企业安全生产例会制度范文
一、目的和依据
为了确保安全生产工作的顺利进行，预防和控制安全事故的发生，维护员工的人身安全和财产安全，制定本制度。本制度依据《----国生产xx法》等相关法律法规。
二、范围
本制度适用于全体员工和相关部门。
三、例会机构
设立安全生产例会，由负责召集和组织该例会。
四、例会内容
1. 安全生产目标的讨论和确认；
2. 安全生产工作的规划和部署；
3. 安全生产责任的落实和追责；
4. 安全生产工作中存在的问题和隐患的汇报和分析；
5. 安全生产相关法律法规和政策的宣传和培训；
6. 安全生产工作的考核和奖惩；
7. 其他与安全生产相关的重要事项。
五、例会周期和形式
1. 安全生产例会周期为每月一次，特殊情况下可根据实际需要临时召开；
2. 安全生产例会的形式可采取线下例会、在线例会等方式进行。
六、例会程序
1. 提前通知参会人员，并告知会议时间、地点和议题；
2. 安全生产例会按时开始，由主持人主持会议，保证会议的秩序和效率；
3. 会议记录员记录会议的讨论和决议；
4. 会议在规定的时间内结束，主持人总结会议内容并作出相关安排；
5. 例会记录保存在档案中。
七、责任和考核
1. 负责例会的召集和组织，并对会议的落实情况负责；
2. 各部门负责人要认真履行安全生产管理职责，积极参加例会，并确保相关措施和决议的执行；
3. 领导对例会的组织和落实情况进行和考核。
八、其他事项
1. 例会期间发现的问题和隐患应及时整改，并记录整改情况；
2. 例会期间提出的建议和意见应当认真对待，并及时进行反馈；
3. 其他需要讨论和解决的安全问题可由主持人在例会上确定下次讨论的议题。
以上即是本企业安全生产例会制度的范文。作为员工，参加并履行职责，保障企业安全生产，是每个员工的责任和义务。企业领导和门要切实落实例会制度，确保例会的顺利进行，并及时处理会议中提出的问题和建议，以保障安全生产工作的正常进行。
【企业安全生产例会制度 第二篇】为加强对安全工作的领导，落实项目部、各分部、各职能部门的安全管理制度和安全质量标准化工作，及时落实解决施工过程中存在的安全问题，特制定本制度。
一、安全工作例会议事原则
1、坚持依法依规的原则。
2、坚持责权相统一的原则。
3、坚持互相协调、合理安排、隐患问题第一时间解决的原则。
二、安全工作例会议事范围
1、 在施工生产中全面落实安全管理制度。
2、 学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。
3、 听取各分部及各部门落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关部门和人头。
4、 对上级单位所通报发生的重大事故和生产险情进行分析，讨论事故责任，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。
5、 检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的要追查原因和责任。
6、 针对各项目安全生产动态汇报合理制定日常检查工作表，并下发各项目。
三、安全工作例会的召开
1、安全工作例会由项目部安全主管部门召集和主持，项目分部主管因特殊原因不能出席时，可委托项目分部副经理与安全管理人员参加。
2、项目部安全工作例会的'出席人员：安全主管部门成员、各相关部门负责人及各分部副经理及安全负责人。
3、项目部安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时，安全主管部门可临时召集安全工作会议。
四、项目部安全工作例会主要内容
1、传达贯彻上级有关部门各种文件精神;通报分析安全生产形势，研究部署安全生产工作，制定安全生产工作计划。
2、各部门上报安全生产工作总结(上次例会工作任务完成情况总结，含采取措施、先进经验和典型做法等)。
3、结合本单位工作实际，提出工作重点，安排下一步工作任务。
五、 参会人员须要求：
1、按时参加会议并汇报工作，同时上报主要工作任务情况的文字材料，汇报工作时间不超过10分钟;
2、认真听会并做好会议记录，备有安全生产工作专用记录本。
3、参会人员原则上不得请假，如有特殊情况，须向总经理请假。
4、参会人员必须提前10分钟到场，不得迟到或早退;
5、开会时必须将手机设置为关机或震动状态：
六、安全工作例会议定事项的实施和督查
1、项目部安全工作例会的记录，由项目部办公室人员负责，并整理会议纪要下发有关部门、及时转告因故缺席的会议人员。
2、 项目部安全工作例会讨论决定的事项由项目部按照分工范围督促检查，并及时通报贯彻落实情况。
3、 出席和列席项目部安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。
4、 各参加项目部安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会，特殊情况需向安委会主任请假，无故不参加者按项目部经营责任考核办法进行考核。
【企业安全生产例会制度 第三篇】一、目的
为贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全方针,强化安全生产管理,不断提高职工的安全知识和安全技能,保护职工在生产过程中的安全和健康,实现“横向到边,纵向到位”的全员安全生产责任制,确保安全生产目标的实现,特制定此制度;
二、范围
生产部全体员工;
三、时间、地点
例会时间于每周三下午2:30,例会地点在生产班办公室;
四、内容
1、传达贯彻上级有关部门的文件精神及对安全生产的具体要求;
2、学习有关xx法律法规、安全环保专业知识及本的.各项安全生产规章制度;
3、各班组汇报一周的安全生产情况;
4、分析安全生产形势,交流经验、沟通工作信息;
5、结合工作实际,提出下一步安全工生产点;
五、会议要求
1、所有与会人员不得缺席、迟到、早退;
2、主持人须在会议前和相关人员拟定好会议议程等,不能毫无准备的召开会议;
3、每一次会议内容要进行会议记录,会议纪要包含:会议时间、议题、主持人、记录员、与会人员、缺勤人员、详细会议内容、商议结果等;所有参加会议的人员应将手机设置在无声或震动状态下;
六、处罚
1、参加会议人员无故迟到、早退惩罚50元/次;
2、参加会议人员未经请假而无故缺勤者惩罚100元/次;
3、不严肃会议纪律者惩罚20元/次;
4、会议期间发生争吵不听劝阻者惩罚100元/次,情节严的上报;
【企业安全生产例会制度 第四篇】1、目的
规定安全会议的内容、形式和要求，保证安全生产工作的贯彻执行。
2、适用范围
以上部门（团队）
3、负责任的人
以上人员（团队）负责人
4、工作程序
4.1要了解和掌握不同时期的安全生产情况，加强安全生产管理，主动做好预防措施，确保安全生产，必须认真落实安全生产会议制度。
4.2会议的主要内容是安全生产，包括以下几个方面:
4.2.1了解上期、上班的安全生产工艺条件、存在的问题及注意事项，安排下一步的安全生产工艺操作。
4.2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级有关通知和文件的精神。
4.2.3通知违规、不良现象和不安全行为；表扬遵纪守法的先进事迹。
4.3会议形式及负责人
4.3.1班前、班后有监控器或生产调度负责人，在班前15分钟开始，一般5-10分钟在生产调度室。记录在团队安全会议记录簿上。
4.3.2班组及车间级安全会议每半个月召开一次，由班组长、车间主任负责。时间不限，地点在车间会议室。记录部门和车间的安全记录。
4.3.3定期安全生产会议是对安全工作进行信息反馈的一种形式，目的是有针对性地指导安全工作，及时传达上级有关文件和指示。每月召开一次安全生产例会。门组织副部长、安全干事及相关职能部门负责人参加。由负责安全工作的副经理主持。地点在门，负责记录。
4.3.3.1认真落实安全生产例会决定的问题。无故批评教育的，要以害人论处。
4.3.3.2各单位在上月安全生产例会前向提交汇总资料。各有关单位要认真总结安全消防工作，门要对参加会议的情况进行评估，并报告有关资料。
4.3.4“安全委员会”是安全生产的领导机构。每季度至少召开一次全体委员会，总结上一季度的工作，批准下一季度的工作计划，讨论和研究安全问题。如有必要，增加人员数量。
4.3.4.1安全委员会会议决定的事项应认真执行，对造成非执行人员伤害的，应予以处罚。
4.3.4.2安全委员会由安全科详细记录，汇总成会议纪要存档。
4.3.5紧急会议由部门领导酌情召开。
4.4会议前，召集人应准备有关资料，列出会议要讨论和解决的.问题的大纲，并在会议后发出会议摘要。
4.5在通知与会者时，应清楚说明会议的主要内容、开始时间、大致时间及地点。
4.6被告知需要参加会议的人员应按时参加会议。不能参加会议的，应当在会议前和召集部门负责人说明情况，并取得批准。
4.7会议决定的部门和负责人必须认真执行，及时完成。
4.8未经允许不出席、迟到、早退的，召集部门有权给予经济处罚。
5、补充规定
本系统由分解释。
本制度自制定之日起施行。
【企业安全生产例会制度 第五篇】一、安全生产会议制度
1、安全生产会议是协调和处理部门生产组织过程中存在的问题,确保生产计划顺利实施的主要形式。因此,为了保障生产信息的畅通,安全生产会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。
2、部门安全生产会议与部门生产例会每周召开一次,并形成会议记录,备查。
3、安全生产例会由项目经理组织召开。参加会议的人员一般有:安全负责人、安全员、办公室主任、技术人员和各部门有关负责人,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。
4、安全生产会议采用到会人员签名制,对无故不参加会议者,按有关规定进行处罚。
5、安全生产会议参加人员应是生产的责任人、各部门的主要负责人和安全人员,必须熟悉本项目的生产情况,不得随意安排人员参加会议。
6、 安全生产会议内容为:
1)、学习贯彻有关安全方针、政策、规定、指示;
2)、本周安全生产运行的通报;
3)、本周安全生产运行现的各类事故、隐患等进行分析研究，制定出解决方案及具体的落实措施，并限定按全隐患的整改时间、责任部门和责任人，以及完成后的复查等;
4)、各部门组织人员安全学习的情况以及下周安全生产运行的安排部署;
7、安全生产会议召开时间原则与每周生产例会同时召开,对于临时发现的事故隐患，安全生产负责人、安全员可临时召开紧急安全会议，若与其他重要会议发生冲突时可提前或延后,具体时间以安全生产负责人通知为准。
二、安全生产会议管理制度
1目的
为贯彻安全生产方针，了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理、项目部生产过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，工作的落实，特制定本制度。
2范围
本制度适用于本、项目部安全生产会议的管理
3职责
3.1总经理负责主持召开级安全会议、重特大事故相关会议。
3.2综合管理部负责级安全会议、重特大事故相关会议的组织、记录。
3.3综合管理部负责主持召开轻伤、一般事故相关会议，并记录。
3.4各项目负责人负责主持召开相关安全生产会议，召集人记录。
3.5各部门安全员和班组长负责主持召开班组安全会议，并记录。
4.内容
4.1会议内容
4.1.1一般安全生产会议内容包括:学习、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神;布置、落实安全生产工作;通报违纪违章等。
4.1.2安全事故会议内容:调查事故原因、落实整改措施、处理责任者、教育相关人员。
4.1.3紧急会议:针对紧急任务、事情进行安全工作布置。
4.2会议形式
4.2.1级安全会议由总经理主持召开，综合管理部记录，每月不少于一次。
4.2.2各项目安全会议由各项目第一负责人主持召开，一般由召集人记录，每月不少于一次。
4.2.3生产班组安全会议由各部门安全员或班组长(工段长)主持召开，由主持人作记录，每月不少于一次。
4.2.4紧急会议根据实际情况由相关部门负责人主持召开。
4.3会议要求
4.3.1任何被召集参加会议的人不得无故缺席，确实有事者必须事先向主持人请假并经同意方可不参加会议。
4.3.2会议召集者应在会前准备好会议资料，列出会议重要事项，重要的会议必须形成会议纪要并向相关部门/人员下发。
4.3.3会议召集者应准确通知参会人员会议地点、时间、内容等。
4.3.4会议上决定的事情，相关部门和责任人必须不折不扣去落实，并及时完成。
三、安全会议程序
(一).级安全会议
1安全生产专题会议(安全委员会)
1.1这是级别最高会议，每季度固定召开一次，必须在每个季度最后十天完成。由安全科主任负责召集，安全科主任主持，安全处做会议记录。安全科成员必须参加会议，有事请假，无故不参加者按规定考核。
1.2会议内容一般包括:贯彻执行xx法律法规，推动企业安全健康发展;研究制订企业年度安全生产计划，解决重大安全问题;督促建立、健全安全管理制度和安全操作规程、事故应急救援预案，检查执行情况;听取各单位的安全汇报，督促隐患整改，消除安全隐患;对重大人身、设备、生产事故调查处理，落实预防措施;安全科的常设机构是安全科办公室，具体执行安全科的决议，负责日常安全生产事宜。
2.安全生产会议
2.1安全生产会议，每一个季度召开一次，由办公室召集，由总经理主持召开，全体员工参加。时间不限，地点由召集人决定。
2.2会议主要内容:研究、讨论如何贯彻执行安全生产方针、政策。审定、分解考核里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。
2.3会议记录由办公室进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。办公室应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。
3.级安全生产会议
3.1级安全生产会议，每月至少一次，由门召集，生产副总经理主持。参加会议的人员一般有:安全生产负责人、技术负责人、安全员、技术人员和各主管生产等,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由生产副总经理决定，地点由召集人决定。
3.2会议主要内容:检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作;传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件，并研究提出本企业的贯彻落实措施;对发生的安全生产事故按照“四不放过”的.原则作出处理和决定;表彰和奖励安全生产典型任务和事迹;对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等
3.3会议记录由门进行，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关部门。门应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。
(二).项目部安全生产专题会议
安全生产专题会议每月召开一次，特殊情况必须在月底之前完成。安全生产例会由负责人负责组织，安全领导组织全员参加。会议内容一般包括:
1、负责人通报阶段性的安全检查情况，包括内部检查和现场安全管理机构检查的情况，学习有关文件或法规;
2、各管理人员根据作业任务情况汇报各自的安全职责履行情况;
3、各管理人员结合作业计划，汇报各自上一阶段的安全作业情况和下一步的打算，以及需要解决的问题;
4、各负责人结合分管业务进行讲评;
5、项目经理结合作业任务，讲评各人员安全作业工作，布置下阶段安全作业工作任务;
6、与会人员共同研究重大项目、关键项目和安全重点部位的对策和安全控制措施;
7、安全领导小组组长进行安全分析形势，指出存在问题，对需要解决的问题进行讨论和研究，提出解决办法和要求;
8、其他需要研究和确定的事项。
(三).部门级安全会议
1部门级安全会议，每月至少召开一次，由安全的领导主持，全体组员参加，时间不限，地点由召集人决定。
2会议主要内容:讨论本部门如何贯彻执行上级和里安全生产上的各项决议以及在安全生产上的一些重大问题。
3会议记录由召集人记录，部门安全员负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。门不定期抽查会议记录及决议执行情况。
(四).班组安全会议
1由班长负责召开，小组成员参加。在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点由各部门自定。
2会议主要内容:传达上级有关会议和文件精神;布置、检查、交流、总结安全生产工作;学习安全操作规程、安全规章制度等;分析班组内外事故案例;结合本班组特点开展事故隐患的预测预。
3会议在各班组交记录中进行记录。领导和安全员每月进行定期检查并签字。
(五).各专业性安全会议
由各主管领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。由主管领导对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。
(六).调度安全会议
专职调度人员每半月组织一次调度安全会议，会议主要是传达上级关于安全方面的会议纪要、相关政策文件、最新要求等，参加人员包括全体人员。调度人员要充分重视对上级来文的登记、传达、归档等工作。确保项目部能第一时间掌握上级领导关于安全的各种指使。
(七).不定期安全生产会议 由各部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由召集人负责记录。由各职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。
(八).相关要求
1会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。
2通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。
3被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。
4会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。
5每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等，安技部门应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。
四.附则
本制度自批准之日起实施。
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