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化工班组工作总结
一、总结概述
我所在的化工班组在过去一年里,团结协作、勇于创新,克服各种困难和挑战,取得了较为显著的成绩。在各级领导的正确指导和全体成员的共同努力下,我们圆满完成了各项生产任务,并在质量、效益、安全等方面取得了良好的绩效。在这里,我将对我们班组的工作进行总结。
二、工作开展情况
在过去一年中,我们班组按照制定的生产计划,认真履行岗位职责,确保了生产工艺的顺利进行。我们时刻关注工艺技术的更新,积极引进新设备,不断提高生产效率和产品质量。我们坚持以质量为中心,加强质量控制,每批产品都经过严格检测,确保产品达到国家标准。
三、团队合作与沟通
我们班组注重团队合作,建立了良好的工作氛围。大家相互支持,协调配合,共同面对各种挑战和困难。在工作过程中,及时沟通和交流,分享经验和技巧,使得工作效率得到了明显提高。同时,我们还建立了技术交流平台,定期组织技术培训和研讨会,提升班组成员的技术水平和综合能力。
四、安全和环保工作
我们班组高度重视安全和环保工作,确保生产过程中无事故发生。我们密切关注生产设备的运行状态,定期进行检修和维护,确保设备的安全可靠。在环保方面,我们科学调节生产过程,降低废气、废水和固体废弃物的排放量,严格遵守相关法律法规,为保护环境做出了应有的贡献。
五、个人素质和能力提升
在过去一年中,每位班组成员都积极参加各类培训和学习,不断提高自身素质和能力。大家通过自学、互学和外出培训等方式,增强了专业知识和技能。同时,我们还注重团队的人才储备,不断培养和引进新的人才,为班组的长期发展打下了基础。
六、存在的问题和改进措施
虽然我们在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题。首先,生产设备的老化和故障频发对生产流程造成了一定困扰,需要加强设备维护和更新。其次,工作分工不够明确,导致重复劳动和资源浪费。针对这些问题,我们将采取以下措施:加强设备维护和改造,提高生产效率;优化工作流程,明确分工和责任,提高工作效率。
七、展望与期望
展望未来,我对我们班组的工作充满信心。我们将继续发扬团结和合作的精神,不断提高自身素质和能力,不断创新和改进工作方法,更好地完成生产任务和提高效益。我相信,在所有成员的共同努力下,我们的班组将会取得更加优异的成绩。
总而言之,过去一年是我们班组团结奋进,不断进取的一年。通过大家的共同努力,我们在各项工作任务中取得了良好的成绩,紧跟科技进步的步伐,努力提升综合实力,为的发展做出了贡献。我们将以更高的热情和更大的努力,迎接新的挑战,为创造更加美好的明天而努力奋斗!
(注:以上仅为范文参考,具体内容可根据实际情况进行修改)
【化工班组工作总结 第二篇】一、六月份工作重点:
1、完成了钢仓项可逆皮带的更换,检修北边大渣泵两项重要设备的消缺工作。
钢仓顶可逆皮带的接头问题一直以来是困扰我工段的一块心病,钉了又粘,粘了又钉,效果一直不佳。本月份,我工段在不影响产量的前提下更换了这条皮带,并且把换下来的皮带裁成两根发生四楼用的可逆皮带,现已打好坡口,随时可以修旧利废更换上去。
至于北边的渣浆输送泵,自从去年10月份检修以来到现在,运行状态一直良好。到本月份,蜗壳开始漏渣,所以在本月,工段提前安排,对北渣泵进行了解体检修,更换了蜗壳,前护板等泵件,为安全生产提供了有力保障。
2、完成了电石除尘系统卸灰阀的改造工作。
在本月份,我工段的电石除尘系统的卸灰阀检修频率骤升,费用也居高不下,给搅龙运转安全也带来一定的威胁。于是,我们就尝试着进行改造,先后用支架挂袋等方式都有一定的局限性,月末,我们在分厂领导的鼎力支持下,用钢筒挂袋配重物的方式,试运转后,感觉还可以,关于此项措施的效果,我们会不断跟踪,如有缺陷再想办法改进。
3、全力以赴扎实开展安全生产月的各项工作。
在六月份安全生产月的各项活动中,我工段高度重视,积极响应配合,共举行了工段级的应急演练2次,“关爱生命,安全发展”征文5篇,各类隐患排查多次多项,协助分厂办安全专栏,我工段投稿踊跃,积极备战“消防之星”,“气防之星”的竞赛,并且成绩优良,把安全月的活动推向了高潮。
4、推进班组建设的步伐。
本月份,我工段在分厂领导的督促与指导下,进一步推进班组建设的步伐,制做班组考评与月度明星展板一块,员工考勤表张贴板一块,并与6月28日召开副班长以上会议,共同讨论班组建设的一些举措,尤其是班组考核中存在的一些困难各班长进行了一个交流与学习;对工段管理与处罚力度上听取了各班长的意见;就班长对班员的绩效认真考评的给予了表扬,并对5月份的月度明星进行了每人20元的奖励,给积极为工段排忧解难的二班、四班各奖励50元等。大家一致认为此次会议开的及时、开的好,奖罚分明,有鼓励先进,鞭策后进的意义。
5、疏通了发生器冲洗水的管道与阀门。
本月份,我工段根据发生器洋流不畅,排渣困难等现象,准确地判断为各路冲洗水有障碍。经过反复思考,认真准备,面对工作量大,处理难度大,天气恶劣等现状,我工段苦战四天,在不影响产量的前提下,逐一进行了处理,并达到了理想的效果。
另外,我工段六月份在现场文明生产,劳动纪律等方面都有长足的进步。
二、六月份工作不足。
1、对大渣泵B的轴承坏预警不够。
关于两台大渣泵的先后故障,我觉的客观原因居多,尤其是B泵的`振动,我工段反复汇报,并采取了加固支撑等措施,至于更深一步的判断与隐患排查,鉴于水平与能力有限,未能及时预警,这可能是我们应承担的主观责任。关于A泵不的处理过程,朱总认识有纰漏,我们也很委屈,尽管做了一些解释,但似乎力度还不够。我们只想埋头苦干,扎扎实实把工作做好,不要犯错,给领导留下任何批评和指责的机会,但事实证明,我们的努力与进步还远达不到领导的要求,这让我们感到很愧疚,尤其让分厂领导因我们失误而难堪与窘迫,更让我们诚惶诚恐。
2、对员工的培训工作不够到位。
本月份,包括专工在内,我工段对员工的培训工作有明显的退步,没有专门地开设讲座与培训会议,也没有进行笔试与现场问答。也不知道忙了些什么,回过头来一望,才发觉这项工作落下了。
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