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农贸市场招商方案
一、背景介绍
随着城市化进程的加快和人民生活水平的提高,农贸市场在城市中的地位和作用日益凸显。然而,目前我市农贸市场存在着诸多问题,如设施陈旧、管理混乱、商品品质参差不齐等,已经不能满足市民们对食品安全和优质商品的需求。为了进一步提升农贸市场的发展水平和服务质量,制定一份有效的招商方案势在必行。
二、总体目标
我市农贸市场招商方案的总体目标是:通过引入优质商家、改善市场设施、提升服务水平,打造具有特色、高品质的农贸市场,为市民提供安全、健康、便利的购物环境。
三、具体措施
1. 引入优质商家
为了提升农贸市场的商品品质和服务水平,首先要引入优质商家进驻市场。通过与大型超市、农产品加工企业等合作,吸引品牌商家进驻市场,推动市场转型升级。同时,要加强与农民合作社的合作,扶持本土优质农产品进入市场,提供安全、新鲜的农产品给市民。
2. 改造升级市场设施
市场设施的改造升级是提升市场形象和吸引力的重要手段。通过引入现代化的仓储、冷链物流等设施,提升市场的商品质量和供应链管理水平。同时,要加强对设施的维护和管理,确保市场设施的良好运营。
3. 加强市场管理
为了改善农贸市场的管理混乱问题,需要加强市场力度。建立健全市场管理机构,提高市场管理的科学性和规范性。加强对商家的和考核,对违规行为进行严惩,以提高市场的诚信度和安全性。
4. 提升服务水平
农贸市场的竞争力除了商品品质外,还在于服务水平。要培训市场职工,提高他们的专业素质和服务意识。加强市场的便民设施建设,如增设休息区、充电区、儿童游乐设施等,提升市场的舒适度和便利度。
四、预期效果
通过以上措施的实施,我市农贸市场将实现以下预期效果:
1. 商品品质提升。通过引入优质商家和本土农产品,市场商品的品质将得到显著提高,满足市民对食品安全和健康的需求。
2. 市场形象提升。通过市场设施的改造和管理的规范,农贸市场的整体形象将焕然一新,成为市民购物的首选地。
3. 服务质量提升。通过培训和设施建设,市场职工的服务意识和服务水平将得到提升,为市民提供更好的购物体验。
4. 经济效益提升。通过引入优质商家和农产品,改造市场设施,提升服务水平,农贸市场的经济效益将得到显著提升,成为优质消费场所和经济增长点。
五、实施考虑
在实施农贸市场招商方案时,需要注意以下几点:
1. 加强引导。应该积极引导市场发展,提供必要的政策支持和资金投入,推动市场招商方案的顺利实施。
2. 健全机制。建立健全市场机构,加强对商家和市场的和管理,保障市场的正常运营。
3. 加强宣传推广。通过多种渠道宣传农贸市场的改革成果和优惠政策,吸引更多消费者来市场购物。
4. 建立长效机制。招商方案不仅要看短期效果,还要注重长期发展,建立健全农贸市场的长效机制,保障市场的可持续发展。
六、总结
随着城市化进程的不断推进,农贸市场作为城市的重要组成部分,需要不断提升自身的发展水平和服务质量。本招商方案的目标是通过引入优质商家、改善市场设施、提升服务水平,打造高品质的农贸市场,为市民提供安全健康的购物环境。希望通过这份方案的实施,能够推动农贸市场的转型升级,促进农民增收,提升市民的幸福感和满意度。
【农贸市场招商方案 第二篇】为了适应当前城镇经济发展的需要,马坪乡呼唤新市场出现的呼声越来越高。重金打造的马坪龙响农贸市场,正好迎合了这一市场发展需求,发展前景无可限量。
一、开业营销策划总体思路
龙响农贸市场当前的现状是:三面环山包,一面临公路,市场内大部份临街建筑尚未建成,周边商业基础薄弱,实实在在的一块“生地”。新市场处在城镇边角上,距离城区特别是老市场有一段距离,连接不紧密。商业建设具有很大的挑战性。
为了把“生地”做成“熟地”,我们计划先造市,培养当地商业市场氛围,并具备一定的商业基础,大力炒作,制造商业热点,提升当地门店的商业价值,租金水平。这一过程我们计划用半年时间来完成。
商业造势完成,招商时机也就成熟。在此阶段,我们计划大力进行项目的商业推广和招商宣传,同时进行招商预约登记,竞租登记,争取用两个月使预约客户达到我们所推出的摊位一倍以上。在这一阶段,注意市场竞争,对老市场进行有效的和布防。
招商预约量达到预期目标,即可进行摊位的公开挂牌竞租,竞租活动可以使用适当的促进手段,营造气氛,使竞租达到预期目标。竞租结束后,实行集中签约仪式,制造热销新闻,再一次把市场热点推向高潮,为市场商业建设造势。
招商主体工作告一段落后,即计划集中开业。开业活动必须热闹隆重,使用大量的市场促销手段,吸引整个城镇的`居民前来消费。推广和促销活动必须坚持一个较长的过程(半年以上),直到市场商业经营稳定才可以逐步放缓,切不可见好就收,有头没尾。
二、市场规划和市场管理架构确立
1、市场规划(具体规划待后)
(1)办公区
市场管理办公室、杂物房、配电间等。
(2)市场配套服务区
牲畜屠宰场(须立马上马,以免受制于老市场)、停车场、公共卫生间等。
(3)商业区(具体业态规划待定)
中心超市、蔬菜水果市场、鞋帽箱包市场、农产品交易市场等。
2、市场管理
(1)市场建章立制
建立市场管理公约、建立行业管理制度、建立市场管理制度等。
(2)管理架构及人员配置
①市场管理设置:
办公室、财会部、清洁安保部等。
②人员配置如下:办公室主任、副主任、会计出纳、清洁保安、水电工以及其他管理人员等人员若干。
三、制定相关招商政策
1、招商优惠政策
(已完成初稿,另附)
2、招商竞租方案
(已完成初稿,另附)
四、市场商业氛围营造
1、举办露天放映、篮球比赛、文艺演出等活动
(放映活动方案已完成,另附)
2、日用百货、农产品等展示展销活动
在市场培育期间,利用市场富裕场地,根据季节举办一些展示展销活动,比如水果交易会、农资交易会、百货展示会等。活动方案根据实际情况制定。
3、试业活动
发布免租试业通知,根据意向商家,有计划安排部份试业。试业商家来源如下:
(1)意向报名登记商家;
主要为意向个体经营户,优先照顾。
(2)主力商家引进;
比如引进主力超市、物流商家等。
(3)待业青年
扶持部份失业或待业青年。
(4)市场管理部门自营摊位
为了市场造势、引导业态进驻,市场可以自行创办一些自营摊位,比如水果摊、猪肉摊、粮油店、餐饮等。自营摊位可在行业引进、市场渐成规模后,逐步隐退,隐退方式可以是合作、转让、重新出租等。
五、市场招商准备
1、前期宣传
(1)市场门面包装:包括门楼、市场宣传信息栏、位、喜庆的彩旗条幅等;
(2)户外牌宣传(巨幅为主);
(3)市场门口大型展板宣传:主要发布免租试业等有关市场动态消息,为市场的试业和竞租等工作服务。
2、招商物料准备
制作有关招商的书面文件:包括租赁合同、招商海报、各类登记表格、票据、印章等。
3、招商座谈及说明会(招商总动员)
(1)召开招商说明会:
①公开发布招商邀请函,邀请个体商家参加市场招商说明会;
②有针对性地邀约部份有实力的个体商家参加说明会;
③邀约镇有关主管领导参加招商说明会并讲话;
④邀请有关行业代表参加说明会。
(2)招商总动员
召集有关目标意向商家召开座谈会,进行招商总动员。推出有关招商政策、优惠政策。
4、建设市场各项配套设施
(1)完善市场供水供电设施,方便经营户使用;
(2)规划好停车场,规划好道路交通。
(3)建设家禽家畜屠宰中心,服务市场。
(4)建设市场信息发布专栏(方便市场和商家发布商业信息)。
(5)建设公共卫生等其他设施。
5、接受预约报名
前期招商准备工作完毕,招商中心可以接受正式预约申请登记。登记分门别类,做好竞租准备工作。
六、市场商业炒作和推广
1、市场与周边商业联动
(1)协助周边商业开展商业促销活动(主要是协助出方案),营造片区商业气氛;
(2)与周边有关商家联合推出商业活动;
(3)利用市场大型宣传专栏大力宣传本项目的商业优势和商业机会。
2、促销策略制定
(1)低价策略
对免租进来的商家,实行一定的商品销售限价政策,比如猪肉、水果、大米粮油等,价格必须比老市场低一档,部份商品在条件允许情况下可以实行大让利,以吸引更大的消费者前来消费,以养成客户的惯性消费,稳定新市场。
(2)让利补贴策略
部份冷门商业开头难,开市后估计会连续亏损几个月,市场可以采取一定的鼓励政策,以补贴的形式进行扶持。
(3)以奖促销激励政策
市场可以不定期推出有奖促销活动,以吸引顾客。比如当天下午前来买菜的客户,可以参与市场开展的现场抽奖活动(奖品以花生油等实用性的生活用品为主,部份奖品争取由商家赞助)。
(4)其他促销政策
3、招商海报和宣传单页派发
除在城镇和附近村落进行招商资料的派发宣传外,还可以到县城和邻近乡镇进行派发宣传,现场接受咨询和招商登记。
4、部份活动推广
出了电影放映活动外,还可以组织一些文艺演出和比赛活动(比如美食、烧烤等)。
七、摊位竞租
1、分期规划竞租摊位
整个市场按计划将建设四个商业交易区,当前以建设完毕两个,另两个有待开发。每个交易区大约有摊位近百个,鉴于小城镇商业资源有限,很难一步到位进行招商,建议分期招商,集中力量对招商区域进行招商,稳步推进。我们认为,第一期招商以一个交易区为宜,既可以有的放矢对市场进行探索,有把握地开展招商工作,又不至于因好大喜功造成招商失败,招致招商工作进退两难,市场的整体形象。
2、确定当期竞租摊位位置和数量
(有待现场核实)
3、根据报名安排商家竞租秩序
(1)制定竞租具体方案流程
(2)制定竞租秩序表
4、准备有关竞租准备工作
(1)竞租活动工作人员落实:竞租主持人、计时员、书记员、计量员
(2)租赁合同以及有关竞租活动所需要的资料准备。
5、开展竞租活动
竞租活动白天在市场内进行,尽量营造抢租气氛。
6、集中组织签约仪式
集中签约仪式举行重大庆典活动,利用活动促进第二期的租赁预约登记。
八、开业
1、开业推广
现场包装、户外发布。
2、开业活动大典
文艺演出、有奖购物活动、猜谜语活动等。
3、实施有关促销方案(长效)
市场和市场内各行业实行低价政策、补贴政策等一系列的促销政策。其中大部分政策必须长期有效,使市场在短时间内形成竞争力。
4、逐步完善市场各项服务
逐步完善市场的硬件和配套服务,做好市场的开发和协调工作,争取把市场做成兴旺文明、和谐统一的现代集镇农贸市场。
【农贸市场招商方案 第三篇】第一章概论
华丰市场的招商面临着很大的困难,我们如何利用华丰现有的资源将困难降到最低,目前我们最大也是唯一的优势就是想法,可是光有想法又能怎样?要把华丰市场做起来,目前必须为华丰塑造一个新的形象,通过媒体将这一形象推向受众。
根据目前华丰在社会上形成的“消极”面貌,以杂志的形式做推广是最好的,通过具体、客观的书面材料将华丰的新形象展现出来,一来可以让受众自由阅读,二来可以发挥作用,加深印象。而连续的信息传播可以引导社会,引起社会的关注,达到预期的效果。
第二章宣传杂志的必要性
2.1真实形象可信度高
杂志本身是很形象化的媒体,以图文并茂承载信息,有利于读者的认识和理解。而目前华丰处于被动局面,很多人抵触它,在此,姑且不说造成这一局面的真正原因,如果说要挽回华丰的声誉,我们最起码的就是向社会解释,全面、系统地将解释。
2.2客观实际说服力强
让经销商在华丰看到希望是我们目前的首要任务,通过一系列的杂志,将华丰市场的今天和未来淋漓尽致的展现出来,比做电视强,并且实际。
2.3多次阅读加深印象
杂志的另一个优势就是信息可多次无限使用,并且在传递过程中不会受到其他因素的影响发生变化。对市场上忙碌的经销商来说可以随机的阅读,不受时空限制,更适合信息传播。
2.4方便传阅引导
杂志内容可读性强,人们乐意阅读,那么这本杂志的传阅率是很高的,在传阅的过程中,不同的读者对同一信息会产生不同的认识,这样一来,他们会有意无意地讨论。所以,我们必须利用杂志的导向功能,达到人们关注华丰的目的。
2.5连续投递增强
由于华丰市场闲置时间较长,而社会反面认识也很深入,所以要把华丰的声誉挽回不是一件简单的事情,也不是短时间所能做到的.,连续不间断的杂志投递更能发挥的作用。
第三章设计要求
虽然这一系列杂志的目的是,但既是杂志,就不能脱离杂志编辑的基本原则,不能一味的宣传华丰的好,也不能长篇大论,甚至连载式的描述。我们必须立足于事实,在事实的基础之上做适当的夸张是可以的。尽量使杂志有可读、可传、可收藏的社会效果。
3.1内容撰写
杂志的内容必须形成篇幅,有头有尾有内容,具备文章的框架结构,方便阅读,不能胡乱的把一些文字性符号拼凑起来。所有内容应该以新闻、消息等信息性文体出现,着重是信息的传递,使读者可读、愿读。
3.2版式编排
本杂志虽然强调效果,但我们在设计时不能以“纯商业”手法为思想依托,注重图文互补,实现文字、图片相互补充,达到最佳的说明效果。突出整洁、美丽、希望的华丰市场。
3.3印刷出版
全彩印刷,根据实际信息量设置具体页数出版日期。
3.4投递要求
投递要求:专人定点投放,目标明确,直接到人。
投递对象:金华农贸市场经营户、市内各大批发商、超市、食品生产业。
第二对象:宾馆、酒店、餐饮业、运输等业务。
第四章具体内容
4.1第一辑
4.1.1核心内容
(一)、详细阐明华丰现状,告诉群众华丰是一个什么样的市场,同时把导致华丰瘫痪的真正原因向社会公布,分析华丰市场环境。
(二)、强化中盈投资理念,摆明:华丰整体统筹出了问题,帮消费者树立信心,中盈投资有能力和信心把华丰做起来。
4.1.2目标群众
金华农贸市场经营户,周边摊位,批发商、代理商及相关生产厂家。
4.1.3社会效果
让金华人知道华丰为什么会瘫痪,也让金华人承认华丰机会来了,希望到了。
4.1.4出版时间
日期:4月5日
数量:3000本
纸张:全彩,铜版纸印刷
4.1.5投递要求
专人负责,直接投放到农贸市场及相关受众和经销商手中,并且说明我们意图,促使他们阅读,使他们关注华丰。
4.2第二辑
4.2.1核心内容
(一)、阐明中盈投资对华丰市场的整体策划思路及以后的经营策略,分析华丰市场机遇,引导经销商选择华丰。
(二)、说明华丰本次招商的时间、政策等相关信息,促使关注度升级。
4.2.2目标群众
金华农贸市场经营户,周边摊位,批发商、理商及相关生产厂家、商贸。另外,对、运输进行抽样投递。
4.2.3社会效果
轰动金华,让所有人议论起来,促使媒体、、企业关注华丰市场。制造新闻,让华丰成为金华人议论的焦点。
4.2.4出版时间
日期:4月10日
数量:3000本
纸张:全彩,铜版纸印刷
4.2.5投递要求
专人负责,直接投放到农贸市场及相关受众和经销商手中,并且说明我们意图,促使他们阅读,使他们关注华丰。
4.3第三辑
4.3.1核心内容
公布本次招商的详细内容与入场条件。
4.3.2目标群众
请来咨询的所有客户、总经销商、代理商及大客户以及本地各大新闻媒体。
4.3.3社会效果
吸引新闻媒体,让本次招商成为新闻报道的主题。
4.3.4出版时间
日期:4月20日
数量:3000本
纸张:全彩,铜版纸印刷
4.3.5投递要求
专人负责,直接投放到农贸市场及相关受众和经销商手中,并且说明我们意图,促使他们阅读,使他们关注华丰。
第五章编辑部职能表
5.1主要人员配置
5.2经费预算
本预算按每本3元、每本64页计算
1)印刷费:3元×3000本×3辑=27000元
2)发行费:800元×3次=2400元
3)设计费:64页×50元=3200元
共计:32600元
【农贸市场招商方案 第四篇】我镇集镇农贸市场建于20xx年,4年来为繁荣我镇商业经济,保障供给,改善集市经营环境,方便群众生活等方面发挥了重要作用。但是,经过多年运行,该农贸市场经自然的变迁,有些设施已老化损坏,甚至存在安全隐患;市场的结构和有些设施已不能满足时下经营要求,给商户经营和市场管理带来不便,甚至影响了集市经营秩序。为此,镇城建监察中队提出如下修建意见,请领导予以研究。
一、主要问题:
1、市场南向围墙基础下陷,墙体开裂,有倒塌危险,可能危及群众人身安全。
2、原熟食(含豆制品摊位)为普通摊位,食品直接暴露在空气中且与其它摊位相毗邻,卫生条件差,难以保证卫生安全。这也是造成熟食摊位往市场进口过道挤占的理由。
3、市场空地无遮阳,夏天阳光暴晒,空地周围摊拉经营受影响。
4、集镇主街从路口至小学路口原有的`地面交通管制线,现已磨损模糊不清,不便管理。
二、修建方案一:
1、南面围墙拆除重建。有两个方案:方案一是把约38米长的石砌基础及砖砌围墙彻底拆除重建,概算费用3.8万元。特点是施工时间长,费用高,建筑牢固。方案二是把变形的石砌基础变形部份重新修整,围墙则改用彩钢瓦制作,概算费用约2万元。特点是施工时间短,费用低,基础不承重。
2、在市场空地北侧修建四间熟食店,解决熟食经营卫生问题,根算投资2.4万元。
3、市场空地进行绿化,约需0.1万元。
4、集镇主街路口至中学路口地面交通管制线重新绘画,约需0.3万元。
三、修建方案二。
方案一:改变现有布局,在市场四周建设店面,中间为钢结构遮阳交易厅。目的是均衡各摊位、店面客流,为商家公平竞争提供基础条件。
方案二:市场整体招商开发,一楼仍为农贸市场,二楼以上为商住用房。
以上意见请研究批复。
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