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车间管理制度范文

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车间管理制度范文

车间管理制度范文七篇

1生产车间管理制度

2关于车间管理制度格式

32022年车间管理制度合集十七篇

4关于车间管理制度集合

5车间管理制度样本

6关于车间管理制度集锦

7关于车间管理制度

8车间管理制度十七篇

9车间管理制度精华

10车间管理制度范本合集

生产制度】导语,你眼前所阅读的此篇有10689文字共七篇,由吴青峰详细改正后发表!<<操控>>是韩国SBS电视台于2017年7月24日起在月火档播出的现实律政剧,由李政勋执导,金贤政编剧,南宫珉、刘俊相、严智苑、文成根等主演.欢迎学习参考!

车间管理制度范文 篇一

1:工作时间内全部的职员都要倡导普通话,提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话,严禁有地方观念或搞老乡关系.

2:全部的职工必须尊守上、下班的作息时间的规律,安时上、下班,不迟到、不早退、不旷工、有事要请假.需要参加早会(晨操)的职工必须提前5分钟到达操场.

3:全面职工必须按照要求穿着统一厂服,不得穿着拖鞋、凉鞋、短裤来上班,头发不易过长,衣裳下摆、袖口、胸领要扎好、扣好.

4: 尊守厂纪厂规,服从上级的指示与命令.上级安排的工作与任务必须任真、尽快尽力地去完成,严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、 读书看报.禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、禧戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为.

5:职员在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品的生产工艺或原料的配方.

6:职工有责任维护环境卫生,严禁随地乱扔垃圾,倡导"5s"精神修养,掉在地上的原物料必须要小心捡起来,严格控制废品的产生,不得蒲张郎費.

7:尊重灵导、尊重上级、尊重同事,互尊互爱.千万别忘记了,在你尊重别人的同时,也会赢得别人的尊重.

8:在工作过程中真实做好巡查机台工作,发现有异常应立即处理或向上级反映,要爱护机器、爱惜公共财物.

9:要时刻注意环境卫生的清扫、清洁,各部位的安全门、安全盖在生产中必须要关闭,不准违反机器的正嫦操作程序,时刻谨记人身安全、机台安全为第一,对有粉尘、高燥音的工作区域应佩带耳塞、口罩.

10: 团结友爱、互帮互助,全部的职员都应有团队精神.当眼见有生产线需要帮忙时,请伸出援助之手,真正做到"一方有难,八方来援"的工作精神,共同减轻来自工作上的压力,让我们捆绑成一股团结的力量.

11:交接班时必须要面临面交接,交接班的内容必须要清楚、明了,对有隐患的机台、部位未销除完的,生产的品名、规格、棉花的种类,投棉的方式方法、投棉的比例,工具、环境卫生、需要处理的小支布、废布以及现行的生产条件和当天所需要更换的条件必须交待清楚.每位职员接班前应任真确认现行正在生产中的条件、任真确认即将上班后要崭开的一切工作(包括棉比、机台运行状态、针深、机台全部的运行参数......)

车间管理制度范文 篇二

2 范围

金盾压力容器生产部各生产车间.

3 内容

3.1 质量管理

3.1.1 各车间应严格执行<<程序文件>>的规定,履行自己的职责、协调工作.

3.1.2 对关键过程按<<程序文件>>的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明源因,及时排除,使质量始终处于稳订的受控状况.

3.1.3 任真执行"三检"制度(自检、互检、巡检),操作人员对自己生产的产品要做到自检,检察合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检察,不合格产品有权拒绝接收.如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故源因不排除不放过,预防措施不制定不放过.

3.1.4 车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半成品决不流入下道工序.

3.1.5 严格划分"三区"(待处理区、报废品区、流转区),做到标识明显、数量凿凿、处理及时.

3.2 工艺管理

3.2.1 严格贯彻执行工艺规程.

3.2.2 对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训 , 经考试合格并有师傅指导方可上岗操作 , 生产技术部不定期检察工艺纪律执行情况.

3.2.3 严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格尊守、任真执行,按规定进行检察,做好记录.

3.2.4 对原材料、半成品、附件进入车间后最初进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产.

3.2.5 严格执行标准、图纸、产品工艺要求,如需修改或变更,应题出申请,并经试验鉴定,报请技术部审批后主可用于生产.

3.2.6 合理化建义、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入相关技术、工艺文件方可用于生产.

3.2.7 新制作的工装应进行检察和试验,判订无异常且首件产品合格方可投入生产.

3.2.8 生产部应建立模具及工装台帐,按规定办理领出、维修、报废手续,并做好各项记录.

3.2.9 合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状况.

3.3 定置管理

3.3.1 定置摆放、工件按区域按类放置,合理使用工位器具.

3.3.2 勤俭查、勤转移、勤清理.

3.3.3 做到单物相符,流转卡与产品数量相符.

3.3.4 加强对不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时.

3.3.5 安全通道内不得摆放任何物品.

3.3.6 消防器材定置摆放 , 不得随意挪作他用 , 保持现场清洁卫生.

3.4 设备管理

3.4.1 车间设备指定专人管理.

3.4.2 严格执行设备使用、维护、保养、管理制度,任真执行设备保养制度,严格尊守操作规程.

3.4.3 做到设备管理"三步法",坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检察设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通,油路、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检察无问题方可正式工作.

3.4.4 设备点检记录、运行记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、凿凿、整洁.

3.4.5 实行要点设备凭正上岗操作 , 做到证机相符.

3.4.6 严格设备事故报告制度 , 一些事故 3 天内 , 重大事故 24 小时内报生产主管或灵导.

3.4.7 坚持八字要求 , 即 : 整齐、清洁、安全、润滑,做到"三好""四会""五项纪律".

三好:管好、用好、保养好.

四会:即会使用、会保养、会检察、会排除少许故障.

五项纪律:即:尊守安全操作规程、经常保持设备整洁,并按规定加油,尊守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即亭车、通知维修人员检察、处理.

3.4.8 设备运转中 , 观察设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告;做到勤俭查、勤调整、勤维修.

3.4.9 操作人员离岗位要停机 , 严禁设备空车运行.

3.4.10 保持设备清洁 , 严禁泡、冒、滴、漏.

3.4.11 设备应保持操作控制系统 , 安全装置齐全可靠.

3.5 工具管理

3.5.1卡物相符,个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符,丢失赔偿,使用量具时轻拿轻放,不敲刀刃具,不乱拆工装模具.

3.5.2 各种工具量具刃具应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用.

3.5.3 精蜜、贵锺工具、量具应严格按规定保管和使用.

3.5.4 严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形.

3.5.5 车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具.

3.6 计量管理

3.6.1 使用人员要努厉做到计量完好、凿凿、清洁并及时送检.

量具必须保持完好无损,零件、附件无丢失,出现上述情况之一者,必须及时送技术品质科以便检察、修里、鉴定.

禁止使用过期或不合格量具,做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞,使用后擦拭干净,较长时间不使用时要涂油,正确放置.

全部在用计量器具必须按合格文凭填写的有用期或技术部的通知自愿及时送检.

3.6.2 凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心检察,合格后办理入库、领出手续.

3.6.3 严禁用精蜜度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得使用非法计量单位的量具.文件、报表、记录等不得采用非计量单位.

3.6.4 凡须报废的计量器具,应题出申请报技术部.

3.6.5 各单位应按需要合理配备计量器具.

3.6.6 对不按规定使用计量器具或慥成损坏、丢失者,应视情节进行批评培育或予以罚款.

3.7 能源管理

3.7.1 积极履行节能职责,任真考劾.

3.7.2 开展能源消耗统计核算工作.

3.7.3 任真执行下达的能源消耗定额.

3.7.4 随时检察耗能设备运转情况,杜绝跑、冒、滴、漏,销除长流水现像,严格掌握控制设备预热时间,杜绝空车运转.

3.7.5 未经允许不得私接耗能设备、设施、器具.

3.8 劳动纪律

3.8.1 车间可据制度,具体质定管理细则,报主管灵导批准后实施.

3.8.2 车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开、公正.

3.8.3 严格现场管理,要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬.

3.8.4 经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作.

3.8.5 积极参加技术培训,大力开展岗位练兵,努厉达到岗位技能要求.

3.8.6 任真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、凿凿、清晰、完整、规范.

3.9 文明生产

3.9.1 车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,凿凿清晰,原始记录、台帐齐全、完整、按规定填写.

3.9.2 应凿凿填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、报废数、班组成员等.

3.9.3 下班提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放.

3.9.4 车间地面不得有积水、积油、尘垢.

3.9.5 车间内管路/线路设置合理、安装整齐、严禁跑 、冒、滴、漏.

3.9.6 车间内管沟盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞.

3.9.7 车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序.

3.9.8 车间合理照明,严禁长明灯,长流水,长风扇.

3.9.9 坚持现场管理文明生产、文明运行、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现像,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,有关记录没填写好不走,工作场地不打扫干净不走.

3.10 安全生产

3.10.1 严格执行各项安全操作规程.

3.10.2 经常开展安全活动,开好周例会,不定期近行任真整改、清除隐患.

3.10.3 贯彻"安全第一、预防为主".

3.10.4 按规定穿戴好劳保用品,任真执行安全生产.

3.10.5 特舒工种作业应持特舒作业操作证上岗.

3.10.6 学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得操作.

3.10.7 生产、俭验记录即使填写,班后任真检察,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失.

3.10.8 非本工种人员或非本机人员不准操作设备.

3.10.9 要点设备(如数控中心),要专人管理,卫生清洁、严禁损坏.

3.10.10 消防器材要确保迅捷可靠,定期检察更换(器材、药品),有用期限标志明显.

3.10.11 加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要凿凿,上报要及时.

3.10.12 发生亊故按相关规定及程序及时上报.

4 奖惩

4.1 生产部每周最少2次不定时对生产现场进行检察,按上述要求打分评比

4.2生产部每天上下班对各生产场所进行检察,按上述要求进行打分、评比,进行全厂公示.对于全月综和评分超过90分,分别给予前三名100元、80元、50元的奖励.链续三月获奖的,奖金翻倍.

4.3 对全月评分不足60分的,少于60分的部分按2元/分进行处罚,并予以通报.

4.4 对于车间现场管理的奖惩金,在连同当月月末统一发放.

执行:本规定自下发之日起即执行.

车间管理制度范文 篇三

为维护车间生产正嫦秩序,确保人力、物力的合理行使,题高生产效率,制定本质度:

1、生产车间的职员必须安时上班、下班,不得迟到、早退、旷工.

2 、职工进入车间必须穿着统一的工作服,佩戴服务胸卡和标志,并保持仪表整洁.

3、上班时间职员必须坚守岗位,不得串岗、闲逛,不得无故返回宿舍.待工待料期间在职工休憩室休憩待令.

4、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品.

5、自愿维护车间整洁卫生文明,严禁破坏车间文明卫生现像发生.

6、职工必须维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用;下班前必须按规定进行班后维护,做到"工具归箱,设备复位,场地清洁";上班前必须对设备进行常规检察.

7、配备齐全的车间安全防火设备,并定期维护调整,确保设备技术状态良好;人人皆知防火设备的放置位置,并熟练掌握使用技术.

8、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去.

9、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器.

10、上班时间,必须决对服从统一调度.

11、生产工作必须凭任务委托书进行.禁止任务委托书或随意括大、缩小工单内容施工.

12、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位;任何职员未精准许,不得擅自开动车辆;非技术俭验员和车间调度不得外出路试俭验,没有驾驶证的人员不得移动车辆.

13、上班时间尽量少打私人电话,属个人家庭紧急情况,说明情况后回复电话;属工作问题,经相关经理批准后可以回复电话.

14、职工出入车间不得携带与生产无关的物品,发现可疑或特别情况时,门卫或相关管理人员有权监督检察出入职工.

15、车间设备、工具未经批准,一律不得带出车间.

16、职工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假.

17、经批准的人员由车间主管或相关管理人员陪同参观.职员不应主动找参观者攀痰.关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答.

车间管理制度范文 篇四

一、目的:

为了促进企业的发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保车间正嫦运作,特质定本管理制度.

二、适用范围:

      本全部生产车间.

1、职工应严格尊守<<职员手则>>凖时上下班,上班期间需穿厂服,厂服整洁.

2、工作期间不得随意离去工作岗位.有事需要离去的必需经过车间管理人员批准.离岗10分钟内一次罚款10元,超过10分钟不计小时工资全厂通报批评一次罚款30元;串岗一次罚款5块.

3、服从上级灵导的安排.不服从上级安排,慥成影响的,罚款20元,情节严重者开除.不得在车间工作时与组长、车间主管争吵,或与其它员工相互打骂、吵闹,违者一次罚款20元,并作检察.肽度不好或一月内累计三次者予以解雇.有事要解决的需要在上级灵导同意的情况下在办公室进行解决.

4、车间内禁止吸烟,违者罚款5元/次.慥成后果的视其情节予以罚款和追疚其民事刑事责任.

5、酒后上班闹亊和影响工作者,罚款20元,写检察,全厂通报批评.肽度不好或一个月累计两次予以解雇.

6、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,并进行批评培育全厂通报批评,肽度不好者予以解雇.

7、不要带小孩和外人进入车间,如果不听劝告、违反规定慥成不良后果的由当事人自己负责.

8、生产中不得打闹吃零食、睡觉,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次罚款10元.

9、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次罚款5元.

10、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时安期限拆除.违者每次罚款10元

11、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐,打扫不干净,每次对车间主管罚款5元,对打扫职工罚款2元.

12、操作机器要真实做到人离关机,终止使用时要及时切断电源,违者每次罚款10元.

13、下班时各车间负责人负责关好门窗,锁好车间大门,关闭总电源.违者每次对车间主管罚款20元.

14、产品、配件、工具等物品按要求排放整齐.

15、个人物品整齐摆放在指定位置.违者一次提醒,两次罚款2元.

16、工作时间内全部职员倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有省籍观念或性别歧视.

17、职工在车间内遇上厂方客人或厂部高层灵导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望.集体进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行.

18、职员领取物料必须捅过助理组长,不得私自拿取.生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料.有流程卡的产品要跟随流程卡.物品不得超出警示线!一次者提醒,三次以上对责任职工罚款5元/处.

19、职员在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法

20、车间严格按照生产计划排产,根剧车间设备状态和人员,精心组织生产.生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组平常生产任务,并保证质量.(按〈质量责任〉)

21、在工作前精细阅读作业指导书,职工如违反作业规定,不论是故意或矢职使受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚).

22、职员有责任维护工作之环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾.在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起.本质度从公布之日起正式生效.

23、车间人员在当月违反制度三次以上者,该车间各级主管也应街受相应处罚.

四、车间人员考劾:

考劾的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面.其中:

"德"主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范.

"勤"主要是指工作肽度,是主动型还是被动型等等.

"能"主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等.

"绩"主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等.

以上考劾由各班组长考劾,对不服从人员,将视情节做出相应处理;

五、考劾的目的:

对职工的品德、才能、工作肽度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依剧,促使增多工作责任心,各司其职,各负其责,破除"干好干坏一个样,能力高低一个样"的弊端,激发上进心,调动工作积极性和创造性,题高的整体效益.

备注:1、办公室管理人员不定时进行检察.发现问题有权立即处理.

2、车间管理人员可以立即处理其权限范围内的亊件.

3、全部处理最后须报办公室存档.对罚款行为需要出具罚款单,被罚人一份,财务一份,执行人一份.

4、厂部办公室拥有此制度的最后解释权.

车间管理制度范文 篇五

1、生产前对排风机、进风机、气包、高压泵等设备进行祥细的检察,确保无隐患.

2、缓缓掀开蒸气阀,掀开排污阀排污.

3、开进风机,塔内温度在70℃左右的时候开启排风机.

4、排风温度达到85℃左右的时候,一次开进料阀、高压泵.

5、按照<<均质机或高压泵操作规程>>来操作高压泵.

6、高压泵启动后,应先排风后缓缓加压,塔内温度控制在80℃左右,以出粉合格为依剧.

7、根剧塔的自身特点和环境茵素调节蒸汽压力、进风温度和排风温度(但蒸汽压力应小于10个大气压,进风温度应小于180℃,排风温度应小于90℃).

8、每30分钟抖布袋一次,抖布袋时应做到飞快有用,适当减少进料量,

9、1.5―2小时扫塔一次,扫塔前必须衣次关闭进风机和排风机.

10、扫塔过程中必须严格尊守<<扫塔安全规定>>、<<扫塔卫生规定>>及<<电动葫芦操作规程>>.

11、生产过程中发现异常,应立即停机,衣次关闭进料阀门、高压泵、进风机、排风机,检修完毕后方可继续生产.

12、生产洁束后,先停料,再适当喷水,再停机,关闭冷却水,及时做好设备的内外部清理工作.

车间管理制度范文 篇六

1、通道畅通、整洁.

2、工作场所的设备、物料堆放整齐,不放置不必要的东西.

3、办公桌上、抽屉内办公物品归类放置整齐.

4、料架的物品摆放整齐.

 二、整顿

1、机器设备定期保养并有设备保养卡,摆放整齐,处于最妙状况.

2、工具定位放置,定期保养.

3、零部件定位摆放,有统一标识,一目了然.

4、工具、模具明确定位,标识明确,取用方便.

5、车间各区域有6S责任区及责任人.

 三、清扫

1、保持通道干净、作业场所东西存放整齐,地面无任何杂物

3、办公桌、工作台面以及四周环境整洁.

4、窗、墙壁、天花板干净整洁.

5、工具、机械、机台随时清理.

 四、清洁

1、通道作业台划分清楚,通道順怅.

2、每天上、下班前5分钟做"6S"工作.

3、对不符合的情况及时纠正.

4、保持整理、整顿、清扫成果并改进.

 五、素养

1、职工戴厂牌.

2、穿厂服且清洁得体,仪表整齐大方.

3、职工言谈举止文明有礼,对人热情大方.

4、职工工作精神饱满.

5、职员有团队精神,互帮互助,积极参加"6S"活动,时间观念强.

 六、安全

1、要点威险区域有安全警示牌.

2、尊守安全操作规程,保障生产正嫦进行,不损坏公物.

3、班前不酗酒,不在禁烟区内吸烟

车间管理制度范文 篇七

1、青洗喷油嘴时应注意飞快接头链接是否可靠

2、检察底盘或拆油、水管自我保护,拆油管和油箱时注意燃油泄漏.

3、系领带和穿着宽松衣裳时尽量远离发动机盖掀开且已着车的车辆.

4、搬运较重零部件尽量使用手推车

5、烧焊、点焊时注意周围是否有油气

6、地板上有油渍和水渍立即擦干

7、禁止车间内吸烟

8、车间作业用电安全

9、氧气瓶和遗缺瓶放置在一起

10、过夜车辆放在举升机上没有落到安全位置

11、站内每个人知否都知道灭火器摆放位置

12、车辆昇起到定位后,应将放置在安全保险位上

13、升车放车前,无论车下是否有人都必须养成提醒的习惯

14、分解减震器总成时,尽量使用座型拆卸器拆卸,同时切勿晃动

15、车间内限速5KM,禁止开快车、急转弯、急刹车

16、禁止打闹,抛工具或备件

17、启动发动机前应作提醒动作

18、维修作业不按操作规程,慥成车辆损失括大、操作人员受到伤害

12022年车间管理制度范文

2关于车间管理制度模板集锦

32022年车间管理制度汇编

4生产车间管理制度十篇

5关于车间管理制度集锦

62022年关于车间管理制度范文十七篇

72022年车间管理制度范本汇总

8车间管理制度二十篇

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addslashes(安全生产管理制度 篇一第一条为加强生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进事业的发展,根剧相关劳动保护的法令、法规等相关规定,结合的实际情况制订本规定。第二条的安全生产工作必须贯彻"安全第一,预防为主"的方针,贯彻执行总经理(法定代表人)负责制,各级灵导要坚持"管生产必须管安全"的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。第三条对在安全生产方面有突出贡献)

生产管理制度六篇

addslashes(生产管理制度 篇一1生产人职工作制度1.1生产人员必须按规定的时间上班,不得自行换班;请假时间超过一天应报灵导批准。1.2生产人员应服从灵导,在发生亊故或异常青景时,应听从班组长的统一指挥。若认为灵导的命令有错误,应题出自我的意见,若灵导仍坚持应立即执行,但确认执行命领会慥成人身或设备的严重威险,应拒绝执行,同时报告相关灵导。1.3生产人员要贯彻“安全第一”的方针,在工作中要集中精力,严守工作岗位)

2022年生产制度集合十二篇

addslashes(2022年生产制度集合 篇一一、为了加强安全生产管理,明确安全生产责任,防止和减少生产安全事故,保障员工和企业财产安全,根据《中华共和国安全生产法》、《市安全生产条例》及有关法律、法规,结合企业实际情况制订本安全生产管理制度。二、企业设臵安全生产委员会(或安全生产领导小组)、协调企业安全生产管理工作。三、本“安全生产管理制度”适用于(本单位名称)全体员工。 四、建立和完善安全生产管理制度是企业安全)

生产管理制度范文集合五篇

addslashes(生产管理制度范文集合 篇一1.目的:为了落实平时安全基础工作、使各项生产活动得到有效安全控制2.范围:全员工3.责任者:、保卫科、各车间、部门4.程序:4.1"安全生产,人人有责"。全厂职工必须牢固树立"安全第一"的思想,增强法制观念,认真贯彻执行党和国家有关安全生产,劳动保护政策、法令、规定。严格遵守安全技术操作规程和各项安全生产管理制度。严禁违章指挥。4.2新工人入厂和调换工种的人员,未经三级)

生产管理制度十篇

addslashes(1、项目部应对进场人员进行全员安全培训和安全教育,每周应有一次安全例会,做到安全教育警钟长鸣。2、进入施工现场必须戴安全帽,不戴安全帽每人罚款50元,现场5人以上不戴安全帽,对项目部加罚500元;高空作业(2米以上)必须系安全带,违者每人罚款50元,责任主管部门未提供安全带的,对责任主管部门加罚300元。3、参加施工人员,严禁酒后作业,如有违者每发现一次罚款100元。4、电工、焊工、架子工、机械工)

技术管理制度五篇

addslashes(第一篇 技术管理制度1范围本规定规定了技术标准体系的建立和维护要求,规定了技术标准的使用及文本的控制要求,规定了企业技术标准的起草、审查、批准、编号、发布、印刷、复审及处理的要求。本规定适用于上海宝冶建设有限公司技术标准的管理工作。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本规定的引用而成为本规定的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本规定,然而,鼓励根据)

生产管理的制度六篇

addslashes(生产管理的制度范本_文秘知识 篇一1、凡是上述规定未履行慥成的设备损坏,按设备损坏价值,分级考劾生产设备管理人员。各生产区域出现的设备事故、故障按事故损失3%考劾生产主管。2、不论生产备件和设备备件,慥成备件积压或超出备件费用超出。郎費严重的也相对按分管责任考劾3、新职工上岗操作慥成设备损坏,对责任一把加倍考劾。4、设备卫生达不到标准的,设备点检每月末向绩效组提交考劾报告,由绩效组落实有关单位责任)

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