20xx二级建造师《施工合同管理》最新考点：施工发承包模式五篇

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总承包是指发包人将建设工程的勘察、设计、施工等工程建设的全部任务一并发包给一个具备相应的总承包资质条件的承包人，由该承包人对工程建设的全过程向发包人负责，直至工程竣工，向发包人交付经验收合格符合发包人要求的建设工程的发承包方式。发包人和总承包单位签订一份承包合同，俗称“交钥匙”“统包”或“一揽子”合同。在国家发展和改革委员会联合住房和城乡建设部共同印发推行《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法的通知》以及《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》的政策文件和相关指导意见下，国有企业和政府投资项目原则上需要配备由

业主，汉语词汇，读音是yè zhǔ，是指物业的所有权人，引申为产业的所有者。20xx二级建造师《施工合同管理》最新考点：施工发承包模式五篇假如你对这类文章有更多的感触，可以发表分享给大家！

第一篇 20xx二级建造师《施工合同管理》最新考点：施工发承包模式

1建设工程施工招标应具备的条件有(　　)。

A. 已委托招标代理机构B. 招标文件已编制完成C. 初步设计及概算应当履行批准手续的，已经批准D. 施工图设计及预算应当履行批准手续的，已经批准

参考答案:C

解析:建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项：招标人已经依法成立;初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准;招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准;有相应资金或资金来源已经落实;有招标所需的设计图纸及技术资料。故选项C正确。

2工程招标代理机构资格分为甲、乙级，其中乙级工程招标代理机构只能承担(　　)。

A. 工程投资额3000万元以下的工程招标代理业务，且不得跨省承担代理业务B. 工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务，且不得跨省承担代理业务C. 工程投资额3000万元以下的工程招标代理业务，可以跨省承担代理业务D. 工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务，可以跨省承担代理业务

参考答案:C

3标前会议上，招标人对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给予解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给(　　)。

A. 提出问题的投标人B. 所有参加标前会议的投标人C. 所有未参加标前会议的投标人D. 每一个投标人

参考答案:D

解析:标前会议上，招标人除了介绍工程概况以外，还可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明，以及对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给以解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人。故选项D正确。

4初步评审中发现投标报价的单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致时，应(　　)。

A. 以总价为准B. 以大写为准C. 以单价为准，并应由投标人代表签字确认D. 以单价为准，无需由投标人代表签字确认

参考答案:C

解析:初步评审中对报价计算的正确性进行审查时，如果计算有误，通常的处理方法是：大小写不一致的以大写为准，单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准;标书正本和副本不一致的，则以正本为准。这些修改一般应由投标人代表签字确认。故选项C正确。

5建设工程施工招标应具备的条件有(　)。

A. 已委托招标代理机构B. 招标文件已编制完成C. 初步设计及概算应当履行批准手续的，已经批准D. 施工图设计及预算应当履行批准手续的，已经批准

参考答案:C

6某开发公司计划建设一幢高档写字楼项目，采用施工总承包模式，并在未完成施工图设计的情况下采用“费率招标”方式进行招标。这种方式对业主在费用控制方面的影响是(　　)。

A. 在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B. 在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制C. 费用控制的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的选择D. 在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小

参考答案:B

解析:施工总承包模式一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据。在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制。但在本工程中业主在未完成施工图设计的情况下采用“费率招标”，实际上是开口合同，不利于业主对总造价的早期控制。故选项B正确。

7施工总承包管理模式在质量控制方面的一个特点是(　　)。

A. 对分包人的质量控制主要由发包人进行B. 各分包合同交叉界面的定义由发包人负责C. 对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利D. 施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，对质量控制不利

参考答案:C

8《招标投标法》关于公开招标与邀请招标的规定，正确的有(　　)。

A. 应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标方式B. 公开招标的优点是招标人有较大的选择范围，费用较低C. 对于技术复杂的项目，招标人可采用邀请招标D. 采用邀请招标方式，招标人应当向五个以上法人或其他组织发出投标邀请书

参考答案:A

解析:《招标投标法》规定，应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标方式。公开招标的优点是招标人有较大的选择范围，但是公开招标的资格审查和评标的工作量比较大，耗时长、费用高。项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的，经批准方可进行邀请招标。招标人采用邀请招标方式，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。故选项A正确。

9某开发公司在工程建设方面经验不足，目前拟建项目的施工图设计尚未完成，在此情况下，为早日开工，该公司可采用的较为适宜的发承包模式是(　　)。

A. 平行发承包B. 施工总承包C. 施工总承包管理D. 以上三种模式均可

参考答案:C

解析:平行发承包模式要求业主有足够的经验和能力应对多家施工单位，不太适用于本工程的业主。施工总承包模式一般应以施工图设计为投标报价的基础，如采用“费率招标”，对业主的控制十分不利。相对而言，施工总承包管理模式有利于缩短建设周期且能弥补业主经验不足的弱点。故选项C正确。

10某建设项目包括多层住宅、高层住宅、小学及幼儿园等若干单位工程，现业主将多层住宅工程发包给甲施工单位，高层住宅工程发包给乙施工单位，小学及幼儿园工程发包给丙施工单位。对业主来说，这样的发包方式在费用控制与进度控制方面的特点是(　　)。

A. 对投资的早期控制不利，且不利于缩短建设周期B. 对投资的早期控制不利，但有利于缩短建设周期C. 对投资的早期控制较为有利，且不利于缩短建设周期D. 对投资的早期控制较为有利，但有利于缩短建设周期

参考答案:B

解析:本题综合考察平行发承包模式在费用控制与进度控制方面的特点。平行发承包模式下，由于业主要等到最后一份合同签订后才能确定整个工程的总造价，因此对业主投资的早期控制不利。而业主在某一部分施工图完成后，即可开始这部分的招标，因此在进度控制方面，有利于缩短建设周期。故选项B正确。

11施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同，具体体现在(　　)。

A. 施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图B. 施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行C. 施工总承包单位可将工程实体化整为零，分别进行分包的发包D. 施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E. 施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

参考答案:A,B,D,E

12下列表述中属于施工平行发承包模式特点的有(　　)。

A. 各部分工程的发包，都以施工图设计为基础，对业主投资的早期控制有利B. 平行发承包模式只适用于大型项目C. 业主要负责对所有承包商的管理及组织协调D. 由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多E. 符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利

参考答案:C,D,E

13与施工总承包模式相比较，施工平行发承包模式的优点有(　)。

A. 平行发承包的工作程序比施工总承包模式更为简单B. 以施工图设计为基础招标，投标人进行投标报价较有依据C. 可以实现边设计边施工，缩短建设周期D. 符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利E. 业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小

提交答案参考答案:C,D

14评标中的商务评审主要是对(　　)等进行评审。

A. 人员配备B. 组织结构C. 报价构成D. 支付条件E. 价格调整

参考答案:C,D,E

解析:技术评审主要是对投标书的技术方案、技术措施、技术手段、技术装备、人员配备、组织结构、进度计划等的先进性、合理性、可靠性、安全性、经济性等进行分析评价。商务评审主要是对投标书的报价高低、报价构成、计价方式、计算方法、支付条件、取费标准、价格调整、税费、保险及优惠条件等进行评审。故选项c、D、E正确。

15施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，主要特点有(　)。

A. 合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标B. 业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少C. 所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利D. 多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险E. 施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价

参考答案:A,C,E

16施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，主要特点有(　　)。

A. 合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标B. 业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少C. 所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利D. 多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险E. 施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价

参考答案:A,C,E

解析:施工总承包管理模式下，所有分包合同的招投标等工作均由业主负责，业主方的合同管理工作量大。多数情况下，由业主方直接与分包人签约，这属于施工总承包管理模式的特点，但不是相对于施工总承包模式的优点。故选项A、C、E正确。

17根据我国的有关规定，有(　　)情形的，经批准可以进行邀请招标。

A. 招标人有特殊要求的B. 受自然地域环境限制的C. 项目价值较低的D. 涉及、国家秘密的E. 抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的

参考答案:B,E

解析:根据我国的有关规定，有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标：(1)项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的;(2)受自然地域环境限制的;(3)涉及、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的;(4)拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的;(5)法律、法规规定不宜公开招标的。故选项B、E正确。

18与平行发承包模式相比，施工总承包模式的不同之处在于(　　)。

A. 工作程序不同B. 开工日期较迟，建设周期较长C. 合同一般实行总价合同D. 业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约E. 业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调

参考答案:B,D,E

解析:本题综合考察对施工平行发承包模式与施工总承包模式特点的掌握。这二种模式的工作程序基本类似。施工平行发承包模式由于可以在某一部分的施工图完成后就开始招标，因此可以较早开工，而施工总承包模式则开工日期较迟，建设周期较长。施工总承包合同一般实行总价合同，而施工平行发承包模式下的合同也可采用总价合同，因此该项不能作为二种模式的不同之处。与平行发承包相比，施工总承包模式下，业主只需要进行一次总承包单位的招标，相应地，业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，分包单位均由施工总承包单位负责进行管理及组织协调。故选项B、D、E正确。

19关于招标信息的修正，下列说法中正确的有(　　)。

A. 所有澄清文件必须以书面形式进行B. 招标信息的修正可采用口头通知的方式C. 所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人D. 澄清文件不作为招标文件的有效组成部分E. 澄清或修改的内容应为招标文件的有效组成部分

参考答案:A,C,E

20施工总承包模式的特点有(　　)。

A. 在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B. 业主对施工总承包单位的依赖较大C. 业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大D. 一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标E. 施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目

参考答案:A,B,D

第二篇 20xx二级建造师《施工合同管理》新教材复习要点

承包合同按照计价方式可以分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三大类。不同的合同计价方式具有不同的特点、应用范围，对设计深度的要求也是不同的。

1.单价合同

1)单价合同适合于工程内容和工程量不能明确、具体地予以规定的项目。

2)单价合同的特点是单价优先，即合同中明确每项工程内容的单价，实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。单价合同允许随工程量变化而调整工程总价。业主和承包商都不存在工程量方面的风险，但业主协调工作量大，对其投资控制不利。

3)单价合同分为固定单价合同和变动单价合同。

(1)固定单价合同无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商有一定的风险。

(2)变动单价合同，当实际工程量、通货膨胀和国家政策发生较大变化时可以对单价进行调整，但必须事先约定如何对单价进行调整。

2.总价合同

1)总价合同适合于施工任务和范围明确，业主目标、要求和条件清楚的项目，招标时已完成施工图设计。

2)总价合同的特点是总价优先，最终结算按合同总价，业主的风险较小，承包商的风险较大。

3)总价合同分为固定总价合同和变动总价合同。

(1)固定总价合同总价固定不变，承包商承担了全部的工作量和价格的风险，有利于业主控制投资。但是工程变更和不可预见的困难可能引起纠纷，导致费用增加。

(2)变动总价合同可以在合同中约定当通货膨胀、设计变更、工程量和其他条件变化等引起费用变化可以调整合同总价，业主将承担不可预见风险。

3.成本加酬金合同

(1)成本加酬金合同适合于特别复杂、技术方案不确定、不能进行竞争性招标和紧急的工程。采用该合同在设计的各阶段都可以进行招标。

(2)工程最终结算以实际成本加酬金计算。

(3)成本加酬金合同有：成本加固定费用合同，报酬是固定的;成本加固定比例费用合同，报酬随成本加大而增加;成本加奖金合同，报酬根据实际成本在合同规定的成本底点和顶点的不同区间而进行奖惩;成本加费用合同，即工程成本总价加固定酬金费用合同。

第三篇 20xx二级建造师《施工合同管理》新教材复习要点

1.施工合同跟踪与控制

承包单位作为履行合同义务的主体，必须对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和控制，确保合同义务的完全履行。

施工合同跟踪有两个方面的含义：一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者履行合同情况进行的跟踪、监督和检查;二是合同执行者本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。

合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件;其次还要依据各种实际工程文件以及管理人员对工程现场情况的直观了解等。

合同跟踪的对象包括：承包的任务;工程小组或分包人的工程和工作;业主和其委托的工程师的工作。

合同实施偏差分析的内容包括：产生偏差的原因分析;合同实施偏差的责任分析;合同实施趋势分析。

合同实施偏差处理调整措施包括：组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。

2.施工合同变更管理

合同变更是指合同成立以后和履行完毕以前由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改。

工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对施工的程序、工程的内容、数量、质量要求及标准等做出的变更。工程变更属于合同变更，合同变更主要是由于工程变更而引起的，合同变更的管理也主要是进行工程变更的管理。

工程变更的原因一般主要有业主、设计人员、监理方人员、承包商、部门等有关主体的原因，以及工程环境、合同实施过程中出现新的情况、产生了新技术或新知识而需要变更等。

变更的范围和内容：根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款的规定，除专用合同条款另有约定外，在履行合同中发生以下情形之一，应进行变更：(1)取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施;(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性;(3)改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸;(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序;(5)为完成工程需要追加的额外工作。工程变更的程序：(1)变更的提出。在合同履行过程中，监理人认为可能发生通用条款约定变更情形的，可向承包人发出变更意向书(对于已经发生通用条款约定变更情形的，监理人应按合同约定的程序向承包人发出变更指示);承包人收到监理人按合同约定发出的图纸和文件，经检查认为其中存在合同约定情形的，在14天内向监理人提出书面变更建议。监理人收到承包人书面建议后，应与发包人共同研究，确认存在变更的，应在收到承包人书面建议后的14天内做出变更指示。经研究后不同意作为变更的，应由监理人书面答复承包人。(2)变更指示。变更指示只能由监理人发出。变更指示应说明变更的目的、范围、变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求，并附有关图纸和文件。承包人收到变更指示后，应按变更指示进行变更工作。

变更的估价原则：(1)已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价;(2)已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价，由监理人按合同约定或确定变更工作的单价;(3)已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照“成本加利润”的原则，由监理人按照合同约定商定或确定变更工作的单价。

发包人认为有必要时，由监理人通知承包人以计日工方式实施变更的零星工作。

第四篇 20xx二级建造师《施工合同管理》新教材复习要点

1.施工承包合同的主要内容

《标准施工招标文件》中，“通用合同条款”主要内容包括：词语定义与解释，明确了监理人的概念;发包人与承包人的责任与义务;进度控制条款，包括进度计划、开工日期与工期、工期调整、暂停施工;质量控制条款，包括承包人的质量管理与检查、监理人的质量检查、隐蔽部位覆盖前的检查、清除不合格工程、试验和检验;费用控制条款，包括预付款、工程进度付款、质量保证金、竣工结算、最终结清;竣工验收条款，包括竣工验收申请报告、验收、施工期运行、试运行、竣工清场、施工队伍的撤离;缺陷责任与保修责任条款，包括缺陷责任期的起算时间、缺陷责任、缺陷责任期的延长、进一步试验和试运行、缺陷责任期终止证书、保修责任。“通用合同条款”可通过“专用合同条款”进行补充、细化，但不得与“通用合同条款”强制性规定相抵触。

2.施工专业分包合同的内容

《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》GF一20xx～0213的主要内容包括：工程承包人(总承包单位)的主要责任和义务;专业工程分包人的主要责任和义务，包括对分包工程的责任、与发包人的关系、承包人指令、分包人的工作;分包合同价款及支付，分包合同价款可采用固定价格、可调价格、成本加酬金三种方式中的一种，并与总包合同约定的方式一致。

3.施工劳务分包合同的内容

劳务作业分包，是指施工承包单位或者专业分包单位将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包单位。《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》OF—20xx 0214的主要内容包括：工程承包人与劳务分包人的主要义务;有关保险的规定，包括承包人自有人员及第三人的保险，材料设备、施工机械的保险，以及为从事危险作业人员办理的意外伤害保险;劳务报酬的计价方式与调整，劳务报酬可采用固定劳务报酬、约定计时单价、约定计件单价三种方式中的一种;工时及工程量的确认;劳务报酬的最终支付。

4.物资采购合同的主要内容

工程建设过程中的物资包括建筑材料(含构配件)和设备等。相应地，物资采购合同可分为建筑材料采购合同和设备采购合同，合同当事人为供方和需方。供方应对其生产或供应的产品质量负责，而需方则应根据合同的规定进行验收。

建筑材料采购合同的主要内容.包括标的、数量、包装、交付及运输方式、验收、交货期限、价格、结算、违约责任。

设备采购合同的主要内容，包括设备价格与支付、设备数量、技术标准、现场服务、验收和保修。

第五篇 20xx二级建造师《施工合同管理》新教材复习要点

建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。

在建设工程施工承包合同执行过程中，合同的双方都可以向对方提出索赔要求。当一方向另一方提出索赔要求时，被索赔方所采取的适当反驳、应对和防范措施，称为反索赔。

1.施工合同索赔的依据和证据

索赔的依据主要有：合同文件、法律、法规、工程建设惯例。

索赔证据是当事人用来支持其索赔成立或与索赔有关的证明文件和资料。索赔证据应该具有真实性、及时性、全面性、关联性、有效性。

索赔的成立，应该同时具备三个前提条件：(1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

2.施工合同索赔的程序

索赔工作首先是要在合同规定的时间内提出索赔意向通知。索赔意向通知要简明扼要地说明以下四个方面的内容：(1)索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况描述;(2)索赔事件的发展动态;(3)索赔依据和理由;(4)索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响。

根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，承包人认为有权得到追加付款和(或)延长工期的，应按以下程序向发包人提出索赔：(1)承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由;(2)承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书;(3)索赔事件具有连续影响的，承包人应按合理时间间隔(一般为28天)继续递交延续索赔通知;(4)在索赔事件影响结束后的28天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书，说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期，并附必要的记录和证明材料。

发包人对承包人的索赔要求进行审核和质疑主要围绕以下几个方面：(1)索赔事件是属于业主、监理工程师的责任还是第三方的责任;(2)事实和合同的依据是否充分;(3)承包商是否采取了适当的措施避免或减少损失;(4)是否需要补充证据;(5)索赔计算是否正确、合理。

根据《标准施工招标文件》中的通用条款，对承包人提出索赔的处理程序如下：(1)监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时审查索赔通知书的内容、查验承包人的记录和证明材料，必要时监理人可要求承包人提交全部原始记录副本;(2)监理人应按第3.5款商定或确定追加的付款和(或)延长的工期，并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的42天内，将索赔处理结果答复承包人;(3)承包人接受索赔处理结果的，发包人应在做出索赔处理结果答复后28天内完成赔付，承包人不接受索赔处理结果的，按合同约定的争议解决办法办理。

承包人提出索赔的期限如下：(1)承包人按合同规定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔;(2)承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔，提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。

反索赔的工作内容可以包括两个方面：一是防止对方提出索赔，二是反击或反驳对方的索赔要求。对索赔报告的反击要点为：索赔要求或报告的时限性;索赔事件的真实性;干扰事件的原因、责任分析;索赔理由分析;索赔证据分析;索赔值审核。

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