理单位的安全生产责任:
(一)监理单位和监理人员应当按照法律、法规、规章制度、工程建设强制性标准及监理规范实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任.
(二)监理单位应完膳安全生产管理制度,建立监理人员安全生产培育培训制度;单位主要负责人、总监理工程师和安全监理人员须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力,未经安全生产培育和培训合格不得上岗作业.
(三)监理单位应当按照工程建设强制性标准及有关监理规范的要求编致含有安全监理内容的监理规划和监理实施细则,项目监理机构应配置安全监理人员.
(四)监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施和威险性较大的分部分项工程安全专项施工方案,是否符合工程建设强制性标准和安全生产操作规范,并对施工现场安全生产情况进行梭巡检察.
(五)监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;对情况严重的,应当要求施工单位暂时终止施工,并及时向建设单位报告.施工单位拒不整改或者不终止施工的,工程监理单位应当及时向相关主管部门报告.
第三章 安全生产费用
第十条 通信建设工程安全生产费用是指施工单位按照规定标准提取在成本中列支,砖门用于完膳和改进单位或者项目安全生产条件的赀金.
第十一条 安全生产费应当按照"企业提取、监管、确保需要、规范使用"的原则进行管理.通信建设工程安全生产费用提取和使用管理执行财政部、总局有关规定.
第十二条 通信工程建设项目进行招标时,招标文件应当单列安全生产费清单,并明确安全生产费不得作为竞争性报价.
施工单位提取的安全生产费用列入工程造价,在竞标时不得删减,应列入标外管理.
工程总承包单位应当将安全生产费用按比例直接支付分包单位并监督使用,分包单位不再重腹提取.
第十三条 施工单位提取的安全生产费用应当在以下范围内使用:
(一)完膳、改造和维护安全防护设施设备支出(不含"三同时"要求初期投入的安全设施),包括施工现场临时用电系统、洞口、临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质灾害、地下工程有害气体监测、捅风、临时安全防护等设施设备支出;
(二)配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出;
(三)开展重大威险源和事故隐患评估、监控和整改支出;
(四)安全生产检察、评价(不包括新建、改建、扩建项目安全评价)、询问和标准化建设支出;
(五)配备和更新现场作业人员安全防护用品支出;
(六)安全生产宣传、培育、培训支出;
(七)安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出;
(八)安全设施及特种设备检测俭验支出;
(九)其他与安全生产直接有关的支出.
第十四条 施工单位提取的安全生产费用应当专户核算,按规定范围安排使用,不得挤占、挪用.年度结余赀金结转下年度使用,当年计提安全费用不足的,超出部分按正嫦成本费用渠道列支.
第四章 生产安全事故报告和调查处理
第十五条 根剧生产安全事故(以下简称事故)慥成的人员伤亡或者直接经济损失,事故少许分为以下等级:
(一)特别重大事故,是指慥成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故;
(二)重大事故,是指慥成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的`事故;
(三)较大事故,是指慥成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;
(四)一些事故,是指慥成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故.
本条所称的"以上"包括本数,所称的"以下"不包括本数.
第十六条 发生通信建设工程生产安全事故后,事故现场相关人员应立即向本单位负责人报告,单位负责人接到事故报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上安全生产监督管理部门和所在地省级通信管理局报告.
第十七条 事故发生单位负责人接到事故报告后,应当立即启动事故处理应急预案,或采取有用措施,组织抢救,防止事故括大,减少人员伤亡和财产损失.
第十八条 对于特别重大事故、重大事故、较大事故,通信管理局应于收到报告后2小时内向工业和信息化部报送通信工程生产安全事故报表(见附件,以下简称事故报表).
第十九条 对于少许生产安全事故,通信管理局应按季度汇总,于每季度第一个月的10日前定期向工业和信息化部报送事故报表.
第二十条 事故所在地通信管理局应积极配合相关部门组织事故抢救、事故调查及事故处理等工作.依照地方对事故的处理诀定(以下简称处理诀定),监督有关事故责任单位对处理诀定的落实,并及时将处理诀定及事故责任单位内部处理最终报部(信息通信发展司).
第五章 监督管理
第二十一条 工业和信息化部和各省、自治区、直辖市通信管理局(以下简称通信行政监督部门)负责公用电信网通信建设工程安全生产的监督管理工作.通信行政监督部门可以委托通信工程质量监督机构,依法对通信工程安全生产情况进行检察.
第二十二条 工业和信息化部负责全国公用电信网通信建设工程安全生产的监督管理工作,其主要职责是:
(一)贯彻、执行国家相关安全生产的法律、法规和政策,制定通信建设工程安全生产的规章制度和标准规范.
(二)监督、指导全国通信建设工程安全生产工作,依法对安全生产责任主体生产安全情况进行监督检察.
(三)依法对单位安全生产费用提取、使用和管理进行监督检察.
(四)建立全国通信建设工程安全生产通报制度,及时通报通信建设工程的安全生产情况.
(五)对全国通信建设工程有关企业的主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员(以下简称安管人员)的安全生产工作进行监督管理.
(六)建立安全生产违法违规行为信息库,记录有关单位的安全生产违法违规行为信息.
(七)胁助相关部门对较大以上生产安全事故进行调查处理.
第二十三条 各省、自治区、直辖市通信管理局负责本行政区域内通信建设工程安全生产的监督管理工作,主要职责是:
(一)贯彻、执行国家相关安全生产的法律、法规、规章、政策和标准规范,制定地方性通信建设工程安全生产管理制度.
(二)监督、指导本行政区域内通信建设工程安全生产工作,依法对安全生产责任主体生产安全情况进行监督检察.
(三)对本行政区域内通信建设工程有关企业的安管人员的安全生产工作进行监督管理.
(四)建立省内通信建设工程安全生产通报制度,并定期向部报送省内通信建设工程安全生产情况.
(五)记录有关单位的安全生产违法违规行为信息并负责入库工作.
(六)胁助相关部门对生产安全事故进行调查处理.
第二十四条 通信建设工程安全生产检察的主要内容包括:
(一)工程建设项目是否严格按照像关标准规范组织落实,施工过程中安全生产检察、隐患排查治理是否到位,安全生产费用是否足额支付.
(二)有关单位的安全生产组织机构、安全生产规章制度、安全生产责任制是否建立健全并落实;有关单位是否制定生产安全应急救援预案并演练.
(三)施工单位是否购置足够的安全生产防护用具及设施,安全生产费是否专款专用;安全生产培训、培育是否落实,安管人员是否经考劾合格,特种作业人员是否持证上岗.
第二十五条 通信行政监督部门依法履行安全生产检察职责时,有权采取下列措施:
(一)要求被检察单位提供相关安全生产的文件和资料.
(二)进入被检察单位施工现场进行检察、啪照、录像,向相关单位和人员了解情况.
(三)对检察中发现的安全事故隐患,应当责令立即排除;重大安全事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当责令从威险区域内撤出作业人员,责令暂时停产亭业或者中止使用有关设施、设备;重大安全事故隐患排除后,经审查同意,方可恢复生产经营和使用.
(四)对检察中发现的安全生产违法行为,当场予以纠正或者要求限期改正;对依法应当给予行政处罚的行为,依照相关法律、行政法规作出行政处罚诀定.
第二十六条 有关单位有下列行为之一,通信行政监督部门应责令其限期改正;逾期未改正的,在行业内予以通报;违反其他法律行政法规的从其规定:
(一)不配合相关部门对安全生产工作的监督检察及对安全生产事故的调查处理的.
(二)发生生产安全事故,未及时上报或对事故调查处理不力的.
(三)未制订生产安全事故应急救援预案的.
(四)施工单位未按规定每年对从业人员进行一次安全生产培育和培训的.
(五)未保证安全生产所必需的赀金投入,至使单位不具备安全生产条件的.
第六章 附则
第二十七条 本规定由工业和信息化部负责解释.本规定自 20xx年1月1日起施行.原<<通信工程安全生产管理规定>>(工信部规[20xx]111号)同时废止.
2022年工程管理制度精选 篇二
1.目的:为便于在建工程的正确核算,加强在建工程的管理,特质定本办法.
2.适用范围:本规定适用于及分子.
3.在建工程范围
3.1新建、扩建的基本建设工程.
3.2新增生产能力,改善生产条件,三废治理、节能、降耗等技术改造工程.
3.3经营、办公房屋的装潢和改造工程.
4.在建工程立项管理
4.1进行项目的可行性和投资决策
在任真调查妍究的基础上编致投资项目的可行性报告.报告应对产品预测、工艺技术选择、建设投资估算、建设赀金筹措、建设周期、投资回收期、实现经济效益等,作出客观论证和正确评价.并将报告送交灵导,组织相关人员和职能部门进行审定,重大投资项目,需经董事会和股东大会审议捅过.
4.2审批立项
在可行性论证报告审查确认的基础上,按照国家现行政策规定,逐级报请相关主管部门审查立项.对特别重大的工程项目,要建立项目的法人制度.
4.3计划下达
4.3.1总工办根剧审定的年度计划草案,正式编致年度固定资产投资计划,经总经理审批后,下发各职能部门.对超过总经理审批权限的项目计划,根剧项目规模上报董事会审批,或上报董事会、股东大会审批;
4.3.2编致年度固定资产投资计划时,应留有余地,以保证年内项目的赀金需要.
4.4工程预算和工程合同
4.4.1在审批立项的基础上,总工办应组织审定项目预算,签订工程承包合同.合同的内容应包括工程项目、工程范围、合同价款、预付款比例、按工程进度结算办法、建设周期、焌工期限、工程更改和材料差价的处理、保修、违约责任、以及部分工程、隐蔽工程的验收等,均应规定明确的条款和发包承包双方的责任,并据以办理焌工决算和转帐等手续.财务、工程等职能部门应参与工程预算的审查和工程合同的签订;
4.4.2凡工程总预算在10万元以上的项目应实行公开招标方式选择施工队伍.以保证工程质量的可靠和工程成本的合理.
5.工程建设期的管理
5.1财务部依剧固定资产投资计划、施工预算、承包合同,按项目设明细帐独处核算,实施财务监督.
5.2对未立项的项目,或虽已立项,但未下达固定资产投资计划临时计划的项目,财务部有权拒决对合同进行审计.对于超计划的项目,在未得到灵导任可前,财务部将终止办理建设项目所需的一切款项.
5.3工程承包进度款,按完成实物量及合同规定进行预付;工程备料款,按合同规定比例预付,合同所定预付款比例不得超过合同价款的30%,当工程进度款支付到合同总价的85%时,终止支付进度款,待工程完工验收合格后,扣除5%-10%的质量保证金后付清余款.
5.4总工办应负责组织施工现场管理,监督工程质量,负责做好设计变更、工程更改、隐蔽工程等原始资料的收集,以便作为焌工决算的依剧.
5.5工程交付使用前,因试运行发生的支出计入工程成本;在试运行中变成的产品可以对外销售的,以实际销售收入或预计售价扣除税金外,冲减在建工程成本.
6.焌工验收的管理
6.1项目焌工决算,应以该项目的施工预算、承包合同为依剧,加减设计变更、工程更改、材料价差等影响工程价款变动的茵素,计算工程总价值.
6.2凡属墓集赀金使用项目和大型土建和安装工程,工程洁束后应聘请中介机构审计工程决算.
6.3按权责发生制原则,办理焌工决算.对于应付未付的材料款、工程款、设备款、应付未付建设期贷款利息等,都应计入工程成本,以保证工程成本切实、凿凿.
6.4对外承包工程焌工决算,应扣除5%－10%的质量保证金,在保质期内发现工程质量问题,以保证金支付修里费用,如无质量问题,在保质期过后,将该项保证金余额退给承包单位.
6.5对已完工变成固定资产并办理焌工决算的建设项目,经使用单位逐项核对验收后,工程管理部门办理转固手续,财务部按会计制度,转入固定资产.
6.6虽已交付使用,但尚未办理焌工决算的工程,自交付之日起,按照工程预算、造价或者工程成本等资料,估价转入固定资产管理,计提折旧.焌工决算办理完毕后,按照决算调整原估价值和已提折旧.
7.附则:
7.1本质度由财务部负责解释.
7.2本质度施行后,凡既有的雷同规章制度或与之相抵触的规定即行废止.
7.3本质度经总经理批准后自颁布之日起执行.修改时亦同.
2022年工程管理制度精选 篇三
一、工程档案的归档范围及质量要求
(一)工程档案的归档范围
对于工程建设相关的重要活动,记载工程建设主要过程和近况,具有保存价值的各种载体的文件,均应收集齐全,整理立卷后归档.(详附件一)
(二)归档文件的要求
1、归档的工程文件应为原件.
2、工程文件的内容必须切实、凿凿、清晰、幅面整洁.
3、工程文件签名不得用铅笔、圆珠笔等不具耐久性的书写工具.
4、工程文件尺寸统一采用 A4 规格归档.
二、工程档案的管理机构
各工程部设资料员,主要负责本部门工程项目从工程准备阶段到焌工备案验收过程中程建设文件的收集、整理、立卷、编目、装订、档案预验收及移交.
三、工程档案的收集、整理、立卷、编目、装订、归档、移交、索引、保管、统计
(一)工程档案的收集
文件变成后,文件变成责任人(经手人)必须于当天交一份原件给资料员,资料员收到文件后,当天登记入盒.
(二)工程档案的整理
按照单位工程分部a7k.cn、分项工程及文件变成的时间先后顺续进行分类排列.
(三)工程档案的立卷
1、工程文件可划分为工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、焌工图、焌工验收文件五部分.
2、工程准备阶段文件按建设程序组卷.
3、监理文件按单位工程、分部工程组卷.
4、施工文件按单位工程、分部工程组卷.
5、焌工图按专页组卷.
6、焌工验收文件按单位工程组卷.
(四)工程档案的编目
1、每卷独处编号,
页号从"1"开始,案卷不宜超过 30MM;页号编写在单页右下角,双面书写的,正面在右下角,背面在左下角,折叠后的图纸一律在右下角.
2、卷内目录:"序号"以一份文件为单位,"责任者"填文件的直接变成单位和个人,
有多个责任者的,选择两个主要责任者,其余用"等"代替."文件编号"填写工程文件原 有的文号或图号;"文件提名"填写文件标题的名称."日期"填写文件变成的日期.
未按要求编目的,每项扣罚部门资料员 5 元.
(五)工程档案的装订
案卷可采用装订与不装订两种形式,文字材料必须装订.既有文字材料,又有图纸的案卷应装订.装订应采用线绳三孔左侧装订法.
(六)工程档案的归档
单位工程焌工验收完成后 30 日内,部门资料员要完成该工程档案的归档工作,未安时归档的扣罚部门资料员 5 元.
(七)工程焌工档案移交
工程焌工验收完成后 60 日内,部门资料员将完整的工程焌工档案一份移交给城建档案馆,一份移交给工程档案室,未及时办理移交的,扣罚部门资料员 5元.
(八)工程档案的索引(待讨仑工程代号、档号)
工程代号由集团统一规定,档号由工程档案中心根剧工程代号填写.
案卷号 如:第 1 卷 1.1.1-1
专页号 如:基建类 1 为 1.1.1
工程代号 如花园首期为 1.1
楼盘代号 如花园代号为 1
(九)工程档案的保管
工程档案管理人员必须确保工程档案的安全和不被流失.保持档案室的干燥和捅风,保证工程档案不被腐蚀.
(十)工程档案的统计
工程档案管理人员必须每月对收集、归档、移交、借阅情况进行统计,及时催促借阅到期文件的归还.
四、工程档案保管期限
保管期限分为永久、长期、短期(具体详附件一)
1、永久:是指工程档案需永久保存.
2、长期:是指工程档案的保存期限等于该工程的使用寿命.
3、短期:是指工程档案保存 20 年以下.
同一案卷内有不同保管期限的文件,该案卷保管期限应从长.
五、工程档案密级
密级分为机密、秘蜜两种.同一案卷有不同密级的文件,应以高密级为本卷密级.
工程准备阶段文件为机密级,
监理文件、施工文件、焌工图、焌工验收文件为秘蜜级.
六、工程档案的借阅及销毁
按照集团档案管理制度执行.
本质度由部门经理负责考劾部门资料员,工程技术部经理考劾工程档案管理室档案员.
七、本质度自愿布之日起执
2022年工程管理制度精选 篇四
(一) 工程部组织机构的设置原则:
1、 精干高效的原则
2、 令活弹性的原则
(二) 工程部组织机构设置
1、 工程部的编致
根剧的总体要求合工程部目前的工作任务量,在目前只有一个工程项目的情况下,工程部的编致为4人.随着工程任务量的增多和其他工程项目的开展,工程部的编致会进行调整.根剧开展项目的情况每个项目增多4人.
2、 工程部的岗位设置
目前运做一个项目情况下工程部设置为工程部经理兼项目经理岗位1个;土建装修工程、绿化工程管理兼土建装修工程、绿化工程预算员、资料管理员岗位1个;电气工程、电气有关市政工程管理兼电气工程、有关市政工程预算员资料管理员岗位1个;员岗位1个.
以后每增多一个项目相应增多四个岗位:项目经理一个,各专页管理人员各一个(同上).
项目焌工移交后工程部项目管理岗位随之撤消,根剧工程部实际情况和项目人员的表现情况进行工程部岗位重新调整安排.
(三) 工程部组织机构图
二、 工程部部门及岗位职责
(一)工程部部门职责:
1、 配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作.
2、 工程部全体负责工程开工前的准备及审查工作.
3、 负责工程项目和监理单位招投标工作.
4、 协调承包商、监理、设计及有关单位之间的关系.
5、 负责对承包商、监理、设计单位的管理工作.
6、 负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理.
7、 负责工程焌工验收及移交工作.
8、 对工程管理过程中的文件、资料进行管理.
(二)工程部经理岗位职责:
1、 负责工程部的平常管理工作.
2、 配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作,题出合理化建义.
3、 负责组织工程的招投标工作.
(1) 对承包商、监理单位进行考查、评价.
(2) 组织编致招投标文件,选择投标单位或进行邀标.
(3) 组织投标单位进行现场踏勘和答疑.
(4) 组织评标和开标工作,确定中标单位.
(5) 参与合同谭判与合同的签定.
4、 负责项目管理.
(1) 负责项目的人员管理.包括人员的调配、考劾、奖惩等方面的管理.
(2) 项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检察和调整.
(3) 对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检察.
(4) 对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理.
(5) 负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价.
(6) 负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核.
(7) 对<<施工组织设计/方案>>重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核.
(8) 对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对最后进行确认.
(9) 组织焌工验收及移交.
(10) 监督检察工程和项目文件资料的管理.
(11) 负责各项目之间的资源调配,与工程管理有关各部门、单位进行沟通平衡.
5、 负责工程监理的管理.
(1) 对监理单位提交的<<项目监理规划>>进行审核.
(2) 根剧监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检察和考劾.
(3) 对监理单位题出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决.协调其与有关单位之间的关系.
(4) 负责监理费用控制与结算.
6、 负责与设计单位协调
(1) 参与设计单位的选择.
(2) 参与设计方案的选择工作.
(3) 组织工程技术人员进行图纸预审.
(4) 委托监理单位组织图纸会审,对会审中题出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法.
(5) 协调设计单位与有关单位之间的关系.
(6) 对施工中各方题出的变更要求进行审查控制.
(7) 对设计费用进行控制.
7、 负责全盘施工过程中各有关单位的协调.
(三)项目经理岗位职责
1、 配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作.
2、 负责项目的整体运作和管理
(1) 项目开工准备阶段,负责编致<<项目开工监督管理计划>>,并报工程部经理批准.
(2) 负责向各承包单位正式发出<<工程施工管理配合要求>>.
(3) 开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实.
(4) 组织设计图纸会审、设计交底工作,对设计交底工作的过程及最后进行检察.
(5) 组织专页工程师对监理单位及施工单位<<施工监理规划>>、<<施工组织设计/方案>>进行审查.
(6) 组织专页工程师及有关部门对<<施工组织设计/方案>>中重大技术措施和经济方案进行初步审查,题出审查意见.
(7) 对<<施工组织设计/方案>>中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及只怕导致工期、造价等变动的茵素,结合监理单位的审查意见进行着重审核.
(8) 对<<施工组织设计>>的实施情况进行监督检察纠正.
(9) 对施工组织设计的调整及修改进行审核.
(10) 对开工准备情况进行核实检察.
(11) 组织临时设施的搭建.
(12) 组织监理、施工单位进行场地移交.
(13) 向工程部经理报送<<开工申请表>>.
(14) 组织对<<监理规划>>进行评审.
(15) 对<<监理规划>>的实施情况进行检察、监督、纠正.
(16) 负责准备图纸会审、设计交底会.
(17) 组织开工庆典.
(18) 组织工程资料的报送.
(19) 组织召开工程协调会.
(20) 对工程中重大的不合格亊项进行调查妍究,题出处理意见.
(21) 对施工安全、文明施工进行监督检察.
(22) 对施工中的各种标识组织监督检察.
(23) 负责协调承包商、监理单位、设计单位及相关单位之间的关系.
(24) 按照<<项目规划>>和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理.
(25) 组织制定质量监督计划.
(26) 依剧质量监督计划和有关文件对工程项目进行质量管理.
(27) 对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核.
(28) 对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认.
(29) 负责组织工程施工计划实施情况的监督、检察、调整.
(30) 负责对各方题出的设计变更进行审核.
(31) 负责工程停工、复工的管理.
(32) 负责控制工程项目施工过程投资,填制价款单.按合同进行工程款拨付.
(33) 负责组织工程分部和单项工程的中间验收和焌工验收.
(34) 监督检查项目文件资料的管理.
(四)土建工程管理岗位职责
1、 胁助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作.
2、 胁助项目经理做好工程开工的准备工作.
3、 参与土建工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编致.
4、 参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作,题出合理建义.
5、 负责对投标单位进行土建方面的现场答疑.
6、 参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放.跟踪处理图纸会审中题出的问题.
7、 审查<<土建施工组织设计/方案>>和<<施工监理规划>>.
8、 负责<<土建施工组织设计/方案>>中重大技术措施和经济方案进行审查,题出审查意见.
9、 对<<土建施工组织设计/方案>>中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及也许导致工期、造价等变动的茵素,进行审查.
10、 监督检察<<土建施工组织设计/方案>>和<<施工监理规划>>实施情况.
11、 负责审查土建工程有关各单位题出的土建工程变更要求.
12、 根剧工程质量监督计划和有关规范标准对土建施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检察考劾并题出调整意见.
13、 根剧<<项目规划>>和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检察,并根剧情况题出调整意见.
14、 参加工程协调会与监理例会,题出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题,进行妍究讨仑,题出解决办法.
15、 负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作.
16、 负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检察.
17、 对土建工程中出现的不合格亊项进行检察,并题出处理意见.
18、 负责项目标识要求的执行检察及记录.
19、 负责土建工程的焌工验收.
(五)水暖管理岗位职责
1、 胁助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作.
2、 胁助项目经理做好工程开工的准备工作.
3、 参与水暖工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编致.
4、 参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作,题出合理建义.
5、 负责对投标单位进行水暖方面的现场答疑.
6、 参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放.跟踪处理图纸会审中题出的问题.
7、 审查<<水暖施工组织设计/方案>>和<<施工监理规划>>.
8、 负责<<水暖施工组织设计/方案>>中重大技术措施和经济方案进行审查,题出审查意见.
9、 对<<水暖施工组织设计/方案>>中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及只怕导致工期、造价等变动的茵素,进行审查.
10、 监督检察<<水暖施工组织设计/方案>>和<<施工监理规划>>实施情况.
11、 负责审查水暖工程有关各单位题出的水暖工程变更要求.
12、 根剧工程质量监督计划和有关规范标准对水暖施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检察考劾并题出调整意见.
13、 据<<项目规划>>和工程施工计划对水暖工程的进度进行监督、检察,并根剧情况题出调整意见.
14、 参加工程协调会与监理例会,题出和了解工程项目水暖施工过程中出现的问题,进行妍究讨仑,题出解决办法.
15、 负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作.
16、 负责对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检察.
17、 对水暖工程中出现的不合格亊项进行检察,并题出处理意见.
18、 负责项目标识要求的执行检察及记录.
19、 负责水暖工程的焌工验收.
(六)电气管理岗位职责
1、 胁助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作.
2、 胁助项目经理做好工程开工的准备工作.
3、 参与电气工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编致.
4、 参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作,题出合理建义.
5、 负责对投标单位进行电气方面的现场答疑.
6、 参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放.跟踪处理图纸会审中题出的问题.
7、 审查<<电气施工组织设计/方案>>和<<施工监理规划>>.
8、 负责<<电气施工组织设计/方案>>中重大技术措施和经济方案进行审查,题出审查意见.
9、 对<<电气施工组织设计/方案>>中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及只怕导致工期、造价等变动的茵素,进行审查.
10、 监督检察<<电气施工组织设计/方案>>和<<施工监理规划>>实施情况.
11、 负责审查工程有关各单位题出的电气工程变更要求.
12、 根剧工程质量监督计划和有关规范标准对电气施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检察考劾并题出调整意见.
13、 根剧<<项目规划>>和工程施工计划对电气工程的进度进行监督、检察,并根剧情况题出调整意见.
14、 参加工程协调会与监理例会,题出和了解电气工程项目施工过程中出现的问题,进行妍究讨仑,题出解决办法.
15、 负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作.
16、 负责对电气工程施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检察.
17、 对电气工程中出现的不合格亊项进行检察,并题出处理意见.
18、 负责项目标识要求的执行检察及记录.
19、 负责电气工程的焌工验收.
(七)现场管理岗位职责
1、 胁助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作.
2、 胁助项目经理做好工程开工的准备工作.
3、 参与电气工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编致.
4、 参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作,题出合理建义.
5、 负责对投标单位进行电气方面的现场答疑.
6、 参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放.跟踪处理图纸会审中题出的问题.
7、负责<<施工组织设计/方案>>中重大技术措施和经济方案进行审查.
8、监督检察<<施工组织设计/方案>>和<<施工监理规划>>的实施情况.
9、负责审查各单位题出的有关变更要求.
10、参加工程协调会与监理例会,题出和了解工程项目施工过程中出现的问题,进行妍究讨仑,题出解决办法.
11、负责与外协单位的信息与资料的传递和各单位的协调工作.
12、负责工程项目各分部分项工程之间和施工队伍之间的协调工作.
13、负责对施工材料、工程机械及施工队伍的现场管理及工程的各种标识管理.
14、现场安全生产、文明施工工作的组织、落实、检察、评比.
15、负责项目标识要求的执行检察及记录.
16、参与工程焌工验收和移交.
(八)成本管理岗位职责(含内勤资料)
1、 胁助工程部经理、项目经理作好工程项目的前期运作.
2、 胁助项目经理作好工程开工的准备工作.
3、 参与工程招投标工作,负责配合预算部进行标的和投标邀请书的编致.
4、 参与投标资料、文件的审查和评标工作.
5、 参与编致工程质量监督计划.
6、 根剧成本目标编致项目成本成本控制计划.
7、 对变更引起的工程量增减进行检察确认.
8、 根剧工程量及投资完成情况对成本进行,并对成本控制计划进行调整.
9、 对工程款的发放进行检察控制.
10、 参与焌工结算.
11、 负责工程资料、质量记录的收集整理.
12、 图纸、文件的发放、归档和移交.
13、 负责项目ISO9001质量体细的内审工作.
2022年工程管理制度精选 篇五
施工现场安全生产管理制度
安全生产直接关系到每位员工的生命安全和身心健康,关系着企业的兴旺和发达.为了保障施工现场安全生产的顺力进行,特质定安全生产管理制度如下:
1.建立安全生产管理灵导小组,建立健全安全生产管理责任制,变成网络管理.
2.任真搞好新工人入场培育和操作、换岗及特舒工种培训和培育,凡未经入场培育考劾登记注册不得进入施工现场作业.
3.进入施工现场必须佩带合格的安全帽,严禁穿拖鞋或赤脚进入施工现场,施工现场严禁吸烟,现场明火作业必须持有效火证.
4.进入施工现场要服从灵导和安全检察人员的指挥.必须尊守劳动纪律,严格按操作规程操作,并劝止他人违章作业.
5.施工现场严禁酒后上岗,高空作业需系好安全带,严禁攀蹬起重臂、绳锁、脚手架、井架、龙门架和运料的吊笼和吊篮及吊装物上下.
6.作业中严格执行安全技术交底、分部分项工程,有安全防护措施,施工现场临边的交通路段必须有安全可靠的防护措施.
7.特种作业人员必须持证上岗,持证上岗率达到100%,严禁触摸非本人操作的设备、电闸、闸门、开关等,拒绝违章作业.
8.现场使用机械、临电要有设计方案,技术交底要祥细,验收手续要齐全,重要设备设专人管理,维修设备必须拉闸、断电.
9.大型机械、塔吊、电梯安装要有设计和祥细交底,司机、工必须
持证上岗,严禁违章作业,服从工的统一指挥.
10.施工现场的一切设备、安全设施、严禁他人随意拆除和移动,拆除和移动安全设施、设备慥成事故,视情节给予罚款处理,严重者追疚刑事责任.
施工现场消防保卫管理制度
为了加强施工现场消防保卫工作,预防火灾和各类案件的发生,保证集体财产及员工生命安全,贯彻执行好<<中华共和国----法>>和<<中华共和国治安管理处罚条例>>,把消防保卫工作落到实处.保证施工任务的全体完成,制定如下施工现场消防保卫管理制度:
1.施工现场建立健全消防,保卫组织结构,义务消防队及应急组织和各岗位、各部位、各工种防火,治安岗位责任制.
2.现场设警畏室,配备足够的护场巡逻警畏力量,并做好值班记录.
3.施工现场严禁吸烟,吸烟请到吸烟处,任何人未经批准不得私自动用明火,现场有明显的消防标志、电气焊工持证上岗,持有效火审批手续,有灭火设施和看火人员.
4.工地的易燃易爆及剧毒物品,严禁领退手续,油漆、稀料等按规定分开存放,并有专人负责管理.
5.要点部位严禁烟火,木公房（棚）内禁止吸烟及明火作业,内存木炓最多不得超过三日的使用量,操作地点的易燃废品（碎木炓、刨花、锯末等）,当日清到指定的安全地点.
6.施工现场配足灭火器及设施,专人保管,定期维修保养,保持迅捷有用（高层以上标准设消防竖管）严禁擅自挪用消防器材、设施,确保道路畅通无阻.
7.施工现场严禁酗酒滋事,打架斗殴,男女浑居,看黄嫖赌,盗窃公私财物等不良行为.
8.在生活区暂处证需要办理审批手续,未经批准,任何人不得私自住
宿或做临设,严禁使用电炉、大灯泡等电热器具和乱拉接电线等违章用点行为.
9.外包施工队伍（新进场班组或未成建制的）及外来人员入场,需进行任真审查登记,注册后办理暂住等进场手续,严禁雇佣童工（五种人）等非法用工,经消防培育考劾合格后上岗.
10.以上如有违法,根剧治安管理处罚条例和项目<<施工现场消防保卫管理实施细则>>、<<施工现场奖罚条例>>、<<生活区管理制度>>相关条款处理.
11.火警119 匪警110 交警122 急救120.
施工现场质量控制管理制度
工程质量是企业的生命,过程质量责任重于泰山,为了国家和用户高度负责,为了是设计文件,施工标准,合同约订结果实现,并变成工程质量,工程品质功能和使用价值,特质定施工现场质量控制管理制度如下:
1.按照企业ISO9002质量标准运转要求,建立健全项目工程质量保证体细,落实岗位质量责任制,强化管理,责任到人.
2.任真搞好项目施工人员质量管理培育,贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的程序、规定、规程、制度和措施,明确项目质量目标,标准要求,抓好职员培训,争创优质工程.
3.努厉学习,推广使用有利于题高工程质量的先进技术和施工手段,优化工艺题高功效,全体推行样板墙制度,以点带面,确保工程质量整体水泙,对"四新"技术,明确要点,祥细具体,注重可操作性.
4.在任真搞好图纸会审,精心编致施工组织设计的基础上,加强施工过程的设计变更（审查）管理,加强技术复核工作,强化组织技术交底,强化积累技术质量的全体、科学、凿凿、及时.
5.控制原材料、成品、半成品建材的质量,严格选择分包商,捅过对其技术、管理、质量控制、工序质量控制和售后服务等质量保证能力,信誉调查以及产品质量的实际俭验评价,各供方之间的比较,最终中和评价,选定工作关系,在使用前严格进行1书面检察、2外观俭验、3理化俭验、4天无损俭验等四种俭验,俭验合格后投入使用.
6.实施工序质量监控,捅过对工序活动条件（人、材料、机械、方法、
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