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射频识别技术·商品条码技术在肉牛饲养和生产加工及物流销售信息化中的应用_农林学论文五篇

2022-01-18

人事制度】导语,眼前所欣赏的本篇共有23697文字,由雷锋常尽心整理之后,发表在@范万文网@fwan.cn!范万文小百科:

货物是汉语词汇,拼音是huò wù,意思是原指龟贝,古代用作货币;供出售的物品。商品,尤指交运输公司用船运输的商品。

1.相互关联的许多人或事物中的一个,如:生产环节。2.在某些鱼的鳞上的斑纹或隆起的脊,相当于一年的生长。射频识别技术·商品条码技术在肉牛饲养和生产加工及物流销售信息化中的应用_农林学论文五篇欢迎大家来借鉴,希望能分享给用的到的朋友!

第一篇 射频识别技术·商品条码技术在肉牛饲养和生产加工及物流销售信息化中的应用_农林学论文

射频识别技术·商品条码技术在肉牛饲养和生产加工及物流销售信息化中的应用

一、肉牛安全与质量追溯概述

食品卫生与安全是关系到人类身体健康、生命安全的大事,也是关系社会稳定的重要方面。自从英国出现首例疯牛病例以后,全世界比以往任何时候都更加重视与关注牛肉的安全与卫生,各个国家都采取了相应的措施,防止食品卫生与安全问题的出现。内蒙古地处我国北部边疆,有着丰富的草场资源和众多肉牛饲养及肉牛产品生产加工企业,但由于企业内部各生产环节之间信息不畅,监管方式落后,无法实现对肉牛产品的可追溯性。为提高肉牛的安全性和实现肉牛安全生产全程可追溯系统的建设,内蒙古自治区标准化院参与承担了国家863计划“农业物联网与食品质量安全专项一畜产品生产加工信息化技术验证与应用示范基地”项目,目的是为了提高肉牛的质量安全性和实现肉牛安全生产全程可追溯系统的建设。肉牛安全与质量追溯解决方案主要包括饲养管理、屠宰管理、物流管理、销售、安全与质量信息查询监督和企业信息系统功能等六个方面的内容。

二、肉牛饲养、生产加工及物流销售信息化的技术支撑

在追溯体系中,利用网络技术(internet,3g)、信息自动采集技术,实现肉牛饲养、生产加工及物流销售信息化的关键是实现肉牛安全与质量追溯,数据库技术、空间信息技术(gps、gis)等,而最基础、最核心、最关键的技术是信息自动采集技术(射频识别、条码)。本研究中利用射频识别和商品条码技术对牛个体及牛肉产品进行惟一标识,并将肉牛饲养、生产、加工、销售等各个环节采集到的数据上传至网络数据库中,可达到肉牛生产全过程的质量跟踪与追溯的目的。wWW.0519news.cOM

三、射频识别技术和商品条码技术在肉牛饲养和生产加工及物流销售信息化中的应用

1.射频识别技术(rfid)在肉牛饲养环节中的应用

肉牛饲养是整个生产过程中周期最长的一个环节,也是肉牛出现质量问题的主要环节,肉牛饲养过程中需将饲料使用、卫生清洁、防疫免疫、饲养环境、检验检疫以及兽药使用等情况的全程记录,为将来的质量与安全追溯提供充分的饲养信息,所以有必要对饲养阶段以下几个方面的信息准确的采集与记录,并及时将数据上报至中心管理平台系统,因此,对肉牛采用rfid标签最为适合。rfid技术与互联网、通讯技术等技术相结合可实现全球范围内物品跟踪与信息共享。本研究中对肉牛标签的epc编码参照《畜禽标识和养殖档案管理办法》(20xx年农业部令第67号)规定和epc国际编码规则进行编码,对每一头肉牛进行唯一标识。

2.射频识别技术(rfid)在肉牛屠宰过程中的应用

肉牛屠宰过程是牛肉生产中的一个核心环节,因此在该环节建立屠宰环节追溯子系统十分必要。从屠宰开始,牛肉生产经历了屠宰、排酸、分割、加工、包装和储运等多道工序,其中宰前检疫信息、屠宰分割规范信息以及加工卫生信息等,都是肉牛全程质量安全追溯系统的重要内容。屠宰过程如图1所示。

在待宰牛静养区进行待宰前检验,检疫人员使用pda 识读器读取牛体内rfid标签,将结果标识在对应耳标信息栏中,发回到数据中心。进入屠宰车间之前,还需送宰检验,同样,检疫人员使用pda识读器读取肉牛体内rfid标签,将结果标识在对应耳标信息栏中,发回到数据中心。

屠宰阶段是整个生产过程中最复杂的一个环节,时间短,环节多。屠宰管理子系统,主要负责对屠宰企业的基本信息、肉牛身份识别和分割后对酮体进行标识信息输入,将屠宰过程中产生的屠宰信息输入屠宰子系统,并上报至中心管理平台系统。主要上报信息包括:标识信息、产品信息、入厂信息、车辆信息、宰前检疫信息、畜禽检疫信息、冷却信息、转出信息等。因此,充分地利用rfid电子标签数据存储和重复读写的功能将其与gsl系统追溯码相结合,解决了屠宰生产线相关设备的自动控制、同步检验、数据实时采集的问题,将终端检验转变为严格的过程控制,真正保障了危害和关键控制点(hazard ysis critical control point,haccp)的有效性。将rfid技术应用到肉类屠宰加工生产中,利用rfid电子标签对屠宰挂钩的标识,实现对屠宰物的唯一标识;实现对屠宰物的管理方式的变革一变原有的批次管理为真正意义上的单体管理,从而实现肉食品安全信息从收购到屠宰生产、到分销配送的可回溯。该子系统可与“上游”饲养环节的标签管理,“下游”零售环节相结合,实现整个肉食品供应链安全信息的可追溯。

3.射频识别技术(rfid)在物流、销售中的应用

在物流环节,在运输车辆上安装实时监控gps定位系统。对运输车辆行进路线实时监控。货物到货入库,贴有rfid标签的货物经过入库口时,货物的信息会被识读器快速读取,数据传输到数据库,货物经叉车或传送带运放至指定放置,如果需要,系统可以灵活实现与现有数字化仓库的对接。货物分配出库货物经叉车或传送带运出仓库时,货物的信息会被识读器快速读取,数据自动从数据库调出,货物便能装车运输,设备具有多个接口,可以对货物进行实时查询。

四、研究与结论

通过rfid和条码技术优势,将rfid和条码技术与物联网技术相结合,运用到肉牛饲养和生产加工及物流等各个环节,可为企业管理者和消费者以及监管部门提供安全可控乃至个性化的实时在线监测、定位追溯、安全防范、在线升级、决策支持、消费者质量信息查询等管理和服务功能,实现对“万物”的“高效、节能、安全、环保”的“管、控、营”一体化服务。

肉牛安全生产全程可追溯系统,目前只能在生产集约化程度较高的大型饲养厂和屠宰厂推广使用,同时需要建立相应的网络系统和牛肉质量安全查询系统,普通小农户受条件限制还不能得到普及,另外还需全社会的肉牛养殖厂、屠宰厂及肉牛产品零售商共同参与,每个生产环节都应负起责任,切实的、及时的将信息采集录入数据库,自治区应建立健全标准体系和法律、法规,以保证肉牛质量安全生产的全程可追溯性。

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第二篇 新医改形式下的人事分配制度改革_电力电气论文

【摘 要】开封市第二 医院 采取岗位绩效分配工资制度充分的调动了职工的积极性。本文阐述了改革原工资分配制度弊端,并提出了人事分配制度的改革方案。

【关键词】医改 人事分配制度绩效工资

随着《关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见》,新医改方案已逐步落实,医药分家、人才流动等原因导致医疗市场的竞争将更加激烈。医疗卫生体制的改革应当以人事制度改革为突破口,充分发挥分配制度的 经济 杠杆作用,调动职工的积极性,是吸引人才、留住人才的关键。公立医院现存的人事分配制度状况已严重的阻碍医院的 发展 。

一、原工资分配制度的弊端

1.原工资与职称评定紧密结合。众所周知,事业单位职称评定单位没有自,仍然采用过去批准指标的办法,使许多取得了专业资格,具备了相应的专业能力的技术人员仍无法得到晋升,翘首期盼每年下批的几个指标,使专业技术人员无法专心于本职工作,相反的已参加聘任后的人员,无论工作情况如何,有的甚至早已不在从事本专业的工作,仍然拿着高级职称的薪金,这种状况严重的挫伤了专业技术人员的积极性。甚至专业技术人员的职称评定还远不及工人职称的考核来的容易,工人技术职称只要熬够了年限,通过简单的 考试 即可晋升为高级工。现行的工资制度也不符合新医改方案下的人事制度改革,新医改方案要稳步推动医务人员的合理流动,促进不同机构人才的交流,医生将有望成为自由职业,大医院的注册医生可多点执业。WWW.0519news.cOm试问医院若不进行人事分配的改革,现行的僵化体制将如何留住优秀人才,他们有了流动的机会和更好的发展机会,仍会年年企盼和挣抢那几个指标吗?卫生体制的改革既是我们综合医院的危机也是我们的契机,我们要抓住机会勇于开拓,使医院发展更上一个新台阶。

2.原工资分配制度容易让人产生一劳永逸的懈怠。只要聘任上职称以后就吃上了“皇粮”,不论以后是否从事本专业工作,以及是否尽心提高专业技术也无所谓,毕竟医疗技术的发展日新月异,医疗人员应当终身的不断提高专业技术,这是即对病人的负责,也是医护人员的应具备的基本职业道德。

针对现行工资分配制度的弊端,工资分配制度的改革应当实行动态管理,按聘任岗位取酬,可高职低聘,也可低职高聘,岗变薪变,充分体现技术含量和劳动风险。向临床一线倾斜,向优秀技术人员倾斜,真正做到一流人才,一流业绩,一流报酬,留住优秀人才实现医院的可持续发展。本着以上的改革思路,根据开封市卫生系统事业单位人事制度改革的精神及要求,通过广泛征求各方意见后,我院设计制定了如下的人事分配制度改革方案并已实施,对个人原档案工资进行封存管理,仍然按照国家有关政策办理工资调整手续,做为交纳各项社会保险金的基数。全体在职人员按改革后的绩效工资执行。

二、人事分配制度改革方案

1.实行全员聘任制。医院根据各个岗位的工作性质和任务,制定岗位说明书,确定岗位名称,岗位职责,任职条件,本着公正、公平、择优聘用的原则在全院职工范围内全部岗位参与评聘,自上而下逐级聘任,院长聘中层,中层聘科员,可高职低聘,也可低职高聘,对聘用人员的考核每年进行一次,实行领导评价与群众评价结合,把考核结果作为续聘,解聘和晋级的主要依据,实现岗位的动态管理。   2.本院职工的工资分为三部分构成:岗位工资,补助工资,绩效工资。绩效工资约占工资总额的50%。

(1)岗位工资

全院岗位分为管理岗位,业务岗位,工勤岗位三大类别。岗位基础工资均为700元,每类岗位对应的岗位工资系数不同。

①管理岗位,指从事院高层管理、职能科室管理、党群组织管理的岗位,管理岗位实行职务、职员制,共分6个级别。以职务名称和职员级别作为岗位名称,职员级别按以下原则确定:本 科学 历见习期满定九级职员,本科以下学历见习期满定十级职员;以后本科每8年、专科每10年、中专及其以下每12年晋升一个职级。每一职级对应不同的岗位工资系数。十级职员的岗位工资系数为1.1,岗位工资系数的最高差距是3倍。

②业务岗位,指医疗、医技、药剂、护理、工程、财会收费等业务技术岗位。业务岗位实行专业技术职务制,以专业技术职务为岗位名称,按照国家政策取得专业技术任职资格,考核合格后由 医院 聘任,专业技术职务不同工资不同。专业技术职务实行评聘分开、动态管理,可高职低聘,也可低职高聘。士级岗位工资为1.1,岗位工资系数的最高差距是3倍。

③工勤岗位,指木泥水电维修、保洁服务、护工、专职汽车司机、文印打字、收发通迅、门卫保安、锅炉供暖、被服洗衣、院容维护等后勤保障岗位,以及以其他身份人员受聘工程、财会收费、病案统计、档案等其它业务技术岗位的人员。工勤岗位实行工人技能等级制,分工人技师、高级工、中级工、初级工、普工五个等级,按照国家政策取得技能等级,考核合格后由医院聘任,技能等级不同工资不同。普工位工资系数为1,岗位工资系数的最高差距是2倍

在每一大类岗位中我们又设了3个小类别的工资标准即1类 2类 3类,以区别如同是业务岗位或管理岗位因从事的具体岗位不同,岗位工资也不同,即同样的受聘岗位类别,同样的受聘职称,因从事的具体工作不同而不同。如业务岗位的第1类别指高风险高劳动强度的岗位如icu、病区监护岗位,3类岗位则是无夜班任务的医疗辅助科室岗位,第1类的岗位工资系数比第3类的岗位工资系数高0.7个点。

(2)补助工资

①学历补助工资。以国家认可的最后学历为准,医院支持和鼓励职工参加在职学习取得更高学历。

②职称资格补助工资。不分受聘岗位,以取得国家承认的专业技术任职资格和工人技能等级证书为准。

③职级补助工资。以所受聘管理职务和上级组织依照管理权限确定的职级待遇为准。

④院龄补助工资。以本人累计在院服务年限为准。

(3)绩效工资

根据医院制定的绩效考核方案考核发放各科室绩效工资分配总额。

我院岗位绩效分配工资制度自执行以来得到了开封市卫生局的好评,也被各兄弟单位广泛学习,充分的调动了职工的积极性。但同时也要清醒的意识到医院人事分配制度是一个系统工程,改革不是一蹴而就的,根据形式的不断变化人事分配制度也应适时调整,以实现医院的可持续 发展 。

参考 文献 :

[1]姜中.我院人事分配制度改革的探索与实践[j].

第三篇 论促进销售电量增长的措施_工业设计论文

摘要:随着国际金融危机的不断加剧。电力销售呈现出大幅下滑的形势。为大力稳定电力市场。提高市场占有率,确保完成售电量指标,促进售电量增长,确保供电企业健康、持续、稳健发展,必须实施科学的促进电力销售增长的措施,文章对目前经过实践比较成熟的一些措施、方法进行了探讨。

关键词:供电系统;供电管理;电力销售

美国金融危机影响了全球的金融业,进而影响到各国的实体经济,导致全球许多国家投资下降、经济增长放缓,全球经济进入衰退状态。在经济全球化的今天,中国经济也受到了前所未有的挑战。事实上,这次金融危机已经给增长放缓的中国经济带来了新的压力,正在逐步波及中国的实体经济,并很快影响到供电企业,供电企业的经营发展也正面临严峻的挑战和考验。

在全球金融危机的大环境下,受国际、国内市场需求减少的影响,煤炭、钢铁、纺织、化工等主要工业企业的生产经营遇到困难,致使企业显现用电量大幅下滑趋势。面对这样严峻的形势,供电企业必须实施科学的促进供电销售电量增长的措施,确保完成售电量指标。促进售电量增长。

1 促进售电量增长的具体措施及实施

1.1 积极参与国家“家电下乡”活动,拉动内需。促进电量销售

为响应国家“家电下乡”的号召,扩大用电量,供电公司可开展用电客户在商场购买规定的电器产品,按一定比例赠送电器的活动。在夏季用电高峰来临前针对空调、电扇等降温电器开展此项活动,在冬季对取暖和加湿设备开展此项活动,不但可以带动地区消费,还可以大幅提升用电客户的用电量。Www.0519news.cOm

实施方法:在换季前,针对季节特点,持续开展此项活动,在指定商场由公司和商场人员共同开展。

通过此项活动,不但可提高供电公司的社会形象,带动消费,同时也提高居民客户的用电量。该项活动不但使城市居民生活品质得到改善。还将为公司下一步落实国家构建“电气化示范小区”的建设提供良好的市场氛围和群众基础。

1.2 积极实施用户数字卡式电能表改造工程

“数字卡式电能表改造”是一项民心工程,“数字卡式电能表改造”,将大力推广数字卡式电能表,方便居民客户购电、用电,解决公司居民“户表改造”后的电费回收问题。按照自愿原则,积极接收符合“一户一表”条件的企事业单位和房地产公司管理的物业小区。对新建居民小区按照“一户一表”要求确定供电方案,直供到户。

实施方法:供电公司对辖区所有居民用电客户进行详细调查,按先易后难的原则,选择经济条件好的小区进行整栋楼的电表改造,对改造户数、所需资金、供电方案等认真进行前期规划,合理落实执行。

20xx年4月初,阳泉市供电公司实施“数字卡式电能表改造”消除了物业公司加价环节,降低客户电价,从而促使客户多用电,提高了用户生活品质。 此外。“数字卡式电能表”。可以全面的数字化、信息化管理,可实现远程供、停电直接到户的控制,使供电公司营销管理进入信息化管理的新时期。

1.3 大力扶持电气化示范小区(村)的建设

根据城市现有市场环境,供电公司各分公司利用规划建设中的房地产项目,向小区赠送电炊具、电淋浴器等电器设备,建设空调和电炊具的“环保节能电气化示范小区”。高压供电设施由供电公司投资建设,低压供电设施由建设方投资。

此外。在乡镇、农村实施“送电器下乡”活动,大力拓展农村用电市场,陆续启动一批电气化示范村。

实施方法:按每个分公司至少建设一个电气化示范小区(村)的原则开展此项活动。由各分公司与当地建设单位和联系,结合当地新农村建设共同开展,上报所需资金要严格规划审计。公司将根据具体建设成效、电气化程度及用电增幅等指标对各分公司进行业务评定。

1.4 大力发展餐饮业用电市场。推进“煤改电、气改电”进程

根据关于餐饮业用电实行平段电价的规定,供电公司加大对部分餐饮企业“煤改电、气改电”的投人,吸引餐饮业用电客户增加电炊具的使用量,以此鼓励餐饮业增加用电量,特别是随着秋、冬季火锅餐饮业的兴旺,用电量会有相当比例的增长。

实施方法:各分公司对辖区火锅城进行调查,逐户宣传有关供电设施配套建设及电价方面的优惠政策。帮助餐饮企业使用清洁、污染少的电能,从而提高市场占有率,提高用电量。

1.5 加快新装大用电客户报装工作

对新装大用电客户严把速度关、质量关,为公司售电量增长不断增添生力军。

实施方法:充分发挥大营销机制建立的“报装绿色通道”作用,基建、生产、营销密切协作,加快供电方案答复、工程验收和供电速度,以客户工程全过程管理为突破口,加强考核力度,力争新增大用电客户“早一天用电,多一份满意”。

1.6 设立“大客户经理”岗位,提高用电大客户的服务质量和效率

为满足电力客户的用电服务需求,提高为大客户服务的质量和效率,积极落实“以客户为中心。以市场为导向”的营销理念。提高电力销售量,进而催生了“大客户经理”岗位。“大客户经理”,作为供电企业为适应电力市场营销而设立的一种工作岗位,代表供电企业拓展电力业务、营销电力产品和服务、负责与大客户的联络、沟通、协调,可有效促进电力销售。

为使用电大客户能真正享受到来自“大客户经理”的优质服务,“大客户经理”要主动上门联系用电业务,引导大客户办理用电征询。指导大客户做好用电报装准备工作。特别是在大客户发生新装或用电变更等业务时,“大客户经理”要作项目牵头人。进行总体协调,负责业务扩流程的全程跟踪,督促内部工作人员在规定的时限内按时按质完成;负责与大客户的联络、沟通,及时将相关报装信息反馈给大客户,及时将大客户需求反馈给内部工作人员或发起相关工作流程;详细了解客户用电需求。综合考虑供电条件,协助大客户选择最佳供电方案和最佳计费方式,在协助企业发展生产的同时有效的提高了电力销售。

1.7 加强电网建设与管理

充分利用国家拉动内需的投资机遇,加快城市电网建设,确保哪里有客户负荷需求,供电电网就覆盖到哪里。

实施方法:以制约报装项目发展的配电网瓶颈为着力点,积极改扩建城市、农村配电网,促使现有报装项目落地,早日促成现实电量供应;以电网规划为着眼点,做到客户生产装置建成之时,就是客户生产用电之日。各基层单位要加强基建工作协调和配合。加快电网建设与改造步伐。

1.8 大力开展联合检修、少停多供

严密制定检修方案。严格执行检修计划,严肃检修工作程序。通过及时沟通、衔接,实现电网与客户的同步检修。减少检修售电损失,做到少停多供。

实施方法:在保证电网安全的前提下,按客户、配电、生产检修需要级别制定公司联合检修计划。并且按客户生产特点进行分类,对季节性生产用电的客户提前进行预试、检修工作,从而减少停电损失。

2 积极实施促进供电销售增长的措施。有效应对金融危机

这次金融危机给实体经济带来了冲击,影响了供电企业营销工作,但也给地区经济发展调整创造了机遇,供电企业应紧紧抓住这次金融危机带来的机遇,贯彻落实科学发展观。把更好、更快地发展供配电网放在突出位置,细化负荷预测,滚动调整地区电网规划。通过“换代、增容、升压、促销”的思路,以满足用电需求、拓展电力销售市场、提高供电能力、提高销售电量为目标,加快重点区域的电网建设,落实有效的促进电力销售增长措施中,以适应本地区的经济发展和城乡各级用户的用电需求。加大增供、扩销工作力度,提高电力市场占有率。要紧紧把握地区经济发展的脉搏,抓住机遇,努力拓展市场,努力增供扩销。

国家近期已相关政策以应对金融危机,考虑到走出金融危机带来的经济困境需较长时间,供电企业在未来仍将面临严峻挑战,所以必须制订可持续的发展战略、实行先进科学化管理。不断开拓、创新电力销售市场,加强电力营销。通过积极实施科学的促进供电销售增长措施防范经营风险,确保供电企业效益。

第四篇 浅析增值税转型前后销售旧货应交纳增值税的变化_财务税收论文

1转型后纳税人上文库销售旧货具体有以下几种情况:

1.1一般纳税人销售旧货

一般纳税人销售自己使用过的属于条例第十条规定不得抵扣且未抵扣进项税额的固定资产,按简易办法依4%征收率减半征收增值税。

条例第十条规定的不得抵扣进行税额的情况如下:

用于非增值税应税项目、免征增值税项目、集体福利或者个人消费的购进货物或者应税劳务;非正常损失的购进货物及相关的应税劳务;非正常损失的在产品、产成品所耗用的购进货物或者应税劳务;财政、税务主管部门规定的纳税人自用消费品;本条第(一)项至第(四)项规定的货物的运输费用和销售免税货物的运输费用。

一般纳税人销售自己使用过的其他固定资产,按照《财政部 国家税务总局关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知》(财税[20xx]170号)第四条的规定执行,即:

销售自己使用过的20xx年1月1日以后购进或者自制的固定资产,按照适用税率征收增值税;20xx年12月31日以前未纳入扩大增值税抵扣范围试点的纳税人,销售自己使用过的20xx年12月31日以前购进或者自制的固定资产,按照4%征收率减半征收增值税;

20xx年12月31日以前已纳入扩大增值税抵扣范围试点的纳税人,销售自己使用过的在本地区扩大增值税抵扣范围试点以前购进或者自制的固定资产,按照4%征收率减半征收增值税;销售自己使用过的在本地区扩大增值税抵扣范围试点以后购进或者自制的固定资产,按照适用税率征收增值税。www.0519news.Com

通知明确所称已使用过的固定资产,是指纳税人根据财务会计制度已经计提折旧的固定资产。

对于前述适用按简易办法依4%征收率减半征收增值税政策的,应开具普通发票,不得开具增值税专用发票。

一般纳税人销售自己使用过的物品,适用按简易办法依4%征收率减半征收增值税政策的,按下列公式确定销售额和应纳税额:

销售额=含税销售额/(1+4%)

应纳税额=销售额×4%÷2

一般纳税人销售自己使用过的除固定资产以外的物品,应当按照适用税率征收增值税。

一般纳税人销售旧货,按照简易办法依照4%征收率减半征收增值税。

所称旧货,是指进入二次流通的具有部分使用价值的货物(含旧汽车、旧摩托车和旧游艇),但不包括自己使用过的物品。

一般纳税人销售旧货,按下列公式确定销售额和应纳税额:

销售额=含税销售额/(1+4%)

应纳税额=销售额×4%÷2

一般纳税人销售旧货,应开具普通发票,不得自行开具或者由税务机关代开增值税专用发票。

1.2小规模纳税人销售旧货

小规模纳税人(除其他个人外,下同)销售自己使用过的固定资产,减按2%征收率征收增值税。

小规模纳税人销售自己使用过的固定资产,应开具普通发票,不得由税务机关代开增值税专用发票。

小规模纳税人销售自己使用过的固定资产,按下列公式确定销售额和应纳税额:

销售额=含税销售额/(1+3%)

应纳税额=销售额×2%

小规模纳税人销售自己使用过的除固定资产以外的物品,应按3%的征收率征收增值税。

小规模纳税人销售自己使用过的物品,按下列公式确定销售额和应纳税额:

销售额=含税销售额/(1+3%)

应纳税额=销售额×3%

小规模纳税人销售旧货,按下列公式确定销售额和应纳税额:

销售额=含税销售额/(1+3%)

应纳税额=销售额×2%

2转型前纳税人销售旧货分以下几种情况:

依据国税函发(1995)第288号文件(增值税解答)第十一条的规定,纳税人销售自己使用过的其他属于货物的固定资产,暂免征收增值税。使用过的其他属于货物的固定资产应同时具备以下几个条件:属于企业固定资产目录所列货物;企业按固定资产管理,并确已使用过的货物;销售价格不超过其原值的货物。对不同时具备上述条件的,无论会计制度如何核算,均应按照6%的征收率收增值税。而单位和个体经营者销售自己使用过的游艇、摩托车和应征消费税的汽车,无论销售者是否属于一般纳税人,一律按简易办法依照6%的征收率计算增值税。

依据《财政部、国家税务总局关于旧货和旧机动车增值税政策的通知》(财税[20xx]29号)文件,在20xx年1月1日以后,纳税人销售旧货(包括旧货经营单位销售旧货和纳税人销售自己使用过的固定资产),无论其

转贴于上文库 是增值税一般纳税人或小规模纳税人,也无论其是否为批准认定的旧货调剂试点单位,一律按4%的征收率减半征收增值税,不得抵扣进项上文库税额;纳税人销售自己使用过的属于应征消费税的机动车、摩托车、游艇,售价超过原值的,按照4%的征收率减半征收增值税;售价未超过原值的,免征增值税。旧机动车经营单位销售旧机动车、摩托车、游艇,按照4%的征收率减半征收增值税。

综前所述,转型后与转型前比较,一般纳税人销售转型前购置的应征消费税的小轿车、摩托车、游艇以外的固定资产,如果售价超过原值,税负未变;如果售价未超过原值,在转型前是免税的,而转型后则按简易办法依4%征收率减半征收增值税,增加了税负;对于小规模纳税人来说,则涉及到作为分母的基数问题。 转贴于上文库

第五篇 增值税转型后销售使用过物品和旧货的增值税处理_财务税收论文

销售使用过的物品包括销售别人使用过物品和销售自己使用过的物品,自己使用过的物品又分为自己使用过的固定资产和非固定资产两类。所谓的旧货,是指进入二次流通的具有部分使用价值的货物(含旧汽车、旧摩托车和旧游艇),但不包上文库括自己使用过的物品。增值税转型后,企业销售使用过物品和旧货时,增值税的处理变化较大,本文主要介绍销售自己使用过的物品及旧货在新增值税条例下的处理方法。

一、销售自己使用过固定资产的增值税处理

(一)一般纳税人的处理

根据财税[20xx]170号的规定,已使用过的固定资产,是指纳税人根据财务会计制度已经计提折旧的固定资产。一般纳税人销售自己使用过的固定资产按照以下办法进行增值税处理:

(1)销售自己使用过的20xx年1月1日以后购进或者自制的固定资产,按照适用税率征收增值税;

(2)20xx年12月31日以前未纳入扩大增值税抵扣范围试点的纳税人,销售自己使用过的20xx年12月31日以前购进或者自制的固定资产,按照4%征收率减半征收增值税;

(3)20xx年12月31日以前已纳入扩大增值税抵扣范围试点的纳税人,销售自己使用过的在本地区扩大增值税抵扣范围试点以前购进或者自制的固定资产,按照4%征收率减半征收增值税;销售自己使用过的在本地区扩大增值税抵扣范围试点以后购进或者自制的固定资产,按照适用税率征收增值税。WWw.0519news.com

(4)一般纳税人销售自己使用过的属于条例第十条规定不得抵扣且未抵扣进项税额的固定资产,按简易办法依4%征收率减半征收增值税。(第十条是指用于非增值税应税项目、免征增值税项目、集体福利或者个人消费;非正常损失的购进货物及相关的应税劳务;非正常损失的在产品、产成品所耗用的购进货物或者应税劳务;财政、税务主管部门规定的纳税人自用消费品等;按规定不得抵扣货物的运输费用和销售免税货物的运输费用)。

(5)根据国税函〔20xx〕90号的规定,一般纳税人销售自己使用过的固定资产,凡根据财税〔20xx〕170号和财税〔20xx〕9号文件等规定,适用按简易办法依4%征收率减半征收增值税政策的,应开具普通发票,不得开具增值税专用发票。

(6)根据国税函〔20xx〕90号的规定,一般纳税人销售自己使用过的固定资产和旧货,适用按简易办法依4%征收率减半征收增值税政策的,按下列公式确定销售额和应纳税额:

销售额=含税销售额/(1+4%)

应纳税额=销售额×4%/2。

【案例一】某企业为扩大增值税抵扣范围试点外的增值税一般纳税人, 20xx年3月拟将闲置在生产车间的一批已使用过的机器设备以400万元价格出售。该批设备购入时含税价格为526.50万元,计算应纳增值税。

新增值税条例下税务处理方法:

1.假设购入时间在20xx年1月1日前,应纳税额=400÷(1+4%)×4%÷2=7.69万元。

2.假设购入时间在20xx年1月1日以后,购入机器设备的入账价值为450万元。按400万元出售(含税价格),应纳税额= [400÷(1+17)x17%]= 58.12万元。

【案例二】某单位为增值税一般纳税人,其20xx年1月购进作为固定资产使用的小汽车,20xx年9月出售,开具普通发票注明销售额16万元,计算应纳的增值税额。

解析:一般纳税人销售自己使用过的属于不得抵扣且未抵扣进项税额的固定资产(小汽车),按简易办法依4%征收率减半征收增值税。

应纳税额=16÷(1+4%)×4%÷2=0.31(万元)

(二)小规模纳税人的处理

(1)根据财税〔20xx〕9号的规定,小规模纳税人(除其他个人外,下同)销售自己使用过的固定资产,减按2%征收率征收增值税。

(2)小规模纳税人销售自己使用过的固定资产,应开具普通发票,不得由税务机关代开增值税专用发票。

(3)小规模纳税人销售自己使用过的固定资产和旧货,按下列公式确定销售额和应纳税额:

销售额=含税销售额/(1+3%)

应纳税额=销售额×2%。

【案例三】假设案例一中的其他条件不变,但该纳税人为小规模纳税人,计算应纳的增值税额。

应纳税额=400÷(1+3%)x2%=7.77万元。

二、销售自己使用过非固定资产的增值税处理

转贴于上文库  (一)一般纳税人的处理

根据财税〔20xx〕9号的规定,一般纳税人销售自己使用过的除固定资产以外的物品(如低值易耗品、下脚料等),应按照适用上文库税率征收增值税。

(二)小规模纳税人的处理

根据财税〔20xx〕9号的规定,小规模纳税人销售自己使用过的除固定资产以外的物品,应按3%的征收率征收增值税。

【案例四】某厂为增值税小规模纳税人,20xx年12月销售自己使用过的20xx年1月65 000元购入的固定资产,开具普通发票注明销售额为60 000元;销售使用过的低值易耗品,普通发票注明销售额40 800元。计算20xx年12月其应纳增值税额。

应纳税额=60 000 ÷(1+3%)×2%+40 800÷(1+3%) ×3%= 2353.39(元)

三、销售旧货的增值税处理

根据财税〔20xx〕9号的规定,纳税人销售旧货的增值税应按照以下办法进行处理:

(一)纳税人销售旧货按照简易办法依照4%征收率减半征收增值税。

(二)根据国税函〔20xx〕90号的规定,纳税人销售旧货,应开具普通发票,不得自行开具或者由税务机关代开增值税专用发票。 转贴于上文库

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