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仓管员绩效考核内容怎么写及范文

2024-04-18
【仓管员绩效考核内容 第一篇】

仓管员绩效考核是指对仓管员在工作中表现出的能力、素质和工作成果进行评估和评定的过程。通过科学、公正、客观地对仓管员的工作进行考核,可以有效地激发仓管员的积极性和工作热情,提高工作效率和质量。下面是一篇关于仓管员绩效考核内容的范文,供参考。

仓管员绩效考核内容及范文

一、工作态度和纪律性

仓管员在工作中应具备积极向上的态度和严谨的工作纪律,在完成各项任务时应保持高度的责任心和敬业精神。他们应按时上下班,严格遵守工作时间要求,不迟到不早退。为了确保工作进展顺利,仓管员应遵守所有仓库管理规定和流程,严格履行仓库收发货、装卸、入库、出库等一切操作规程。

范文:

作为一名仓管员,我始终保持良好的工作态度和纪律性。我准时到岗,不迟到不早退,严格遵守工作时间要求。在工作中,我始终保持积极的工作态度,以高度的责任心和敬业精神完成各项任务。我严格遵守仓库管理规定和流程,确保所有操作按照规定进行,从不擅自变更操作流程。通过合理规划和安排工作时间,我能够高效地完成任务,确保仓库工作的顺利进行。

二、工作效率和质量

仓管员在工作中应注重提高工作效率和保障工作质量。他们应掌握高效的物流管理知识和仓储操作技能,合理安排仓储物料的存放和调配,确保货物安全、准确地送达目的地。仓管员还应时刻保持工作区域的整洁和清理,确保仓库环境卫生,减少货物损坏和遗失。

范文:

我注重提高工作效率和保障工作质量。在工作中,我不断学习和提升物流管理知识和仓储操作技能,灵活运用各类仓储设备和工具,合理安排和管理仓库货物的存放和调配,确保货物准确、安全地送达目的地。同时,我时刻保持工作区域的整洁和清理,定期清理仓库杂物和垃圾,并做好货物分类摆放,尽最大努力减少货物损坏和遗失的发生。

三、团队合作和人际关系

仓管员应具备良好的团队合作精神和良好的人际关系,与同事之间保持良好的沟通和协作,共同完成仓库工作任务。他们应互助互助,相互支持,积极与同事和其他相关部门保持良好的沟通,以确保信息和工作的流畅。

范文:

作为一名仓管员,我注重团队合作和良好的人际关系。我与同事之间保持积极的沟通和协作,共同完成仓库工作任务。我愿意主动帮助同事解决遇到的问题,与同事之间建立互助互助的关系。同时,我与其他相关部门,如采购部门、销售部门等保持良好的沟通,及时了解上下游部门的需求和信息,以便更好地完成仓库工作任务。

综上所述,仓管员绩效考核内容涵盖工作态度和纪律性、工作效率和质量以及团队合作和人际关系等方面。仓管员应以高度的责任心和敬业精神完成各项任务,保障工作质量和效率。同时,他们还应与同事和相关部门共同协作,保持良好的团队合作和人际关系,以便更好地完成仓库工作任务。

【仓管员绩效考核内容 第二篇】

  绩效协议书 部门名称:批发部 岗位名称: 仓管员 签订日期:  年  月 日

  工作职责

  1 负责仓库区域的各项设施、设备的安全、卫生工作,保证其正常使用。

  2 负责仓库存放商品的安全、卫生工作。

  3 负责按照商品陈列图,保障仓库陈列商品的有序摆放。

  4 负责商品的收货及整理上架工作,做到按单点货,检查产品质量。

  5 负责商品的转、出库工作,做到按单点货,按规定包装密封。

  6 负责每天统计商品缺货明细,并上报副部长。

  7 熟悉商品型号及存储位置,提高配货效率。

  8 负责商品出、入、转库的单据制作,做到准确,及时。

  9 负责滞销商品、破损商品的清理上报工作。

  10 负责按计划进行商品盘存工作,做到真实,及时。

  11 提高服务效率,保证服务质量,避免投诉。

  12 严格遵守各项规章制度。

  13 完成领导交办的其他工作任务。

  工作重点

  1 负责仓库区域的'各项设施、设备的安全、卫生工作,保证其正常使用。

  2 负责仓库存放商品的安全、卫生工作。

  3 负责按照商品陈列图,保障仓库陈列商品的有序摆放。

  4 负责商品的收货及整理上架工作,做到按单点货,检查产品质量。

  5 负责商品的转、出库工作,做到按单点货,按规定包装密封。

  6 负责每天统计商品缺货明细,并上报副部长。

  7 熟悉商品型号及存储位置,提高配货效率。

  8 负责商品出、入、转库的单据制作,做到准确,及时。

  9 负责滞销商品、破损商品的清理上报工作。

  10 负责按计划进行商品盘存工作,做到真实,及时。

  11 提高服务效率,保证服务质量,避免投诉。

>>>下一页更多精彩“仓库账务员的绩效考核”

【仓管员绩效考核内容 第三篇】

一、物料到仓库后,依据生产单或订购单对物料进行开箱检查(其中成品衣服要确认是否有质检、调配部各相关人员的签名,并查验送货单,依据生产通知单检查同款颜色、码数是否齐全)如经查验合格,则填写“入库单”对质量、规格、数量不符合要求的物料应办理退货手续并填写“退货单”。填写的“入库单”或“退货单”应及时报送仓库主管(当日)。

二、对所确认的物料入库数量,即进行具体的物料配置,保管场所的安排,最后通过录单员在电脑数据库里记入本次物料的数量、规格。

三、新进货品(指成衣)的标签、吊卡要依据生产通知单,核对清楚!查验所挂吊卡上的标签内容(成份、价格、条形码)是否与货品相符!吊卡位置是否正确、牢固。

四、经常查验货品吊卡是否有脱落,以及标签污渍。及时进行补打标签。(严禁标签污渍或者根本无吊卡的货品出现在仓库。)

五、对库存品要做好:防湿、防霉、防蛀、防尘、防火、防盗工作。

六、物料的存放保管应利于出库,便于提高出库效率。具体应注意下列各点:

1、同类货品应集中存放于同一场所。

2、同类货品存放时,要按产品序列号由大到小或由小到大的顺序。

3、移动货架时要使用专用工具,严禁生拉硬扯,以免造成倒塌,损坏货品。

4、不同的货品,分配相应的货通或货架,严禁货品拖在地上(如长的连衣裙、褛挂在矮的货通上面就会造成拖地现象)。

5、放置在货架上的货品,同款不同色码的分放不同的层别,放置在货通上面时,同款不同色码的货品要反方向衣架挂放。

七、依据经销售统计部,市场服务部(须有相关人员的签名)核验的配货传真(即各卖店、加盟店的补货表),进行货品配置。在货品配置过程中应注意以下各点:

1、所配货品是否完全符合补货表上的配货要求,包括成衣的款式、颜色、尺码、数量及辅、配料的规格和数量。

2、仔细、认真查验出仓货品是否有吊卡及吊卡是否与实物相符,切实保证出仓货品与吊卡一致,杜绝无吊卡的货品出仓。

3、及时登记所要求填写的项目,(包括:配货数量、所需时间、货运方式、复核装箱)即“仓库出货情况一览表”登记时要注意填写准确无误。

4、配货人、采集数据人、复核人不能同为一人。

5、装箱时,仔细核对出货单上的数量、规格是否与实物相符。如不符或有任何疑问都要及时知会相关人员或主管。

6、对货品的包装要严格按照客户要求,及有关规定。如:货运方式为空运、中铁快运的货品要拆除衣架,折叠整齐,入透明胶袋。收货单位、地址、电话、收件人及包装的'件数要书写清楚。

7、数据采集人及时将采集器交付录单员,以便及时、准确地将本次出库数据记入电脑数据库。

8、要注明采集器的数据为哪一分店的数据,以避免开错单据。

八、清点退货时,一定要核对货品的数量、规格、质量。对数量、规格与退货单不相符合的、质量有问题的货品要认定责任归属、且及时通知相关人员。并另类存放。出具责任认定书,上交主管。

九、收取退货时,要仔细检查:外包装是否完好,如有疑问,要立即当场清点,核对数量,看是否与单据相符。如有异常,要求相关人员出具盖有公章的证明。以备交涉。

十、发货时,要按照要求,根据相关规定,购买保险。

十一、经常整理货架中的存货,使之整齐,清洁。保证存货的质量。并按库存点检,要求经常核对物品,确认库存数量。保证账物相符。

十二、对次品、待处理品单独存放,并设醒目标志。周期性将次品、待处理品情况汇报主管,以便能及时移出仓库,为新进货品提供空间,节约资金,优化物流。

十三、每月的十五及三十日,分货架、区域巡回对库存物品进行盘存。确保在若干盘点周期后,使全部存货都得到一次清查与核对。

十四、努力学习专业知识、提高专业水平。

十五、经常向主管提出改进工作的意见和建议。

十六、服从工作安排,完成主管交待的其他工作和任务。

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