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业绩考核管理责任书五篇

2022-01-18

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甲方:合同术语甲方:艺术家

材料:汉语词汇材料:游戏《地下城与勇士》奖励材料:2008年少年儿童出版社出版的图书业绩考核管理责任书五篇欢迎大家一起来借鉴,希望能帮到你!

第一篇 业绩考核管理责任书

为保证工程质量,降低工程成本,促进工程进度,确保安全生产,激励团队精神,根 实际情况,建立工程项目绩效考核责任制。

绩效奖励为工程总造价的1%(D_1%)。

绩效考核从工程质量、工期、安全生产、工程成本、与业主的关系、文明工地等六个方 面进行考核。

六个方面的权重如下:

1、安全生产一票否决制。只要项目部出现对的经济利益、社会声誉等造成损失的

安全事故或事件,项目的绩效奖励将取消;

工程质量占30%,工期占30%,工程成本占30%,与甲方的关系占5%,文明工地 占5%。

2、工程质量占30%

工程质量竣工验收时达到合同约定的标准,奖励项目部工程总造价的D_1%_30%。分配的则是:项目经理40%,施工员30%,质安员10%,材料员10%,预算员5%,资料员5%。施工质量竣工验收时未达到合同约定的标准,处罚项目部工程总造价D_1%_30%。处罚的原则是:项目经理40%,施工员30%,质安员10%,材料员10%,预算员10%, 资料员5%。

3、工期占30%

施工工期如按合同约定的工期完成(包含业主方同意的顺延工期 ),奖励项目部工程总造价的D_1%_30%。分配的原则是:项目经理40%,施工员20%,材料员20%,预算员10%,资料员10%。施工工期如未按合同约定的工期(包含业主方同意顺延的工期),处罚项目部工程造价的D_1%,处罚的原则是:项目经理40%,施工员20%,材料员20%, 预算员10%,资料员10%。

4、工程成本占30%

施工成本不超过预算成本,奖励项目部工程总造价D_1%_30%.分配的原则是:项目经理40%,施工员10%,材料员15%,预算员20%,库管员15%.施工成本如超过预算成本,处罚项目部工程总造价D_1%_30%.处罚的原则是:项目经理40%,施工员 10%,材料员15%,预算员20%,库管员15%.

5、与甲方的关系5%

项目部与甲方保持良好的合作与沟通关系,项目团队获得甲方领导和项目管理层的好评,未受到甲方的罚款及合理的投诉,奖励项目部工程总造价的D_1%_5%.项目经理部 如受到甲方的罚款和合理的投诉,处罚项目部工程总造价D_1%_5%。

6、文明工地5%

每月对项目工地的文明施工情况,以及办公场所和库房,进行两次随机巡查,按照制定的文明工地考核标准进行打分,综合得分达到80分及以上者,奖励项目部工程总造价的D_1%_5%.分配的原则是:项目经理占55%,项目部其他管理人员共占45%。考核综合得分低于65分,处罚项目部工程总造价的D_1%_5%,分配的原则是:项目经 理占55%,项目部其他管理人员共占45%。

装饰项目经理职责

1 、代表负责具体某个施工工程项目管理工作。贯彻执行国家法律法规和强制性标准, 执行三个管理体系和其它管理制度,维护的合法权益。

2、 项目经理是本项目施工安全、质量第一责任人,对本项目施工的安全、质量、工期、成 本负全面责任。

3 、遵守国家和地方有关政策和法律法规,执行和上级有关的规章制度,维护企业形象,保护企业利益,履行与业主签订的工程承包合同,接受工程第三方管理单位的 管理,完成项目预定的管理目标和各项经济技术指标;

4、 组织编制和实施工程施工组织设计以及技术、质量、工期、安全、降低成本、文明施工 等项管理措施,报管理层审批后执行;

5、 组织编制施工项目的年、季、月、旬(周)计划以及劳务、材料、构件、机具设备、资 金等生产要素的使用计划,报管理层审批后组织实施;

6、制定项目管理机构设置方案、人员定编及各类管理人员的岗位职责、权限和项目管理的各项规章制度,并建立考核机制,奖罚兑现,报管理层审批后执行;

7、协调项目部内外的各种关系,及时妥善解决施工中出现的问题;

8、 编制本项目中单位工程或专业分部分项工程的发包方案,报相应的职能部门和管理层审批,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等进行监督、控制和管理;

9、参加各类现场工作例会,整理会议纪要(记录),经业主签字后存档,并及时提交领 导,以便随时掌握各项目经理态势。

10、 建立健全项目成本核算体系和成本核算制度,强化项目的财务管理,严格财经纪律, 有效控制项目的各项开支;

11、接受职能部门的业务指导和监督,定期或不定期向上级领导报告生产、经营以及各项管理工作的情况,如遇重大问题、紧急情况或特殊事项应随时报告;

12、组织定期的工地安全、质量大检查,发现和处理突发事件,及时消除隐患。

13、参与重大伤亡事故,重大机械设备事故和重大质量事故的调查、。组织重伤事故, 一般质量事故的调查,提出对事故责任者的处理意见。

14 、检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系,严格执行施工规范和技术措施, 保持安全、质量体系有效运行,确保工程的安全和质量。

15、抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额,厉行增产节约,增收节支,提高经济效益。编制工程竣工后技术经济报告,提交工程管理部门。

16、项目完工后,组织预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清理。

17 、组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作,对工程施工进行书面的综合 总结或专题总结,及时总结工程管理中的经验教训;

18、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务,对因施工原因出现的质量缺陷应及时组 织维修;

18、 重视人才发掘和人才培训,会同有关部门培训合格人才,充分调动员工积极因素,努 力实现团队建设目标。

19、 协助进行对项目部的检查、考核工作。

20、履行与签订的技术经济责任书的各项条款和各类责任书。

第二篇 业绩考核管理责任书

总务校长是学校校长的重要助手,是学校安全工作的重要责任人。为强化我校安全管理工作,特签订以下安全工作责任书。

一、后勤校长是后勤安全工作的第一责任人,依法落实本部门各项安全管理,对本部门负总责。后勤主任对于校产、公物的保管要有高度的责任感,与有关工作人员认真做好校产、公物的保管和保卫工作;经常检查,发现安全隐患时及时向校长报告,在征得校长批准后迅速组织消除。

二、对于各班、各部门有关设施设备的维修报告必须及时处理。

三、经常对学校校舍、教育教学设施、设备进行安全检查与维护,发现隐患立即报告校长并及时处理。

四、经常对师生进行检查,确保食品卫生,杜绝食物中毒现象发生。

五、认真做好学校各项大型活动监察工作,定期对师生饮水进行检查,严防群体食物中毒现象发生。

六、定期检查消防设备,及时更换灭火器内的过期药品,确保消防设备能正常使用。

此责任书,由校长与责任人签订,一式两份,自签字之日起生效。

责任人签字: 主管校长签字:

第三篇 业绩考核管理责任书

电力局中层管理干部20_年业绩考核责任书为认真贯彻落实__电业局20_年业绩考核责任书,全面加强和提升企业经营生产管理水平,进一步加强中层人员的管理教育,为企业的发展提供坚强有力的保证,推动企业稳步发展,特签订本责任书。

1、高举__伟大旗帜,认真学习党的_大、_届三中、四中全会精神和“_”重要思想,解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新。

2、全心全意谋工作,一心一意为企业,在思想行动上和党上级保持一致,坚决服从党的组织纪律,任何时候都要把思想和行动统一到组织领导和企业的生存、发展的大局上来。

3、在实际工作中坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,按照“三严一表率”的要求,切实履行中层管理干部的领导职责,坚持严、细、实、快的工作作风,大胆工作,敢抓敢管。

4、认真落实理论学习责任制,强化个人的理论学习和党风党纪教育力度,抓好本部门职工理论学习任务的落实,做到学习理论和实际工作紧密结合。

5、模范遵守国家法律法规和党纪条规,模范遵守单位内的各项规章规章制度,个人不发生违反廉政规章制度问题,管辖的部门和单位内不发生职工违纪违规违法的人和事。

6、加强行业作风建设,严格执行供电服务承诺内容,不发生影响行业形象的重大事件,年度工作在行风服务和征求意见中反映良好。

7、在工作职责和领导的范围内不发生“三乱”“三电”问题。

8、全力做好维护企业职工思想稳定、工作稳定、面稳定等各项工作,不发生影响稳定的重大事件、突发事件的。

9、全年工作中严格要求自己,不发生有损企业形象、单位利益、社会利益的人和事。

10、认真执行“四大纪律、八项要求”,做遵守党的纪律的模范,严格执行党的纪律、组织纪律、经济纪律和群众工作纪律。

11、认真组织和参加党风廉政建设、警示教育和党员先进性教育活动的学习宣传,做到教育活动时间、人员、内容、效果“四落实”。12、认真落实单位内部的局务、所务公开规章制度,确保职工对企业重大决策和重要事项行使知情权、参与权、选择权和监督权,认真沟通职工思想,及时反映职工对企业和局领导的建议、批评和意见。

二、检查考核本责任书每年年终进行一次考核,考核结果做为中层干部的业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据,并做为评选先进的重要条件。

三、附则:1、本责任书经双方签字后生效,执行期限自20_年1月1日至20_年12月31日。

2、本责任书一式两份,双方各执一份。

第四篇 煤矿安全管理责任书

为预防和减少露天采石场安全生产事故,保障从业人员的安全和健康,进一步完善非煤矿山安全生产责任制和日常管理,根据《安全生产法》、《矿山安全法》、《贵州省安全生产条例》、《安全生产许可证条例》和有关的法律法规,文家店镇安监站决定与非煤矿山企业签定20_年安全生产责任状,要求各非煤矿山作业单位认真贯彻,严格兑现。

一、非煤矿山企业要健全安全生产机构,制定好安全管理制度和安全生产目标管理责任制,制定作业人员操作规程,配备专职安全生产管理人员。

安全生产管理人员和从业人员必须经安全生产监督管理部门考核合格后,方可任职和从事生产作业。

二、企业的主要负责人对本单位的安全生产工作负责,应当组织制定和落实安全生产责任制,改善劳动条件和作业环境,保证安全生产投入的有效实施。

三、企业应当对从业人员进行安全生产教育和从业培训,特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全生产作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。

四、企业每年应向所在地县级以上安全生产监督管理部门报送一次有关采石场开采进度,安全设施和安全管理等情况的资料。

五、企业应当采用台阶式开采,淘汰落后和不安全的开采方式,严禁采用扩壶式爆破,掏底崩落等开采方式。不能采用台阶式开采的,应当自上而下分层顺序开采。实施浅眼爆破时,分层高度不得超过6米,实施中深孔爆破时,分层高度不得超过20米。分层凿岩平台宽度不得小于4米;最终边坡角根据岩体的稳定性确定,但最大不得超过60度。

六、进入采石作业现场的人员,必须佩戴安全帽和防尘口罩。严禁在同一坡面上下双层或者多层同时作业。

七、爆破员在爆破时,要明确有专人监控,并待所有人员撤离爆破区至安全地带时,方可进行爆破。要求定时定向进行爆破,在大雾天、黄昏、夜晚等严禁爆破。

八、做好供电安全措施,按时检查供电线路和配电装置。

九、企业对从业人员必须实行上班签到制,从业人员工作时间每天不得超过8小时,严禁夜间作业。

十、发生一起安全事故,未造成人员死亡的罚款500元;造成人员死亡的罚款1000元。

十一、作业单位应当制定应急救援预案,明确救援人员的职责,并与最近的救援组织签订救护协议。发生生产安全事故时,应立即组织抢救,及时向当地安全生产监督管理部门报告。

第五篇 煤矿安全管理责任书

为了严格执行煤矿安全生产各项规章制度,切实搞好安全生产工作,提高全体职工的自我安全保护意识,防止和杜绝事故和违章现象的发生,在发生事故后有章可循,现与各在职职工及各管理人员签订《安全生产责任状》,(以下简称《责任状》)以资遵守。

一、签订《责任状》的相关方

甲方:

煤矿法人:

乙方:

二、双方的权利和义务

甲方的权利和义务

1、遵守《中华共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全。

2、保证安全生产条件所必需的资金投入,并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

3、对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。

4、采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时,必须了解、掌握其安全技术特性,采取有效的安全防护措施,并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。

5、在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置明显的安全警示标志。

6、教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程;并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。

7、为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。

8、安全生产中涌现的优秀车间或优秀个人,将给予适当的奖励;发现重大安全隐患者,予以特别嘉奖。

9、对违规操作者视情节轻重给予50元到5000元的罚款,屡教不改者有权进行劝退。

10、对在生产中因个人过失或违章行为而造成险情或造成小的事故的,有权视情节轻重对其作出如下处理:警告、处分、开除并处罚款。

乙方的权利和义务

1、全面负责矿井的安全生产,是安全生产的第一责任者。

2、认真贯彻落实党的安全生产方针、国家有关煤炭生产法律法规及上级安全生产指示、规定,研究制定本的安全生产管理制度和年度安全工作目标,使企业安全生产工作科学化、制度化、规范化、法治化。

3、抓好领导班子安全生产方面的学习工作,使班子成员牢固树立“安全第一”和安全就是效益的思想,用党的安全生产方针和国家法律法规指导各项工作,推动安全生产的健康发展。

4、全面负责安全生产责任制的落实情况,抓好分管领导安全生产责任的落实,形成层次化管理,堵塞安全管理漏洞,促进安全生产。

5、加强对安全生产的管理工作,主持召开安全生产办公会,听取各专业及部门隐患排查、安全管理和质量标准化工作的情况汇报;检查上次安全办公会议确定事项的落实情况,存在问题,研究制定解决的措施和办法。召集和主持董事会会议,审议安全重大事项、安全机构设置和副科级以上安全管理人员的配备、考核、奖惩、任免。

6、推进技术创新,全面负责组织或布署矿井生产设计及生产系统的优化工作,改善生产环境,促进安全生产。

7、全面负责安全和质量标准化建设工作,每月组织一次由生产矿长、安全矿长、技术总工程师、技术矿长、机电矿长、分管安全生产的副总及有关部门管理人员参加的安全和质量标准化检查,发现问题,及时落实整改。

8、负责主持研究年度灾害预防计划,保证安全技措资金及时到位,提高装备水平,提高矿井的防灾抗灾能力,创造安全生产的良好环境。

9、全面负责员工的安全教育和培训,按照上级要求,抓好新工人、转岗工人、区队长、班组长和特种作业人员的培训工作,提高员工的安全意识和自主保安能力。

10、全面负责矿井各类事故的抢救工作,事故原因,分清责任,确定处理意见;吸取教训,制定防范措施,防止类似事故发生。

11、积极深入现场,检查指导矿井的安全生产工作,查找存在问题,落实部门责任,消除各种隐患。

12、全面抓好采煤、掘进生产工作,达到矿每月生产指标。

13、定期向员工报告安全生产工作,发挥的监督作用。

三、其他

1、已签订《责任状》并能自觉遵守安全规定的人员可上岗作业,凡未签订《责任书》的人员一律不得上岗。

2、已签订《责任状》但未按上述规定权利或义务执行工作的将给予严肃的处罚批评,如造成严重后果的,有权利追究其责任。

3、本《责任状》一式两份,自签字之日起生效,委托现场负责人与在职员工签约并督促执行。

法人(签字):年月日

矿长(签字):年月日

单位(盖章):__煤矿

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《业绩考核管理责任书五篇》

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