费用管理制度是企业内部管理制度的一个重要组成部分，是企业为了控制和费用支出、提高费用效益所制定的规章制度。下面是一篇以费用管理制度为中心的范文，供参考。
费用管理制度范文
一、费用管理的背景和意义
近年来，随着全球经济的不断发展和企业竞争的加剧，费用控制成为企业发展中的关键因素。良好的费用管理能够有效提高企业的综合竞争力，降低运营成本，提升盈利能力。因此，制定一套科学合理的费用管理制度对企业具有重要意义。
二、费用管理的目的和原则
1. 费用管理的目的
(1) 控制费用支出，实现成本最小化。
(2) 提高费用效益，促进企业经济效益的增长。
(3) 加强费用管控，规范企业内部各项费用行为。
2. 费用管理的原则
(1) 合理性原则：费用支出应具有合理性和必要性，不得存在奢侈浪费。
(2) 公平原则：费用分摊应公平合理，避免因个人或部门原因造成不公平情况。
(3) 统一性原则：费用管理制度应统一制定、统一执行，确保一致性和公平性。
三、费用管理的内容和方法
1. 费用管理的内容
(1) 费用预算管理：根据企业战略目标和经营计划，制定合理的费用预算，确保费用支出在可控范围内。
(2) 费用报销管理：规范费用报销流程，确保报销合规、及时、准确。
(3) 费用审批管理：设立审批制度，规定各级审批权限和流程，确保费用支出符合政策和需求。
2. 费用管理的方法
(1) 强化内部控制：设立完善的内部控制机制，进行费用审批、报销、核对等操作的和审核。
(2) 引入科技手段：运用信息化技术，建立费用管理系统，实现费用的实时监控和管理。
(3) 健全绩效考核机制：将费用控制作为绩效考核的重要指标，激励员工节约用费、提高费用效益。
四、费用管理的效果和优势
1. 提高经济效益：合理控制费用支出，降低成本，提高利润，增强企业的经济效益。
2. 优化资源配置：通过费用管理，使企业更加科学有效地分配资源，提高资源利用效率。
3. 加强内部协作：费用管理要求各部门合作，促进部门之间的沟通与协作，增强企业整体运作效果。
4. 增强市场竞争力：优秀的费用管理能够降低成本，使企业产品优势更为明显，提升在市场中的竞争力。
五、费用管理制度的生效和运营
费用管理制度的生效应通过内部、培训等方式进行宣传，并与员工签署管理合同。同时，制度应不断完善，根据实际情况进行修订和更新。企业应定期组织费用管理审核，对制度的执行情况进行评估和改进，确保费用管理制度的有效运营。
综上所述，费用管理制度是企业内部的一项重要管理制度，通过制度化的管理措施，能够有效提升企业的经济效益，加强内部管控，提高市场竞争力。企业应根据实际情况，制定科学合理的费用管理制度，并不断完善和改进。只有不断强化费用管理，才能更好地实现企业的长期可持续发展。
【费用管理制度 第二篇】1.目的
为了建立安全生产投入长效机制，加强安全生产费用管理，维护、员工以及社会公共利益，确保安全生产、经营活动正常有序地开展。根据国家有关法律、法规的各项规定,结合本的实际情况,特制定本管理办法。
2.适用范围
本办法适用于及下属的安全生产费用的提取和使用。
3.解释
本办法所称安全生产费用（以下简称安全费用）是指按照规定标准提取在成本中列支，专门用于完善和改进或者工程及经营项目安全生产条件的资金。安全生产费用应当按照项目计取、确保需要、统筹、规范使用的原则进行管理。财务应将安全费用纳入财务计划，保证专款专用，并督促其合理使用。
4.安全费用的提取标准：
安全生产费用以建筑安装工程造价为计提依据。按照国家规定，每年提取建安产值的1.5%作为的安全费用。
5.安全费用的使用管理
5.1在编制年度安全生产工作计划时，应把安全生产资金投入列入年度安全生产工作计划的主要内容。
5.2总经理对安全生产费用全面领导。负责安全生产资金投入计划的，并报安全生产领导小组审批。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。
5.3安全生产领导小组负责审核、汇总并编制安全投入计划，审核安全投入报告，检查安全投入落实情况，汇总并建立安全经费投入台帐，编制年度安全经费提取和投入情况报告。
5.4安全生产主管部门负责安全生产资金投入年度计划的编制，并专项资金有效实施。
5.5财务部配合协助年度安全生产资金投入计划的编制，负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。
5.6专职安全员应建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。
5.7安全生产费用实行专户核算。应当按规定范围安排使用，不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用；安全生产资金投入超出年度计划，按审批程序及时给予补充或合理调配。
5.8对重大专项安全生产技术措施资金的制定，应进行可行性论证。
5.9在进行年度总结时，同时对安全生产资金投入情况进行统计、汇总、分析。
6.安全费用的'使用范围
安全费用应当用于以下安全生产事项：
6.1保障安全生产的技术措施费用，包括特种设备的检测，职业卫生措施，装修、改造等所需的资金；
6.2安全设备、设施的配备、更新、改造和维护费用；
6.3安全生产隐患治理费用。
6.4员工职业健康体检费用。
6.5职业危害作业场所检测费用。
6.6为从业人员缴纳工伤保险的费用。
6.7安全生产宣传、教育和培训及“安全生产月”活动费用；
6.8劳动防护用品配备费用；
6.9安全生产检查与各项外部评价支出费用；
6.10应急救援预案演练、生产安全事故应急处理的费用；
6.11用于奖励安全生产先进部门或个人的费用；
6.12安全生产目标风险抵押考核奖励费用；
6.13其他与安全生产直接相关的支出。
7.附则
发现擅自挪用安全费用的，将按情节严重程度严肃处理，处理办法由安全生产领导小组讨论决定。
【费用管理制度 第三篇】1、目的
为了保证安全出产所需的费用，保证企业改善劳动条件的资金，按照确定的提取标准自行提取，并且用于安全出产，不得挪作他用。
2、范围
本制度适用于本安全生产投入资金的管理。
3、职责
（1）总经理保证安全生产所必需的资金投入。
（2）出产部制定《安全出产费用管理制度》，对安全投入资金的使用情况进行监视检查。
（3）财务部依据《安全出产费用管理制度》建立《安全费用管理台帐》，记录安全费用的提取情况和安全费用的使用情况。
4、工作要求
（1）安全出产费用（以下简称安全费用）是指按照规定提取，在成本中列支，专门用于完善和改良安全出产条件的资金。资金使用范围包括：
①完善、改造和维护安全防护设备、设施支出。
②安全出产教育培训和配备劳动防护用品。
③安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改。
④职业危害防治、职业危害因素检测、监测和职业健康检查。
⑤设备设施安全性能检测检验。
⑥应急救援器材、装备的'配备及应急救援演练。
⑦安全标志及标识。
⑧其他与安全生产直接相关的支出。为从事高危作业的人员办理团体人身意外伤害保险费用或个人意外伤害保险费用，为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用，不在安全费用中列支。
（2）按照规定的安全生产费用使用范围，合理使用安全生产费用，建立安全生产费用台帐。年度结余下年度使用，当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。
（3）各使用单元每年年初制定安全费用使用计划，经行政部汇总后报总经理审批前方可施行。
（4）按照年底结算费用凭证，由财务人员卖力填入《安全费用管理台帐》。
（5）财务部应依据《安全费用管理台帐》每年出具当年安全投入资金使用情况的报告。安全费用金用于安全出产改造，专款专用，不准减少或挪为它用。
（6）转产、停产、停业或者解散的，应将安全费用结余用于处理转产、停产、停业或者解散前危险品出产或储存的设备、库存产物及出产原料所需支出。
【费用管理制度 第四篇】1.目的
为了保证安全生产所需的费用，保证企业改善劳动条件的资金，根据确定的提取标准自行提取，并且用于安全生产，不得挪作他用。
2.范围
本制度适用于本安全生产投入资金的管理。
3.职责
3.1总经理保证安全生产所必需的资金投入。
3.2生产部负责制定《安全生产费用管理制度》，对安全投入资金的使用情况进行检查。
3.3财务部负责依据《安全生产费用管理制度》建立《安全费用管理台帐》，记录安全费用的提取情况和安全费用的使用情况。
4.工作要求
4.1安全生产费用(以下简称安全费用)是指按照规定提取，在成本中列支，专门用于完善和改进安全生产条件的资金。资金使用范围包括：
4.1.1完善、改造和维护安全防护设备、设施支出。
4.1.2安全生产教育培训和配备劳动防护用品。
4.1.3安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改。
4.1.4职业危害防治、职业危害因素检测、监测和职业健康检查。
4.1.5设备设施安全性能检测检验。
4.1.6应急救援器材、装备的配备及应急救援演练。
4.1.7安全标志及标识。
4.1.8其他与安全生产直接相关的支出。
为从事高危作业的人员办理团体人身意外伤害保险费用或个人意外伤害保险费用，为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用，不在安全费用中列支。
4.2按照规定的安全生产费用使用范围，合理使用安全生产费用，建立安全生产费用台帐。年度结余下年度使用，当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。
4.3各使用单位每年年初制定安全费用使用计划，经行政部汇总后报总经理审批后方可实施。
4.4根据年底结算费用凭证，由财务人员负责填入《安全费用管理台帐》。
4.5财务部应依据《安全费用管理台帐》每年出具当年安全投入资金使用情况的报告。安全费用金用于安全生产改造，专款专用，不准减少或挪为它用。
4.6转产、停产、停业或者解散的，应将安全费用结余用于处理转产、停产、停业或者解散前危险品生产或储存的设备、库存产品及生产原料所需支出。
4.7每年由安全领导小组对安全费用情况进行检查，检查结果与经济考核挂钩，具体参见安全生产奖惩制度。
【费用管理制度 第五篇】为了调动项目加强施工管理，提高工程质量安全的积极性，实现管理目标要求，鼓励先进、鞭策落后，并方便实际管理中的'操作行为，现发布《安全生产资金投入及费用提取和使用管理制度》，并严格遵照执行。
一、经费管理机构
安全经费管理由分安全领导小组负责，日常事务由项目部和质量负责。
安全经费管理条例施行“定期与不定期检查相结合、内业与外业相结合、对人与对项目相结合、外部经费与内部经费相结合，当场开据、定期评定、按月兑现”的原则。
二、经费使用方式方法
将采取日常不定期和定期对现场施工过程和内业资料进行检查。定期检查时间为每月下旬，由分领导带队，不定期检查原则上每周一次，分授权质量具体组织实施。根据实际情况给与适当的奖励/处罚，作为经费资金。
三、经费实xx法
1. 安全经费对象
对象为各部门、管理人员、作业人员等。
2. 安全经费原则
（1）评定由项目部、质量提供资料及评定经费的多少，具体应根据具体情况落实到责任人。
（2）安全经费情况结果，项目部在每月在生产会上进行通报，以公开公平原则。
（3）质量和安全处罚同一事项，按高标准进行一次处罚。
（4）情节严重的，多次整改不力的，可以加倍，加重处罚。
（5）安全经费兑现
① 奖金：奖励金由分拔项目部，在质量安全基金中列支；
② 罚金：由分财务统一管理。由分在当月验工计价拔款中。
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