中小企业的财务管理制度

中小企业是经济发展中重要的组成部分，财务管理制度对于中小企业的可持续发展起着至关重要的作用。财务管理制度的健全与否，直接影响企业的财务状况、经营效益和市场竞争力。因此，中小企业在财务管理方面应该建立起科学有效的制度，确保企业的财务健康。

首先，中小企业的财务管理制度应该包括财务计划和预算制度。财务计划是企业提前制定的财务目标，通过设定年度预算计划，明确企业的财务战略和发展方向。预算制度则是根据财务计划，将各项经营活动逐一分解，并制定相应的预算指标和控制措施。这样，企业就能合理安排资源，控制成本，提高经营效益。

其次，中小企业的财务管理制度还应包括会计核算和财务报告制度。会计核算是中小企业财务管理的基础，通过收集、记录和处理企业的财务信息，及时反映企业的经营情况。财务报告则是企业向内部和外部利益相关方公开披露财务情况的途径，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。这些报告不仅能够帮助企业管理者了解企业的财务状况，还能为投资者、合作伙伴和银行等提供参考依据。

此外，中小企业的财务管理制度还应注重风险管理和内部控制。风险管理是指企业通过分析和评估各种潜在风险因素，制定相应的措施和策略来降低风险带来的影响。内部控制则是通过建立一套科学的机构、制度和程序，预防、发现和纠正各类经营风险和财务风险。风险管理和内部控制的加强，有助于提高企业的自身竞争力，保护企业的财务利益。

最后，中小企业的财务管理制度还应与相关法律法规相衔接，遵循合规经营的原则。企业应该依法纳税，合规申报，积极配合税务机关的财务稽查工作，避免违法行为给企业带来的财务风险。同时，企业还应依法履行与财务管理相关的信息披露义务，保证财务信息的真实性和准确性，提高企业的信誉度。

总之，中小企业的财务管理制度是企业发展的基石，它能够帮助企业合理利用资源，控制经营风险，提高经营效益。建立健全的财务管理制度，不仅有助于企业实现可持续发展，还能够为企业获取市场信任，获得更多的资金支持。因此，中小企业应该高度重视财务管理制度的建立和实施，通过科学规范的财务管理，推动企业持续成长。

　　一、中小企业财务管理制度建设应当遵循的原则

根据以上对我国中小企业财务管理现状及其主要问题的分析，结合当前市场经济的发展方向。财务管理制度建设应当遵循整体性、弹性、比例、优化等原则，在此基础上有效发挥企业财务管理制度的作用。

1.整体性原则

对于中小企业的财务管理工作，往往从筹集资金到收回货币资金要经历较多的环节。而且以上环节相互作用和联系，具有整体性。同时，中小企业具有资金流动较快的特点，因此在财务管理制度建设上，应当从财务管理的内外部的联系出发，重视各个组成部分之间的统一协调。比如，财务管理在实行分权管理中，需要协调各个责任部门的利益，促使整体效益的最优化。

2.弹性原则

弹性原则强调收治平衡，最好是略有结余的实现。由于任何决策都存在一定的不确定性，也即存在风险性。对此，财务管理制度建设应当确保合理的弹性。当然，该弹性范围受到企业环境、决策可靠性等因素的影响，也要求中小企业科学评估面对的财务风险，从而提高财务管理系统的确定性。

3.比例原则

财务管理不仅规划和控制着绝对量的资金，还必须利用各因素的比例关系，从而找到管理中的问题，并采取相应的对策，促使比例合理化。比如，财务管理中经常碰到的负债比率、流动比率等内容。在财务管理工作中，需要进行比率分析，保持各种比例关系的合理，从而确保企业资金结构的稳定、合理。

4.优化原则

一般来说，最优原则包括三个方面：首先就是多方案中的最优选择，也即在财务管理制度建设中选择最优的问题解决方案；其次就是确定最优总量，比如理想现金金额，企业筹资总额等总量的确定；最后就是确认最优比例关系，包括利润分配比例、资本结构比例等。

　　二、加强中小企业财务管理制度建设的措施

1.优化财务管理环境

对于中小企业财务管理制度建设，必须构建良好的财务管理环境，从而为确保财务管理的质量。为此，首先是掌握企业外部财务管理环境。企业财务人员应当清醒认识到影响财务管理的因素，比如xx、经济、法律制度、市场状况等，对搜集的相关资料全面分析研究。其次，中小企业应当增强企业管理层对财务管理的认识程度，提升财务管理的重视程度。另外，企业应当保证财务管理的性，确保审计工作和财务工作得到切实执行，从而为企业管理层提供真实、完整的财务信息，促使企业决策科学性、合理性。

2.提高财务人员的素质

财务人员是企业财务管理工作的主体，也是财务管理制度的执行者。只要充分提高财务人员的业务素质，增强财务人员责任意识，企业财务管理工作的质量才能不断提高。对此，企业需要增强财务人员的`培训教育力度，尤其是重视在岗培训，促使财务人员了解企业自身的特点，并掌握企业财务工作的重点和难点，进而根据各自的岗位需求，开展做很对性的培训工作。同时，中小企业还需要加大高素质人才的引进力度，严把财务人员的用人关。另外，通过科学的激励约束体制的建设，增强财务人员工作的积极性和主动性，尤其是培养财务人员职业道德意识，通过高素质的财务人员来完善财务管理制度上的不足，进而提升财务管理工作的质量。

3.完善财务管理体制，明确财务管理职责与权限

结合某国有中小企业的实际情况，该财务管理基本任务包括加强企业财务管理，建立健全财务机制，规范企业财务行为，提高财务运行效率，明确母子财务管理职责，有效利用资源，以实现企业效益最大化和提升企业管理水平为目的，努力提高经济效益。其次，在财务管理体制建设上，财务管理体制实行统一管理，分级负责制。各级单位须按照国家有关财经法规，从事经营活动，纳税，规范会计核算，加强财务管理，承担民事及经济责任，自主经营，自负盈亏，保证出资人、投资者、债权益不受侵犯，确保国有资产的保值增值。另外，财务部分的职责包括以下几个方面：一是会计核算的职责。遵循会计核算原则，真实、准确、完整、及时地对企业日常经营收支状况进行会计核算，编制资金、成本、费用、利润预算，编报月、年度财务报告，反映企业财务状况和经营成果。二是财务的职责。规范企业的日常财务收支行为，对本企业的日常财务收支活动进行，杜绝和纠正企业经营中违规和违纪财务事项。如发现企业经营中违规违纪甚至违法行为的，应立即向单位负责人报告。三是参与经营管理的职责。参与企业的经营管理和重大经营决策。按照有关规定并结合本企业的实际情况，制定和完善内部控制制度和财务管理制度，有效降低和控制成本费用增长。四是财务信息管理的职责。利用会计信息，分析、预测、控制、评价和考核财务状况和经营成果，揭示管理中存在的问题，及时提出增收节支的措施和建议。

　　三、结语

综上所述，针对我国中小企业财务管理的现状，分析了中小企业财务管理制度建设应当遵循的原则，在此基础上探讨了加强我国中小企业财务管理制度建设的措施。总而言之，中小企业必须结合市场经济的发展方向，不断健全财务管理制度，促进企业的健康发展。

本页网址:

https://www.fwan.cn/guizhangzhidu/caiwuzhidu/493355.html