农机专业技术工作总结

【农机专业技术工作总结 第一篇】

农机专业技术工作总结

农机专业技术工作是现代农业发展的重要支撑，我作为一名从事农机专业技术工作的人员，在过去的一年里，积极投入工作，不断提升自己的技术水平，取得了一些工作成果。现在，我将对我的工作进行总结，以期对今后的工作有所启发和改进。

首先，我深入了解和掌握了农机的基本知识和原理。在工作中，我注重学习、研究农机的构造和工作原理，了解不同型号农机的特点和适用范围。通过对农机技术资料的研读和现场实践操作，我掌握了各种农机的使用方法和维修常识，提高了自己的农机操作和维修能力。

其次，我积极参与农业科技示范推广工作。农机专业技术工作不仅仅是机械操作和维修，也包括农机在生产实践中的应用和推广。我积极参与农业科技示范活动，在农田试验区和田间示范点做出了一定的贡献。我通过与农民合作，将先进的农机技术示范推广给广大农民。我不仅向他们介绍农机的优点和应用方法，还主持了一些示范操作和技术培训，使农民更好地掌握农机技术，提高了农田作业效率，节约了劳动力和资源。

另外，我重视技术创新和实践能力的培养。作为农机专业技术工作者，技术更新是非常重要的。在工作中，我注重与同行专家和相关企业的交流合作，了解最新的农机技术和产品动态，学习和借鉴他人的经验和技巧。在农田作业中，我也不断尝试新的技术和方法，通过不断实验和纠正错误，提高自己的技术水平和创新能力。同时，我还注重学习相关科学知识，尤其是农业机械学、电子技术和信息技术等方面的知识，提高自己的综合素质和解决问题的能力。

最后，我充分发挥团队协作精神和服务意识。农机专业技术工作需要与农民和其他专业人员进行紧密的合作。在工作中，我尊重他人的意见，积极协作，与团队成员共同完成工作任务。在与农民的沟通中，我尊重他们的意愿和需求，耐心解答他们的疑问，为他们提供全面、高效的服务。我始终坚信，只有通过团队合作和积极的服务态度，才能更好地推动农机技术的应用和发展。

通过一年的工作实践，我意识到农机专业技术工作的重要性和复杂性。我将在今后的工作中继续努力，不断提升自己的技术水平和服务能力，为农田作业的现代化和农业发展做出更大的贡献。同时，我希望与更多的同行专家和农民进行交流与合作，共同推动农机技术的创新和进步，为我国农业的繁荣和发展贡献自己的力量。

【农机专业技术工作总结 第二篇】

**乡农业综合服务中心

我于20xx年7月毕业于云南省邮电学校，通过事业单位招考被分配到**县**乡农机站工作；于20xx年7月云南大学法律事务专业函授专科毕业；现就读于中国农业大学农业机械化及自动化专业本科班，已经修完所有课程，今年7月即将毕业。20xx年6月获得农机推广专业技术员资格，20xx年8月聘任；20xx年6月获得农机助理工程师资格，同年8月聘任。自履职助理工程师岗位以来，我严格按照助理工程师岗位职责要求，主要从事农机推广、农机监理及农机咨询服务等工作。工作中，我积极主动，能够或组织同事完成业务主管部门交办的各项工作。业余时间不断学xx理论和专业理论知识来提高自己的xx理论和业务水平，通过不断的学习和总结工作经验，已能够胜任农机推广、监理、农机服务等工作。在履职助理工程师期间，20xx年度被评为优秀档次，其余年度为合格档次。在市、县农业局的精心指导下，紧紧围绕“农民增收、社会增效、安全第一”的工作目标，搞好农机服务工作，促进全乡经济社会更好更快发展。几年来，在工作中取得了一定的成绩，现对履职期间的工作总结如下。

一、重学习，强素质，提高服务水平

自履职助理工程师以来，我一直坚持自学专业理论知识，工作中认真学习操作、实践。通过在中国农业大学学习专业知识不断提高自己的业务素质，增强了工作能力的信心；不怕吃苦，深入田间地头尽职尽责，爱岗敬业，进一步牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，较好地完成了上级主管部门交办的`各项工作任务。

认真学习《农业机械xx法》、《道路交通xx法》、《农机操作规程》、《农业机械管理条例》以及有关农业机械业务工作规范性文件等农机知识。通过学习，进一步增强了自身素质，提高了农机服务水平。认真学习各种法律法规知识，做到依法依规办事。

二、重宣传，强服务，抓实农机示范推广

全乡土地总面积9490.23公顷，其中，农用地6774.96公顷，占土地总面积的71.4%。其中耕地20xx.67公顷，园地429.75公顷，林地3707.17公顷。其它农用地546.37公顷。结合我乡实际，我从农机站负责人的角度认真贯彻落实各级农业机械购置补贴政策，精心组织，广泛宣传，严格程序，到今年累计推广油菜播种机30台、水稻收割机10台、各种微型耕整机20xx余台，争取农机购置补贴资金286.9万元，带动农户投资831.8万元，受益农户达3000余户，使我乡农机装备水平得到提升，农机装备结构得到优化。

农机具示范是农机推广工作的基础，为增加我乡农机保有量，加快农机事业现代化发展，我积极组织新机具示范工作。在20xx年在发达居委会小发达村举办微型耕整机现场演示会1场，参加人数达200余人，助推微耕机购置90余台；20xx年在**居委会举办水稻收割现场演示会1场，参加人数260人，助推水稻收割机购置3台，取得良好的效果。参与县农业局举办的各类新机具现场演示推广会议5次。实现年均新增农机动力0.035万千瓦特。

机耕、机收、机播工作是农机推广工作的重要组成部分，每年春耕生产期间，积极配合县农业局进行机具调动，提前对农机具进行维护保养，共维护保养农机具1000余台（套），并深入田间地头指导机耕100余次、机播50余次、机收60余次。20xx年在发达居委会明格村举办水稻机械化播种试验示范20亩，20xx年在发达居委会明格村举办水稻机械化收割示范20亩，春耕备耕期间，组织本地联合收割机10台、大中型拖拉机10台，运输拖拉机48台，微耕机20xx余台等农机具投入春秋农业生产工作。协调来自河南、**等地多家农机合作社30余合收割机参与油菜收割3005亩，机耕机耙面积15000亩、机播面积10300亩、机收面积15000亩，超额完成了上级下达的农机作业配套综合技术面积26000亩的任务。

三、重管理，强抓源头，保证农机安全生产

我自履职以来，认真总结国内发生的各类重特大安全事故教训，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，牢固树立以人为本、生命至上、安全发展理念，充分认识当前农机安全生产形势的严峻性、复杂性，高度重视做好节假日农机安全生产工作，加强红线意识、底线思维，时刻绷紧安全生产这根弦，切实加强领导，从严从细从实抓好农机安全生产工作责任的落实，确保**乡农机安全生产形势稳定好转。

加大宣传力度，深入各村寨宣传党和国家的农机安全xx法律、法规和支农惠农政策，以及农机安全管理的有关规定和农机具安全操作技术，充分利用标语、黑板报和发放宣传资料等形式大力宣传农机安全知识，发放农机安全生产告知书16000余份、“严禁违法载人”告知书250余份，发放宣传资料20000份。为加大宣传力度在重点路段喷涂宣传标语20条，在醒目位置悬挂宣传横幅30条，张贴宣传图画120张。20xx年将辖区内的微耕机、拖拉机机具上喷涂“严禁违法载人”字样共800台。每月按时上报一篇农机简讯，共上报60余篇，**县电视台采纳2篇，**县农业信息网采纳48篇。

分别与微耕机用户、拖拉机用户、外籍拖拉机签订安全责任书2100份，签订率达100％；每年都层层签订农机安全责任书，与站上职工签订责任书3份、与各村委会签订责任书6份。20xx年以来，按照县农业局的农机安全工作会议要求，分别与辖区的搅拌机签订了安全生产责任书10余份。建立微耕机台账20xx份，拖拉机台账50份，真正做到为了安全，不重不漏，落实到位，到位。

每年选定1个村委会和1所学校开展“平安农机进校园”或“农机知识进校园”等活动共10次，真正把农机安全知识带到每个农机户手里。每年都开展农机安全操作知识培训等活动，共培训10次，参学人员达1000余人次，每季度第三个星期利用赶集日向群众宣传讲解农机安全操作知识，共现场讲解22场次。

每年开展路检路查不低于24次，凡“六月安全月”、、春节等重要节假日，拟定工作计划50余份，制定实施方案30余份。

【农机专业技术工作总结 第三篇】

20xx年农机工作在省、市农机部门和县委、县的领导下，认真贯彻落实省、市农机工作会议精神，大力发展我县农业机械化事业，农机工作紧紧围绕着农业增产和农民增收两大目标来进行，落实实践科学发展观活动，认真学习党的xxx届xxx中全会精神，充分利用国家农机补贴强农惠农政策，大力推广和引进农机新机具、新技术，使我县农业机械化水平有了很大提高和突破。

　　一、20xx年农机工作完成情况

1、农机保有量和农业机械化水平

20xx年底，全县农机总动力达到38.3万千瓦，拖拉机保有量5285台，其中大中型拖拉机1066台，小型拖拉机4219台;机引农具8623台(套)。

20xx年实现机整地109万亩，机械播种82万亩(其中机械精量播种35万亩)，机械深施化肥61万亩，机械收获38.6万亩(其中机械收获水稻35万亩)，机械插秧5万亩，超额完成了市里给我县的.农机作业指标，使全县农机作业水平显著提高。

2、农机推广工作

为突破制约我县农业机械化发展的瓶颈，20xx年农机推广工作重点抓水稻、玉米和花生全程机械化，农机工作紧紧围绕着农业产业结构调整来进行。全年召开了花生机械铺膜播种、玉米精量播种、水稻机械插秧、花生机械收获、玉米机械收获、水稻机械收获六个现场会，每个现场会都邀请县电视台记者参加，在县电视台播出，利用现场和电视台来宣传农机新机具、新技术，推动全县农业机械化的发展。

水稻机插秧和水稻机收获是制约水稻全程机械化的瓶颈因素，尤其是水稻机插秧。为加快水稻机插秧的推广，县农机推广站建立了水稻机插秧培训基地，进行反季节育秧，冬季在大棚内育苗，在春季农民未育苗之前配合市农机办召开水稻机械育苗、插秧培训现场会，对已购、想购插秧机的用户进行培训，克服用户在培训中看不到现场的弊病。20xx年购进插秧45台(其中高速插秧机6台)，实现机械插秧面积5万亩。今年秋季我县水稻机械收获农民认识高涨，出现了争抢水稻收割机的现象。

3、农机补贴工作

农机补贴项目工作政策性强，操作程序严格。为做好这项工作，我们按照省、市农机补贴项目会议精神，认真按照操作程序，严格把关，制定我县20xx年农机补贴项目执行方案，召开各乡镇农机负责人会议，利用村广播和电视台广泛宣传，让农民广泛了解农机补贴优惠政策，做到公开、公正、透明、农民直接受益，让满意、群众满意。20xx年农机补贴执行国家和市两部分，执行国家补贴资金338万元，补贴机具275台;市补贴资金执行优质粮食产业工程现代农机装备推进项目资金135万元，补贴机具87台，执行市财政农机补贴资金85万元，补贴机具24台。总计补贴资金558万元，补贴机具386台，其中：拖拉机173台，水稻插秧机45台，玉米精量播种机28台，水稻苗床播种覆土机24台，玉米收获机3台，水稻收获机34台，花生播种机5台，其它74台，拉动农民直接向农机投入965万元。

4、农机项目工作

20xx年，我们执行了省玉米生产全程机械化示范县建设项目(项目资金40万元)、省保护性耕作项目(项目资金20万元)和市水稻全程生产机械化示范村建设项目。

玉米生产全程机械化示范县建设项目和保护性耕作项目根据省、市农机部门要求，认真落实和实施，局负责全盘把关，具体工作由农机推广站来完成。玉米全程机械化项目完成4万亩，其中机收获2万亩。保护性耕作项目完成1万亩(机收获3800亩，站秆6200亩)。

市农机办给我县5个水稻全程机械化示范村。我们认真按照市农机办要求来完成，示范村购插秧机12台，购水稻收割机3台，基础设施建设5个。

【农机专业技术工作总结 第四篇】

xx市xx农机服务专业合作社于20xx年元月在xx镇成立，是一个以推广xx平原水稻生产全程机械化和油菜、小麦机械直播和收割为目标的农机服务专业合作社。合作社成立两年多来，在各级党委和门的领导和支持下，通过规范管理，优质服务，规模不断扩大，效益显著提高，显示出强大生命力和良好发展势头。截止目前，合作社已拥用插秧机60台、旋耕机30台、全喂式收割机15台、拖车15台、油菜直播机5台，租地2.6万平米，建起1200平米办公楼场所和机械育秧培训基地30亩，固定资产投资1500多万元，合作社成员120多人。20xx年，完成机械插秧面积六千多亩，油菜直播面积2万多亩，xx年，完成中稻集中育秧面积220亩，机械插秧面积2.2万亩，油菜直播面积约4万亩，服务范围覆盖xx市内6个乡镇120个村的6000多农户和xx、xx等县市100多农户，在合作社运作管理和水稻、小麦、油菜生产一条龙服务上积累了宝贵的经验。

　　一、建社两年多来的发展状况

(一)坚持专业化管理，实现工厂化运作

我今年56岁，曾任过多年农村基层干部，改革开放后到武汉等大中城市经营过服装等。随着打工经济的兴起，我对农村因劳力短缺和家庭联产承包对推进现代农业形成的制约有着切身的体验，认定农村以土地流转、集约经营为主的现代农业改革势在必行，看准了组建农机服务专业合作社与组建家庭农场相互依赖，相互依存，相互促进的必然性和光辉前景，毅然将自己多年经营的积累作为投资，组建了xx市首家农机服务专业合作社——xxxx农机服务专业合作社，并坚持严格按照合作社章程进行专业化管理和工厂化运作。

一是办理证照，制定章程。自合作社成立之时，就通过规范手续，办理了工商执照、税务登记、机构代码等三证，制定了规范的合作社章程。章程在建社目的、组织形式、生产模式、入股方式、分配方式、服务原则等8个大的方面作出明确规定，成立了社员代表大会、理事会、监事会等组织议事机构，完善了一人一票的合作社领导成员代表大会选举机制。

二是健全组织，引进。合作社现设理事长1名、副理事长2名、理事10名、会计、出纳各1名，健全了成员帐户、会计账簿，编制了会计报表。实现了账务的公开透明，把财务管理主动置身于合作社监事会和镇经管站的内外部双重之下。

三是股份经营，产权明晰。社员入股自愿、退股自由、按股分红、年终结算的入社原则，带机入股、现金入股、带田入股、人员入股等若股方式，分红赏罚规定，明晰了合作社产权结构，形成了合作社公共积累与盈余返还按二八比例结算的分配机制。

四是培训上岗，全程服务一条龙。合作社制定了各技术业务岗位的上岗培训和考核合格上岗机制。组建了技术指导和服务质量小组，成立了跟踪服务专班，拟定了年度评比总结表彰细则。对签订了一条龙机械化服务合同的农户，实现了统一种子、统一肥料、统一农药、统一耕整、统一育苗、统一插栽、统一收割、优价服务等“七统一优”的生产模式。xx年，在实现中稻机插2.2万亩面积中，落实“七统一优”的面积有1.3万亩，合作社在两年的规范化运作中顺利发展壮大。

(二)坚持优质服务，实现社户双赢

20xx年初，社员们就趁农户春耕备耕时节，分成若干个小组，在以xx为主的周边4个乡镇走村入户，宣传走访。与农户签订中稻生产从购种、耕整、育秧、机插、机收(含所用品种的.栽培技术指导)一条龙服务合同1200多户6000多亩。3月份，合作社在余脑村举办了有5个乡镇共10名合作社理事和100名合作社成员代表参加的机械操作和育秧技术培训会。4月份，合作社选点xx镇吊堤村举办了机械化育秧现场会，有效提高了广大会员的服务意识和操作技能。

随后，合作社成员选准签有合同村组的中心地，集中优质基地，机械下乡，统一品种，育秧播种。在保温、管水、防病健苗等各个环节实现经常性指导。各作业小组制定了合理的分户耕整大田，分批实施机插的计划，有条不紊的逐户推进，前后只用了不到20天时间就高标准完成了6000多亩合同面积的机插工作。在产前、产中、产后管理中，合作社采取印发资料，加强宣传，实地指导等相结合的办法，强化了中稻生长全过程的跟踪管理。

在6000亩一条龙服务合同面积的收费上，合作社本着让利于民的原则，每亩收取育秧、机整、机插、机收费用500元(含种子费)，比非合同户实现单一环节机械服务市场价每亩节约生产成本60多元，对比雇请劳动力人工操作每亩节约生产成本120多元。仅此一项，就为2500合同户节约生产开支500—100万元。同时，为农户节约劳力约3万个，增加打工创收300万元，亩增产优质稻150斤，共增产225万斤，增收270万元，户平增收1485元。

20xx年，合作社获服务性收入900多万元，实现利润220多万元，合作社提成公共积累60多万元，分配盈余额160万元，合作社成员人平分红12310元，是当地农民年平均收入的1.4倍。

xx年初，合作社投资800万元，新购插秧机40台，收割机15台，旋耕机20台，油菜直播机5台，征地2.5公顷，建起了大型育秧温棚和两条机械育秧生产流水线，可实现水稻生产机械化一条龙服务面积5万亩和油菜机械直播面积4万亩目标。投资150万元，新建建筑面积1200平方米的合作社办公大楼一栋，内设理事会会长、副会长办公室、监事会办公室、成员活动室、科技培训室、财务室、会议室、服务窗口等功能室，建职工宿舍、职工食堂、车库房和机械修理车间、零配件仓库。

聘请省市农机、农技专家，多次在合作社举办机械育秧培训班，来自xx、洪湖、监利等县市和本市共12个乡镇种田大户和农机手及村干部参加了培训，观摩了现场。目前，合作社在本市6个镇成立了分社。合作社配合12个行政村进行了土地流转，集约连片农田近5000多亩。xx农机服务专业合作社在加推农业现代化进程中发挥着重大作用。建设现代农业必须实现集约化经营，农机服务给农业带来的便利、高效、高产，可促进农民自觉进行土地流转。

xx年，合作社完成机械插秧面积2.2万亩，油菜、小麦直播面积4万多亩，服务性收入1800多万元，实现利润460多万元，合作社提成公共积累120多万元，社员分红340多万元。

(三)坚持围绕改革，实现跨越发展

实践证明：发展壮大农机服务专业合作社是一项朝阳事业，是实现农业现代化的必经之路。xx年，xx合作社制定了第一个5年计划，至20xx年底，要把xx农机服务专业合作社发展成xx平原一流的合作社，实现固定资产投资1个亿，发展和培训分社100家以上，会员力争突破1万名，年一条龙全程机械化服务水稻生产面积达到50万亩，占全市面积的60%以上，油菜直播面积40万亩，机收面积达60万亩，小麦直播、机收服务面积突破20万亩，收入总额力争达到5亿元，实现利润1.5亿元，年提成公共积累3000万元，会员人均分红5万元。

根据年度工作目标，xx年上半年，合作社已投入10多万元宣传经费，加大宣传力度，利用各种媒体和形式，全方位宣传合作社的服务范围、宗旨、惠农效益，提高广大农户对xx农机服务专业合作社的认知度，激发广大农户入社的积极性和接受农机一条龙专业服务的意识，合作社成员由xx年底的160户发展到380户。

　　二、发展农机服务专业合作社的有利条件

在农村组建农机服务专业合作社，有许多有利条件。一是现代农业发展的大势所趋;二是有各级党委和农村工作部门的大力支持，xx农机服务专业合作社成立两年多来，已得到市委市、市农委、农业局以及xx镇委、镇资金支持80多万元，享受地方多项优惠服务和优先权利;三是有广大农户的积极参与，xx农机服务专业合作社在xx及周边镇享有很好的口碑，老百姓爱提起他，谈及他，想入社，想签约;四是有发展的空间和平台，xx平原耕地面积大，适合机械作业，农村劳力大量进入二、三产业，为农机服务腾出了舞台。因此，一个耕地面积在10万亩左右的镇，建立一个农机服务专业合作社，规模非常适宜，其一条龙服务的复种面积大约在18万亩左右，合作社可获年服务性收入总额7000万元以上，实现利润20xx万元以上。合作社可留存发展资金400万元，大约按每200亩耕地面积或350亩复种面积吸纳一名社员的比例建社，每个社员可年获红利平均3万元。

　　三、农机服务专业合作社发展中的困惑及建议

1、想起步的农机服务专业合作社员首先具备一个条件，学会三得，即听得：农户不论怎样说，你要听得，你不能和农户吵嘴;忍得：农户不管用什么语言，你不能还口;做得：自己要亲自通过理论在实践，自己要掌握技术和管理经验。这三得具备了后在开始，下面我谈一下工作上的体会。第一年，我挖空心思搞宣传，各种各样顺口溜拿来做宣传，引导农户来上我的船，好说歹说，好不容易搞到订单6000多亩，搞到田亩后又喜又忧，喜的事是说破嘴皮，拿到了订单，忧的是我有理论无实践，搞不搞的好还是一个问号，那就日夜奋战，在理论基础上做实践，我老婆说我快成了。因为压力大，这么多田是农民一年的收成，搞不好那不起赔的。在这样的努力下，6000亩秧育出来了，到插秧的时间，问题来了，给农户按标准把秧一插，多数农户各种漫骂的语言都来了，有的还要把搞好的秧用梨耕掉，在这样的情况下，我就连死的心情都有，我想来想去，用什么方法和语言来说明农户。因为机插秧苗小，插在田里看不见东西，所以农户害怕是有道理的，我思前想后，想出了一个最好的农村的比喻，我说这机插秧好比农村的人找媳妇，不要找最好看的，好媳妇不做家的，因他有资本，不是她要去找别人，是别人要去找她，找她的人所以多了。她自己心也花了，

她她不做家了，不好看的没人找，所以一心一意做好自己的家，所以家庭才和睦。我这机插秧也是一样，你现在要插的好看，一样秧苗要多和密，好看，到时候没有收成的，我们这是按标准来的，请放心，你过7天后来看，保证一天一个样。用这这个比喻才把农户说住，说有一定的道理，所以说要挖空心思，来和农户打交道。到了20—30天的时候，秧苗长势喜人，蔸发的又大，有好多农户表扬老汤是一个人才。

一是农村土地流转难以顺利实现，给农机服务带来诸多不便。

二是资金不足制约了各种农机具的购置，维修以及机械化育秧基地的规范化建设。

【农机专业技术工作总结 第五篇】

平江县安定茶叶农民专业合作社联合社在及各有关部门的领导和关心下，借助供销改革春风，积极推进我地茶叶产业发展，引导茶农科学种植、标准化生产、不断提高茶叶产量和质量。经过联合社全体成员的共同努力，各项工作正常有序开展。

　　一、主要工作

(一)强化科技培训，提升茶农素质

随着欧盟对茶叶农残的检测范围幅度扩大，农药残留限量标准的提高，联合社认为只有提高科技意识，加快有机茶、无公害茶的种植，提高采摘技术，才能在未来的经营运作中处于主动地位。为此，联合社虽处于起步困难的时期，仍聘请相关专家和技术人员对合作社成员进行技术培训。一是选派代表到外地实地参观学习。20xx年11月组织成员参加由湖南省茶叶研究所主办的茶叶种植与加工生产培训会议，系统学习现代化茶叶生产加工技术;二是对茶农进行茶树种植、茶园施肥、鲜叶采摘、茶叶加工等技术指导;三是就茶叶发生病虫害如何防治，开展技术培训。20xx年共开展培训学习480人(次)，相关费用开支10万余元。

(二)夯实产业基础，提升发展潜力

联合社成立初期，成员共有茶园面积1.5万亩，茶叶初制厂20余个，很多茶园仍处于粗放式管理，很多很多设备和厂房已老化淘汰，生产效率和经济效益低下。为整合和优化资源配置，促进产业结构优化升级，联合社共投资30余万元对成员单位进行茶园改造，改良茶叶品种。共引进种植安吉白茶700多亩，优质良种茶黄金茶500多亩。目前，茶园改造已初见成效。同时，为适应市场需求，对10个茶厂的厂房和设备进行更新升级，从而改善了加工环境，也提高了产品质量。

(三)加大营销力度，提升品牌形象

联合社的组建旨在按照农业产业化发展的要求，拉动茶叶从产前到产中、产后的加工、存储、销售等环节的纵向合作，将一家一户分散经营的农民有计划、有规模的组织起来，形成“风险共担，利益共享”的利益机制。从而，产品销售渠道是否顺畅，销售的好与差，是整个业务经营过程中的重要环节。一年来，我们在营销上不等客上门，主动出击。在充分调查了解市场行情的基础上，组织营销人员到全国各地跑市场、找信息、要订单。在广东、上海、北京、湖南等地设立销售点。形成生产、加工、销售一体化的专业合作组织。产品已销往全国各地，并有部分产品出口。通过努力，共实现生产、销售茶叶1800余吨。产值和产量较以往分散性经营都有了长足的进步。

在扩大生产销售的基础上，积极组织联合社成员参加茶叶展览会、博览会等各类大型茶事活动。借助各展会的`舞台，将联合社旗下优质茶叶、名品茶叶以及安定茶叶的文化和历史以更直观的方式呈现在国内外品茶、爱茶和好茶人士的眼前。5月份在岳阳举行的20xx年全国黄茶斗茶大赛暨岳阳茶叶博览会组委会上，参赛的合作社成员共获得1个特别金奖，2个金奖，2个银奖。荣誉的获得，既是对联合社产品品质的认可，也是对联合社品牌形象和影响力的肯定，更是对未来发展的一种鞭策和鼓励。

(四)加强内部管理，提升服务水平

联合社根据《章程》选举并成立了理事会和监事会，建立了健全财务制度，实行统一收购鲜叶，统一加工产品，统一销售的运作模式。规范化的管理，让企业创收增益的同时也增加了入社农户的收入，通过订单帮扶、劳动投入等方式，为周边农户实现人均年增收800元左右。

　　二、存在问题

1、基地标准栽培技术示范范围小，有待推广。

2、种植加工技术落后，产品价值提升不高，有待加强培训。

3、产品市场份额小，有待加强市场培植，加快电商平台和信息网络建设。

4、资金困难，人力、物力、财力有限。有待和相关部门在科技信息、资金项目上给予支持。

　　三、下一步工作思路及措施

1、夯实产业基础，提升发展潜力

一是加强“三品”认证，提高茶叶品质;二是改造低产茶园，提高茶叶单产;三是做好良种繁育和推广;四是对现有加工设施进行清洁化改造。

2、加强规范管理，推进品牌培育

积极响应岳阳市委市号召，以发展岳阳黄茶品牌战略为契机，按照一年探索，两年成型，五年成业总体目标，以抓实五个统一规范(规范种植管理、规范采摘加工、规范质量标准、规范品牌包装、规范等级体系)。通过标准化生产、技术创新和管理创新，大力提高产品质量水平和消费者满意度，增强品牌创建力。同时，致力于20xx年注册成功的联合社统一商标品牌“沁壶春”品牌的培育与推广，三年内力争创建国家级品牌。

3、拓展营销渠道，发力电商平台

积极利用各种宣传媒体，宣传安定茶叶历史渊源、品质特点和独特风味，组织成员单位参加国内外各种茶事活动，健全国内市场营销网络，拓展市场销售空间。借助电商平台，线上线下结合，打造全渠道运营模式。

4、结合旅游特色，打造茶旅文化

利用平江旅游事业的蓬勃发展，促进茶业与旅游业有机结合，延伸茶产业链条。

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