农机专业工作总结
一、工作背景和概述
作为现代农业发展的重要支撑，农机专业在我国农业生产中发挥着关键作用。本文将围绕农机专业的工作内容、所取得的成绩以及存在的问题和改进方向展开综合总结。
二、工作内容和成绩
1.农机装备维护保养：根据农机使用情况制定维护保养计划，做好常规保养工作，确保农机装备的正常运行和延长使用寿命。
2.农机操作与培训：培训新农机操作员，提高其操作技能和安全意识，确保农机能够被合理高效地利用。
3.农机维修与故障排除：及时处理农机故障，并进行维修与维护，确保在农忙时期农机能够正常运行。
4.农机技术改进：研究先进的农机技术，推广应用新型农机装备，提高农机的生产效率。
5.农机管理和信息化建设：做好农机档案管理、统计数据汇总与分析，推进农机信息化建设。
在以上工作中，我们取得了一系列的成绩：
1.农机装备维护保养工作得到提升，提高了农机装备的使用寿命，降低了运行成本。
2.农机操作技能得到全面提高，农机利用效率显著提高，为农业生产提供了可靠的保障。
3.农机维修与故障排除工作及时有效，最大限度地保证了农忙时期农机的正常运行。
4.通过引进和推广农机技术改进，增强了农机的适应力和智能化水平，提高了农机的生产效率。
5.农机管理和信息化建设工作得到加强，提高了农机档案管理和信息分析的能力，推动了农机行业的发展。
三、问题与展望
1.农机装备更新换代和技术升级仍存在困难，需要加大资金投入和技术支持。
2.农机操作员技术水平需要进一步提高，特别是安全意识和操作技能的培训。
3.农机维修与故障排除工作需加强，提高维修人员的技术水平和技能。
4.农机管理信息化建设仍处于初级阶段，需要进一步推进，提高农机信息的管理和利用效率。
展望未来，农机专业仍将面临一系列挑战和机遇。我们将充分借鉴先进技术，加强培训和研发，推动农机装备的更新换代和技术升级。加强农机人才的培养和管理，提高农机作业效率和安全性。同时，推进农机管理信息化建设，提高数据管理和分析的能力。通过持续的努力和改进，我们相信农机专业将为我国农业生产发展做出更大的贡献。
四、总结
作为农业生产的重要组成部分，农机专业在促进现代农业发展、提高农业生产效率方面起着重要作用。通过过去一段时间的工作实践和总结，我们得出的经验是：维护保养、操作培训、维修故障排除、技术改进和信息化建设是农机专业工作的关键内容。通过这些工作，我们取得了一系列的成绩，但也面临一些问题和挑战。未来，我们将进一步加强农机装备更新换代和技术升级，培养更多高素质的农机操作员和维修人员，推进农机管理和信息化建设，为我国农业的持续发展提供有力支持。
【农机专业工作总结 第二篇】为认真贯彻落实农业农村部农业机械化管理司《关于印发<20xx年第三届全国农业行业职业技能大赛农机修理工技能竞赛实施方案>的通知》（农机管〔2020〕17号,以下简称《通知》）精神，按照吉林省农业农村厅的安排和部署，吉林省农业机械化管理中心（以下简称省农机中心）于8月26日至8月28日在农安县举办了第三届全国农业行业职业技能大赛农机修理工技能竞赛吉林省初赛（以下简称吉林省初赛）。现将吉林省初赛活动有关情况汇报如下：
一、加强领导，保障竞赛活动有序推进
接到《通知》后，吉林省农业农村厅、吉林省农业机械化管理局和省农机中心领导高度重视，及时作出批示。省农机中心召开党委会就如何参加好全国大赛进行了专题研究，明确一名副主任牵头负责抓好此项工作，同时成立了吉林省初赛工作办公室，办公室主任由省农机中心副主任王云福担任，副主任由省农机中心农机标准管理处处长刘浩（兼吉林省竞赛联络人）担任，成员由省农机中心农机标准管理处、产业发展处、信息处等相关人员组成。
为切实抓好本次竞赛活动，吉林省初赛工作办公室多次召开工作会议，就应对疫情等不利条件，如何从实际出发选拔参赛选手？如何落实大赛组委会要求，做到节俭办赛？如何实事求是确定参赛目标、初赛地点、时间和技术指导人选、邀请培训指导教师等事项进行了认真研究，起草了吉林省初赛工作方案，积极推进吉林省初赛各项工作扎实有效落实。
二、有效沟通，畅通活动信息传递
为选拔出理论知识过硬、操作技能熟练的高素质农机维修人才代表我省参加全国竞赛活动，省农机中心第一时间印发了《20xx年第三届全国农业行业职业技能大赛农机修理工技能竞赛吉林省初赛实施方案》（吉农机管字〔2020〕18 号），同时又通过吉林省农业机械化信息网和相关媒体广泛宣传开展本次竞赛活动的重要意义和相关要求。吉林省初赛工作办公室还通过电话、网络等方式，对我省重点的农机维修企业、维修网点、农机生产经营企业和组织进行了通知，确保了信息传递的及时性、广泛性和有效性。
三、结合实际，严格选手遴选
本次吉林省初赛活动的考核内容以《20xx年第三届全国农业行业职业技能大赛农机修理工技能竞赛实施方案》为依据设置，具体内容包括理论考试和拖拉机悬挂旋耕机作业机组综合故障诊断与排除、全喂入谷物收割机综合故障诊断与排除两个项目实操比赛。理论知识考试和操作技能竞赛均采取百分制，按照理论知识得分的20%、操作技能得分的80%计算总成绩。为保证本次吉林省初赛活动公平、公正，本次活动还聘请了两名曾经执裁过国家级赛事的裁判和一名我省农机行业资深专家执裁。
由于我省近期正处于秋季维修大忙季节，工作小组充分考虑到农机维修从业人员参赛的实际困难，从我省实际出发，通过下发文件、电话沟通、实地考核等方式，广泛动员和筛选本次吉林省初赛的参赛选手。对于重点选手，本着方便群众的理念，前往选手所在县（市）进行考察。动员、考察期间，各地农机主管部门积极响应，相关农机企业、维修网点主动配合，为本次吉林省初赛活动输送了优秀的农机维修人才。
经过赛前重点考核、动员，来自长春、松原、吉林等地的9名选手在全省众多维修技能人才中脱颖而出，参加我省初赛角逐。比赛期间，恰逢台风“巴威”登陆，在气象条件恶劣的不利条件下，工作小组顶风冒雨，严把考核关卡，对每一报名选手进行了严格的筛选，经过理论知识考试和操作技能考核，最终来自前郭县吕新农用车修配厂的选手吕振新、白城广达汽贸松原分的选手李海鹏以及农安县军灿农机合作社的选手刘乾坤三名选手在多名报名选手中脱颖而出，位列省级初赛三甲。
四、广泛宣传，营造良好氛围
农机维修是农机社会化服务体系的重要组成部分，是农业机械正常作业的重要保障。农机维修质量问题不仅关系到农业机械的技术状况和节能减排，也关系到维修当事人的切身利益，更关系到人身安全。工作小组以本次吉林省初赛活动为契机，将农机维修工作的重要意义向农机主管部门、农业生产经营组织、农机操作手、农机维修从业人员进行宣讲，提高了农机部门和相关从业人员的认知，重视农机维修工作的良好氛围已经形成。
积极谋划，提升我省农机维修服务能力水平
一是以本次竞赛活动为契机，进一步提高我省农机从业人员对农机维修工作重要性的认知，大力弘扬精益求精的工匠精神，营造重视、支持农机维修工作的良好氛围。
二是通过本次竞赛活动，形成维修人才联系长效机制，通过各地优秀农机维修从业人员的“传帮带”作用，锻造出一支素质优良、技术过硬的基层农机维修服务队伍。
三是以本次竞赛活动为契机，进一步加强我省农机维修服务体系建设，为率先实现农业现代化做好服务工作。
【农机专业工作总结 第三篇】xx市xx农机服务专业合作社于20xx年元月在xx镇成立，是一个以推广xx平原水稻生产全程机械化和油菜、小麦机械直播和收割为目标的农机服务专业合作社。合作社成立两年多来，在各级党委和门的领导和支持下，通过规范管理，优质服务，规模不断扩大，效益显著提高，显示出强大生命力和良好发展势头。截止目前，合作社已拥用插秧机60台、旋耕机30台、全喂式收割机15台、拖车15台、油菜直播机5台，租地2.6万平米，建起1200平米办公楼场所和机械育秧培训基地30亩，固定资产投资1500多万元，合作社成员120多人。20xx年，完成机械插秧面积六千多亩，油菜直播面积2万多亩，xx年，完成中稻集中育秧面积220亩，机械插秧面积2.2万亩，油菜直播面积约4万亩，服务范围覆盖xx市内6个乡镇120个村的6000多农户和xx、xx等县市100多农户，在合作社运作管理和水稻、小麦、油菜生产一条龙服务上积累了宝贵的经验。
一、建社两年多来的发展状况
(一)坚持专业化管理，实现工厂化运作
我今年56岁，曾任过多年农村基层干部，改革开放后到武汉等大中城市经营过服装等。随着打工经济的兴起，我对农村因劳力短缺和家庭联产承包对推进现代农业形成的制约有着切身的体验，认定农村以土地流转、集约经营为主的现代农业改革势在必行，看准了组建农机服务专业合作社与组建家庭农场相互依赖，相互依存，相互促进的必然性和光辉前景，毅然将自己多年经营的积累作为投资，组建了xx市首家农机服务专业合作社——xxxx农机服务专业合作社，并坚持严格按照合作社章程进行专业化管理和工厂化运作。
一是办理证照，制定章程。自合作社成立之时，就通过规范手续，办理了工商执照、税务登记、机构代码等三证，制定了规范的合作社章程。章程在建社目的、组织形式、生产模式、入股方式、分配方式、服务原则等8个大的方面作出明确规定，成立了社员代表大会、理事会、监事会等组织议事机构，完善了一人一票的合作社领导成员代表大会选举机制。
二是健全组织，引进。合作社现设理事长1名、副理事长2名、理事10名、会计、出纳各1名，健全了成员帐户、会计账簿，编制了会计报表。实现了账务的公开透明，把财务管理主动置身于合作社监事会和镇经管站的内外部双重之下。
三是股份经营，产权明晰。社员入股自愿、退股自由、按股分红、年终结算的入社原则，带机入股、现金入股、带田入股、人员入股等若股方式，分红赏罚规定，明晰了合作社产权结构，形成了合作社公共积累与盈余返还按二八比例结算的分配机制。
四是培训上岗，全程服务一条龙。合作社制定了各技术业务岗位的上岗培训和考核合格上岗机制。组建了技术指导和服务质量小组，成立了跟踪服务专班，拟定了年度评比总结表彰细则。对签订了一条龙机械化服务合同的农户，实现了统一种子、统一肥料、统一农药、统一耕整、统一育苗、统一插栽、统一收割、优价服务等“七统一优”的生产模式。xx年，在实现中稻机插2.2万亩面积中，落实“七统一优”的面积有1.3万亩，合作社在两年的规范化运作中顺利发展壮大。
(二)坚持优质服务，实现社户双赢
20xx年初，社员们就趁农户春耕备耕时节，分成若干个小组，在以xx为主的周边4个乡镇走村入户，宣传走访。与农户签订中稻生产从购种、耕整、育秧、机插、机收(含所用品种的.栽培技术指导)一条龙服务合同1200多户6000多亩。3月份，合作社在余脑村举办了有5个乡镇共10名合作社理事和100名合作社成员代表参加的机械操作和育秧技术培训会。4月份，合作社选点xx镇吊堤村举办了机械化育秧现场会，有效提高了广大会员的服务意识和操作技能。
随后，合作社成员选准签有合同村组的中心地，集中优质基地，机械下乡，统一品种，育秧播种。在保温、管水、防病健苗等各个环节实现经常性指导。各作业小组制定了合理的分户耕整大田，分批实施机插的计划，有条不紊的逐户推进，前后只用了不到20天时间就高标准完成了6000多亩合同面积的机插工作。在产前、产中、产后管理中，合作社采取印发资料，加强宣传，实地指导等相结合的办法，强化了中稻生长全过程的跟踪管理。
在6000亩一条龙服务合同面积的收费上，合作社本着让利于民的原则，每亩收取育秧、机整、机插、机收费用500元(含种子费)，比非合同户实现单一环节机械服务市场价每亩节约生产成本60多元，对比雇请劳动力人工操作每亩节约生产成本120多元。仅此一项，就为2500合同户节约生产开支500—100万元。同时，为农户节约劳力约3万个，增加打工创收300万元，亩增产优质稻150斤，共增产225万斤，增收270万元，户平增收1485元。
20xx年，合作社获服务性收入900多万元，实现利润220多万元，合作社提成公共积累60多万元，分配盈余额160万元，合作社成员人平分红12310元，是当地农民年平均收入的1.4倍。
xx年初，合作社投资800万元，新购插秧机40台，收割机15台，旋耕机20台，油菜直播机5台，征地2.5公顷，建起了大型育秧温棚和两条机械育秧生产流水线，可实现水稻生产机械化一条龙服务面积5万亩和油菜机械直播面积4万亩目标。投资150万元，新建建筑面积1200平方米的合作社办公大楼一栋，内设理事会会长、副会长办公室、监事会办公室、成员活动室、科技培训室、财务室、会议室、服务窗口等功能室，建职工宿舍、职工食堂、车库房和机械修理车间、零配件仓库。
聘请省市农机、农技专家，多次在合作社举办机械育秧培训班，来自xx、洪湖、监利等县市和本市共12个乡镇种田大户和农机手及村干部参加了培训，观摩了现场。目前，合作社在本市6个镇成立了分社。合作社配合12个行政村进行了土地流转，集约连片农田近5000多亩。xx农机服务专业合作社在加推农业现代化进程中发挥着重大作用。建设现代农业必须实现集约化经营，农机服务给农业带来的便利、高效、高产，可促进农民自觉进行土地流转。
xx年，合作社完成机械插秧面积2.2万亩，油菜、小麦直播面积4万多亩，服务性收入1800多万元，实现利润460多万元，合作社提成公共积累120多万元，社员分红340多万元。
(三)坚持围绕改革，实现跨越发展
实践证明：发展壮大农机服务专业合作社是一项朝阳事业，是实现农业现代化的必经之路。xx年，xx合作社制定了第一个5年计划，至20xx年底，要把xx农机服务专业合作社发展成xx平原一流的合作社，实现固定资产投资1个亿，发展和培训分社100家以上，会员力争突破1万名，年一条龙全程机械化服务水稻生产面积达到50万亩，占全市面积的60%以上，油菜直播面积40万亩，机收面积达60万亩，小麦直播、机收服务面积突破20万亩，收入总额力争达到5亿元，实现利润1.5亿元，年提成公共积累3000万元，会员人均分红5万元。
根据年度工作目标，xx年上半年，合作社已投入10多万元宣传经费，加大宣传力度，利用各种媒体和形式，全方位宣传合作社的服务范围、宗旨、惠农效益，提高广大农户对xx农机服务专业合作社的认知度，激发广大农户入社的积极性和接受农机一条龙专业服务的意识，合作社成员由xx年底的160户发展到380户。
二、发展农机服务专业合作社的有利条件
在农村组建农机服务专业合作社，有许多有利条件。一是现代农业发展的大势所趋;二是有各级党委和农村工作部门的大力支持，xx农机服务专业合作社成立两年多来，已得到市委市、市农委、农业局以及xx镇委、镇资金支持80多万元，享受地方多项优惠服务和优先权利;三是有广大农户的积极参与，xx农机服务专业合作社在xx及周边镇享有很好的口碑，老百姓爱提起他，谈及他，想入社，想签约;四是有发展的空间和平台，xx平原耕地面积大，适合机械作业，农村劳力大量进入二、三产业，为农机服务腾出了舞台。因此，一个耕地面积在10万亩左右的镇，建立一个农机服务专业合作社，规模非常适宜，其一条龙服务的复种面积大约在18万亩左右，合作社可获年服务性收入总额7000万元以上，实现利润20xx万元以上。合作社可留存发展资金400万元，大约按每200亩耕地面积或350亩复种面积吸纳一名社员的比例建社，每个社员可年获红利平均3万元。
三、农机服务专业合作社发展中的困惑及建议
1、想起步的农机服务专业合作社员首先具备一个条件，学会三得，即听得：农户不论怎样说，你要听得，你不能和农户吵嘴;忍得：农户不管用什么语言，你不能还口;做得：自己要亲自通过理论在实践，自己要掌握技术和管理经验。这三得具备了后在开始，下面我谈一下工作上的体会。第一年，我挖空心思搞宣传，各种各样顺口溜拿来做宣传，引导农户来上我的船，好说歹说，好不容易搞到订单6000多亩，搞到田亩后又喜又忧，喜的事是说破嘴皮，拿到了订单，忧的是我有理论无实践，搞不搞的好还是一个问号，那就日夜奋战，在理论基础上做实践，我老婆说我快成了。因为压力大，这么多田是农民一年的收成，搞不好那不起赔的。在这样的努力下，6000亩秧育出来了，到插秧的时间，问题来了，给农户按标准把秧一插，多数农户各种漫骂的语言都来了，有的还要把搞好的秧用梨耕掉，在这样的情况下，我就连死的心情都有，我想来想去，用什么方法和语言来说明农户。因为机插秧苗小，插在田里看不见东西，所以农户害怕是有道理的，我思前想后，想出了一个最好的农村的比喻，我说这机插秧好比农村的人找媳妇，不要找最好看的，好媳妇不做家的，因他有资本，不是她要去找别人，是别人要去找她，找她的人所以多了。她自己心也花了，
她她不做家了，不好看的没人找，所以一心一意做好自己的家，所以家庭才和睦。我这机插秧也是一样，你现在要插的好看，一样秧苗要多和密，好看，到时候没有收成的，我们这是按标准来的，请放心，你过7天后来看，保证一天一个样。用这这个比喻才把农户说住，说有一定的道理，所以说要挖空心思，来和农户打交道。到了20—30天的时候，秧苗长势喜人，蔸发的又大，有好多农户表扬老汤是一个人才。
一是农村土地流转难以顺利实现，给农机服务带来诸多不便。
二是资金不足制约了各种农机具的购置，维修以及机械化育秧基地的规范化建设。
【农机专业工作总结 第四篇】20xx年，在镇党委的正确领导下，在市农机局的精心指导下，紧紧围绕“农民增收、社会增效、安全第一”的工作目标，为促进全镇经济社会更好更快发展，搞好农机服务工作。今年以来，主要做好了以下几个方面的工作。
(一)重学习，强素质，提高服务水平。认真学习《农业机械xx法》、以及有关农业机械业务工作规范性文件等农机知识。通过学习，进一步增强了自身素质，提高了服务农机的水平。
(二)认真搞好农机服务。组建农机服务队，根据农业生产和农村经济发展的需要，提供机耕、机收、运输等服务，充分发挥职能作用。在前皇村、薛中村设接机站两处，安排2名工作人员对跨区作业规范化管理，组织到位，服务到位，全镇没发生一起、抢机行为，取得了极好的社会效益、经济效益。积极开展了新机具、新技术的推广工作。滕州聘新蔬果专业合作社购置新型卷帘机96台套，从而使我镇新型设施农业一举走在了全市的前列。赵庄村、东宁村、西宁村、鲍沟三村在马铃薯种植上使用技术先进的马铃薯播种机，让农民得到了实惠。
组织人员做好农机具维修保养和督促检查工作，深入田间地头，尽职尽责搞好农机服务。滕州市金牛农机专业合作社、滕州市伟平农机专业合作社在农机社会化服务中发挥了良好的.示范带头作用。特别在三夏三秋期间共组织各类农机具600台套，投入抢收抢种工作中，确保三夏三秋工作走在全市前列。其中小麦秸杆还田率达到98%，玉米秸杆还田率达到85%，小麦免耕播种覆盖率达到25%，免耕播种示范方406亩，境内主要道路104国道、笃系西路、吕三路、皇石路两侧200米范围内玉米秸杆还田率达到100%。
(三)、抓源头，强管理，保证农机安全生产。深入到全镇各村宣传党和国家的农机安全xx法律、法规和支农惠农政策，以及农机安全管理的有关规定和农机具安全操作技术指导。充分利用标语、黑板报和发放宣传资料等形式大力宣传农机安全，向机手发放宣传资料120余份，并适时督促农机驾驶人员参加安全月活动。为切实做好一年一次农机年审工作，发放审验通知书135份，在4月13日集中审验农机160余台次，从而确保农机“三率”平均达到62%。
(四)、重宣传，强服务，抓实农机示范推广。结合全镇实际，认真贯彻落实各级农业机械购置补贴政策，精心组织，广泛宣传，严格程序，全年累计购机112台套，争取农机购置补贴资金112万多元，受益农户达90余户，把我镇农机工作提高到一个新的水平。
【农机专业工作总结 第五篇】一、加快农机推广，全面落实强农惠农政策。
一是宣传发动到位。年初以来，为确保全区农民群众熟知农机购置补贴政策及申请审批程序，我局干部职工深入农村，组织农民群众层层召开动员会，积极宣传农机购置补贴政策，发放农机购置补贴政策1600余份，农机购置补贴产品目录180余本，悬挂农机补贴横幅20余幅，出动宣传车辆62辆次。二是责任落实到位。为进一步明确和落实责任，我局每年都安排一名领导主抓农机购置补贴项目落实，区农机推广站负责建立档案，办理相关手续。各农机定点经销商向局里签订了诚信经营责任状。在我区销售的大型农机的生产厂家，派出了专门的质量三包人员，并递交了三包责任状。三是任务完成到位。通过对我区农机需求情况进行调查摸底，并结合我区农机适用情况，我局今年向上级部门申报农机购置补贴资金，同时请求增加适合我区农业生产的小型农机具的补贴数量，为我区农民群众能切实享受到的优惠政策做出了努力。我区20xx年争取的农机购置补贴资金额度为450万元，在农机购置补贴强农惠农政策的拉动下，我区农民购买农机的热情高涨，截止目前，我区农民购置各类农机具3423台，享受农机购置补贴资金449.845万元。其中耕整地机械1866台、种植施肥机械18台、田间管理机械96台、收获机械237台、农产品初加工机械1050台、排灌机械72台、畜牧水产养殖机械72台、动力机械8台、农田基本建设机械4台。我区已圆满完成了上级下达的430万元的农机购置补贴任务。四是工作协调、争取到位。我局多次向区委、区主要领导汇报，请求区里对我区的农机大户从政策上予以扶持和关心，进一步加大对农机大户的奖励补助力度，并协调好与农行的关系，方便购机农户办理贷款，从而促进农机大户的培育。今年已协助6户农机大户办理好了农行贷款业务。为确保“种三产四”丰产工程的顺利实施及预定目标的实现，我局积极向区汇报，争取到位大型机械和收割机累加补贴35万元，有力地促进了我区农机化水平的提高，也进一步推进了“种三产四”工程的深入开展。五是农机购置补贴专项清理到位。根据20xx年9月3日全省农机购置补贴专项清查工作会议精神和永纠办发[20xx]6号文件要求，我区制定了《零陵区落实农机购置补贴政策和资金管理使用情况专项清查工作实施方案》，为加强领导，建立了纠风办、监察局、财政局、农办、审计局及农机局六部门联席会议制度。按照实施方案的要求，以我局为主，组织四个清查小组从9月20日开始，对全区20xx年至20xx年的所有补贴机具进行了全面的清查。通过清查，农机购置补贴工作进一步规范，真正做到了公开、公平、公正，透明度进一步提高，各方面工作工作体制进一步完善，工作形势明显好转。
二、加强农机服务，全面发挥农机在春耕生产及抗旱救灾中的作用。
首先，春耕之前成立了农机春耕服务工作队，从农机学校、农机推广站抽调20名党员技术骨干为队员，开展多种形式的助春耕活动。一是积极组织技术培训。为大力推广先进农业机械，结合我区实际，举办了农机操作手培训班三期，共培训合格技术员152人。二是大力开展农机体检。根据建立的农机管理服务档案，电话查询了所有农机具用户，并安排技术人员上门做好机具调试，确保农机良好的工作状态。三是全面进行农机维修。以各乡镇、办事处农机站人员为基础，会同农机生产厂家的技术人员，按区域设立农机维修点，对全区问题农机进行全面修理，确保农机能在春耕中正常运行。到目前为止，共修理各类农机具2200多台，其中农机用柴油机1500多台。其次，针对7月份以来的旱情，成立了以局长黄世富为组长的农机抗旱救灾领导小组，并把农机抗旱作为当前农机化工作的头等大事来抓，当作一项xx任务来完成。通过调查摸底，我局由党员干部带头，所有技术人员深入田间、场院，全力抢修抗旱农机，同时加强农机市场，保障农机抗旱物资的供应。在抗旱救灾工作中，共投入抗旱农业机械9700台套，达38000千瓦;组建农机抗旱分队16个，投入抗旱救灾的农机技术人员1500余人次，投入抗旱救灾资金12万元，维修抗旱机具设备980台套，为广大农民朋友减少经济损失1200万元。
三、加强农机，全面整顿农机市场秩序。
3月初以来，我局结合“3.15”行动，积极与工商、质监等部门配合，深入开展农机市场专项整治活动，重拳打击制售假劣农机坑农害农行为，严厉查处假冒伪劣农机物资，有效地净化了农机市场秩序，切实维护了农民的正当权益。一是强化源头管理，严把农机产品准入关。根据20xx年度农机销售业绩和诚信度，在全区确立了农机购置补贴定点经销商，并多次召开农机销售及售后服务工作会议，各农机代理商、经销网点向农机局递交了责任状，要求凡在我区销售的大型农机具，厂家必须派驻技术人员承担质量“三包”售后服务工作，并建立健全奖惩制度，对违法违规、群众反映强烈的经销点要求限期整改，整改不合格的取消定点经销商资格。二是加大“打假”力度，整顿农机市场秩序。年初，我局公布了农机问题产品举报投诉电话，农机市场执法大队9名队员结合举报情况，长期深入各经销网点，采取定期、不定期检查相结合的办法，全面查处制售假劣农机等坑农害农行为。截止目前，共开展农机市场检查170人次，对全区购置的3000余台农机具全部进行了电话核查，并建立电子档案。同时查处了2起非法经营农机行为，排查农机经营点、维修点安全事故隐患6起，对1名不履行“三包”规定的经营户进行了处罚。
四、加强农机监理，全面保障农机安全生产。
农机管理职能大部分移交公安交警部门后，我局积极改变农机监理业务运行模式，重点将以农用运输机械的路面，转向对所有农业机械的全面，转向乡村、场院、田间等作业场地的源头管理。突出加强对拖拉机、耕整机、插秧机、联合收割机及其驾驶人员的安全管理，确保农机安全生产。同时通过开展“创建平安农机，促进新农村建设”活动，进一步增强了农机监理人员的服务观念和服务意识 ，密切了农机监理与广大农民机手的联系，规范了农机监理执法行为，提高了执法水平。9月20日至10月10日，在全区范围内开展了以“查隐患、纠违法、保安全”为主题的农机安全生产大检查活动。通过切实加强领导，精密部署，广泛宣传发动及深化专项整治，无证驾驶、违法载人、超速超载等现象得到明显遏制。整治行动中，共出动人员260余人次，宣传及检查车辆45辆次，发放宣传资料1220份，安全培训120人，年检农用车辆140辆次，排查安全隐患22起，其中取缔了15起违法载客行为。
五、强化维稳，全面确保稳定。
年初，我局安排专人对存在的不稳定因素和矛盾问题进行了一次全面细致的.排查，确定了我局今年维稳的主要工作。对排查出的矛盾等不稳定因素，制定了调处方案，对排查出的重点对象，研究了针对性稳控措施，并强化工作职责，责任到人。为确保维稳工作落到实处，我局坚持把该项工作纳入平时和年终综合考核目标，直接与工作补贴挂钩，年初与局属各单位签订了《维稳责任书》，凡发生不正当理由或越级、接访不力，造成不良影响者，扣发责任人当月工作补贴。今年以来，我局根据农机工作特点，结合自身存在的矛盾隐患，局党组、局综治维稳领导小组认真分析其原因，制定对策，坚持一月一议、一事一议、特事特议，专题研究维稳工作12次，特别在原乡镇农机站临时工作人员要求解决养老、医疗保险等待遇问题上，因牵涉到300多人的切身利益，处理不好极有可能会引发，我局积极上报相关情况，并以名义给各乡镇办事处下发了《关于对原乡镇农机站工作人员及农机站基本情况进行调查的通知》，同时制定切实可行的调查摸底方案，从8月份开始，由局长亲自挂帅，分四个调查组对全区300余名曾在乡镇农机站工作过的临时人员进行了详细的调查统计，通过申报、审核、公示三个阶段的审计，全面掌握了乡镇农机站及原在农机站工作过的临时人员的基本情况。在此基础上进一步制定了处置预案，确保人力、物力、财力到位。并且每天安排了一名领导、四名干部、一台小车24小时值班。由于领导重视、责任到人，到目前为止，原乡镇农机站工作人员在过程中未发生。同时，我局对重点对象张宏义、罗雪梅、唐优秋、涂文波四人实行全面稳控，对其进行了了大量的思想解释工作，并积极到有关部门就其的问题进行衔接。在机关建设中，机关相邻部分住户称部分房屋影响到其住房通风、采光，我局积极与社区及司法部门衔接，通过细致的思想工作及积极协调，此次矛盾被化解在萌芽状态。在省“”、省十xx届会第四次会议、春节、等重要活动及节假日期间，安排专人对盛久贤、唐德新及伤残军人秦团旗进行稳控，同时对其进行了大量的思想解释工作，把人员稳控在当地。
六、强化创卫工作，全面创建国家卫生城市。
一是加强组织领导。成立了以局长黄世富为组长，副局长何青芳为副组长，各站、队、室负责人为成员的创卫工作领导小组。二是广泛宣传发动。层层召开创卫工作动员大会，广泛宣传，全面部署创卫工作。三是精心制定方案。结合我局路段管理及创卫工作的实际，通过调查摸底，精心制定了创卫工作方案，明确目标任务，进行责任分解，组织落实创卫工作。四是层层落实责任，加强督查。局下属三个单位农机安全监理大队、农机学校、农机推广站向局里递交了责任状，明确了责任追究制度。每周五上午大扫除，对局机关及办公室卫生进行全面清理，进一步落实“门前三包，门内达标”责任制。
七、加强党的建设，全面开展“创先争优”活动。
我局党总支含机关支部、农机监理和学校联合支部、农机推广站联合支部三个支部，共46名党员。在以“发展农机，服务三农，争当先锋”为主题的“创先争优”活动中，我局以深入学习实践科学发展观为主题，将集中学习教育与做好农机化日常工作相结合起来，突出党员干部职工思想、组织、作风、制度建设，增强党组织的凝聚力、战斗力和创造力，充分发挥党员先锋模范作用，把党员干部职工干事创业的热情凝聚到推动发展、服务群众、促进和谐的实践上来，同时以“创先争优”活动来指导工作，以工作实绩来检验活动成效，实现了有机衔接，为大力推进机关学习型党组织建设，争做时代先锋，努力办好人民满意农机服务机关提供了坚实保障。一是加强组织领导。成立了以局党组书记、局长黄世富为组长，党组成员、副局长何金铃为副组长，下属各支部书记为成员的“创先争优”工作领导小组。二是循序扎实推进。根据实施方案，进一步落实保障措施，按要求、按步骤扎实推进“创先争优”活动。同时结合当前中心工作及“千名干部下基层，破解难题促发展”活动，促进各项工作任务的完成。在“创先争优”活动的促进及十名工作队员的努力下，“千名干部下基层，破解难题促发展”活动进展顺利。
八、加强作风整顿，深入开展“排忧解难服务月”活动。
根据《零陵区“排忧解难服务月”活动实施方案》(零办发[20xx]20号)文件要求，立足农机本职工作，根据对有关情况的调查摸底，我局严格按照相关进行自查自纠，“排忧解难服务月”活动的顺利开展。一是加强组织领导。我局充分认识到开展“排忧解难服务月”活动的重要性和必要性，成立了零陵区农机局“排忧解难服务月”专项活动领导小组，由局党组书记、局长黄世富任组长，党组成员、副局长李阳刚、何金铃，党组成员、纪检组长何继炳，副局长何青芳任副组长，下属单位主要负责人为成员，切实加强对“排忧解难服务月”活动的领导。二是精心制定方案。根据对有关情况的调查摸底，由局办公室起草拟定了《零陵区农机局开展“排忧解难服务月”活动实施方案》，并上报局党组研究和审批，经多次局党组会议讨论修改后定稿实行，切实保障了“排忧解难服务月”活动的顺利开展。三是全面自查自纠。根据《关于开展<中国党员领导干部廉洁从政若干准则>贯彻执行情况专项检查的通知》(零纪发[20xx]26号)精神，结合我局实际，制定《关于开展《廉政准则》贯彻执行情况专项检查工作的实施方案》，局党组成员根据各自分工结合方案要求，分别就是否公车私用、公款出境考察及收受贿赂等方面全面进行自查自纠，并写出详细自查报告，我局也根据本职工作按照相关要求进行了全面地自查自纠，同时设立举报电话，进一步健全举报机制，确保活动的顺利开展。
九、强化责任，整合力量抓招商。
经济要发展，招商引资是关键。我局积极围绕“解放思想、引项目、促工作”的思路认真开展讨论。采取“三个强化”措施，狠抓招商工作。一是强化领导，明确责任。成立了以局长为组长，一名副局长为副组长，其他股室负责人为成员的招商工作领导小组，同时进一步明确一把手负总责，分管领导负主责，工作人员负具体责任，各尽其职努力搞好招商工作。二是强化工作专班。我局安排1—2名招商信息联络员，网络各方招商信息，协助领导小组开展工作。三是强化责任，明确任务。为进一步促进我区农机制造企业的发展，我局积极外出考察调研，从重庆引进双恩农机制造及销售入户我区，并进一步强化责任，精心打造我区首家农机制造企业，同时严格和管理，帮助其研究和制造适用我区丘陵地形的中小型联合收割机，助其发展的同时，进一步促进我区农业机械化的提高。
【农机专业工作总结 第六篇】平江县安定茶叶农民专业合作社联合社在及各有关部门的领导和关心下，借助供销改革春风，积极推进我地茶叶产业发展，引导茶农科学种植、标准化生产、不断提高茶叶产量和质量。经过联合社全体成员的共同努力，各项工作正常有序开展。
一、主要工作
(一)强化科技培训，提升茶农素质
随着欧盟对茶叶农残的检测范围幅度扩大，农药残留限量标准的提高，联合社认为只有提高科技意识，加快有机茶、无公害茶的种植，提高采摘技术，才能在未来的经营运作中处于主动地位。为此，联合社虽处于起步困难的时期，仍聘请相关专家和技术人员对合作社成员进行技术培训。一是选派代表到外地实地参观学习。20xx年11月组织成员参加由湖南省茶叶研究所主办的茶叶种植与加工生产培训会议，系统学习现代化茶叶生产加工技术;二是对茶农进行茶树种植、茶园施肥、鲜叶采摘、茶叶加工等技术指导;三是就茶叶发生病虫害如何防治，开展技术培训。20xx年共开展培训学习480人(次)，相关费用开支10万余元。
(二)夯实产业基础，提升发展潜力
联合社成立初期，成员共有茶园面积1.5万亩，茶叶初制厂20余个，很多茶园仍处于粗放式管理，很多很多设备和厂房已老化淘汰，生产效率和经济效益低下。为整合和优化资源配置，促进产业结构优化升级，联合社共投资30余万元对成员单位进行茶园改造，改良茶叶品种。共引进种植安吉白茶700多亩，优质良种茶黄金茶500多亩。目前，茶园改造已初见成效。同时，为适应市场需求，对10个茶厂的厂房和设备进行更新升级，从而改善了加工环境，也提高了产品质量。
(三)加大营销力度，提升品牌形象
联合社的组建旨在按照农业产业化发展的要求，拉动茶叶从产前到产中、产后的加工、存储、销售等环节的纵向合作，将一家一户分散经营的农民有计划、有规模的组织起来，形成“风险共担，利益共享”的利益机制。从而，产品销售渠道是否顺畅，销售的好与差，是整个业务经营过程中的重要环节。一年来，我们在营销上不等客上门，主动出击。在充分调查了解市场行情的基础上，组织营销人员到全国各地跑市场、找信息、要订单。在广东、上海、北京、湖南等地设立销售点。形成生产、加工、销售一体化的专业合作组织。产品已销往全国各地，并有部分产品出口。通过努力，共实现生产、销售茶叶1800余吨。产值和产量较以往分散性经营都有了长足的进步。
在扩大生产销售的基础上，积极组织联合社成员参加茶叶展览会、博览会等各类大型茶事活动。借助各展会的`舞台，将联合社旗下优质茶叶、名品茶叶以及安定茶叶的文化和历史以更直观的方式呈现在国内外品茶、爱茶和好茶人士的眼前。5月份在岳阳举行的20xx年全国黄茶斗茶大赛暨岳阳茶叶博览会组委会上，参赛的合作社成员共获得1个特别金奖，2个金奖，2个银奖。荣誉的获得，既是对联合社产品品质的认可，也是对联合社品牌形象和影响力的肯定，更是对未来发展的一种鞭策和鼓励。
(四)加强内部管理，提升服务水平
联合社根据《章程》选举并成立了理事会和监事会，建立了健全财务制度，实行统一收购鲜叶，统一加工产品，统一销售的运作模式。规范化的管理，让企业创收增益的同时也增加了入社农户的收入，通过订单帮扶、劳动投入等方式，为周边农户实现人均年增收800元左右。
二、存在问题
1、基地标准栽培技术示范范围小，有待推广。
2、种植加工技术落后，产品价值提升不高，有待加强培训。
3、产品市场份额小，有待加强市场培植，加快电商平台和信息网络建设。
4、资金困难，人力、物力、财力有限。有待和相关部门在科技信息、资金项目上给予支持。
三、下一步工作思路及措施
1、夯实产业基础，提升发展潜力
一是加强“三品”认证，提高茶叶品质;二是改造低产茶园，提高茶叶单产;三是做好良种繁育和推广;四是对现有加工设施进行清洁化改造。
2、加强规范管理，推进品牌培育
积极响应岳阳市委市号召，以发展岳阳黄茶品牌战略为契机，按照一年探索，两年成型，五年成业总体目标，以抓实五个统一规范(规范种植管理、规范采摘加工、规范质量标准、规范品牌包装、规范等级体系)。通过标准化生产、技术创新和管理创新，大力提高产品质量水平和消费者满意度，增强品牌创建力。同时，致力于20xx年注册成功的联合社统一商标品牌“沁壶春”品牌的培育与推广，三年内力争创建国家级品牌。
3、拓展营销渠道，发力电商平台
积极利用各种宣传媒体，宣传安定茶叶历史渊源、品质特点和独特风味，组织成员单位参加国内外各种茶事活动，健全国内市场营销网络，拓展市场销售空间。借助电商平台，线上线下结合，打造全渠道运营模式。
4、结合旅游特色，打造茶旅文化
利用平江旅游事业的蓬勃发展，促进茶业与旅游业有机结合，延伸茶产业链条。
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