保安部门管理工作总结
一、工作内容及目标
保安部门是企业安全管理的重要组成部分，其主要责任是维护企业内部的安全秩序，确保员工和财产的安全。为了更好地完成工作，保安部门制定了以下工作内容及目标：
1. 建立健全安全制度：制定并完善企业的安全管理制度，包括保安岗位职责、工作流程、应急预案等，确保各项规章制度的落实。
2. 做好安全巡查：每天开展巡查工作，查看各区域的安全设施和设备是否完好，排查安全隐患，防范事故发生。
3.安全培训与演练：定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和紧急处理能力，并组织演练，提前掌握应急处理的技能。
4.安全督导：对员工进行安全教育与督导，提醒并纠正不良行为，确保员工安全工作的高效执行。
5.信息报告与通报：及时、准确地向上级汇报工作情况，对安全应急事件进行快速、全面的通报，确保上级领导对安全状况具有全面了解。
二、完成情况及分析
在过去的一段时间里，保安部门完成了上述工作目标，并取得了一定的成绩。具体表现在以下几个方面：
1. 完善安全制度：通过制定和完善安全管理制度，明确了各个岗位的职责和权责，规范了企业的安全管理流程。
2. 巡查工作有序进行：保安部门定期进行巡查，发现和排查了一些存在的安全隐患，及时采取措施进行整改，有效避免了潜在安全事故的发生。
3. 培训与演练成效明显：保安部门组织了多次安全培训和演练，加强了员工的安全意识和应急处理能力，使员工在面对突发事件时能够快速、冷静地应对。
4. 督导工作有效稳定：保安部门定期对员工进行安全教育和督导，发现一些不良行为及时进行纠正，确保员工工作的高效执行。
5. 及时报告通报工作：保安部门做到了快速、全面地向上级汇报工作情况，并对安全应急事件进行了有力的通报，上级对的安全状况持有全面了解。
三、存在的问题及改进措施
在保安部门的工作中，还存在一些问题，需要进一步改进：
1. 安全意识待提高：部分员工对安全意识的重要性尚未形成深刻的认识，需要加强相关培训，增强员工的安全意识。
2. 巡查覆盖不到位：在巡查过程中，有时会出现疏漏或巡查不到位的情况，需要增加巡查频次，确保每个区域的安全状况都能被全面掌握。
3. 教育督导待进一步加强：督导工作需要更加全面、细致，及时发现并纠正员工的不良行为，提高员工的工作效率和安全性。
4. 报告通报及时性亟待提升：在某些情况下，报告和通报的速度有待提高，需要进一步加强信息的及时性和准确性。
为了改进现状，保安部门制定了以下改进措施：
1. 提高安全意识：加强员工的安全培训，组织各类安全知识的讲座和培训，定期开展演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 增加巡查频次：加大巡查力度，增加巡查的频次和区域范围，确保安全巡查的全面性和及时性。
3. 加强督导工作：加强对员工的教育和督导，及时发现并纠正不良行为，提高员工的安全意识和工作效率。
4. 提升信息报告速度：优化信息报告和通报的流程，加强信息的及时性和准确性，确保上级领导对安全状况具有全面了解。
四、展望未来
保安部门将进一步完善管理工作，加强与其他部门的协作，提高整体安全管理水平。同时，将继续加强员工的安全培训，不断提升员工的安全意识和应急处理能力，确保员工和企业的安全。保安部门将持续改进工作方法，不断总结经验，不断提高保安管理工作的效率和质量。相信在全体员工的共同努力下，保安部门一定能够更好地完成工作目标，为企业的安全稳定发展做出积极贡献。
以上为保安部门管理工作总结的范文，希望能对你有所帮助。
【保安部管理工作总结 第二篇】尊敬的中心各位领导同事们：
年是国家提倡平安建设构建和谐社会年，同时也是昌达创建十周年大庆之年，本人自xx年担任昌达保安部部长一职以来，在昌达领导班子的正确领导下，高标准严要求地紧紧围绕年度工作的统一部署，带领全体安保人员全力做好内外的安全保卫工作，任职至今未发生一起安全事故，保安队伍稳定，各项工作开展情况良好。下面我就将任期内的工作情况向领导和组织做以汇报：
一、以素质提升使管理上水平
欲先善其事必先利其器。作为一个中层管理者，必须具备高度负责的责任心和过硬的业务水平，才能胜任带领队伍健康、稳定的向前发展，而安保部又是一个高风险行业，对从业人员要求准军事化管理。怎样才能把这20多名不同情况的年轻人唯我所用呢？发挥他们的光和热呢？这一直是我工作的重中之重，也是我长期以来孜孜以求的目标。任职伊始为了能尽快熟悉岗位情况，理清工作思路，给自己制定学习计划，利用各种方式全面学习，加强自身素质和业务水平的提高。一是用安全保卫知识及消防知识武装自己，先后自学了《企事业单位内部治xxxx理条理》《xx法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的及资料。二是积极参加各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素质及专业知识的提升。三是虚心向资深安保管理人员学习安保管理知识及经验，通过一系列的学习。本人已经能完全管理部门的保安事务，做好部门日常管理及各种接待安全保卫等工作。
二、爱岗敬业无私奉献保安全
作为安全保卫部，承担着整个经营的正常运转的神圣职责。对我来说意味着什么，我深知其中的xx责任感有多重，而各种事故隐患它是不以人的主观意志而发生改变，正因为如此，身为保安部的负责人，必须时刻保持高度的警觉性和责任意识，大局意识。两年来，在的大力支持和帮助下，建立健全部门规章制度，创新管理措施及管理手段，采用“站、转、看、创、调、管”六步保安xx法，对整个院落全面实行“三到位”的24小时工作制，即：对整个院内定点站；随时转；重点看，变固定管理方式巡逻为流动性管理，在物防日益完善的基础上，加强人防和技防的力度，实行“管、防、控”等措施，从抓治安防范做起，调解矛盾，全年共调解各类矛盾8起，其重大的赔偿案一起，调解成功率达到100%，均无反弹，从根本上确保整个院内的安全保卫。
在“五·五”普法工作方面深入开展，稳步推进。在董事长的亲自领导下，上下通力合作，一举完成了五年来的普法工作任务，在省、市普法办的检查验收中予以了高度的赞扬，并被评为先进单位。
为迎亚运和成立十周年大庆，并结合刚刚取得普法先进单位之际，加强内部治安综合治理，以身作则，形成了治安工作制度化，行为规范化、语言文明标准化，从源头上杜绝了违法违纪行为的发生，全年共安全迎来送往xx余名考试的学员，有力地维护了约16万人体检、检车工作秩序，为迎来了社会的普遍赞誉和好评。
服从大局听从指挥。保安部人员虽少，但工作不分时间、不分分内分外，战严寒、冒酷暑兢兢业业，一丝不苟。在双创期间，我们部门提出：“工作实干，买场训练，维修水电、住宿查看、夜巡护院、从不怠慢”的工作口号，使保安部的工作效率及工作质量稳步提升。自承担安保管理工作以来，保安队伍思想稳定，为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚，坚守工作岗位确保安全无事故。得到了领导及同志们的的肯定，从个人到集体取得了各方面的成绩。
【保安部管理工作总结 第三篇】大厦物业管理处保安部负责整个大厦的治安、消防保卫工作，主要涉及到治安、消防、车场保安的工作很多；在管理领导指导下和各部门的配合下，保安部认真开展各项工作，落实完成了20xx年度各项工作任务，按照保安部专业分工及内部运行机制，现将一年来具体工作情况总结
一、内部治安工作
1．情况：保安部原编制共计12人(经理1人，主管1人，领班1人，保安员9人)，为加强夜间管理力度和内勤事务的管理，经领导批准，2月份入职两名内保；7月份入职一名文员。本年度保安部先后有6名内保离职。因工作需要，本年度有4名内保调至世宁大厦保安部，先后又有内保8人入职。现保安部人员共计15人，并顺利完成了部门内离职及入职人员的交接和培训工作。
2．保安部除每月定期召开部门全体会和领班会各1次之外，每月还对车场、外保进行1次业务培训。4月份进行了1次全体内、外保参加的消防水泵原理的现场讲解培训；9月份对全体内、外保进行了2次质量管理程序文件的培训；11月份对全体内、外保进行了1次应对突发事件(火警、停电、跑水)程序的培训。
3．20xx年度，开始做三标一体质量体系认证工作，保安部按管理要求认真落实贯标工作，在三次内审中，保安部对出现的不合格项认真分析，查找原因，从第一次内审的14个不合格项、第二次的3个不合格项直至第三次的1个不合格项，彻底进行了整改，并落实到工作中和每位员工，保安部力争顺利通过内审和外审工作。
4．20xx年度保安部已将全部整层客户单元的使用区域“防火安全协议书”全部签定完成。并完成大厦内所有客户档案的存档工作。
5．全面完善大厦内及停车场108个监控点和巡更系统的安装调试工作，并投入正常使用。
6．保安部在“”期间，按照和管理处指示严格控制大厦进出人员，并做好进入大厦人员测量体温、检查客户卡、来访人员登记等工作，确保大厦内无一例、疑似人员，有效保障了大厦正常运行和工作秩序。
7．保安部对各的消防封存钥匙工作已完成，共有封存钥匙276把，门禁卡13张。
8．完成20xx年施工现场管理和检查工作，处理施工队各类违章49起，全年办理违约金5500元，全面保证了二装施工期间的治安、防火工作，没有发生一起治安、冒烟事件。
9．20xx年保安部办理施工人员出入证512个，办理临时出入证3052人次，严格落实好施工人员及搬家送货等外来人员凭证进出大厦的管控工作。
10．本年度特别事件记录共78起，保安部完成各类特别事件的取证、填写和处理及上报工作，并且将涉及其它部门的特别事件抄送给有关部门，做好内部及各部门的协调工作。
11．本年度共登记捡拾物品55起，其中认领30起，25起无人认领，保安部完成捡拾物品的登记、封存、保管、认领的各项工作。
12．本年度保安部在巡视中发现推销人员69起，对推销人员进行教育及登记并让其写出保证书，承诺不再来大厦进行推销。有效的保证了各单元客户的正常工作秩序。
13．本年度共协助各种会议活动53次，全面保障了会议的正常有序召开；其中10月13日保安部为保障世宁大厦开业而召开的庆典活动，共出动保安人员30余人，圆满顺利的保证了庆典活动的召开。
14．本年度规范了保安部对讲机使用的信道及编号工作，保障了各部门之间的正常通讯互不干扰和部门内通讯的规范化，严格落实谁使用谁负责的交接制度。
15．本年度保安部严格落实好清运施工垃圾的'管理工作，共清运建筑垃圾224车。
16．保安部完成了《保安部运行手册》的编制工作，并且专门安排培训，传达至每一位员工。
17．本年度保安部参加了“花园路综合办”的各种安全会议4次，并且对本部门员工传达了各次会议的相关内容。
二、消防管理工作
1．消防系统的设备、设施(消防主机、喷淋、烟感、温感、插孔电话、手报、防火卷帘门、消防广播，声光等)的安装和改造已全面完成，并正常运行使用。
2．本年度消防主机统计：火警1869次，动作860次，故障208次，所报火警全部核实均为误报，动作与故障已全部排除，确保消防主机的正常运行，达到零故障。
3．本年度完成大厦各公共区域和重点部位的灭火器配备工作，各类灭火器共配备239具，其中4公斤干粉灭火器配备213具、二氧化碳灭火器22具、干粉手推车4具，并对大厦内需要年检的灭火器150具进行了年检，保证了大厦内所有灭火器材均处在良好状态。
4．完成大厦各层消防安全疏散指示图(共贴出80份)标识的张贴工作，完成各层消防栓箱粘贴封条和灭火器箱的警示标语工作，共贴消火栓封条580张。
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