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拓展训练项目七巧板五篇

2022-01-20

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由日本漫画家岸本齐史著作的漫画《火影忍者》及其作品中的术语-学员。

对方:汉语词组对方:陈瑞演唱歌曲拓展训练项目七巧板五篇要是你对这篇文章有什么独特的建议,也可以上传分享给大家!

拓展训练项目七巧板 第一篇

拓展训练是指通过专业的机构,对久居城市的人进行的一种野外生存训练。拓展训练通常利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境,通过精心设计的活动达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的培训目的。拓展训练项目《七巧板》的规则是什么?

拓展训练项目《七巧板》游戏规则与分享

项目名称:七巧板

项目性质:团队项目

项目任务:在规定时间(40分钟)内,每组队员按照任务书的要求完成任务。

项目规则:

1)椅子是固定的,不可以移动;

2)所有人的身体不可以离开所在的椅子;

3)器械不可以在空中抛接,只能手递手传递。

项目时间:85分钟

项目布置 5 分钟

活动时间 40分钟

分享回顾 40分钟

场地器械:椅子7组:每两组间的椅子间隔为两个臂展,仅能指尖碰到即可

七巧板35块:5种颜色,每种7块(大三角2块、小三角2块、中三角1块、正方形1块、菱形1块);

记分表:白板(板架),白纸,红、黑笔

人员要求:团队所有成员

培训目标:培养团队成员主动沟通的意识,体验有效的沟通渠道和沟通方法

强调团队的信息与资源共享,通过加强资源的合理配置来提高整体价值

体会团队成员之间加强合作的重要性,合理处理竞争关系,实现良性循环

培养学员市场开拓意识,更新产品创新观念

培养学员科学、系统的思维方式,增强全局观念

体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用

将学员带到七巧板项目场地,开始进行项目布置。

1. 问好

队的朋友们,大家上午(下午)好?

(学员齐声回答:好!)

2. 分组

“1-7报数”或“抢凳子”的方法将团队队员分成7组。

将各组队员安排到位置上坐好,如有队长或领导尽量不要将其安排在中间位置,中间位置最多2人。

宣布7个组的编号,并使队员产生分队感。

3. 发放七巧板

发放七巧板,可按颜色分、形状分、也可打乱分,每组5块。

培训师要记住第1组学员,依次排序至第6组,中间为第7组,按顺序发任务书、图样(不要发错!)。

4. 名称、性质、任务

下面我们要进行的一个项目叫七巧板(这是一个团队合作项目)。

任务:

在规定时间(40分钟)内,每组队员按照任务书的要求完成任务。

每完成一项任务,请举手告知培训师,培训师确认后,将登记相应的分数。

5. 规则

我们这个项目的规则是:

1)位置是固定的,不可以移动;

2)身体不可以离开所在的椅子;

3)器械不可以在空中抛接,只能手递手传递。

请大家遵守规则,注意安全!

6. 宣布开始

项目时间40分钟,现在计时开始!

项目监控

1)“1-7报数”或“抢凳子”的方法将队员分成7组,并使队员产生分队感。

2)培训师要切记不可发错任务书和图样。

3)要求学员不得移动椅子,身体不得离开所在的椅子。

4)学员拼好图形后,先确认,符合要求的,及时记分,注意不要记错了行、列;拼好的图样如果不是本组的任务,不得分。

5)时间监控,40分钟宣布结束。

6)注意简单行为记录。

项目控制

1. 项目布置阶段:

4)语言精炼准确,保持队员的注意力;

5)培训师对项目任务、规则的讲解应清楚明了,避免队员误解和疏漏。

2. 项目进行过程:

7)留意观察每一位队员的表现,尤其是表现突出的学员;

8)提醒队员不要离开位置(椅子);

9)注意项目时间,必要时加以提醒。

3. 项目回顾阶段:

7)努力让每一位学员都发言并给予充分肯定;

8)注意第7组学员的表现;

9)鼓励学员相互分享,注意培养学员的团队学习精神;

10)注意要求每个学员自始至终的参与活动;

11)可以引导学员对其它队员的表现加以评价并发表自己的看法。

12)回顾结束,收回任务书、图样、七巧板!!!

项目结果:大多数团队达不到1000分

项目回顾

讨论感受:

大家感觉怎么样?

给我们自己打多少分?

各组是否都知道其他人各是几组吗?知道哪个组是Leader?

大家是否知道一、三、五,二、四、六任务相同?

满分是多少?任务是多少分?得了多少分?有什么感想?

拼一个正方形是多少分?(40+20)+(40+20)/10=66分,交流一下就可得396分

(大家是否知道每组可以拼五个正方形?那是多少分?)

(为什么不让培训师帮你拼正方形呢?)

总结提升:

1. 团队建设方面

1)有效沟通

“七巧板”的多方位式沟通与“罐头鞋”的直线式沟通有何不同?

良好的沟通者既是一个有效的聆听者,同时也是一个有效的表达者,说和听同样重要!

导致沟通障碍的原因:

外因:

A.环境的干扰

B.制度不合理

C.缺乏沟通渠道

D.时间紧张

内因:

A.彼此不了解

B.不理解对方的想法

C.缺乏准确的信息

D.过于自信

E.个人表达方式有问题

F.性格、情绪因素

团队有效沟通应遵循的原则:

A.双向互动的交流

B.取得一致的观点和行动

C.能推广准确的信息

D.获得正确的结果

E.双方的感受都较愉快

反馈的分类:

A.正面的反馈

B.修正性反馈

C.负面的反馈

D.没有反馈

积极聆听的原则:

A.注视对方的眼睛

B.不打断对方的话

C.不急于下结论

D.集中注意力听

E.积极给予反馈

有效表达的原则:

A.对事不对人

B.坦白表达自己的真实感受

C.多提建议,少提主张

提建议:对方认可的可能性为 42%

提主张:对方认可的可能性为 25%

提建议:对方反对的可能性为 18%

提主张:对方反对的可能性为 39%

D.充分发挥语言的魅力

E.让对方理解自己所表达的含义

化解异议的方法步骤:

(1)识别异议所在,摆在桌面上

(2)找出异议原因

(3)提出建议性意见

(4)说明我这样做的原因,并使对方理解

(5)识别并满足对方利益,达成多赢

2)资源共享

3)团队合作

2. 个人提升方面

1)领导力

卓越领导人五个工作特征:

A.共启愿景

B.挑战现状

C.使众人行

D.激励人心

E.以身作则

2)科学思维方式

3. 个人与团队的关系

1)倾听

听的繁体字――“耳、王、十、目、一、心”:

“耳”听为“王”

“十”分注“目”:眼睛盯着对方

“一”“心”一意的听:空杯心态,古语“只有虚怀若谷,才能海纳百川”

沟通的过程就是一个编码、解码的过程:

编码:说者说,受环境影响

解码:听者听,角度不同

2)群体与团队

群体定义:两个以上相互作用又相互依赖的个体,为了实现某些特定目标而结合在一起。群体成员共享信息,制定决策,帮助每个成员更好的承担起自己的责任。

团队定义:由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,实现共同的目标。

重庆拓展训练项目 第二篇

1.拓展拓展训练游戏编排目的

在竞争的环境中,在大家都为集体的成功而付出着努力的时候,每个队员都会被激发出潜力,完成相对难度很大的任务,为集体的成功而贡献出自己的一份力量。

竞争性环境的创造

集体的凝聚力和感召力

个人能力的发挥,完成艰巨任务

2.参加人数

20人

3.时间

10分钟

4.道具

4根木棍,4只秒表

5.拓展游戏规则

分四组,每组5个人,每组的队员拿一根木棍。

画出起跑线和终点线,按起跑线和终点线方向之间的沙滩上竖立3根木棍。

每组队员站成一横排,将木棍平放在各队队员的手中(手臂与肩平齐)。

任务就是每组队员按S型穿过木棍,到达终点,比哪个组的速度快。

6.拓展游戏拓展游戏注意事项

手臂与肩平齐,用手臂抬着木棍,S型跑过做障碍的木棍,还是有些难度的。也正是在这比较有难度的比赛中,可以看到大家的拼劲和潜力,还可以在相互配合中发现团队的魅力。

7.拓展游戏拓展游戏相关讨论

这既是竞争性项目,又引人了集体的概念,从而激励个人的英雄主义和集体的团队思想,迎接挑战。

在看着同组队员的奔跑,听着同组队员的呐喊的时候,是否感到热血沸腾?

在日常生活和工作中,我们该如何拥有这样的和争取胜利的强烈愿望?

拓展训练项目的由来 第三篇

二战时,德国人在大西洋的海底用潜艇去攻击英国商务用船,人们发现灾难过后都会有一小部分人能存活下来。

奇怪的是活下来的那些人并不是年轻的水手,而是在那艘船上年纪较大的老水手。一些心理学家和军事专家通过研究得出结论:当灾难来临时,决定你是否生存的最关键的因素不是你的体能,而是你的心理素质。年纪较大的水手有丰富的阅历和经验,有着坚定的生存信念,最终能生存下来。而年轻的水手们,在面对灾难时,精神的沮丧导致了生理防线的全面崩溃,从而造成了体力的急剧下降,最终导致死亡。

于是1942年,一个名叫库尔特?汉恩的德国人和英国人劳伦斯?豪尔特创办了阿伯德上训练学校,这就是体验式培训最初的一个雏形。这所学校对二战兵员的生命保障曾起到非常积极的作用。

重庆拓展训练项目 第四篇

1.拓展训练游戏编排目的

该游戏明确地表现了个人与团队的关系,个人的表现直接影响到整个团队简单团队拓展游戏大全简单团队拓展游戏大全。

2.时间

5分钟

3.参加人数

不限

4.道具

一杯水,一大罐水,一支钢笔

5.培训实例

Yin来自安大略省的安大略水疗院的培训师,他在培训课程开始之前,站在小组成员的面前。他拿着一支钢笔,蘸到杯子里的水中,然后用笔搅动杯中的水。当笔上的墨水使杯中的水渐渐改变颜色的时候,Yin就围绕培训课程对每位学员的能力、知识水平以及态度将产生怎样的影响――正如笔上的墨水对水的颜色产生的影响――进行了一番解释。然后,Yin将已经染上颜色的这杯水倒进旁边的一大罐水中,这时这杯水的颜色被大大稀释了(它会使水罐中水的颜色发生实质性的改变,但是这杯水倒人水罐中之后,颜色比在水杯中的时候浅很多)。Yin解释说,随着培训课程的进一步展开,每个学员都会对自己的工作环境产生类似的影响。

有时候,Yin会将这个游戏进一步推进。他将大水罐中的水倒一杯出来,说:“假设另一个人来参加培训课程。”这时他又拿了一支笔,来搅动杯中的水,然后说:“这个人也获得了新的知识,他得到了激励,改变了自己的行为,然后回到了自己的工作岗位。”这时,Yin刚刚染色的这杯水又倒回水罐中,整个水罐中的水比之先前的颜色更深了。然后他说:“如果不断重复这个过程,整个组织就一定会发生相应的变化,虽然这种变化发生的速度比较缓慢。”

重庆拓展训练项目 第五篇

1.拓展拓展训练游戏编排目的

如何发挥个人力量,与同伴配合,最终争取团队的集体胜利呢?设计这个游戏,在一项有挑战性的任务里,用集体荣誉感召大家,激发个人能量,与同伴通力合作,从而加强团队合作,增强个人能力。

2.参加人数 15-20人

3.时间:5分钟

4.道具:若干纸杯,水,两只相同的透明杯子

5.拓展游戏规则

大家排成人数相等的两队,最好是男女相间。

每个人口叼一个纸杯,另选出两人分e给两队的第一个人的杯中加上水。第一个人将自己口中杯内的水倒给第二个人,第二个人再将接来的水倒给第三个人。

队员要做的就是将第一个人杯中的水传递下去,由最后一个人传递到事先准备好的一个大杯子里。不能用手,只能靠脑袋和身体的倾斜来倒水简单团队拓展游戏大全团队精神

第一个人的杯子空了就可以再添加,在规定时间内,运水可以反复进行,最后哪个队运的水多,哪个队获胜。

6.拓展游戏注意事项

不能用手去拿那个一向是手拿的杯子了,而是只能扭动脑袋和身体接受水和将水倒给下一位;而一向能言善辩的嘴巴也不能再用来说话了,只能老老实实叼着个杯子,等着前面的水来,又倒给后面的人。每个人的技巧对整个团队的结果都非常重要。这也和著名的“木桶效应”类似,技巧最差的人所能运的水,才是团队最后得到的水。这就激励着大家不要去做最短的那块木板,而是努力再努力,不做拖累集体的人。

7.拓展游戏拓展游戏相关讨论

当你给别人倒水的时候,该如何配合接受方,快速倒出尽可能多的水?

当你接受别人的水的时候,该如何配合供方,快速接到尽可能多的水?

就倒水与接水而言,有什么技巧?

你在团队中起到什么作用?个人与集体是什么关系?

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《拓展训练项目七巧板五篇》

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