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小公司人事管理制度十篇

2022-04-16

人事制度】导语,我们所阅览的本篇文章共有37284文字,由齐渊保认真整理,发表到#范万文网#!班级是学校的基本单位,班级教学是现代最具代表性的一种教育形态。一个班级通常是由一位或几位学科教师与一群学生共同组成,整个学校教育功能的发挥主要是在班级活动中实现的。小公司人事管理制度十篇感谢大家看看!

小公司人事管理制度 第一篇

总 则 

   

第一条 本规则依据本公司章程制定。凡本公司及本公司控股或实际控股的从业人员人事管理,均依本规则规定办理。 

   

任 用 

第二条 凡本经营班子由董事会选举或任命,其他人员由经营班子选定。 

第三条 新进人员经试用,合格后始予正式任用。试用成绩欠佳,或品行不良,或发现其进入公司前有不法行为者,可随时停用。。 

第四条 除正式从业人员,本公司可按业务需要聘雇人员,其待遇、工作期限及工作条件以合同规定执行。 

第五条 新进人员于报到后,试用开始前,应办妥下列手续:(一)填妥本公司新进职员履历表。(二)缴验学历证件及身份证。(三)缴验户籍册。(四)缴验前任职机构离职证明书。(五)最近半身正面免冠照片三张。 

   

服 务 

第六条 本公司从业人员均应遵守下列规定: 

(一)准时上下班,对承办工作争取时效,不拖延不积压。 

(二)服从上级指挥,如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述。一经上级主管决定,应立即遵照实行。 

(三)尽忠职守,保守业务上的机密。 

(四)爱护本公司财物,不浪费,不化公为私。 

(五)遵守公司一切规章及工作守则。 

(六)保持公司信誉,不作任何有损公司信誉的行为。 

(七)注意本身品德修养,切戒不良嗜好。 

(八)不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。 

(九)待人接物要态度谦和,以争取同仁及顾客的合作。 

(十)严谨操守,不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。 

第七条 本公司从业人员因过失或故意致公司遭受损害时,应负赔偿责任。 

第八条 本公司工作时间,每日工作时间为8小时,每周为40小时,原则上按国家规定日休假,如因工作需要,无法休息的,可实行调休。 

第九条 从业人员请假,按下述办理: 

工作人员因病因事不能正常上班的或非正常休息日申请调休的,应按级履行书面请假手续(经科室长同意,报分管领导批准),一时来不及办理书面手续的,可先向有关领导口头请假,得到同意后在事后补办书面手续。未办理请假手续的,视作旷工处理。由办公室负责各科室成员的请假登记,并每月底公布。 

(一)病假--因病须治疗或休养者可请病假,医疗期视具体情况而定,一般为6个月,医疗期满仍不能痊愈的,可带病休养,但以一年为限。 

(二)事假--因私事待理者,可请事假,每年累计不得超过14天。 

(三)婚假--本人合法结婚,可请婚假3天,符合计划生育及晚婚晚育(指比法定结婚年龄退迟3年结婚的,即:男不早于25周岁,女不早于23周岁结婚的),另增12天,在领取结婚证之日起两年内有效,并一次性休完,逾期视作自动放弃。 

(四)丧假--工作人员因主要亲属(指父母、岳父母、公婆、配偶、子女、兄弟姐妹)去世的,可休丧假3天;

若路程较远的,可根据实际情况,另增路程假。 

 (五)产假--工作人员因生育、人流、节育、哺乳的,可根据国家和上级有关规定,申请休假,并享受有关待遇;

休产假须有医院的诊断证明,产假不低于90天(其中可休产前假15天),晚育的再增加30天;

违反计划生育政策的,按有关规定处理。 

 (六)公伤假--因公受伤可请公伤假,假期依实际需要情况决定。 

第十条 请假逾期,不履行续假手续的,除病假依照第十一条第一款规定办理外,其余均以旷工论处,旷工超过三天者,按严重违反公司劳动纪律处理。但因患重病非短期内所能治愈,经医师证明属实者,可视其病况与在公司资历及服务成绩,报请总经理特准延长其病假,最多三个月。事假逾期系因特别或意外事故经提出有力证件者可请总经理特准延长其事假,最多15天,逾期再按前条规定办理。 

第十一条 请假期内之薪水,依下列规定支给。 

(一)请假未逾规定天数(除事假外),其请假期间内薪水照发,病假按最低工资标准80%发放。 

(二)公伤假工资依照劳动保险条例由保险机关支付,并由公司补足其原有收入的差额。 

第十二条 从业人员请假,均应填具请假单呈核,病假在七日以上者, 应附 医师的证明,公伤假应附劳保医院或特约医院的证明,副经理以上人员请假,以及申请特准延长病事假者,应呈请总经理核准,其余人员均由副书记核准,必要时可授权下级主管核准。凡未经请假或请假不准而未到者,以旷工论处。 

第十三条 旷工一天扣发2日薪水,不足一天照每天八小时比例以小时为单位扣发。 

第十四条 第十一条第一、二款规定可请病、事假之日数,系自每一从业人员报到之日起届满一年计算。 

第十五条 因会议、学习、培训、出差、考察等事项外出,1天以内的,报科室长同意;

2天以内(含2天)的,报分管领导同意;

2天以上的,报总经理同意。 

第十六条 科室长因公外出,1天以内的,报分管领导同意;

1天以上的,报总经理同意。科室长、分管领导及总经理外出应向办公室打招呼,以便联系。 

第十七条 本公司加班均需按要求进行审批。原则上不安排加班,只有在面临突发事件或上级临时交办的工作时,才可以申报加班;

其它因岗位职责范围内正常工作未完成而需延长工作时间的不能申报加班。 

第十八条 加班时限:一般每日不超过1小时,特殊情况下每日不超过3小时;

每月累计加班一般不超过36小时;

原则上不安排在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿的女员工加班。 

第十九条 凡需加班者,均须填写加班申请表,申请加班,经批准后方能加班,未经批准的加班,公司均不予认可,视作自愿加班。加班完毕后填写加班记录情况,经有关主管签字确认后送公司人事机构留存。 

第二十条  所有加班必须事先申报,事后不再办理。 

第二十一条 加班工资计算:平日加班。平时加班为平时工资的1.5倍;

双休日加班。双休日加班为平时工资的2倍。;

法定节日加班。法定节日加班为平时工资的3倍。 

第二十二条 调 休:加班员工可不领取加班费以调休代替,其中双休日加班的公司可以指定调休,不愿调休的员工该调休时间一年后自动作废。其他时间凡需调休的员工均应填写申请,并经部门领导和公司领导审批同意,方可调休;

不要求调休的,公司按规定支付加班费。 

奖 惩 

第二十三条 从业人员奖励,分为嘉奖、记功、奖金及升迁或晋级四种,其处理范围如下: 

(一)有下列情况之一者,应予嘉奖: 

1. 品德良好,足为同仁表率,有具体事迹的。 

2. 其他有利于本公司或公众利益之行为。 

(二)有下列情况之一者,视情节轻重应予记功或记大功: 

1. 细心维护公司财物及设备,致节省费用有显著成效的。 

2. 担任临时重要任务,能如期完成,并达成预期目标的。 

3. 及时制止了重大意外事件或变故的发生的。 

(三)有下列情况之一者,应发给奖金: 

1. 对业务、维护或管理有重大改善,因而提高质量或降低成本的。 

2. 对公司设备维护得宜,因而增加效益的。 

3. 对业务或管理的方法作重大改革有建议或者发明者,并经采纳施行而成效显著的。 

4. 对会计处理、财物调度、人力运用等方法有重大改善,因而降低成本或增加收入可明确计算的。 

5. 对天灾、人祸或有害于公司利益之事件,能奋勇救护,或预先防止,使公司免受损失。 

 (四)有下列情况之一者,应予升迁或晋级: 

1. 一年内曾记功二次以上的。 

2 . 对本身主管业务表现出卓越的才能,品德优良,服务成绩特优。 

3. 工作上有特殊功绩,使公司增加收益或减少损失的。 

第二十四条 从业人员之惩诫,分为警告、记过、降级及直至解除合同四种,其处理范围如下: 

(一)有下列情况之一且查证属实的,应予警告: 

1. 擅用他人管理工具及设备的。 

2. 涂写墙壁、机械用具有碍观瞻的。 

 (二)有下列情况之一者,视情节轻重应予记过或记大过处分: 

1. 未经准假,而擅离工作岗位的。 

2. 无正当理由,延误公事致公司发生损失的。 

3. 对上级主管之命令,有不同意见,未予婉转说明,或虽经陈述,未被采纳,而擅自违抗指挥的。 

4. 行为不检,有损公司声誉的。 

5. 指挥不当或监督不周,致下属发生重大错误,使公司发生损失的。 

6. 在工作场所喧哗口角的。 

7. 对同事有胁迫、恫吓及欺骗行为的。 

8. 在工作时间瞌睡的。 

9. 在公司易燃场所吸烟的。 

(三)有下列情况之一者,应予降级: 

1. 在公司或工厂内酗酒滋事,妨害秩序的。 

2. 向外泄漏公司业务机密的。 

3. 在工作时间内偷懒睡觉的。 

4. 对上级主管不满,不通过正当渠道陈述己见,或提供建议,而任意谩骂的。 

5. 对本身职务不能胜任的。 

6. 一年内记过二次的。 

 (四)有下列事情之一者,视作严重违反企业规章制度,应予解除合同: 

1. 无故旷工连续3日以上,或一月内无故旷工累计达6日以上时,或一年内累计旷工达30日。 

2. 未经许可,擅自在外,或参加经营与公司业务有关之事业的。 

3. 胁迫上级主管,或蓄意违抗合理指挥,或打骂侮辱主管行为情节重大者,例如:不服从工作调配的。 

4. 利用公司名义,在外招谣撞骗的。 

5. 利用职权营私舞弊的。 

6. 未按照规定或指示,擅自改变工作方法,致使发生错误,使公司蒙受损失的。 

关于房地产销售知识 关于房地产经济若干关键问题的探讨 第二篇

摘要:随着市场经济的发展,房地产经济与国民经济的联系日益加强。依次从房地产业分析、房地产业与国民经济、房地产业问题的解决措施与探讨、房地产经济既要充分考虑资源配置效率的要求,又要考虑国家宏观调控政策对房地产市场的影响;另一方面还要从微观经济单位视角出发评判房地产业的发展水平。

关键词: 房地产经济; 房地产业; 经济;问题

Abstract: with the development of market economy, real estate economy and national economy growing ties. Turn from the real estate industry ysis, the real estate industry and the national economy, the real estate industry measures to solve the problem of real estate economy, we should fully consider the efficiency of resource allocation requirements, but also consider the national macro-control policies on the real estate market; on the other hand also from microcoic economy unit perspective evaluation of real estate development level.

Key words: real estate economy; real estate industry; economic issues; 中图分类号:F293.3文献标识码:A 文章编号:2095-2104(20xx)

房地产业是国民经济的基础性、先导性、支柱性行业,房地产业能否健康持续发展,关系国计民生,影响子孙后代。知识在工业经济时代只是生产系统中的要素之一,而在知识经济时代,知识作为生产要素提升到生产支柱地位,而且本身也成为了知识产业提供的重要产品。以高科技、信息为主导的新型产业的崛起,推动了经济领域的一场史无前例的革命。知识经济的兴起,必将使人们的生产方式、思维方式、生活方式发生根本的改变。对于正在步入市场经济并且参与国际竞争的广大房地产企业来说,认识到知识经济的影响,从而转变观念、调整思维、把握机遇、迎接挑战、求得发展是极为重要的。面对知识经济的严峻挑战,房地产业应采取相应举措进行积极响应。

一、房地产业分析

作为一个新兴的品种,房地产投资信托在我国出现不过两三年的时间,其热潮始于20xx年6月央行《关于进一步加强房地产信贷业务管理的通知》,简称 “121号文件”,这一文件对商业银行向房地产项目贷款做出了严格的限制,房地产投资信托一度成为开发商解决资金问题的新渠道,截止20xx年6月底,全国房地产投资信托募集资金已高达150亿元。然而,银监会于20xx年国庆前发布的“212号文件”——《加强信托投资公司部分业务风险提示的通知》却使得信托业也遭遇了政策的“坚冰”。此时,对我国房地产投资信托进行再审显然已成当务之急,房地产企业在城中村改造项目上面对比普通房地产开发项目更为漫长的开发周期以及更多的资金投入量。如果实行一次性拆迁、一次性拿地、一次性开发,也将必然为房地产企业造成极大的资金压力与管理压力,也有可能造成整个项目内全部拟建建筑的规划、建设、销售、验收等行政许可之间的相互缴裹或拖累,房地产抵押权状况与真实的权利状况不符的情况主要有两种:一是主债权无效或因清偿而消灭,而抵押权登记尚未注销;二是房地产抵押登记因错误、遗漏或误被注销,从而导致登记内容与真实权属状况不相一致。在第一种情形下,当事人应根据有关规定,及时办理注销登记。但在此之前,抵押登记仍具有形式上的效力。具体地说,第三人不能取得无抵押权负担的房屋所有权和土地使用权;抵押人也不能就该房地产为其他债权人设定同一顺序的抵押权。在第二种情形下,登记机关应办理更正登记,利害关系人也可以申请更正登记。参见《土地登记规则》第71条。但更正的登记不具有溯及力,也就是说,在更正错误的登记之前,善意第三人因依赖错误的登记而取得的权利,仍应受法律的保护。因此而遭受损害的房地产权利人,只能要求造成抵押登记错误、遗漏或误被注销的过错方承担赔偿责任。二、房地产业与国民经济 由于房地产业在现在市场经济的条件下,起着其他产业不可替代的作用,所以,当今世界上许多经济发达的国家和地区,房地产业已经成为经济繁荣的基本支撑点,是国民经济发展的基本要素。因此,研究房地产业的变化和发展,寻求房地产业可持续发展的规律性,这对加快我国的工业化、城市化、信息化和现代化,改善消费结构。提高人们生活质量,优化房地产资源配置,促进房地产业和国民经济的可持续发展都具有现实和长远的意义。

.房地产业问题的解决措施与探讨针对我国少数大城市房价上涨过快,住房供应结构不合理的问题,要切实调整住房供应结构,就需着力发展中低价位、中小套型普通商品住房、经济适用房和廉租房,此外各地还要制定和实施住房建设计划,对新建住房结构提出具体比例要求。只有有效的调整了商品房结构,才能解决商品房市场供求失衡的状况。此外,还应充分利用税收来调控商品房结构,可以采取以下措施:一是根据人均居住面积来征收税款,根据各地方不同的经济发展状况等多种测量生活水平、经济发展水平等因素,制定我国城镇人口标准居住面积,对超过标准的居民征收房地产征值税;二是通过调节高收入群体购买高档住房的市场调节价,实现高收入群体和低体收入群体的贫富之间的转移支付,以此来调节住房结构的矛盾。我国的房地产市场经济是在住房政策的变革过程中,伴随着国家经济的发展和城市化的大规模推进而迅速发展的;在这一发展过程中,开始认识到了房地产市场潜在的巨大价值:居民对住房的刚性需求将有可能使国内房价长期处于上涨状态,这使得房地产开发将成为最能盈利的行业。在这种情况下,相当部分地区的开始认识到自己所掌握的在土地征用、市场准入、税收管理等方面进行审批和政策设定的重要市场价值, 总体而言,我国房地产开发的风险不在开发商的数量上,而在于不公平竞争上。

四、充分考虑资源配置效率的要求 一是本轮调控政策中,90平方米以下住房面积所占比重必须达到开发总面积的70% ,只适用普通住房、廉租房和经济适用房,高价地段房不宜采取。因此,应细分市场,实行区别对待或总量控制。对准公共物品由调节,对竞争性商品由市场调节,不宜以每个建筑项目衡量建筑面积结构比例。二是注意税收政策的锁住效应。营业税政策由2年改为5年,市场形势变化难以预料。限制投资交易强化了房地产市场的计划色彩,可能降低资源配置效率,进而影响投资与消费循环。三是“两限两竞”(限套型、限房价、竞地价、竞房价)政策会导致地价下跌。短期看有利于抑制房价,长期看是扭曲市场,降低资源利用效率。四是交易环节税收增加和价格控制不利于启动二手房市场,据《中国证券报》提供的信息:“新政”一周,北京市二手房交易量比前一周下降21.7% ,其中5年内的二手房交易量下降32% ,而成交价格出现不到5%的涨幅。 五、宏观调控政策对房地产市场的影响 从目前宏观调控政策对房地产市场的影响来看,主要存在以下几个特点:(1)房地产投资增幅持续减缓,已基本回落到前三年水平;(2)房地产开发用地供应过快的增长势头得到遏制,土地购置面积增幅明显回落;(3)房地产信贷投放得到有效控制,开发贷款增速持续下降;(4)城镇房屋拆迁规模明显缩减,有效抑制了住房的刚性需求;(5)商品房供求增幅持续回落,销售面积继续高于竣工面积;(6)商品房控制面积进一步减少,但西部地区有所增加;从上述情况表明,宏观调控政策的实施取得了较为明显的成效,房地产市场的发展进一步上升,但总体发展水平是平稳的。这些政策的成效对于房地产开发商来说,并不是件利好的事情。首先是对于本文论述的中心问题房地产上对房地产开发企业产生了重大的影响,很多开发企业由于宏观调控政策陷入困境,无地无钱、有地无钱、有地受限等种种情况的存在,加速了房地产企业的洗牌,因此,对于现有的房地产开发企业而言,扩大资金的来源渠道,提高自身企业的生存能力成为一个至关重要的问题,迫使房地产开发企业想方设法扩大渠道。

有限公司和公司哪个好 第三篇

    为规范xx建设工程有限公司(以下简称xx集团)人事管理制度,科学、合理、合法的用工,特制定本管理制度。 

一、人员招聘 

一、  新员工招聘 

为适应xx集团发展需要,集团公司人事将不断吐旧纳新。严把人才引进关,切实为企业引进合适的有用的人才。 

1.1用人部门提出书面申请,明确所需人员的岗位、职能、招聘具体要求以及对新招聘人员的入职考核方案,报请公司分管领导、总经理审批。审批后交人事办公室处理。 

1.2人事办公室根据所申请的岗位和具体要求,制定招聘计划,发布招聘信息,并进行筛选和考核。 

1.3入职人员的报批流程为:人事办公室意见→用人部门意见→分管领导审批→人事审批→常务副总审批→总经理审批。 

1.5 转正 

1.5.1试用期内连续缺勤达15个工作日或累计缺勤达20个工作日,公司将终止试用。 

1.5.2试用期满前5个工作日内,员工填写、提交转正申请,执行转正审批流程:所在部门意见→分管领导审批→人事审批→常务副总审批→总经理审批。 

二、人员培训 

一、培训管理 

集团公司定期举行一级建造师、二级建造师、安全员等考试培训,有条件的分公司人员参加,并按人员数量均摊相关费用;

二、职称评定 

集团公司所有人员的中、高级职称的评审,需由集团公司统一安排和申报,各分公司申报所需经费由分公司承担。 

二、  薪酬福利 

(一)薪酬 

1.薪酬构成

1.1 职员现金年收入包括固定收入和浮动收入两部分。

(1)固定收入=岗位薪金 +过节费。

A、岗位薪金:公司实行月薪制,岗位薪金是固定收入的主要组成。

B、过节费:春节、端午、中秋节各发放一次。

(2)浮动收入以奖金体现,包括年终奖等。

1.2 按《劳动法》规定,集团公司为职员购买社会保险,个人须承担的部分从每月薪金中扣除。

1.3 个人所得应缴纳所得税,由集团公司代扣代缴。 

2.发薪日期和支付方式

   按职员的实际工作天数支付薪金,付薪日为每月10日,支付上月薪金。若付薪日遇节假日或休息日,则提前或顺延支付。 

3.薪金调整机制

3.1年度调薪

按照岗位和职责制定相应的岗位工资,并严格遵循按劳定薪的原则,充分拉开收入差距,通过工资体现效益和公平的原则公,具体时间、操作办法由集团人事办公室执行。

3.2 即时调薪

(1)因职位变动、从业资格调整、违纪而进行的调薪,属于即时调薪。具体流程为:员工填写调动审批表→部门经理审批→人事办公室填写薪酬表→分管领导审批→人事审批→常务副总审批→总经理审批。

(2)转正调薪自转正之日起执行,其他即时调薪依据审批意见执行。 

(3)集团规定的职称、学历、从业资格等补贴:中级职称(工程师、会计师、造价师等)每月补贴200元;

高级职称(高级工程师、高级会计师、高级经济师)每月补贴500元;

一级建造师每月补贴500元;

二级建造师每月补贴200元;

本科学历每月补贴200元;

硕士学历每月补贴500元;

博士及以上学历补贴600元。 

(4)专业技术人员职业资格证书必须由国家人事部主管发放,且证书取得必须通过学历认定或通过国家统一考试取得,证书经过国家相关部门注册全国有效,公司才认可该证书并给予相应补贴,否则不予承认。员工通过自学考试等方式获得的资格证书,除第(3)条规定的职称、从业资格证书外的不予报销学习费用、不予学历/职称补贴。 

(5)个人进修:人力资源部将根据企业需要和个人职业发展需求,联系和安排相关人员利用假期或业余时间参加外部专门机构的上岗培训、职称及资格证书考试、攻读学位(历)等。 

3.3 职员薪金由集团人事办公室统一管理。 

4.特殊期间的薪金给付

4.1 工伤医疗期内

工伤职员在工伤医疗期内停发薪金,改为按月发给工伤津贴。工伤医疗期满停发工伤津贴。

4.2 病(伤)假内

(1)病(伤)假期间扣除福利补贴。

(2)连续病(伤)假或一年内累计病(伤)假不超过6个月的,按以下标准支付病(伤)假期薪金:

A、司龄不满5年者,为本人岗位薪金的60%;

B、司龄满5年不满10年者,为本人岗位薪金的70%;

C、司龄满10年及10年以上者,为本人岗位薪金的80%。

(3)连续病(伤)假或一年内累计病(伤)假在6个月以上的,停发病(伤)假期薪金,按下列标准给付救济费:

A、司龄不满5年者,为本人岗位薪金的50%;

B、司龄满5年及5年以上者,为本人岗位薪金的60%;

(二)福利

1.休假

1.1 国家法定节假日期间员工放假,包括:元旦1天,春节3天,“五一”劳动节3天,“十一”国庆节3天。 

1.2 职员转正后可享受带薪假期,包括:婚假、丧假、调动假、生育假。

(1)婚假:对依国家婚姻法履行正式登记手续的转正职员给予婚假7天,如符合男25周岁、女23周岁及以上初婚的晚婚条件,另加10天假期。但职员必须在结婚注册日后6个月内一次性取假。

(2)丧假:直系亲属(指配偶、子女、父母或配偶之父母)去世,可取假5天。

(3)调动假:异地办理行政和户口关系调动手续,可根据办理相关手续的实际需要取假,累计不超过5个工作日。 

(4)生育假

A、女职员产假

产假 领独生子女证增加假期 产假合计

非晚育 90天 35天 125天

晚育 105天 35天 140天

注:

①男26周岁、女24周岁及以上初育为晚育;

②产假以产前后休假累计。 

B、哺乳假:小孩一周岁以内,上班时间给母亲每天哺乳时间一小时(不含午餐时间)。

C、计划生育假:职员必须遵守《劳动法》有关计划生育的规定,计划生育假按国家规定执行。

2.社会保险

2.1按《劳动法》规定为职员办理基本社会保险,并承担公司应缴纳部分,个人应缴纳部分由公司代缴并从职员薪金中扣除。基本社会保险具体包括基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险等项目。 

2.2社会保险在职员户籍所在地缴交;

对于户籍不在集团公司所在地的职员,则在工作单位所在地缴交。如果职员对适用地有特殊要求,需另行向集团提出申请。 

四、劳动关系 

一、合同管理 

实行全员劳动合同制管理,由人事办公室统一管理。合同的签订、变更、解除等依国家相关劳动法规和公司相关规定执行。 

三、  人员调配管理 

按照集团公司岗位调动流程审批:调出部门意见→调入部门意见→分管领导意见→人事审批→常务副总审批→总经理审批。 

四、劳动关系解除 

1、员工离职前需填写离职审批表,执行离职审批流程:所在部门意见→财务部门意见→综合管理部意见→人事办公室意见→人事审批→常务副总审批→总经理审批。 

2.须在离职前妥善处理完工作交接事宜,包括:

(1)交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物;

(2)向指定的同事交接经手过的工作事项;

(3)报销公司帐目,归还公司欠款;

(4)人事档案关系在公司的,应在离职日将档案及人事关系转离公司,不能马上转离的,需与公司签订委托管理协议;

(5)如与公司签订有其它合同(如培训协议、保密协议),按其约定办理;

3.2 待所有离职手续完备后,领取离职当月实际工作天数薪金。

3.3 未按公司规定完备调离手续即擅自离开工作岗位,公司将按旷工处理。

3.4分公司经理或重要岗位管理人员离职,公司将安排离职审计。 

四、绩效考核 

绩效标准与岗位职责密切相关。员工的个人工作绩效包括员工在工作岗位上的行为表现与工作结果,这体现了其对公司的贡献和价值。个人绩效优秀,将在加薪、奖金、晋升方面会得到优先考虑。凡年度考核成绩不佳者,将被取消本年度加薪、晋升和评奖资格,同时必须在下次考核中有所改进;

亦可能面临降职、降薪或解除劳动合同的处理。 

一、试用期考核 

1、公司人员转正审批流程:用人单位领导意见→人事办公室考核意见→集团分管领导审批→集团公司常务副总审批→集团公司总经理审批。 

2、分公司人员转正:分公司领导签字批准后上报集团人事审批→集团公司总经理审批,最后交由集团人事办公室备案。人员档案和社保关系在分公司具有法人资格前可由集团公司待为管理。 

二、在岗人员考核 

公司每个季度对在岗员工进行工作能力和工作态度等综合考核。 

1、公司人员岗位安排。 

1.1职能部门的岗位设置和职能范围见附页,公司人事办公室将按照岗位和岗位职责来确定人员配置, 岗位和岗位职责表是公司人事办公室对在岗人员考核的依据。 

1.2公司直属项目部人员配置为项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、资料员等,公司按照施工的组织架构来确定;

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          

2.请假管理 

员工不得无故缺勤,请假需经部门领导同意批准,经分管领导、常务副总经理和总经理批准,然后交人事办公室备案,假期工资按国家假期工资标准发放,计算公式:年薪/12÷21.75×天数。 

2.1职员请病(伤)假、事假须依所在单位相关规定履行休假审批程序,获得批准并安排好工作后,方可离开岗位。请病(伤)假须于上班前或不迟于上班时间后15分钟内,致电所在部门负责人,且应于病(伤)假后上班第一天内,向单位提供规定医疗机构出具的建议休息的有效证明。 

2.2工伤及工伤医疗期:职员因工负伤、患职业病、因工残废、因工死亡等工伤的认定须以授权诊断的医疗机构出具的正式证明文件和劳动鉴定委员会的伤残鉴定结论为合法依据,工伤所需工伤医疗期也由职员工作所在地劳动鉴定委员会书面确认。 

2.3请假流程:3天内的假期审批流程,员工请假报告→部门经理审批→分管领导审批→人事办公室备案。 

3天以上假期审批流程:员工请假报告→部门经理审批→分管领导审批→常务副总审批→人事办公室备案

3. 对旷工的处理 

3.1以下情况,视为旷工:

(1)无故缺勤四小时以上,返回单位上班后1个工作日内也未补办请假手续或补办手续未获批准的;

(2)请假未获批准即擅自不上班的(包括请假没经过相关部门和领导批准的、续假未获批准的);

(3)以虚假理由请假并获批准而不上班的。

旷工时间的最小计算单位为0.5个工作日,不足0.5个工作日以0.5个工作日计。 

3.2员工的旷工处理

(1)旷工期间劳动报酬不予发放,包括岗位薪金及其他福利待遇;

(2)每旷工1个工作日,自当月起薪金降50元,年终奖视情节轻重予以部分或全部扣减;

(3)连续旷工超过5个工作日,或一年内累计旷工超过15个工作日,作严重违纪处理, 公司视其为自动离职,将与之即时解除劳动合同,不给予任何经济补偿。 

(4)如果有特殊情况不能事先请假者,需即使口头向部门领导请假,并在假后一个工作日内及时补填假条。 

3.公司绩效考核

3.1 公司组织的季度绩效考核,考核成绩达到85分以上工资满额发放;

75~85分的,年薪工资下调10%;

60~75分的,年薪工资下调25%;

低于65分的,年薪工资下调35%;

累计三次低于60分的,公司将予以清退。 

3.2 公司直属项目部人员按岗位考核,采用绩效和专业知识相结合的办法考核。绩效和专业技能考试各占50%,考核成绩达到85分以上工资满额发放;

75~85分的,年薪工资下调10%;

60~75分的,年薪工资下调25%;

低于65分的,年薪工资下调35%;

累计三次低于60分的,公司将予以清退。 

五、证书管理 

1、证书的保管 

建造师证书、施工员证、职称证书、安全员证书等与建筑行业密切相关的从业职业证书统一由集团公司人事办公室予以保管。 

2、分公司借证管理规定 

集团公司应首先保证自身投标的证书需要,分公司在参与招投标过程中需向集团公司借用相关证书,集团公司将收取一定的管理费用,收费标准参见分公司管理制度的相关说明。 

 3、 外单位借用集团公司证书 

其他公司如需向集团公司借用相关证书,必须经过集团总经理审批后方可借出。 

小学生遵守纪律和规章制度活动总结 第四篇

20xx年东都中小中年级三月

《树立遵守纪律和规章制度的观念》活动总结 为了丰富校园、班级文化生活,加强学校德育建设,我校三,四年级于20xx年三月份,各班进行了以“加强德育常规管理,促进学校和谐发展”为主题的德育活动。发展学生开展了一次班会,并主办了一期主题为“遵守纪律和规章制度”的手抄报。

此次主办主题手抄报活动得到了学生和老师的重视。各班学生在老师的指导下,精心构思、设计、排版、书写、画画及色彩搭配、等等,都体现了学生的聪明才智和对艺术的追求。看着学生们一幅幅独具匠心、图文并茂的手抄报设计作品,你会感受到那浓厚的文明礼仪教育氛围。

通过主办手抄报,学生的书写、绘画等能力得到了锻炼,同时,也有力地推动了和谐校园、文明班级的创建。

20

15、3

小学生图书借阅规章制度 第五篇

为了充分利用学校图书室,扩大学生的课外阅读量,丰富学生的课余生活,提高学生的阅读能力和课外知识水平,开放图书借阅:

1.学生向图书管理员借阅图书,填写好借书登记表,听从图书管理员的安排。

2.学生归还图书,图书管理员整理核对图书,一定要认真仔细,以免出错。

3.班级之内轮换,由本班图书管理员负责。如遗失就要负 责赔偿。

4.班级把整理好的图书归还给管理员,管理员校对后把书放归书柜。

5.图书要珍惜爱护,图书箱要妥善保管。

6.破坏、遗失要赔偿。具体手续由班主任向图书管理员如实报告,图书管理员按等价原则办理。情节恶劣的不予续借。 7.借阅、轮换、归

小学生托管规章制度 第六篇

托管中心学生管理制度

一:教室管理办法

1.同学们在学校放学后,应当及时回午托部,无值日任务的不得在学校停留,路上不得玩耍打闹,不得去午托部之外的地方,对于没有及时返回午托部的同学,按每迟到10分钟默写10个英语单词再补习。

2.晚上课业辅导,在午托部教室进行,保持教室安静、有序,不会完成的课业和习题,应向辅导老师请教,严禁同学之间相互抄袭。

3.课业辅导结束时,各位同学务必完成学校老师当天布置的所有作业,对于没有完成、遗漏部分习题作业的同学,在第二天晚上课业辅导时补上没做完的作业,并在以完成当天作业基础上,附加课外练习一张。

4.以上项目如能完成则小朋友每项加一分,如未能完成则扣一分。

【以上项目一年级小朋友违反一个扣除5个盖章】每周对于违反本管理办法3次的同学,在第二周周二午托部周会上提出通报批评,并告知其家长,并在此周的辅导中列为重点考察对象。

【一年级小朋友扣50个盖章】

二:寝室管理办法

5.就寝后不得说话、及时上床睡觉,住在上铺的同学,上下铺注意

安全,严禁在寝室及其床铺上打闹嬉戏。

6.起床后,整理好自己的床铺,保证寝室内整洁卫生。

7.同学们洗漱时,保证地面干燥,不得在地板上随意洒水或泼水,

若有地面湿滑情况,同学们可及时告知生活老师处理。 8、睡觉的时候禁止吃东西;

9、中午未午休的小朋友则应写字或看书;

10.以上项目如能完成则小朋友每项加一分,如未能完成则扣一分。

【以上项目一年级小朋友违反一个扣除5个盖章】一周内对于违反本管理办法3次的同学,在第二周周二午托部周会上提出通报批评,并告知其家长,并在此周的生活中列为重点考察对象。【一年级小朋友扣除50个盖章】

11.寝室内粘贴学生就寝纪律考察表,希望同学们相互监督,相互学

习,扬长避短,保持良好的生活习惯。

12、对于表现好的小朋友每次奖励3个,累积可兑换礼物

三:就餐管理办法

13.为避免烫伤,同学们不得自己打饭,不得靠近厨房,用餐时间到

后,由生活老师分发,同学们要自觉排队领餐。

14.用餐时保持环境卫生,不乱丢乱倒,需加餐的同学,由生活老师

添加,用餐后,碗筷由同学们收放在指定位置; 15、每个小朋友固定自己的用餐位置; 16、吃饭时坚持光盘计划,不浪费粮食;

17.若有个别同学因生病对饮食特别需求的,可向生活老师提出,午

托部会尽力满足;

以上项目如能完成则小朋友每项加一分,如未能完成则扣一分。【以上项目一年级小朋友违反一个扣除5个盖章】

四:其他管理办法

18.课外书管理;

凡是在午托部内发现学校要求范围外的一切书籍,一律没收。

19、如需在午托部借阅图书时,需告知老师,不得随意自取。

并在上学之前,及时归还书籍。 ☆20、在午托部需要确保玩具和文具的完整,不得随意破坏,文具和玩具使用后应完整归还; ☆21、不得破坏午托班公共设备和环境,如教室墙面的干净、或墙上乱涂乱画; ☆22、节约用纸,需要打印用纸时应通过老师,不得随意自取;

☆23、便后应及时冲水,养成良好的生活习惯,厕所用纸应扔进垃圾箱; ☆24、教室内的插座及电器禁止触碰!

以上项目如能完成则小朋友每项加一分,如未能完成则扣一分。带星号项目重点强调! 五:安全管理

25.进入午托部后,同学们不得随意外出,需要外出的同学,需向家长请示经得同意才可以;

26.午托部内严禁打闹嬉戏;

27.以上项目如能完成则小朋友每项加一分,如未能完成则扣一分。

对于违反安全管理的同学,每周对于违反本管理办法3次的同学,在每周二午托部周会上提出通报批评,并告知其家长,并在此周列为重点考察对象。【一年级小朋友扣除50个】 六:奖励及激励管理

28.于中心内悬挂“励步风云榜”内可登记:【1、每月盖章获得者前三名

2、每月各年级学习成绩前三名 3、每月学科成绩进步特别大的同学 4、生活习惯好的小朋友5、生活之星和学习之星】 鼓励小朋友进行良性竞争,通过比较让小朋友更好的学习和进步。

29.每个月根据小朋友的加减分评出:生活之星、学习之星。

在午托班级内进行公布并送出礼物。

七:结语“励步教育”

午托部全体成员在此承诺:一切为了同学们,为了同学们一切!用我们的真诚,换取家长朋友的放心!关注同学们的每一点进步,督促大家养成良好的学习习惯和生活习惯先家长 之忧而忧,后家长之乐而乐!为孩子的美好明天铺就坚实的基础!祝愿“励步教育”午托部的每一位同学们快乐学习,健康成长!

【篇2:学生托管中心各类管理制度】

天天向上儿童青少年社工服务中心

学生托管中心管理制度

一、管理原则

品牌经营规范管理周到服务人性托管

专业师资细致辅导个性教学特长培育

环境优雅舒适宁静接送安全后顾无忧

科学膳食营养味美卫生新鲜健康成长

二、厨房管理制度

⑴ 人员:工作员必须持有效健康证明上岗,有良好的个人卫生习惯,落实工作前洗手消毒、不留长指甲、不戴戒指、不吸烟。凡工作员出现咳嗽、腹泻、发热、呕吐病症时,应立即脱离工作岗位。

⑵ 场所:确保每天卫生清理质量,不留卫生死角。每天小扫除,每周两次大扫除。 ⑶ 采购:“买”:不新鲜的不买,不卫生的不买,不放心的不买,夏秋季节易中毒的蔬菜不买,非正规厂家及商场的不买。根据托管中心配发的超市充值卡购买各类物资。

⑷ 加工:“加工”:未清洗干净的不加工,营养搭配不合理的不加工,超过保质期的材料不加工,厨房卫生不合要求不加工。

⑸ 储藏:生鲜肉类随时进冰箱冷冻,易变质蔬菜随用随买,存放在储藏室的蔬菜分类科学、摆放整齐,既通风又避光;冰箱及其它储存蔬菜食品场所及食品器具应做到每天清洁,每周清理,内外无污垢。

⑹ 餐具:用餐后及时清理,餐具严格做到一洗、二刷、三冲、四消毒。 ⑺ 营养:加强伙食管理,丰富食谱,注意营养搭配。开出每周菜单,并提高业务水平,不断花样更新,每日保持二菜一汤(一荤一素)。每天都必须配备适时水果。

三、学生接送管理制度

⑴ 准时:接送人员必须在放学前5分钟携带托管学生联系表及天天向上托管中心接送牌到校门口指定地点等侯学生。

⑵ 准确:接送人员必须认真清点人数并做记录,发现缺席应及时与学校老师或家长确认情况。

⑶ 安全:每次至少两名接送人员,并视人数的变化再增派人员接送,确保途中安全。接送人员必须严格要求学生有序排队往返,中途不得让学生擅自离队,更不准在半路上追赶打闹。放学时确保学生悉数进入托管中心,返校时要确保学生全部进校门。

(4)可靠:不得随意更换接送人员,如有需要须提前通知学生,以防止不法人员冒充本中心人员接走学生。

四、午餐管理制度

⑴卫生:工作人员要引导学生,讲究卫生,保持饭桌、地面清洁,不随地乱丢剩菜、剩饭、纸屑、果皮、及随地吐痰得现象。饭后引导学生到卫生间漱口清洁口腔牙齿。

⑵秩序:工作人员必须引导学生就餐前洗手、排队、保持安静,领取自已的中餐就位吃。就餐保持安静,不交头接耳,不随意下位走动。轻放餐具不得有响声。 ⑶节约:不浪费粮食,必须要求学生把饭菜、汤、水果吃完不随意倒掉。另外没吃饱的同学可以再打饭,让学生一定要吃好吃饱有利于身体健康。

五、午休管理制度

⑴ 午休时间: 春令13:00—14:20秋令13:00—14:00

⑵为了统一安排,统一行动,在进入休息室前,全体同学都先上厕所,进入休息室到起床时间内,不允许学生以各种借口随意走动或离开休息室影响其他同学。 进入:进入休息室前必须把鞋子摆放整齐,由工作人员引导学生按顺序进入男生区或女生区,每位学生安排一个固定的铺位。没有特殊情况,不得随意更换铺位。 ⑶ 午休:午休过程必须有工作人员在场看护并督促,进入休息室的学生闭上双眼躺卧,除了休息睡觉外,不得做任何无关的事,如:做作业、画画、看书、聊天、打电话、发、玩游戏等。没有特殊情况,不得中途随意离开。

六、安全管理制度

每天值班人员要负责以下事项:

⑴ 确保每天检查各项电源,煤气是否关好,是否漏气漏电。确保不会对儿童造成任何危险。

⑵ 确保每天离开时关好门窗。

⑶ 检查室内物品摆放,确保室内物品不会对儿童造成危险。

⑷ 室外活动要安排有序,老师做到时刻警觉,避免发生任何安全隐患。 ⑸ 每周室外小组活动,应严格按照小组活动安全制度开展。

七、消防管理制度

⑴ 全体员工要确实把安全防火工作落到实处,应掌握“三懂”、“三会”即懂得本岗位的火灾危险性,懂得预防火灾的措施、懂得扑灭的方法,会、会使用消防器材、会处理火灾隐患。

⑵ 若发生火警,员工应第一时间打火警电话“119”或“110”,讲清失火单位的名称、地址、什么东西着火、火势大小、火的范围,同时注意听清对方的问题以便正确回答;并将自己的电话、姓名告诉对方,以便联系。打完电话后,立即派人到交叉路口等候消防人员的到来,以利于引导消防人员迅速赶到火灾现场。 ⑶ 在疏散学生时,要指挥学生从安全通道逃生。走廊通道弥漫烟雾,能见度低时,要找紧急出口的指示灯,朝指示方向寻找楼梯撤离,若浓烟引起直立行走呼吸困难时,要用湿毛巾捂住口鼻,弯腰撤离;万一被浓烟围困,迷失撤退方向,应紧急呼救、求援。

⑷ 火灾发生后,员工应看火势大小,若火势较小,可直接用灭火器对准火源喷射,将其扑灭。

⑸消防通道要保持畅通,不得堆放任何杂物或人为上锁。安全疏散指示标志、应急灯应保持完好。消防设施、器材和消防安全标志应在位、完整。

八、其他管理制度

⑴ 自学生进入托管后,工作人员须把好进出口,未经同意,任何学生不得擅自外出离开中心。

⑵ 学生在托管中心里,工作人员要时刻关注学生的活动,不得让学生在会所内大声喧哗、追逐打闹、打架斗殴、乱砸物品、抛掷物品、自行攀高、爬窗坐栏及做危险游戏;禁止学生在中心内踢毽子、踢球、跳绳、捉迷藏等具有一定危险性的体育活动。

⑶ 任何学生不准携带火柴、打火机、玩具、鞭炮、火药等易燃易爆物进入托管中心。

⑷ 任何学生不准私自动用托管中心内的电器开关。 ⑸ 讲究卫生,饭前洗手,饭后漱口;大小便后务必冲洗。

天天向上社工服务中心

学生托管中心

20xx年9月6日

【篇3:托管班管理制度】

博睿尼教育托管班管理制度

一、管理老师岗位职责

1、热爱托管工作,对托管学生有爱心、责任心、耐心,尊重托管学生。

2、主动与托管学生家长配合,及时向家长汇报学生身心健康发展情况,

虚心接受批评、建议,不断改进 工作方法。

3、遵守各项规章制度,不迟到、不早退、不做私事。

4、团结同事,有意见通过正常渠道提出,不在背后议论。

5、努力创设与教育相适应的良好环境,促进托管学生动手、动脑,使

每个托管学生在不同水平上得到健康发展。

6、仪表端庄自然,服饰大方整洁,符合职业要求。

7、举止端正,语言文雅,说话和气,待人热情有礼貌,能主动问候别

人。为人师表,在学生面前行为规范,话不俗,语不高。 8、爱护公物,讲究卫生,保护各种设施、教具。

二、管理老师岗位工作要求

1、按照学生作业统计表安排好托管学生课业辅导计划。

2、负责搞好教室卫生清洁工作。

保持室内通风、清洁整齐。

3、抓好托管学生思想品德教育和良好行为习惯培养,与家长建立良好

沟通关系。

4、关注托管学生的身体康健,天气变化要提醒学生增减衣服。

5、注意托管学生安全,家长来接送托管学生时,要简单介绍托管学生

的当天生活、学习情况。

三、与家长的日常沟通工作要求

1、每日放学,负责接送的管理老师在安全接学生到托管班后,

要以发方式告之学生家长。

2、每日家长到托管班接学生时,老师须向家长介绍学生当天在托管班的生活及学习情况,注意收集家长对托管班的意见和建议并做好记

录;对托管期间生病的学生,管理老师还要当面向家长交代所采取 措施,建议家长做好相关护理事宜。 3、对于因患病不能来托管的学生,管理老师要与学生家长经常联系,问讯学生病情,关怀患病学生。

4、每周五下午,管理老师要填写《托管学

生家庭报告书》,并由学生转 交家长签名,在下周一上学时回 收家长签名的反馈卡,并存档。

四、学生的接送管理

1、学生放学,管理老师必须提前至少半十分钟到校门等待;

接到学生时,必须核对学生名单,防止漏接学生。

2、接送学生上下学时,全体学生要分列队行走,不允许学生乱跑乱奔;

五、日常安全管理

1、托管班必须建立来访人员登记制度。

陌生人员来访时,当班管理老师必须问清来意并做好记录,严禁陌生人员在没有老师陪同的情况下参观托管班或接触学生。

2、如学生家长委托他人来接学生时,当班管理老师必须当场与家长进行电话沟通,核实接学生人员的身份,必要时对通话过程要录音,并复印委托人身份证件。

3、学生在托管班发生突发事情时(如发病、受伤),当班管理老师要立即采取有效措施处置,在第一时间向分管领导汇报情况,当事态超出老师处置能力并有恶化趋势时,要立即送医院并通知家长。

4、加强对托管学生的安全教育,不允许学生在走廊、楼梯追逐打闹。

5、教育托管学生不要带危险品上学或入班,每天抽检学生所带物品,注意观察托管学生手里是不是有打 火机、爆竹、刀子等危险物品,发现后及时收起来,防止发生安全意外。

6、托管班严禁采用药物灭鼠、灭蚊蝇,如必须使用时,要专人保管不得乱丢。

六、消防安全管理

1、及时检查安全隐患,更换老化电线,消除安全隐患。

2、及时更换破旧的消防器材。

3、注意水、电、火等的安全管理工作。

七、卫生管理

1、室内外卫生每天一次小扫,每周一大扫并进行消毒。

2、保持室内空气流通,下班后开窗通风,保持室内空气新鲜。

3、托管学生及工作人员患传染病要立即隔离,并打电话通知家长接回孩子。

博睿尼教育托管班管理流程

一、学生放学后,托管班老师到学校指定位置接到托管学生,并带学

生回到托管班教室。

二、通知学生家长,学生已安全接到托管教室,请家长放心。

三、老师监督学生完成作业,并核对学生记事本,检查作业完成情况。

四、指导学生修改作业中的错误内容,加强对易错知识点的认识。

五、带领学生复习当天所学内容,根据学校老师安排,有计划的预习

新课。

六、托管过程中,教师严格纠正学生的错误坐姿、书写、用眼方式等。

七、学生在大厅或c1教师里游戏、背诵。

九、家长签字,接走孩子。

写给小朋友

一、按时完成作业

二、温习学过的知识,及时预习新知识

三、正确的坐姿和用眼对我们有很多益处

四、保持安静,不要打扰其他小朋友做作业

五、保持教室内卫生,请把垃圾扔到垃圾桶里

六、多读书,书籍是人类进步的阶梯

七、常运动,运动才能保持强健的体魄

八、注意安全,不在教室内打闹,不要乱跑,乱跳

九、尊敬师长,团结同学

十、相互帮助,与人为善

小学生阅览室规章制度 第七篇

一、本室所藏的书刊,仅供本校学生阅览,其他人员需入内阅览时,应征得管理人员的许可。

二、进入本室的所有人员,均不得将提包等物带入室内。

三、阅览人员入室阅读报刊、杂志,未经管理人员同意不准携带出室外,需要借阅,必须进行登记。

四、要注意爱护学校的书籍,如有污损或盗窃行为,应按学校的"书刊丢失、损坏赔偿制度"进行处理。

五、要服从管理人员的管理,爱护公物,室内的书架、桌椅不得乱写、乱刻、乱画或随意搬动。

六、要注意保持室内环境的安静、整洁,不得在室内大声喧哗、聊天、吃零食,严禁吸烟、随地吐痰、乱丢瓜果纸屑等。

七、每天对指定班级进行开放,有组织的进行阅读,听从管理人员的指挥发放图书,阅览结束按原数归还管理人员。

淤上乡校 20xx年3月

班主任家访工作制度 第八篇

一、家访的量化指标:

班主任每一学期到学生家中家访,各年级应达到全班总数的50%。

二、家访的原则:

家访必须有准备,要进行家访备课,明确家访的目的,确定谈话的方式,确定家访放时间,并预先告知学生家长。家访必须分层次进行,不得只进行后进生的家访,而应包括中、上等学生的家访,可以以后进生的家访为主。

家访时,班辅导应随同家访。

三、家访的内容:

1、学生在校实际情况汇报(学生在校表现如何)。

2、学生在家实际情况询问(学生在家表现如何)。

3、了解学生家庭的结构、经济状况、环境、教育等情况。

4、与家长协商共同教育学生的措施、方法、手段。

5、协调学生与家长的关系。

6、联络教师与学生、学生家长的感情。

四、家访的注意事项:

1、家访后,班主任应如实填写家访登记表,并让学生家长在家访登记表上签字。

2、家访中,应一切从实际出发,切忌片面孤立地看问题。

3、家访时,学生、学生家长都应在场,个别问题可要求学生回避。

4、写好家访手记随笔,总结好家访工作的经验与收获,积累教育素材案理。

五、考评

学校每学期末要对每一个班主任的家访工作进行考评,通过检查家访工作记录本,通过学生座谈调查,确定教师家访工作的情况,列入学期班主任工作考核,对工作成绩突出的班主任,班辅导将另行进行奖励。

:实现创业创新教育和培训制度化、体系化 第九篇

昨天,办公厅发布《关于建设大众创业万众创新示范基地的实施意见》,提出要在更大范围、更高层次、更深程度上推进大众创业万众创新,以高校和科研院所为载体,深化教育、科技体制改革,完善知识产权和技术创新激励制度,促进科技成果转化,探索形成中国特色高校和科研院所双创制度体系和经验。

《意见》指出,要完善创业人才培养和流动机制。深化创业创新教育改革,建立创业理论研究平台,完善相关课程设置,实现创业创新教育和培训制度化、体系化。落实高校、科研院所等专业技术人员离岗创业政策,建立健全科研人员双向流动机制。加大吸引海外高水平创业创新人才力度。

《意见》还指出,要加速科技成果转化。全面落实改进科研项目资金管理,下放科技成果使用、处置和收益权等改革措施,提高科研人员成果转化收益比例,加大股权激励力度,鼓励科研人员创业创新。开放各类创业创新资源和基础设施,构建开放式创业创新体系。

《意见》强调,要构建大学生创业支持体系。实施大学生创业引领计划,落实大学生创业指导服务机构、人员、场地、经费等。建立健全弹性学制管理办法,允许学生保留学籍休学创业。构建创业创新教育和实训体系。加强创业导师队伍建设,完善创业导师制度。

《意见》要求,要建立健全双创支撑服务体系。引导和推动创业投资、创业孵化与高校、科研院所等技术成果转移相结合。完善知识产权运营、技术交流、通用技术合作研发等平台。

重庆市商品粮油竞价销售交易细则_条据书信 第十篇

第三十五条 参加交易的买方或卖方代表竞价成交后,在规定时间内不签订书面合同的均视为违约,合同终止,交易中心负责将买方(卖方)预交的履约保证金100元/吨(粮食)或500元/吨(油、豆粕)和交易保证金10元/吨(粮食)或50元/吨(油、豆粕)分别划拨给卖方(买方)和交易中心。

第三十六条 买方不能在规定的期限内将货款汇至交易中心指定账户的,视为买方违约,合同终止。交易中心负责将买方预交的履约保证金100元/吨(粮食)或500元/吨(油、豆粕)和交易保证金10元/吨(粮食)或50元/吨(油、豆粕)分别划拨给卖方和交易中心。

第三十七条 卖方未按合同规定的时间、质量、品种、数量交货,视为卖方违约,合同终止。若卖方承储库部分违约的,交易中心负责为双方结算已履约部分货款,并从卖方扣除相应的履约保证金和交易保证金分别划拨给买方和交易中心;对于全部违约的,交易中心负责扣除卖方全部履约保证金和交易保证金分别划拨给买方和交易中心。

第三十八条 在供货中买卖双方如对质量有异议,应立即停止收发货,并书面告知对方和交易中心。由交易中心组织重庆市有资质的粮油质量监督检验站进行实地抽样并进行检验,该检验结果对双方均有约束力,双方均不得再对该检验结果提出任何异议,由此所产生的相关费用及由此产生的相关责任由过错方承担。

第三十九条 买卖双方出现商务纠纷,由双方协商解决。经协商或调解达成一致意见的,签订协商(调解)协议书。达不成一致意见的,应立即停止提货并与卖方承储库协商解决,3日内书面申请重庆国家粮食交易中心调解或通过法律诉讼程序解决。

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《小公司人事管理制度十篇》

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