儿保工作总结
儿保工作是我所在的医疗机构日常工作中的重要组成部分，通过对儿童健康状况的评估和监测，为儿童提供全面、个性化的健康管理和保健服务。根据我在过去一年的儿保工作，我总结了以下几个方面的经验和收获。
首先，在儿保工作中，我更加注重与家长的沟通和合作。我意识到家长是孩子的第一监护人，了解他们对孩子健康的期望和关注点对于我们的工作非常重要。因此，我每次接待家长时，都会耐心倾听他们的意见和建议，并尽量回答他们的问题。我还将儿保工作与家庭教育结合起来，向家长们提供育儿知识和技巧，帮助他们更好地照顾孩子的健康。
其次，我在儿保工作中注重提高自身的专业素质。通过不断学习和参加相关培训，我深入了解了儿童生长发育的规律、常见疾病的防治和儿童心理健康等方面的知识。这使我能够更准确地判断孩子的身体状况，并能够提供更专业的健康建议。此外，我还加强了与其他科室的合作，与营养科、心理科等建立了良好的工作关系，共同为儿童提供综合保健服务。
再次，我在儿保工作中注重健康管理的个性化。每个儿童都有自己独特的身体特点和需求，因此，我们不能一概而论，在儿程中应根据每个孩子的实际情况制定健康管理方案。我在每次儿保中都会详细记录孩子的身高、体重、体温等基本信息，并根据孩子的生长曲线和家族病史等因素评估他们的健康状况。基于这些信息，我会制定个性化的健康管理措施，如合理的膳食调配、适度的运动锻炼和定期的健康评估等，以保障孩子的身体健康。
最后，我在儿保工作中注重预防和健康教育。预防胜于治疗，预防疾病的发生远比治疗疾病更为重要。因此，在儿程中，我会针对常见的儿童疾病如上呼吸道感染、腹泻等进行相关的健康教育，告知家长如何防范和应对。我还会将疾病预防和健康促进的知识传递给家长，使他们能够在日常生活中更好地保护孩子的健康。
综上所述，通过过去一年的儿保工作，我不断提升自身的专业素质，注重与家长的沟通合作，个性化的健康管理，以及预防和健康教育等方面取得了一定的成绩。然而，我也意识到在儿保工作中还有许多不足之处，需要不断完善和改进。在今后的工作中，我将继续努力，进一步提高儿童健康管理水平，为孩子们提供更好的保健服务。
【儿保工作总结 第二篇】岁月流转，时光飞逝，转眼间到已经有半年多的时间了。虽然进入这个行业工作时间不长，但在领导及同事们的关心与帮助下，我对电气行业预算这一块的了解已经有了较全面的了解，对的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度也有了一定的了解和认识，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步，较好地完成了交给的各项工作任务。为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现将工作以来的情况总结如下：
一、认真学习业务技能，积极投身预算工作。具备良好的xx和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名预算员，在工程预算这个领域里，我是一个新人，对所从事行业的认识也比较肤浅，为了提升自身的素质，快速适应企业环境和工作岗位，我积极向同事学习取经，在领导和同事的信任和帮助下，不断提高业务技能，尽快适应工作岗位需要，在短时间内迅速融合进了这个大集体，为以后的工作顺利开展奠定了基础。
二、严格按照及部门的各项规章制度，按时保质地完成安排的各项工作。进入以来，在领导及同事的支持与帮助下，参与完成了各项工程的预算和投标工作，通过亲身参与预算工作的整个过程，使自己对预算有了初步的了解，加深了对预算概念的认识，从而对预算这项工作有了更深的了解。
三、服从领导的工作安排，积极做好领导安排的其他工作。在工作中，我能以大局为重，敬业爱岗，不计较个人得失。在做好本职工作之余，能服从领导的工作安排，对领导交办的其他工作能认真对待，不推脱，不怠慢。合理有效地利用时间，在完成自己的本职工作的同时，积极主动地协助其他部门和同事开展工作，完成好安排的其他任务。
四、积极适应和遵守执行的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。能积极响应的各项规章制度，尊重领导，服从领导的管理，以各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则严格要求自己，加强工作责任感，及时做好本职工作。同时能主动团结同事，互帮互助，共同营造和谐的工作环境。
五、利用工作之余的休息时间加强学习。为了不断提高业务技能，更好地服务本职工作，在工作之余，我能注意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，积极、认真学习工程预算，从而提高自己的工作效率，真正使自己达到事半功倍的效果，为的健康发展做出自己应有的贡献。
六、刚进入时，由于我的工作业务还不是很熟练，所以跟着前辈们做了几次投标预算，如：xx工程、xx工程等，包括了电气安装、弱电安装、路灯安装等多种专业，使我了解了投标预算的重要性，招投标预算可以说是决定中标与否的关键一步。在xx项目的工程预算中，由于栋数繁多，部门安装预算人员仅师傅和我一个，实在是太少，工作量极大，重点之一是工程用量是直接影响工程结算价款的大项，所以必须极其细心和耐心，对照规范反复核对，尽量达到不多算不漏算的实事求是目的，加上工作必须在短期内完成，所以有些时候还抱着图纸回宿舍加班加点。重点之二是未完项目很多也很杂，需要花大量时间理顺，刚开始对工程不熟悉，有不清楚的地方必须与每个地方查看核对询问算法，做到心中有数。重点之三是各人对计算规则的理解，所站的角度不同，会有不同的理解，在以后的对量工作中要十分熟悉规则，而且还要有雄辩的口才，从有利于集体利益角度出发，说到对方心服口服。现在我已经可以对项目进行完整的算量组价，虽然我的能力还有很多不足的地方，但我相信，在我的虚心好学、努力进取以及前辈的指导下，一定能越来越好，直到能够、很好的完成交代的任务。
七、通过这一段时间的工作，使自己也接触到了许多行业内优秀的人，虽然自己对预算行业有了一定的了解，但是对预算这一行的深入认识还差得很远，还发现自己存在很多问题，作为一名预算员，现阶段只能够对工程进行初步的算量，和套项工作，以及在算量过程现的一些不常见的经验性质的问题，取费方面等等的一系列问题都很模糊。针对自己上述问题，需要自己在今后的日子里继续努力，不断充实自己，争取自己对预算有更深的了解和认识，真正的对预算达到精通的地步！鉴于对预算工作的认识相对比较肤浅，因此对自己在今后的工作中提出了几点要求和计划，有助于自己在今后的工作中能够顺利的进行，具体要求如下：
1、继续深入的学习预算专业知识，多积累与本专业相关的经验，多查相关的预算资料，经常去工地观察学习工人的做法，寻求经验，做到活学活用，理论联系实际，真正把平时学到的东西运用到实际的工作当中，能够对预算真正做到精通。
2、明确预算员的岗位职责，按照预算员的岗位职责做好自己的工作。加深对自己所从事岗位的.职责的认识，尽快转变自己的观念。
3、作为的一名员工，一切以的利益为重，做好自己本职工作的同时，不做对发展和信誉有损害的事情，与共同进步，树立起努力工作是我的责任、兴盛是我的荣誉、与一起进步是我的理想的观念，以自己能成为的一员而自豪。
4、加强学习，不断提高自身综合素质。在工作的时间，除了对自己的工作不断地深入学习外，还要不断补充自己的课外知识，充分利用业余的时间，使自己的自身素质和个人修养不断得到提高。明年尽自己最大的努力考过二建和造价师。
总之，近两年来的工作是充实的，在工作中也取得了一点成绩，也发现了自己的不足之处，但成绩只代表过去，最重要的是发现自己存在的问题并且加以改正，在以后的工作中，我将更加努力工作，本着对工作尽心尽责的工作态度，做好自己的本职工作，将我的工作能力提升到一个新的档次，发挥出自己的最大能力。
【儿保工作总结 第三篇】尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是物业的财务经理，非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作。
工作回顾
去年是物业发展的重要一年。我所在的财务部门，依然是稳健有力运作的坚实后盾。我们始终不渝地贯彻落实了的财务管理方针和政策，通过努力工作，促进了各项业务的开展，有效地把握了财务操作中诸多关键要素。具体工作分三个方面：
一、加强内部审计工作
财务部门是内部和控制的.重要力量。为了确保各项工作的顺利进行，我们在过去的一年中，积极配合管理层，加强内部审计，及时发现内部问题并提出意见和建议，督促落实改正措施，有效消除了潜在的财务风险，全面提升了经营管理水平。
二、优化预算管理
预算管理是提高企业管理得分、促进企业发展的关键。在上一财政年度，财务部门坚持以能做细做好为原则，通过周密地制定预算和控制预算执行，确保各项经济活动在经费、进度、质量等各方面都得到严格控制的同时，也能在保证合规、合理的前提下，为实现高效、快速的业绩增长提供了有力的支持。
三、推进信息化建设
当今社会，信息化是推动经济社会发展的必要手段，互联网技术对企业日常运营和决策体系的改善尤其明显。在信息化推行方面，我们不断追求创新，积极打造了财务信息化管理，将财务信息从传统的单机存储环境中解放出来，进一步提高了财务工作的效率和准确性，取得了良好的效益。
工作展望
在新的一年里，我将继续发扬“严谨、务实、开拓、创新”的工作作风，把握新的市场机遇和发展优势，充分发挥财务部门作为内部核心管理执行机制的作用，实现以下三个目标：
一、不断强化内部审计工作
通过不断改进和升级内部审计机制，加强内部控制，提高内部审计水平和质量，积极为战略和业务创新提供全方位支持。
二、进一步优化预算管理
着眼于长远稳定的发展目标，与各个层面人员紧密配合，积极预测和应对各种预算风险，提出有效的预算控制方法，协同提高全体员工的预算管控技能，确保预算管理的健康有序进行。
三、推进财务信息化建设
面对日益发展的信息化技术，积极跟进行业发展趋势和企业实际需要，尤其是各类现代化财务管理的推行。推动实现自动化管理流程和信息化数据共享，提高处理效率，规范化工作流程，增强运作效能。
总之，有句话叫做“细节决定成败”。未来我将从细节入手，努力为发展添砖加瓦。同时，也希望各部门与全体员工一起努力，携手共进，共同推动物业健康稳定发展。
谢谢大家！
【儿保工作总结 第四篇】1、提升服务品质。
首先我们认为的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的，所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理，由个楼层主任级人员担任，和我们共同配合，对各楼层的员工日常行为规范进行检查，从而在卖场检查方面力量得到加强。在本年第二季度，服务办带领各商品部开展班组建设。以商品部各区域为单位，具体在顾客投诉，领班交、导购日常考核方面进行建设，实行卖场互查、部门自查，每周由服务办带队进行二至三次联合查场并根据结果下发查场整改通知单(参加人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理)，现场管理逐级负责、分级管理(服务办级→各商品部部门级→班长级→店长—员工)，加大力度。
部门干部负责本部门的现场管理，有问题时可以及时处理，从员工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制，进行销售跟进。第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换，并建立了全员档案，对全年违纪的员工累计超过6次，我们将暂停员工的上岗资格，进行培训并重新办理入职手续，使全体员工树立危机意识，全面提升服务品质，从而营造最佳服务环境，截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4000余张，在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号，并组织制作员工微笑服务牌并全员下发，全员佩戴，通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客，为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升服务品质，树立员工服务意识，还推出服务明星候选人共44人，起到了以点带面的作用。
2、顾客投诉接待与处理。
在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训，重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标，做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化，(服务办定期检查，对不规范的管理人员进行处罚)，在今年8月份安排我对一线领班的投诉技巧进行培训，我精心准备后，带出了顾客投诉处理艺术，并得到基层管理的好评，通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。xx年前三季度服务办全体共接待各类投诉371起完结率(质量类：224例，服务类:9例，综合类：131例，突发事件：7例)在突发事件处理方面，我们与保险又续签了投保协议——第三方责任险(保费共3000元，三店同保)，只要是在我发生的突发事件，均属于保险范围，从而为减低了损失。
3、人员管理检查范围全面化、制度化。
将二线和一线员工管理纳入同步轨道，进行日常和管理。依相关规章制度，一视同仁，严格落实，做到公平公正，不厚此薄彼，达到检查透明化，管理标准化，杜绝执行标准不一的问题，我们还制定了整改通知单，对发现的问题及时进行整改，从而使部分工作得到很大提升，而且我们还加大力度对干部在岗进行检查，从以前的每天两次增加到四至六次，使各部门管理人员有了自律意识。在迎宾方面我们要求各楼层管理人员在每天员工进店前，就要站在员工通道迎接员工进店，通过这种方式，管理人员的亲和力得到加强，使各级管理人员与员工之间距离更加接近。
4、卖场五大管，严格查场制度，对楼层提出查场重点。
在每日的查场中服务办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对发现的问题及时与部门反馈沟通，并下发整改通知单，提出整改期限，并检查跟踪，使发现的各类问题能得到及时解决(但也有部分问题得不到落实，主要以硬件问题为主，我们通过查场通报进行跟进)，杜绝一面讲，一面不落实的工作被动局面。在xx年前三季度服务办对卖场进行检查，共计发现处理各类员工违纪5823人次，平均违纪率%。其中大部分员工都是给予批评教育为主，只有少部分经常违纪的员工给予经济处罚，从而也体现了人性化管理，降低了以罚代管的被动局面。
5、值班经理业务技能及专业化水平的提升。
我们根据值班经理业务上存在的不足制定了系统的培训计划，定期进行商品知识及专业知识的培训，培训师由我部值班经理自行担任，用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项，比如我们部门有些同志不知道如何开展工作，那我就安排他们来讲“在工作时间如何有效的开展工作”，从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉水平，进一步完善自我、自我管理机制，前三季度度服务办内部共计各类培训近20xx年前三季度服务办工作，虽然取得了一定的成绩，也受到领导认可，但是我们的工作提升还是进展较慢，人员的业务素质与值班经理的标准还存在一定的距离，而且部门多数为新进员工，专业素质还相对较低，在处理顾客投诉等方面经验还相对欠缺，在服务品质方面跟发达城市的大型购物中心还存在一定的距离，所有在xx年第四季度——xx年一季度我会努力提升我部人员素质，提升工作效率，在兰州率先提倡并实施“特色化服务”，大打特打服务牌，使顾客不但可以享受到国芳百盛的品牌文化，更能享受到国芳百盛的服务文化。
【儿保工作总结 第五篇】项目部根据上级部门下发的关于开展质量月活动的相关文件精神及活动具体要求，于xx年9月开展了以“维护质量安全，促进质量发展”为主题的“质量月”活动。我项目部积极响应文件精神要求，围绕主题立即组织开展质量月活动。现将本项目部质量月活动情况总结如下：
一、围绕质量月活动主题，提高质量意识1、领导重视，精心组织，营造活动氛围我项目部在接到关于开展质量月活动的文件后，立即组织并建立了以项目经理为组长，项目副经理、总工为副组长，工程质检部、工程技术部、计统部、试验室、安环部相关人员为组员的“质量月活动领导小组” 。成立了“质量月”活动领导小组后，马上召开了质量月活动动员大会，传达各级文件精神，布置工作，提出要求，落实责任。并与全体与会人员一起分析本项目质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节，同时就项目部本身的质量安全问题提出了许多宝贵的建议，例如控制性工程质量保证措施、难点工程质量保证措施、路基缺陷处理等。会议中提出：要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围，要让工程实体质量得到较好的提高，
【儿保工作总结 第六篇】一、体育课
体育课学生们都非常愿意上，但是真正进行一定的体育锻炼他们又不愿意，所以在上课之前必须让他们明白体育锻炼的的重要性。有益于身体健康，强健体魄，等等。让他们发自内心的进行体育锻炼。
二、课堂教学
在课前，充分准备课堂内容，把课堂上所能发生的情况设想一下，以免发生意外情况。课堂上要充分落实准备的内容，千万不能出现准备好了之后没有能落实的情况。体育课堂必须注意安全，做动作时进行保护。了解学生的身体状况，安排见习的同学。
三、和学生相处
和学生相处课下可以是朋友，课上必须摆正自己的位置，以前我总想给学生们讲道理让他们自觉学习，我后来终于发现，无规矩不成方圆，即使他们懂也不一定能控制住自己，所以课堂上一定要有一个好的规矩。上课的时候一定要严肃，要明白严肃是为了学生好。我认为最好的老师是，学生最喜欢你，而且你也是学生最怕的老师。我们是在初中实习，学生自制力很差，所以一定要严格要求他们。通过我对学生的了解，有时明白你和他们讲的.道理，明白老师为了他们好，但是他们就是没有勇气去改变，没有坚持的毅力。而且现在的初中生的心思比较单纯，一件事情说好几遍他们同样会忘记，所以一定要制订一个严格的规矩，让他们触犯一次，就知道自己的错误，永远记住。对学生更加严厉，往往是对学生更好，更负责的表现。
四、实习的生活
在实习生活中，我们有了我们实习的生活方式。我们要教学生，我们要和老师们相处，很一起奋斗的实习战友相处，我们还有学习，还有很多事情要做。所以我们有时会很忙，我们有时会感觉很累，不知道在干什么？所以我们要有一个明确的计划。合理安排自己的生活。让自己明白自己在干什么。
这就是我的实习感受，实习生活很快乐，很充实，但我需要给自己一个计划，让自己明白自己在做什么，明白自己做的事情的意义，给自己有点累的一个安慰。
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