出纳年度个人工作总结
一、工作概述
在过去的一年里，我担任的出纳岗位，主要负责的资金管理和账务处理工作。在这一年的工作中，我努力提高自己的业务水平，并且积极与其他部门合作，共同推动的发展。
二、岗位职责
1. 资金管理：负责资金的收付、储备和使用等工作，严格按照财务制度进行操作，确保资金的安全和合规。
2. 日常账务处理：对的收入、支出进行核对和登记，及时完成凭证的制作和归档工作，保证账目的准确和完整。
3. 银行对接：与的银行进行沟通和协调，办理资金划拨、兑换货币、存取款等业务。
4. 对账核对：定期与银行对账，核对银行余额和账户余额，及时发现和解决账务差异。
5. 报表编制：按照要求，及时编制各类财务报表，如现金流量表、资金运动表等，为的经营决策提供数据支持。
三、业绩总结
1. 资金管控：有效控制的资金风险，及时了解的资金状况，合理调配资金使用，确保资金的充足和安全。
2. 账务准确：每月月底前完成对账工作，确保账目的准确和完整，避免出现遗漏和错误。
3. 合作协调：与其他部门的同事建立良好的沟通和合作关系，及时处理相关事务，提高工作效率。
4. 自我学习：通过学习相关的财务知识和政策法规，不断提高业务水平，为提供专业的财务服务。
四、存在的问题和改进计划
1. 工作效率有待提高：由于工作量大，有时候在处理账务过程现时间紧迫的情况，导致工作效率有所下降。下一年度，我将加强时间管理，合理安排工作，提高工作效率。
2. 个人能力提升：作为一名出纳，需要具备较强的财务和银行业务知识，对领域的了解和应用需进一步提升。我将积极参加相关培训和学习，提高自身素质和专业能力。
五、对的建议
1. 提升资金管理水平：进一步完善的财务管理制度，加强对资金流转的控制和，降低资金风险。
2. 优化财务流程：通过引入信息化系统，提高财务流程的效率和准确性，减少人工操作中的差错。
3. 增强团队合作：加强各部门之间的沟通和协作，形成良好的团队氛围，共同推动的发展。
综上所述，过去一年，我在的出纳岗位上认真履行职责，取得了一定的工作成绩。同时，我也清楚自己的不足和需要进一步提升的地方。在未来的工作中，我将继续努力，不断学习和提高自己的专业能力，为的发展贡献力量。同时，我也期待能够给予我更多的培训和发展机会，共同推动的进步和发展。
【出纳年度个人工作总结 第二篇】20xx年过去了，在这一年里通过领导和各位同事对我的帮助和关心，让我也清楚的认识到了自己在工作中的不足，从而也让我学到了很多，使我在工作方面有了很大的提升，出纳及物流的工作做出以下总结；
一、失误、缺点
1、每月跟"主办会计"进行帐务核对，发现差错及时查找，做到帐实相符
2、心态调整。其实正所谓"天下难事始于易，天下大事始于细"
3、退货的跟踪。
二、出纳职责在这期间，我因在财务上做如下具体工作。
1、严格按照的管理制度进行资金的把关，杜绝浪费及不正常的开支。
2、出纳员支付（包括公、私借用）每一笔款项，不论金额大小均须总经理、财务经理、经办人签字。
3、必须建立健全现金日记帐，逐笔记载现金收付。每日核对现金库存，并填报当日现金流量表，做到日清月结、每日结算、帐款相符、定期盘点。
4、销售、维修配件的货款必须入账。
5、提取总销售奖励款和报销各项费用的现金必须入账。
6、当日有到款，必须当日开具收款收据。
7、月底及时与财务人员对帐。（帐实相符，帐帐相符）
1、现金帐收支。
2、工程部回款与已送未结。
3、发货及到款。
知道了要做好出纳工作绝不可以用"轻松"来形容，绝非"雕虫小技"，它是经济工作的第一线，财务收支的关口，占有重要的地位。
三、今后的努力方向
1、作为一个合格的出纳，我必须具备以下的基本要求：
一、学习、了解和掌握政策法规和制度，不断提高自己的业务水平和知识技能。
二、学会制订本职岗位工作制度，挥财务控制、的作用。
三、出纳人员要恪守良好的职业道德。
四、出纳人员要有较强的安全意识，现金、票据、各种印鉴的保管。
五、很好的沟通能力。特别是银行等单位的外联沟通能力。
2、物流作为物流部，及时准确的将货物高效率送达指定地点（顾客、经销商、专卖店）和退货的及时跟踪到位，做到完善的物流服务。同时，我要进行物流与财务知识的不断学习与实践，吸取xx—xx年遗憾与不足及收获的经验，来进一步完善自己的工作，这样才能更好的跟上发展步伐。学习前辈们的长处来发现自己，发展自己，及时的与他人沟通，建立良好的工作氛围。
以上是我工作以来的一些体会和认识，也是我不断在工作中将所学的知识与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，我的20xx年将在充实、喜悦、获中度过。以我的座右铭"好好学习，天天向上"（善良）为准则。
在此，我要特别感谢领导和各位同仁在工作和生活中给予我的支持和关心，这是对我工作最大的肯定和鼓舞，我真诚的表示感谢！
20xx年是我参加工作的第一年，在这工作的'半年时间里，在领导及同事的帮助领导下，通过自身的努力，无论在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到了进一步的提高。为了总结经验，克服不足，现将20xx年的工作做如下总结。
一、工作方面
我在20xx年下半年开始从事出纳工作，这段时间里让我对出纳这个工作岗位有了更深的认识，作为一名财务人员，一名出纳，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。
1、严格执行库存现金限额，把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证，每日按凭证逐笔登入现金日记帐。
2、严格保证现金的安全，防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和科长双重复核，以确保准确无误。
3、坚持每日盘点库存现金，做到日清日结。这样一来，问题便不会留到隔日，及时发现，及时改正。
二、思想方面
随着我国经济建设的不断发展，和世界经济的巨大变化，我们财务会计工作的侧重点和基本点也在改变，在为经济基础建设服务的同时，也为党和国家的路线方针政策的制定提供依据。因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，认真总结经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整的提供财务信息。
这半年的工作学习，同样是思想的进步，我在中、项目中所接触的人和事，让我学到了很多。在待人处事上，我们应该真诚，在不违背原则的基础上帮助别人，同时快xx己，让自己处在轻松愉快的工作氛围中，使自己快乐的工作。在我们遇到问题时，应该积极乐观迎接挑战，及时反省自己，查找原因以做到更好的解决问题。
【出纳年度个人工作总结 第三篇】20xx年，是酒店稳步成长的一年，是酒店提升管理服务的一年，也是成绩辉煌的一年。在这个即将过去的年度里，财务部紧紧围绕"加强经营能力、拓展营销渠道、健全制度流程、控制成本能耗、提升服务水平"的经营思路，遵照xx总有关"严格制度、健全流程、加强、提升质量"的要求，在成长中努力拼搏，内部管理紧抓工作难点、重点，不断提升员工自身素质和服务技能，克服种.种困难，完成了各项工作任务，取得了一年更比一年好的骄人战绩。
一.经营管理方面
20xx年，在xx总和xx总的关心指导下，财务部员工基本能完成各项工作任务，按月进行财务核算，坚持完成各项日常工作，服从酒店工作安排，配合完成酒店新员工入职培训，积极组织参与酒店各次各项活动，随做好各种财务保障工作，全年无安全事故发生，保证了酒店全年整体安全生产的顺利进行，总体来说主要完成以下几方面工作：
1.制度建设和流程管理：一年来，我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订，明确了各自岗位职责，健全各种流程工作，加强各流程的可操作性，并根据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单，使部门内部、部门之间、部门与部门的流程运作顺畅，为经营决策提供了准确、详实的依据。
2.补充健全酒店薪酬制度：通过服务销售奖的制定、核算、执行发放，体现同岗不同酬，多劳多得的竞争薪酬制度，合理地配合了酒店工资薪酬改革。
3.会计账务的规范和整理：借助中支内账的时机，财务部首先进行了问题自查，后又针对内出的问题及时认真地进行处理和改正，拼弃原有的问题和存在的不足，而达到整体账务的规范性;并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目，逐月进行账务规范，以更好地完整地核算经营状况。
4.经营报表的分析和变动：根据经营需要，合理改变报表格式及内容，以便更明确反映各种收入项目;对各季度经营情况进行总结和分析，了解处理存在的`问题，为以后经营提供有力借鉴和参考依据。
5.加快往来资金运转：制定健全相应的应收应付账款归集和传递程序及加以表格规范，理清每月应收账款数量，防止死账、呆账发生，加快资金回笼;加强与供应商的联系和协作，保障酒店物资供应，提供后备经营需求。
6.加强账务审核：严格控制酒店财务政策和财务程序的执行情况，对任何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的任何行为及时坚决予以制止，切实保证酒店利益不受损害。
7.建立合理物资流转程序：合理节能降耗，管理各种材料物资，有效控制成本，合理核算各种收入成本，各种材料物资的购进、发出和保管，建立起各种相关流程和明细台账及记录，加强仓库物资清理整顿和管理，加强出入库手续管理，建立物品存放、使用等程序。
8.加强安全检查：树立安全防范意识，安全事故无大小，件件危害皆大，加强安全检查力度，防范各类安全隐患，做到季季大查、月月小查、处处细查、各方面盘查，涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种安全，防患于未然，制定了部门安全检查规范，保证了财务部安全经营，全年无安全事故发生。
9.提升科技操作程度，拓展酒店新业务：依靠本酒店有利办公条件，加强系统操作，加强日常经营系统审核，严格酒店管理系统的操作及流程操作，认真执行各种表单的操作规程，各种收入支出账单，严格按照财务制度要求进行监控和原始凭证、现金和物资的出入等;规范系统账户设置，为开展贵宾卡业务和其它新业务奠定基础，使酒店操作、管理再上新台阶。
二.今后努力的方向
其一要发扬团队精神，经营不是个人行为，个人能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。
其二要学会与部门、领导之间的沟通，财务部牵带着酒店每一个点和面，日常业务和每个部门打交道。多听听部门意见与建议，及时发现纠正问题，充分有效发挥会计的职能，及时反馈信息给领导层，变被动为主动。
其三还要不断学习业务，多方学习会计新涉及的金融、税务、计算机应用、法、企业管理等诸多领域，才能更利于今后的工作。
总的来说，我们财务部做为酒店的后勤部门，我们积极并刻配合着酒店的各种工作。虽然我们进行了很多方面工作，但是由于有些制度流程还在探索使用中，有些流程虽然建立了但操作还不够顺畅，还有些流程还要顺应经营进行适时调整，虽然我们也在不断地开展评议和员工座谈会，推动企业管理，但我们还有很多地方做得不到位，因此在以后新的年度里，我们会继续加强学习，努力地不断健全理顺基础制度流程，增加力度，合理控制成本能耗，不断提升我们的服务质量，加强管理参与力度，提升我们的管理水平，制定岗位量化考核标准，体现各岗位实时工作状态，督促岗位尽职尽责地投入工作当中去，让我们紧密团结起来，共同努力，让我们的酒店蒸蒸日上地持续发展，永远立于不败之地。
【出纳年度个人工作总结 第四篇】20xx年在紧张的工作中临近岁尾，作为出纳，我在收付、反映、、管理四个方面尽到了应尽的职责，在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，对个人工作职责作一些简单的总结和评价。
在里，本人担任内务的职位，主要负责开单与出纳工作。还有其他一些展厅日常工作的，也在个人的工作范畴内，分类总结如下：
1、开单
此项工作需要做到足够的仔细、认真、谨慎。对于产品的专业知识也要有一定的认知。如此一来，就能避免很多工作上的失误。还需特别注意数据方面的。对于这份工作，我需要提升的地方还有很多，例如：应更仔细认真，尽量避免出错；效率的提升，仍需加强。做到更快更准，才是最终目标！
2、出纳
展厅日常收支工作管理，做到数目清晰明确，日清月结。做好登记明细，以免出现疏漏。当天收支情况及时输入电脑。在过去的半年里，做得未够好，来年必须完善。
以上是职责范围内最主要的工作，毋需置疑，必需竭尽所能做到！此外，还有很多展厅的日常工作需要注意。包括：早会记录、展厅人员出入登记、客流量登记、电脑日常工作的维护、q群信息的及时传达。另外还有展厅样板的维护：样板的出仓，必须经过的审批，做好登记以及相关的手续，展厅的出仓样板，需及时作好补充。还有展厅卫生的维护，属于个人负责的卫生区域，必须每天做到位，龙头、五金配件的维护，每月至少打蜡一次。这些工作尽管琐碎，但是，却高度体现个人的工作责任心。力所能及的事，更需要在细节上完善。因此，养成良好的工作习惯，非常必要。
以上工作总结不尽详细，并且，日常工作中也有诸多疏漏的地方。希望在这次对于过往工作的审视中，获得经验和教训，来年逐步完善！
在过去的一年中，付出过努力，也得到过回报。人到中年，用严肃认真的态度对待工作，在工作中一丝不苟的执行制度，是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作，并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸，既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。在即将到来的20xx年，我会扬长避短，更好的完成本职工作。
【出纳年度个人工作总结 第五篇】在领导的关心支持下，财务部以制定的年度方针首要目标，以成本费用和资金管理为重点，全面落实预算管理，强基础、抓规范，实现了拆装全年帐务处理操作规范化，财务管理科学化，企业效益化。
尤其是今年股份收入、综合综合效益指标比去年大幅不断增加的情况下，财务部除在完成日常核算恒常工作的同时，加大了对各种资料数据的统计分析，先后对全年任务计划、装车、工资计划、管理费用及五项费用计划进行了全面测算和分劈，对数十种的各类资产进行清查，为领导经营决策提供了可靠依据，推动了财务整体素质，发挥了财务管理在企业管理中的作用，现将财务部工作总结下列：
一、抓预算管理
一是积极开展全面预算工作，按时上报预算编制说明和报表，而使预算工作从编制、反馈、考核、修正，形成良好的闭环运行模式，使的终极目标激励、过程控制、有效奖罚在管理中发挥更重要作用性，进一步调动全员积极性。
二是与各部门紧密配合，做好各经营网点装车、收入全年预算，落实全年经营着力点，将每个经营网点装车数、收入、毛利分解到每个月每一天，并将每天实际装车情况与之对比，纳入考核。
三是做好各项成本费用预算的'编制工作。及时分劈下达管理费用指标;增长幅度确保成本费用有序可控不超支，从而达到事前、事中、事后的有效监控。
四是进一步增强资金预算管理，政策收紧合理安排使用资金，确保经营大笔资金良性循环。
二、抓成本控制
一是实行成本费用科目负责制。为了提升各分经营责任意识及管理水平，达到节能降耗的目的，将管理费用指标下达至各分，分总对分实行科目负责、逐级管理模式，达到了良好效果。
二是费用控制抓亮点
1、在起居费用报销时，严格把关。
按汽车日常管理“派车单”审核，做到一车一帐一核算，坚持日常报销坚持实行脚踏车核算，报销之时将派车单随票据粘贴，税赋与派车单无关的税费不予报销。汽车维修、保险、购油等事宜必须必需经过单位车管、主管领导同意后在总指定的维修点、加油站、办理，杜绝了汽车维修小病大养，弄虚作假现象。在相关部门负责人共同努力下，汽车费用指标与预算指标较之节约7.95%。
2、办公费用认真执行采购入库验收、领用登记制度，无入库出库单财务部门不予装车报销，按部门设立台帐，同时定期成功进行检查，超过预算不予报销。在相关部门共同努力下，办公费用与预算指标相比节支13.78%。
3、业务招待费控制使用效果招待费大幅度。
本着“必须、节约、适度”的原则，严格执行先请示管理制度后办理制度，无预先填制业务事由招待费登记表及接待事由、人数、预计费用等项目，财务立足于不予报销。月初将支出情况公示，有效地控制了支出。
通过以上措施，效果七项管理费用控制效果明显，均未超出预算指标。为完成年度任务主要指标奠定了基础。
三、抓出标准化基础管理
一是夯实财务基础工作，规范各项财务管理制度和内部控制制度，我们先后经历了多次审计机构、税务、小金库、路风、工资、标准化等各种审计与检查，同时经营预算反复测算调整，收入、综效指标都达到前所未有的高度，管理业务工作难度前所未有，财务管理要求严上加严。财务人员能否及时及时改变观念，调整工作思路，直接关系到全年预算核算的准确性、规范性以及资金的安全性。
为此，我们从强化基础科藤管理工作入手，根据有关规定先后制定修定了财务管理制度、固定资产行政管理办法、应付账款账款管理办法、大额资金管理办法、付款审核程序报销制度等相关文件，相继设置并完善各类票据、报表、交接记录登记本、票据收付、经营合同、工资、奖金考核等辅助台账，提高了计算方法的准确性，为经营业务以及管理决策提高了可靠依据。
二是苛刻不得人心按财务标准要求做好收入、成本、费用及财务成果的会计核算及丰硕成果分析工作。按时上报每月月报、每季季报、以及月度、季度统计报表、税收调查表;按时上报月度、季度世界经济活动分析，财务决算分析，报表分析;每月上旬、下旬按时上报非运输企业工作简报。
为了将工作做得更扎实，我们将每个工作岗位进行量化考核办法，并以此作为奖惩依据。同时做好决算及分析工作，为领导经营决策，提供可靠数据以确保全年任务特殊任务的完成;
三是合理统筹安排使用资金。做好承兑汇票的分拆组织工作，盘活账面资金，确保经营资金良性循环;及时与业务部门沟通并后处理遗留问题，确保无新债权的产生。
四是加速财务人员从单纯“记账型”会计向“管理型”会计转变。通过税务检查，更感觉到转变的重要性。财务人员除了明确一套科学、合理、清晰的会计账目可大大提高工作效率和质量外，必须对经营业务熟悉，否则事前、事中、事后的财务，无从谈起。财务工作并不一定是算账、记账，更重要的是在企业行政管理管理中起的主导作用。
下半年，市场面临滑坡，加盟商纷纷提出降价，全年预算能否如期完成，对全目前都是个考验，财务部在完成日常核算工作的同时，必须加大对各种资料增大数据的统计分析，为领导经营决策精确提供了可靠依据。严格控制各种成本及五项费用，加强对的各类资产进行清查。
五是对家底进行盘查。与有关部门配合，对主要房产、设备、固资需要进行实地盘查清理，并分项整理建档，做到帐、卡、物相符。
四、提高水平
一是加大监控精准度，使各项收入支出事前有计划、事中可控制、事后能追述，完善各项财务管理和内部重新配置制度。不定期对下属分(子)报销程序、费用使用情况、会计标准化达标成功进行检查。在此方面做得还不够，但我们会在今后的工作党务工作中会加大力度。
二是对敏感支出，敏感科目，敏感事项自查监控落实工作到责任人，确保审计不出大问题。
五、提高履职能力
一是加强提供服务意识，提高工作效率;按要求，对本部门的岗责标准或进行了细化。承诺现金报销当日完成，银行业务金融业务转账不超过一个工作日，银行承兑汇票随时到随时里韦县。
二是团结协作，提升服务质量，加强财务人员“服务于经营，服务于客户”的意识，树立“经营第一，客户至上”的理念，通过主动配合、积极协作，有效处理各种问题和矛盾，做到与销售业务配合不扯皮，不让客户多等待;不论八小时内外，不论节假日，随叫随到，及时办理收付款各项改革及承兑等各项业务。
【出纳年度个人工作总结 第六篇】回顾宾馆多年来销售部的创业历程，销售部员工克服了刚刚起步，经验不足等方方面面的困难，经历了各种大型会议和重要VIP客人接待工作的考验，逐渐由创业走向了成熟，取得了可喜的成绩。
一.销售工作顺利进行
今年刚刚开始，销售部的拜访工作就又开始紧锣密步的展开了，对维系老客户，发展新客户，我们始终坚持不懈，我们的努力换来了客户对我们明确提出的最宝贵意见，使我们的工作得以不断改善，服务质量也在不断提升。
对于接待团队会议，我们将“诚信”放到首位，按照团队会议的接待程序，有条不紊的完成各个环节的任务，让宾客放心、舒心、贴心。此外，销售部在原有协议、旅行社、网络订房、上门散客仅四条自然销售渠道的基础上，拓展增多了会员卡(储值卡)渠道，今年发放储值卡30余张，收入40多万元，明显推动了销售业绩的提升。
二.08销售任务完成情况(今年与去年同期数据对比分析)
20xx年酒店下达给销售部客房计划任务万元，
20xx年xx月——xx月销售万元，较去年同期的万元，增多(减少)万元，增(减)幅为%，其中，网络房间，万元，较去年同期增多(减少)万元，增(减)幅为%，协议单位间，万元，较去年同期增多(减少)万元，增(减)幅为%，散客间，万元，较去年同期增多(减少)万元，增(减)幅为%，旅行社间，万元，较去年同期增多(减少)万元，增(减)幅为%。
20xx年8—xx月份销售万元，较去年同期的万元，增多(减少)万元，增(减)幅为%，其中，网络房间，万元，较去年同期增多(减少)万元，增(减)幅为%，协议单位间，万元，较去年同期增多(减少)万元，增(减)幅为%，散客间，万元，较去年同期增多(减少)万元，增(减)幅为%，旅行社间，万元，较去年同期增多(减少)万元，增(减)幅为%。
三.不利因素
目前，销售部xx月xx月的销售任务还很艰巨。首先是受xx月份奥运会的影响，较大一部分游客分散到北京，青岛，秦皇岛等奥运城市;第二是受旅游桥重建的影响，使好大一部分单位，游客因为道路不便的因素而选择了别的酒店。
四.目标
开拓市场没有多大捷径可走，吃苦是最根本的出路。为什么这样说，因为准确的定位、合理的.房价、不错的合作信誉都具备的同时，对客户的信息输出(宣传促销)是最关键。酒店销售在宣传上不可能像做日用品，大量投放媒体，也不可能像普瑞温泉那样依托强硬、灵活且便利的集团在上面的支持，我们最主要的手段就是人员促销，也就是说定期拜访、回访是最重要的。因此，11.xx月，酒店将继续发展和维护协议单位，抓住年底联欢会等各项会议的机会，利用旅游桥已经通车的便利条件，为酒店创收。我们会再接再厉，去其糟粕，取其精华，再创新高!
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