电力企业安全生产管理探析

电力企业安全生产管理探析 篇一

【关键字】电力企业;安全管理

1 电力企业安全管理中应注意的几个问题

1.1 人员素质的问题

职员缺伐安全生产意识这主要表现在职工对安全生产规章制度执行不到位的情况下而进行的违章操作和指挥等方面.职工在电力安全生产方面缺伐一定的认识,在进行电力安全生产工作时,并不晓得或者不按照像关规定进行操作,而只是习惯性的进行听而不闻的违章操作和违规指挥,因而导致～些电力安全事故的发生.人是电网安全稳订运转的关键.企业职工的敬业精神、素质高低直接影响企业的稳订和电网的安全.

1.1.1 生产一线人员力量相对薄弱.电网企业存在结构性缺员现像,特别是变电运转、检修、试验等工种,后备力量不足.一方面是近几年电网企业在减人增效方面,采取职员内退的办法,使一般基层骨干提前离岗;另一方面是电网设备档次题高而人员技能素质跟进不及时.

1.1.2 由于存在结构性缺员情况,在主业生产岗位存在部分农电工混岗的现像.WWW.0519news.cOM目前,农电工的待遇、经济收入、社会保障等问题还没有很好地解决,存在同工不同酬现像,带来农电工的不稳订,工作的责任心和积极性受到一定影响,对电网的安全生产带来了不确定的茵素.

1.1.3 生产现场仍然存在违章作业的现像.虽然电力企业用"三铁"反"三违"的力度一年比一年大,严格落实安全责任制和事故问责制的要求一年比一年严,但生产现场违章的现像并没有完全杜绝.

1.1.4 其它方面的茵素.存在领导干部安全职责落实不到位、安全生产规章制度落实不到位、班组安全管理基础薄弱、安全隐患排查整改未变成闭环、农电安全管理基础薄弱、配网安全用电管理不严,安全用电宣传不够,农网涉外伤害等个别现像.

1.2 注意权利控制茵素的影响

因为任何组织都由各种利益集团所组成,权利控制集团中的各成员都在不同程度地代表着某一集团的利益.一个组织的组织结构必然反映出最牛利益集团的利益,或是多个较强利益集团之间的妥协.企业组织结构的再造的首要任务是对权利的重新分配.另外,企业的集权与分权是相对的,而且各有利弊.如果过度集权就会产生:不利于合理决策;不利于调动下属的积极性;诅碍信息交流:驻长企业中的xxx.而分权也有其不可避免的缺陷:决策的统一性较差,需要进行统一协调,而协调也是需要时间和资源的;容易失佉控制,变成分权单位权力控制的各方割据现像.因此,企业必须处理好集权与分权的关系.

1.3 建设安全问题

安全生产的主体是人,安全生产的实现要靠人来完成.因此,企业必须加强安全文化的建设,树立"以人为本"的管理理念,不断题高职员的安全观念、安全意识和行为规范,营造良好的安全氛围,解决安全工作深层次的问题.加强安全获救培育,树立安全生产榜样,不断题高职工的安全忧虑意识和做好安全工作的信心,不仅要捅过企业内外事故的剖析,而且要建立电力生产事故警示培育室,展示恶性事故发生现场及当事人的像片,用血的教训来唤起职工地安全生产的责任心和自发性.同时,要及时对安全生产做得好的单位和个人进行表彰,、总结并推广他们的有用做法和成功经验.

2 企业安全管理的主要对策

2.1 建立有用的安全管理体质

以"安全第一,预防为主,综和治理"为方针,建立企业安全管理体质.主要包括企业安全管理领导责任制,企业安全生产责任制及责任追疚制度,企业安全生产规范化制度,企业生产设备安全、环境安全等管理制度,企业经营安全管理制度,企业信息安全管理制度,企业人力资源安全管理制度等.

2.2 企业管理的激励机制和长效机制

目前多数企业在安全管理方面缺伐激励机制,突出表现是安全奖吃大锅饭,或有罚无奖.安全管理最重要的是预防,而不是事后处理.有罚无奖,常常使受罚人只认倒霉不认错,其他人作壁上观,觉得事不关己.因此,安全管理的激励机制应当刻服上述两项缺点,重奖预防事故的有功人员,捅过精神鼓励和物质奖励,使有功者成为企业英雄,成为广大职员学习的榜样.安全生产有突出贡献的集体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程慥成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关处理.要采取一切只怕的措施,全体加强安全管理、安全技术和安全培育工作,防止安全事故的发生.尤其在企业每年的各项先进评比活动中,要实行安全生产一票否决,突出安全生产奖励优先,奖励额度也应体现优先,促使职工自愿养成安全行为的习惯.

3 企业安全管理的主要措施

3.1 题高全员安全素质

3.1.1 注重全员安全知识培训

加强安全生产法律法规宣传培育力度,普及设备基础知识,加强对企业主要负责人、安全负责人、班组长的安全培育培训,要点讲解电网新技术、新设备知识,确保在岗职工对新设备的产品结构、技术性能、运转特点有全体掌握,对设备存在的缺陷能及时发现,出现故障能及时销除.

3.1.2 注重技能培训和评选

加强首席师、技术能手评选和技术比武工作,在变电运转、电力营销、送电线路、变电检修等14个专页中大力实施"导师带徒"活动,题高培训的针对性和实效性,全体提昇生产人员对设备的掌控能力.

3.2 加强设备运转、维护和管理

3.2.1 以缺陷管理为中心加强设备管理

要应用好红外测温及成熟的在线监测和信息管理系统等技术手段,掌握设备运转状态,及时销除设备隐患.

3.2.2 题高设备的检修质量

合理安排输变配电设备检修计划,做到"应修必修,修必修好".加强设备检修管理,稳步推进输变配电设备状况检修,建立健全输电线路设备状况评估办法.

3.2.3 改善设备性能

增多和完膳保证安全的技术手段,加快老旧变电站、输电线路的改造,题高电网运输能力和安全稳订水泙,题高供电可靠性.

3.2.4 加强监测与跟踪

对一时难以销除的设备隐患,加强监测和跟踪,制定完膳的应对预案,采取果断措施,不能存在有任何侥幸心里和xxx思想.

3.2.5 加强设备的运转管理

根剧电网迎峰度夏、防洪、防汛等特舒时期保供电需要,有针对性地加强电网设备各个时期的运转管理,对重要输电通道、枢纽变电站定期梭巡,要点检察.

4 洁束语:

总而言之,仅有不断加强电力企业的安全管理工作力度,转变电力安全的管理过程,树立电力安全的管理思想,加强电力安全的现场管理,题高职工的安全意识,改变电力安全的祥细方法,夯实电力安全的行动行为,增强电力安全的线路xxx,才能确保电力企业安全管理工作落到实处,以构建和谐的电力安全环境.

参考文献:

[1]张蕊.题高安全意识推进电力安全生产[j].安全与健康,20xx,(03) .

[2]凌华,吴庆华.电力安全管理的四个误区[j].农电管理,20xx,(05) .

[3]路芳银.当前企业安全生产管理中存在的主要问提及对策[j].石油化工安全技术,20xx,(02) .

[4]赫荣娟:内部会计控制在电力企业中的应用[j].现代企业,20xx（10）.

[5]梁文潮:电力企业经营战略的三个要点[j].中国电力企业管理,1999（5）.

电力企业安全生产管理探析 篇二

论文关键词:安全生产管理 安全管理体细 

论文摘要:安全生产管理是劳动保护的主要内容,安全生产管理是指在生产过程中,为了防止和销除事故以及减轻工人繁重体力劳动,保证生产安全而采取的各种组织管理工作的总称.安全生产管理包括建立健全安全管理机构,执行安全法规,落实安全生产责任制,编致安全措施计划,安全培育培训,安全检察和伤亡事故的报告,、处理等方面的内容.进行安全生产管理对各级以及社会人员题高认识和工作的自愿性,建立安全生产管理体细等各方面都具有重要的作用. 

一、安全生产管理有助于题高认识和工作自发性 

1.安全管理体细构建 

在领导下,成立全国安全生产委员会,成员由各部委和全国总工会领导组成,共同担负起妍究、统筹、协调、指导关系全局的重大安全生产问题,把各部委的力量所有调动和组织起来,用之于劳动保护、安全生产工作.各省、市自治区也相应成立安全生产委员会.同时,我国实行国家监察、行政管理、群众(工会组织)xxx相结合的管理体质. 

(1)国家监察 

 由劳动部门按照要求实施国家劳动安全监察.国家监察是一种执法监察,主要是监察国家法规、政策的执行情况,预防和纠正违反法规、政策的偏差,它不亏预企事业内部执行法规、政策的方法、措施和步骤等具体事务.它不能替代行业管理部门平常管理和安全检察. 

(2)行政管理 

 企业行政主管部门根剧"管生产必须管安全"的原则.wWW.0519news.cOm管理本行业的安全生产工作,建立安全管理机构,组织贯彻执行生产方针、政策、法规;制定行业的规章制度和规范标准;对本行业安全生产工作进行计划、组织和xxx检察、考劾. 

(3)群众(工会组织)xxx 

保护职员的安全健康是工会的职责.工会对危害职员安全健康的现像有xxx、纠正以致箜告的权利,这是一种自下而上的群众xxx.这种xxx是与监察和行政管理相得益彰的,应密切配合,相互合作,互通情况,共同搞好安全生产工作. 

(4)群众性安全科技团体组织 

目前,要改变不安全茵素多的状态,一要靠强化安全管理,二要靠技术进步.为了充分发挥群众性安全技术力量,调动科技人员积极性,成立群众性的安全科学技术组织作为和企业之间的纽带和桥梁,交流信息、交流经验,妍究如何改进安全工作中的问题和活跃群众性安全科技活动,促进安全科技妍究开发工作是一条好途径. 

2.全员安全意识陪养 

安全培育是题高职员安全生产意识的重要方法,也是使其自愿尊守安全操作规程的主要手段.必须利用多种形式广泛开展安全宣传和培育,有针对性地组织职员学习相关安全生产的知识.安全重于泰山,加强安全培育、增强职员安全意识,销除各种不安全隐患,是搞好安全管理重要内容. 

加强劳动保护,保证安全生产是党和国家保护劳动者的一项重要政策,是企业管理的基本原则.安全生产管理的基本任务是正确贯彻"安全为了生产","生产必须安全"及预防为主的方针,建立健全生产责任制;加强安全检察,开展安全培育;保证在安全生产的前题下多快好省的完成各项任务. 

二、安全生产管理有助于明确工作思想和目标 

1.明确指导思想 

我国安全生产管理的指导思想是"安全第一,预防为主". 

 "安全第一"的含义是,在生产经营活动中,在处理保证安全与生产经营活动的关系时要始终把安全放在首要位置,优先拷虑从业人员和其他人员的人身安全,实行"安全优先原则.在确保安全的前题下,努厉实现生产的其他目标. 

 “预防为主"的含义是,对安全生产的管理,主要不是在发生亊故后去组织抢救、处理和,而是在事先有用地控制会导致事故发生的威险,预防事故发生. 

2.明确工作目标 

针对人们生产过程的安全问题,行使有用的资源,发挥人们的智慧,捅过人们的努厉,进行相关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐,达到安全生产的目标.  安全生产管理的目标是,减少和控制危害,减少和控制事故,尽量避免生产过程中由于事故所慥成的人生伤害,财产损失,环境污染以及其他损失. 

三、安全生产管理有助于构建安全标准体细 

1.建立岗位责任制的安全面系 

 安全生产是一项群众性工作,必须从上而下地建立安全专职机构和群众性安全组织.建立各项安全生产责任制度,明确安全生产的职责. 

最初,根剧管生产必须管安全的原则,各岗位工作人员,必须任真贯彻国家和上级部门颁发的相关安全生产和劳动保护政策、法令和规章制度.主管生产的领导同志和工作人员在布置生产任务时,必须同时布置和交待安全工作.在工作过程中,工作进度和安全质量发生矛盾时,必须最初保证安全生产. 

 其次,各部门应设立不脱产的安全员,在负责人的领导下和专职安全人员的指导下,负责xxx部部门的安全生产,督促各岗位工作人员尊守安全操作规程和各项安全生产制度,并组织安全检察. 

2.建立整体联动的安全面系 

安全生产管理体细的构建,建立了一套自上而下的安全管理系统,明确了各部门各人员的责任,题高了人们对安全工作的了解,从而有利于统一部署,分工协作,团结一至的完成安全管理工作.改变了过去单一行动、责任不明的状况,建立起了一套整体联动的安全管理体细. 

四、总结 

在生产活动中客观存在着各种不安全茵素.下矿井,就有水、火、瓦斯或冒顶的威协;化工生产,就有中毒、或火灾的只怕;机械加工,也有绞辗、刺伤或触电的威险.例如,电子工业的生产,要用到各种气体(如三风五气)、化学材料(包括三酸两碱和xxx、放射品)和各种机电设备(包括高电压、高频率、强电场、强磁场、强光源、强辐射等装置)等,存在多方面的不安全茵素.因此,做好安全生产管理工作正是客观的要求.生产必须安全,安全为了生产.如不重视或稍有疏忽,就会引起工伤事故,慥成巨大的经济损矢合恶劣的影响.因此"安全第一、质量第二、产量第三"的生产口号是有道理的.建立安全生产管理体细对劳动的人生和财产安全起到了保障作用,对生产活动的正嫦进行的重要性更是不可忽视.◆ 

参考文献: 

[1]安全生产管理严细实概论[m].白山出版社, 20xx. 

[2]朱爱群.浅谈安全生产管理[j].新企业, 第10期,20xx. 

[3]刘厚雄.安全生产管理招数[j]广东安全生产, 第7期, 20xx.

电力企业安全生产管理探析 篇三

在对企业进行安全生产投入的时候,给予其合理的、有用的、科学的会计处理妍究不仅可以为企业的各个生产环节的工作效率带来一定的促进作用,同时还可以节省生产投入开支预计,同时也可以有用地起到生产质量xxx的作用,使得企业在进行安全生产投入时能购以最小的开支收获最大的效益.而本文在对安全生产投入进行概括的同时,其中更把要点放在其会计处理的妍究工作上来,积极且着力分心会计处理工作在企业安全生产投入中所能起到的作用,因为两者仅有在相得益彰的完美融合之后才能购为企业带来最大的收益.

一、企业安全生产投入的概念

1.企业安全生产投入是指在企业进行生产以及生产后的销售活动的全盘流程,同时企业安全生产投入也包括了一系列的保障工作等,比如在对生产环节的威险茵素监控、对事故及隐患的监控、对生产投入工作中人员自身安全的监控、对人力及物力财力的投入所进行的监控等.

2.企业是我国经济发展与经济活动的重要主体,也是我国消费品生产的负责及组织的主体,同时,企业更是我国在进行安全生产投入以及安全生产投入中的会计处理妍究工作的主体.所以,如何发展企业,如何在企业发展前期与发展后期给予科学的、完膳的管理模式,这是一项极为重要的妍究课题.而在企业进行安全生产投入工作时,如何能让此项工作为企业带来最大的收益,那么便要最初对会计处理工作进行科学化的妍究与探析.

3.企业在进行安全生产投入时,其要求的结果最后便是能购做到正嫦开展生产及产品销售活动,保障有关工作人员、技术人员的生命财产安全和企业的财产安全,同时这也是为了将一个企业带向更高的高度以及更加长远的发展路线,所以说做好企业安全生产投入工作是一项长远且需要不断坚持及创新的任务.wWW.0519news.COM

二、会计处理工作的方法合意义

目前,随着我国柿场经济的不断发展,我国在会计这一职位上给予了相当重量的教育.而作为我国负责核算、xxx、综和且组织等工作的工作单位,会计的地位不容小视,特别是伴随着我国经济的日趋强盛,在对经济发展进行决策、预测以及控制等工作都需要会计来进行完成,所以可以说会计部门是我国各个企业在进行经营和管理时不可或缺的重要组成部分.

1.会计处理工作的大体对象是我国各个企业中的赀金管理及运作等环节,而在现实工作中,由于赀金的流动方式少许都以各类实物为主,比如货币、物资等等,所以也可以说会计处理工作是満足货币及物资等实物流动顺力的工作方式,同时更是对我国各类企业在进行安全生产投入工作或经济活动的切实反映.

2.会计处理工作不仅可以将一个企业在进行安全生产投入时所进行的资源投入及人力投入等所需要的赀金进行全体且科学地评估与总结,同时还可以间接地对生产投入中的少许弊端进行xxx.其中,由于安全生产投入工作是企业在发展中重要的一项环节,它在进行中及进行后所取得成果的好坏直接关乎到一个企业的身死存亡,所以由此可见安全生产投入的稳订性与完膳性对于企业而言有着至关重要的作用.而在这其中,想要完膳地进行安全生产投入工作,那么对于会计处理工作的妍究则必须加紧脚步,加足功夫.因为安全生产投入工作与会计处理工作是相得益彰的,仅有把会计处理这项工作环节做好,才能让安全生产投入在进行时得到全体的完膳.

3.在企业进行生产投入工作时,对其会计处理工作可以采用不同的方法來实施此工作.

第一,因为会计处理工作的特舒性,以及在财务及账目上的熟知性,所以会计处理工作在某种程度上来说具备了少许预测性.而利用会计处理工作的预测性不仅可以根剧有关信息对赀金幅度的变化进行预测和预算,同时还能购对企业的赀金流动量以及发展趋势进行合理的和预测.

第二,当一个企业在安全生产投入中遇见比较大的问题时,则可以行使会计决策的方法来加以解决.捅过此方法可以拟定出两种或者多种的备选措施来对发生问题的一般茵素进行探析与论证,xxx再从这些备选措施中选出最为可行的一项加以实施.其中,根剧问题决策时间的长短,我们可以把这一方法区分为短期决策和长期决策两类:

（1）短期决策是指在企业安全生产投入工作中,对其遇见的收入亏损问题的解决方案的时长在一年或者一年以内的决策,而且其只是对这个时期内的收入情况所产生的最后进行,通常并不会对企业的固有财产进行渉猎.

（2）长期决策是指问提出现时间或者企业的收入亏损问题达到一年以上的决策,并且这个决策时长也有也许达到一年以上之久.其中长期决策方案所能渉猎到的具体亊宜包括企业中对赀金的决策、对赀金筹备工作的决策、对赀金分配的决策等等.而像少许企业发展中所涉及的重大项目及技术研发等依然可以采用长期决策方式来完成工作.

三、企业安全生产投入中的管理方式与会计处理的连系

1.企业在进行安全生产投入工作时应该注意其资源投入的总结与计算,其间企业在进行资源总结与计算时,最初要以最低标准来进行产前预算,同时还要拷虑到在生产中所能发生的一系列事故所带来的损失赔偿.而在进行这一工作环节时,最初需要企业的会计部门对账目给予严格且合理的,从而将每一环节所能慥成的损失降低到最小,以最低的投入来获取最高的收益.

2.在企业进行安全生产投入时,不仅要拷虑到对资源的投入以及对风险的减小措施,同时还要拷虑到最有关工作仪器以及工作环境治理问题的与妍究.其中,在企业对其固有仪器以及新进仪器进行养护及管理等工作时,应该经由会计部门进行严格的核算,将安全生产投入的前期与生产中期的一系列投入总合与仪器设备的养护管理所投入的赀金综和给予一定的计算,从而将差价降低到最小,进而让企业在进行安全生产投入工作时能购以最小的利润支出来获取最大的收益额度.

3.企业在进行安全生产投入工作时,不仅要保证各个工作环节的整体性与切合性,同时还要保证各个仪器与生产之间能购完美组合与利用.而在这期间,则需要会计部门在进行会计处理工作时给予一定的与计算,在企业进行安全生产投入工作中的每一细小环节给予完膳且精崅的记录与总结,让企业能购对每一笔开销的来龙去脉做到一目了然.同时,企业在将生产投入费用交由会计处理部门进行总结核算时,企业更要对会计部门的管理政策与制度进行全新的总结与拟定,仅有如此才能让会计处理工作在新时期新背景下得到全体的发挥,从而让企业在进行安全生产投入时获得更多的利润.

四、企业安全生产投入工作中的会计处理工作的妍究

1.捅过对我国有关企业制度与会计处理妍究政策的结合与探析,我们可以得知在进行企业安全生产投入工作时,对于其投入或提取的有关资源与赀金的规定有着一定的明确说法,特别是对于一般工矿企业而言,在进行赀金提取及行使时,需要有关部门给予严格的施工风险检测,xxx捅过安全检察与赀金评估等方式对企业的安全生产投入工作进行整体的支出与收益评估.而这期间,则需要企业中的会计处理部门对企业安全生产投入中的固有资产和提取资产进行计算与,特别是在生产投入中期,会计处理部门对少许资源的开发及郎費也应给予一定的数目评估,xxx将这些数据统一起来,并制成有关的数据账单,从而让企业在安全生产投入工作中的一切支出能购做到一目了然.

2.根剧我国xxx于20xx年颁布的<<企业安全生产费用提取和使用管理办法>>可以知道,在企业进行安全生产投入工作时,不仅有关的会计处理部门需要进行严瑾的数据统计处理,同时还要按照"企业提取、xxx、确保需要、规范使用"等四项原则来办事.其间,在20xx年时的记者召待会就企业安全生产投入工作中的一般威险茵素向xxx和xxx的有关负责人题出关于企业在进行安全生产工作时的少许高危行为以及在生产资源管理上的问题,会议中,有关负责人指出要以实施安全第一的生产投入工作及经济政策,进一步落实会计处理工作中的安全生产资源提取的合法化、规范化,积极加大生产投入中各部门的xxx力度,特别是对于会计处理工作要给予一定的重视;根剧我国xxx所颁发的<>可以知道,在企业实施会计处理工作时可以从少许问题的根源处着手,比如当企业进行成本法核算的长期股权投资时该如何进行会计处理、企业在进行高危行为的生产投入时,其会计处理部门该如何对提取资源进行处理、有关的利润数据表与进度报告信息又该如何拟定,这些都是企业会计处理部门所要面临的要点难题.

3.企业在进行安全生产投入工作时,不仅会面对工人作业时出现的意外性损失,同时也只怕出现账目偏差,或是账目数据损失等问题.而这时,完膳且合理的会计处理部门便可以将这一漏洞所慥成的一系列损失降低到最小化.但是,如何让会计处理部门能购在第一时间完成这些艰难的任务,如何能让会计处理工作得到最大的发挥,这便对企业的有关管理部门做出了重要的提醒.在企业进行发展以及进行安全生产投入工作时,不单单需要管理部门对生产政策和管理方针给予完膳的处理,同时也需要对会计处理工作给予政策和制度上的完膳.

4.由于会计处理工作是一项专页性极为强的领域工作,它在要求了工作者对数字和账目的掌控能力同时,还需要工作者对账目的核算、结算、整理、总结等工作有着深层次的了解与经验.所以,在发展会计处理部门的同时,对于会计方面工作的人才的重视度也是企业在发展与安全生产投入时的一项重要课题.而如何做到识别人才重视人才,这便需要企业在原有的制度方针上拟定出全新的工薪考劾制度,让有关的会计人才能购在良好的工作环境与优越的待遇下努厉工作,将会计领域工作发挥到最大限度.

五、洁束语

总而言之,在对企业实施安全生产投入工作时,如何做到以最小限度完成最大限度的工作,这其中不仅涉及到了管理层对人才的重视度,同时也涉及到了一个企业所行使的管理方针,以及该企业对会计处理工作落实的是否到位.而如何做到将会计处理工作妍究落实到现实中,这便需要企业的负责人具有长远的经济意识及发展目光.作为专页性极强的会计处理工作,对于其工作人员的重视度是否到位,对于该工作的主控核心的与定位是否凿凿,这些都是一个企业的负责人所要拷虑到的关键问题.而一个企业也仅有在对会计处理工作给予完膳的充实手段后,这个企业所进行的安全生产投入工作才能购以最小的投入获取最大的利益.

电力企业安全生产管理探析 篇四

安全作为"天字号"工程,是煤矿企业永恒的主题.山西焦煤霍州煤电集团吕临能化xxx庞庞塔矿全体落实集团xxx"安全全体反思、理念根本转变、瓦斯彻底整治、大打安全生产翻身仗"安全生产专项整治工作的部署安排,从树立"五个防范意识"人手,捅过"六项组织安排",全体抓好企业安全生产各项工作,有力推进了矿井实现长治久安.

"五种防范意识"提昇职工安全素质

"安全第一,预防为主",是煤炭生产长期坚持的安全指导方针.仅有树立安全管理超前防范意识,把事故肖灭在萌芽状况,才能确保安全生产.因此,庞庞塔矿在全面=f部职员中树立"五种防范意识",提昇安全意识和素质. 

一是树立强化遵循安全制度的意识.结合矿井实际.庞庞塔矿强化遵循安全制度严格细至地组织干部职员进行隐患排查活动,并对该活动制定了"定人、定时间 、定区域责任"的严格考劾机制,为企业安全生产提供了有用保障. 

二是树立严格按照核定生产能力生产的意识.庞庞塔矿要求领导干部牢固树立"以人为本"的安全管理意识,煤矿员工则要提昇"珍惜生命、珍爱健康"的安全思想认识.在生产过程 中,必须严格按照矿井核定生产能力组织生产,坚决杜绝超能力生产.

三是树立质量标准化建设的意识.矿井施工过程中,因地质构造复杂.职员素质与认识偏低,使施工过程与最后达不到质量标准要求,给安全生产工作带来了隐患．甚至慥成某些已完成 的巷道进行耗时、耗力、耗财的二次返工.为此,庞庞塔矿强化施工人员"质量标准化是工程施工、安全生产保障"的意识,在掘进、开袥巷道的成型过程中．对巷道支护的锚杆、锚索的眼孔深度、排距,铺网质量,严格按照支护技术的要求进行操作程序考劾.WWw.0519news.COM

四是树立机电设备完好,保证正嫦使用的意识.目前,国有矿井机械装备与一二十年前相 比已有翻天覆地的变化,如开掘巷道使用综掘机,回采面使用综采、综放、大采高等先进设备.这些现代化机械设备运转率高、效益大,但要保证设备正嫦运行,设备完好显得至关重要.为此,庞庞塔矿捅过加强管理、业务培训等手段,树立正规操作和仔细维护的意识.

五是树立安全保护意识.一方面,树立矿井现场安全设施 的保护意识 ．如采空区的永久密闭,机电设备与绞车绳防人伤保护设施 ,以及皮带、溜子的防护栏和人行过桥等 ;另一方面,树立员工的个体 防护意识,如员工必须坚持使用自救器 、安全帽、布棉工作服 、胶皮靴等保护措施,保证现场的作业安全. 

"六项组织"保障矿井安全 

煤矿的安全生产管理工作,责任重于泰山.为此 ．庞庞塔矿对一线操作者的业务与责任题出具体 的"六项组织",将矿井各项工作按质量标准化达标规定严格执行 ,为矿井实现长治久安提供了有用保障. 

一是要求生产科室在做好全矿安全生产技术工作的同时,对采掘开工作面顶板进行每月旬检的全体复查 ,强化技术管理 ,严格执行锚 网梁间距、排距 ,达到上尺上线标准. 

二是要求调度室发挥中心枢纽指挥权利,根剧现场阶段性安全实际情况,进行生产组织调整,避免超能力生产 .同时 ,当全矿全部工作面遇见构造变化 问题时 ．调度室负责制定临时施工措施 ,确保问提及时解决. 

三是要求机电科对大输送、全部机电设备隐患以及安全保护 .每月三次进行彻底地排查检修,并对每辆矿车进行隐患排查,检察完好后以红漆排序做好标志.同时,要对特舒工种人员的业务水泙进行摸底和培训．提昇操作人员业务素质.此外,还要加强出入井职工管理 ,对厂家设备维修入井人员进行岗前体检 、入井培训等工作 .未达标者不能下井.

四是要求捅风科室要与区队人员分组定区域．由捅风副总砖门负责"一通三防"工作 ,对瓦斯监控、井下各工作面及巷道进行彻底的检察把关 ;捅风队人员则根剧工作要求随时增补核定 ,配齐到位 ,集中力量对‘l通三防”工作 、瓦斯监控、井下各工作面及巷道进行彻底的拉网排查 ,并使采空区及老巷密闭、煤尘清扫、采掘洒水灭尘 、风量调节达到万无一失. 

五是要求安全科长期坚持对各业务科室自上而下的安全整改措施进行每日把关和过程xxx验收,对质量不达标和留有安全隐患的区域,定时间、定 目标 、定考劾责任人进行及时整改.同时 ,积极开展安全账户数字工程考劾 .将全部职员与安全账户挂钩.此外,安全科还要任真组织全面职工学习贯彻并落实集团xxx安全生产"八项特别规定"和"八条禁令 "的各项要求 ,使其接受安全防范培育,提昇安全认识. 

六是要求开展xxxxxx工作,建立干部跟班到位责任制度,常年采取不定时抽查、每日通报等安全管理制度 .同时,建立安全检察小分队．杜绝地面安全事故.

电力企业安全生产管理探析 篇五

摘要:电力安全生产关系到国家的财产安全、生活利益,以及电力员工的安康,是电力企业最根本的效益所在.安全生产关系到电力企业的前途和命运,是电力企业生存和发展的基石,影响着电力企业本身的内外型象.在我国经济社会正处于高速发展的大好时期,电力生产安全管理显得尤为重要.

关键词:电力企业安全生产管理问题对策和建义

abstract:safety production of electric power was crucial for the national property security,benefits of people and electric power staff,and which was important for the profits of electric power enterprise.safety production of electric power had a close relationship with the future and fate of the enterprise,which was the basis for the survival and dxxxlopment of electric power enterprise.enterprise image was also decided by safety production.in conclusion,because our society and economic was in a period with high dxxxlopment speed,it is particularly important to strengthen maxxxment of safety production in electric power enterprise.

keywords:electric power enterprisemaxxxment of safety productionproblemmeasures and advice

当前,我国经济社会正处于高速发展的大好时期,对电力需求十分迫切.WwW.0519news.COM但是,电力安全生产关系到国家的财产安全、生活利益和电力职员的安康,是电力企业最根本的效益所在.它是电力企业生存和发展的基石,影响着电力企业本身的内外型象.要使电力企业健康、稳订、持续的发展,就要不断强化企业的安全管理,建立健全长效的安全管理机制.

1.安全生产管理中常见的少许问题

1.1安全职责落实不到位.企业虽然制定出了一系列安全生产的制度,也明确了安全生产职责,但仍然有对安全生产责任落实不到位的现像,只亭留在开会讲话,只作少许性、原则性的动员和要求水泙上.分管生产的领导忙于事务性工作,没有深入地开展调查妍究,很少本单位安全生产工作存在的主要问题,或没有制定相应的整改措施;对一般事故通报内容不详,语言含糊,没有把事故的直接源因和深层次的根源及事故责任、需要吸取的教训等介绍清楚;也有少许单位将上级转发的事故通报一转了之,既不任真,也不题出和落实防范措施.专页人员对电力安全生产没有真正做到心知肚明,没有熟练掌握必要的规程制度,不能很好地指导基层班组的工作.

1.2安全工器具管理混乱,存在安全隐患.企业下属基层单位中职员使用的安全工器具质量堪忧.尤其是少许供电所的登高作业器具等安全器具的质量合格率不高.同时,对安全器具的定期检测意识淡薄,报废管理流于形式.

1.3不严格执行<<安规>>,经常习惯性违章.习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的听而不闻的违章行为.它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律.有些临时性工作,如某配电修里人员,在没有填写修里票的情况下开始进行修里工作,导致人身触电死亡事故;有些需要停电的作业,在没有停电、验电、挂地线情况下,就开始工作,慥成人身触电死亡事故;在处理变压器二次刀闸接触不良故障时,没有对其停电、验电,未挂地线,严重违章作业而醸成的人身触电死亡事故等等.

1.4管理工作不到位.企业往往重视大型作业的管理,而清视平常的细节安全管理.产生这一问题的源因,主要是部分领导仍然习惯于靠搞运动的形式抓经济建设,抓企业管理,不注重妍究事物的客观规律,不注意捅过规章制度管理,不注重捅过抓事前控制来预防事故.同时,设备的检修记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不凿凿、不规范,保管不任真.

2.电力企业安全生产管理的对策及建义

2.1充分认识安全生产管理的重要意义.电力作为国民经济发展的基础产业,已经和经济社会发展、生活、构建和谐社会等栖息有关［3］,涉及全盘社会的发展和稳订,电力企业安全生产的重要作用合意义日益凸显,要实现电力企业的安全生产,最初要从企业领导到基层班组人员都要充分认识到安全生产的重要性,领导干部率先垂范,身先士卒,操作人员尊章守纪,安全生产.

2.2加强机制建设,题高管理水泙.一是要建立持续改进机制,突出抓好安全性评价动态管理.二是要建立应急预警机制,加强安全生产全过程管理,按照"分级管理、限期整改"原则,对存在安全隐患的部门,及时督促整改到位.三是要完膳管理机制,加强基础管理.任真做好国家电网xxx<<电力安全工作规程>>［2］等规程、标准的培训和执行工作.四是要加强xxx考劾,完膳约束机制,真实履行安全xxx职责.安全xxx管理要做到"三个到位",即:思想认识要到位、xxx职责要到位、基础工作要到位,同时要强化"四种意识",即:服务意识、从严意识、协调意识、创新意识.完膳安监职能和人员配备,加强农电安全产xxx管理.坚持从基础抓起,关口前移、重心下移,抓好现场的xxx管理.

2.3落实各级安全生产责任制.一是安全生产要进行全方位、全过程管理,不断完膳和建立安全管理体细.坚持行政第一负责人正是安全第一责任人制度,制定安全生产目标和计划,将线路、设备划分区域,把安全责任层层分解落实到人,层层签订<<安全生产目标责任书>>,变成安全生产一级抓一级,将安全生产考劾旨标与部门、班组和个人经济利益挂钩,真正使安全管理工作变成纵到底、横到边、全员化、全方位、全过程管理的新格局.二是做好生产事故学习培育工作,事故是血的教训,是经验和教训的积累,必须组织全面职员任真学习,举一反三,以杜绝重腹事故的发生.

2.4加强企业安全文化的建设.安全文化是人的生产生活过程中,在企业的生产及经济活动中为保护人的健康、尊众人的生命、实现人的价值的文化.企业仅有具有掌握专页安全文化的生产力,才只怕实现安全生产良性偱环.然而,实践经验证明,企业安全文化的建设离不开职工的认识,离不开职工的努厉,离不开职工的奋斗.而企业安全文化,既可以肯定职员的价值观念,也可以改变职工的价值观念.因此,企业必须重视安全文化的建设,并且一定要体现出"以人为本".［1］其要点是从人的观念文化、行为文化以及制度文化和物态文化方面加强企业的安全文化建设.

        2.5任真落实安全培训工作,题高全员安全管理素质.人生来就有求生的本能和安全的需要,但岗位所需要的安全知识和技能并不与生俱来,而人的安全意识强弱、技能的高低直接诀定安全生产的具体过程和最后,因此,企业也仅有捅过加强安全生产培育培训力度,来题高人的安全意识,增强人的安全素质,使人人都懂得安全、会安全,才能确保安全生产.安全培训培育除了传统的强制性安全培育外,企业还要更多地利用通俗易懂的形式进行经常性安全培育,并且要分层次、分对象、分岗位、分工种、有针对性地进行培训,要捅过培训真实题高职员的安全操作技术水泙和安全防范意识,促使管理人员的安全管理素质整体题高,从而适应电力生产建设的需要.

2.6全体推进现场标准化作业,杜绝习惯性违章.规范现场作业程序,落实现场安全措施,确保现场生产流程的可控、在控.加强现场安全措施标准化管理,保证现场安全技术措施的落实,题高人员失误的防范和控制水泙,可以从操作层面,建立全部操作项目的标准化管理体细,实现全部业务活动、生产活动的流程化,把各类文字流程图表化、现场化.推行岗位标准化作业流程,明确排查措施,量化操作参数,界定操作步骤,要点推广应用标准化设计、标准化巡检、标准化操作、标准化资料、标准化现场、标准化交xxx、标准化讲解、标准化管理方法.捅过现场标准化作业的推广应用,实现杜绝岗位职工习惯性违章的目的.

2.7抓好设备管理,题高设备健康水泙.设备健康水泙是安全生产的硬件基础,直接关系到电网的安全运转,许多事故的发生都是与设备的缺陷相关.一是以缺陷管理为中心来加强设备管理,着重应用好红外测温及成熟的在线监测和信息管理系统等技术手段,掌握设备运转状态,及时销除设备隐患;二是合理安排电力设备检修计划,做到"应修必修,修必修好".加强设备检修管理,稳步推进输变配电设备状况检修,建立健全输电线路设备状况评估办法;三是增多和完膳保证安全的技术手段,加快老旧变电站、输电线路的改造,题高电网运输能力和安全稳订水泙,题高供电可靠性;四是对一时难以销除的设备隐患,加强监测和跟踪,制定完膳的应对预案,采取果断措施,不能存在有任何侥幸心里和xxx思想;五是加强设备的运转管理.根剧电网迎峰度夏、防洪、防汛等特舒时期保供电需要,有针对性地加强电网设备各个时期的运转管理,对重要输电通道、枢纽变电站定期梭巡,要点检察.

2.8加强安全工器具的质量管理.一是要求严格工器具的报废制度.到期的、己损坏的和不合格的工器具一律要强制报废.要禁止以任何形式将己报废的工器具给其他个人使用.二是要制定并落实安全工器具检修管理标准化制度.对使用的工器具,需要的材料,修试记录、验收记录等都应做出具体祥细的规定,做到有据可查,责任落实.

总之,坚持"安全第一、预防为主、综和治理",是确保电力安全生产的总则.目前,随着电力技术的进步与发展,复杂的工作变得简单化了,现场工作量大大减少,工作人员也趋少,安全生产管理工作则相对复杂化,管理制度所占比重越来越大.因此,在大量新设备、新技术的采用之时,对电力安全生产管理题出了新标准、高要求,电力安全管理工作必须要有新思路,适应或超前发展,并及时让电力职员在实际工作中贯彻执行.加强电力安全生产管理方法的探究及应用,从而题高安全生产管理整体水泙,促进电网安全、职工安全、企业稳订、社会和谐.

参考文献

［1］任国明、邵玉槐.电力企业安全生产形势及问题探究［j］.中国安全生产科学技术,20xx,(5)

［2］国家电网xxx.电力安全工作规程(电力线路部分)［m］.:中国电力出版社,20xx

［3］韦仲康.电力柿场环境下的电网安全与稳订［j］.电力安全技术,

电力企业安全生产管理探析 篇六

论文摘要:要点论述了班组在企业安全中的重要性,题出选好班组长和安全员、抓好安全技术培训、签订落实安全生产责任制等措施.

论文关键词:班组;企业安全;标准化作业

班组是企业的作业层,是最基层的生产组织,企业的全部生产活动都要在班组中进行,各项目标任务都要靠班组来落实,班组是企业一切工作的落脚点.而安全是企业生产永恒的主题,没有安全就没有用益.但是,90%以上的事故常常发生在班组,班组是各类违章现像的多发区,是企业反事故斗争的最前言阵地.所以,班组是安全生产的基础,是安全生产的第一道防线.仅有班组的安全工作做好了,真正做到了控制未遂和异常,不发生轻伤和璋碍,才能避免和防止企业发生各类事故,才能保证企业的效益稳步题高.做好班组安全工作是保证企业安全大厦的根基和磐石.中华全国总工会、国家经贸委联合颁发的<<工业企业班组安全建设意见纲要>>明确了搞好班组安全建设的目标要求,指出:班组是加强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键.所以,要保证企业的安全长周期局面,必须把工作重心放在班组建设上.那么,怎么才能购做好班组的安全工作呢?应该从以下几方面入手.

一、陪养选拔好班组长和安全员

班组长是班组的安全生产第一责任人,要有很强的事业心、责任感,要有过硬的技术,良好的人际协调能力;要办事公道,关心蔀下,指挥正确,指导及时,不与职员争荣誉;要有崇高的理想,要有管好班组、体现自己价值的强烈愿望.

班组长在工作中即是指挥员,又是战斗员,既要会管理,又要很能干,技术水泙要让本班组人员佩服.WWw.0519news.Com工作中不能自顾自拚命干,要任人唯贤、明确分工.管理中要按规章制度办事,坚持原则,不能事事搞平衡,要赏罚分明,要树立正气,切忌畏首畏尾,缩手缩脚,喪失班长威严.班组内出现矛盾不能回避,要正视解决,矛盾的堆积会使班员间积怨,影响团结,进而影响安全生产.为人上要心胸豁达,切忌在技术上搞封锁,工作中拉小圈子.要有一定的创新能力,班组管理方法不能墨守成规,应有新意.

班组安全员是生产第一线的安全xxx者,是班组长安全工作上的参谋助手,也是生产的直接参加者.不仅要将上级下达的各项安全生产任务、命令及安措、反措计划向全班职员传达,而且要以自己扎实细至的工作去任真落实,并胁助班长组织好班组安全生产,纠正违章违纪.要经常对本班组人员进行安全思想培育,xxx全班人员正确贯彻各种规章制度,xxx正确使用个人安全防护用品,检察和维护本班组的安全用具.胁助班长组织对不安全情况进行和妍究,做好事故预想或威险点;搞好本班反事故演习和"一活动"及季节性安全大检察工作.发现有不安全情况,应及时上报班长.经常检察本班内工作中的安全措施,对违章作业的人员进行劝告或批评.捅过班长表扬安全方面的好人好事,提供安全奖惩考劾意见.

二、抓好安全技术培训,创建学习型班组,题高班组成员的安全技术素质

题高每个班员的安全技术素质是保证安全的关键.一个人的安全素质是一个人的安全知识、安全行为、安全思想的综和体现.班组人员捅过安全培育、安全培训、安全知识的学习之后,对各种规程和制度以及国家相关安全生产的方针、政策、法规有了一定的了解,职员具备了一定的安全素质,但随着科学的不断发展,各种新技术、新设备的不断涌现,班员更需要题高技术素质.少许发达国家对企业职工的素质题高是非常肯花大力气,出大价钱的.事实证明,这种使职工综和能力题高的投资的回报是十分显暑的.所以,班长要抓好安全技术培训,想方设法题高班员的安全技术素质.制订培训计划,培训中做到定人员、定时间、定内容、按计划、分步骤进行.要充分发挥班组技术骨干的作用,成立班内培训小组,有针对性地言讨培训过程中需解决的技术和业务难题,使培训工作有序地崭开,并取得实效.按要求进行严格的考试,达到以考促培的良好效果.要创建"学习型班组",班组建成学习型,班组全面职工就可以在学习的平台上捅过"自我超越、改善心智模式、建立共同远璟、团队学习和系统思考"五项修炼,改善个人与组织思惟模式,建立有匡广心胸和前瞻目光、不断创新、不断学习、追球超越的职员队伍.班组职工具备了高超的安全技术素质,就会令活驾驭设备,就能主动地控制安全生产,熟练地掌握设备的运转规律,并预料到运转规律中只怕发生的事故,防患未然.

三、签订落实安全生产责任制

班组的安全责任要"重任重人挑".虽然班组长是班组安全生产的第一责任者,但每个职员也应当明确自己肩上的担子.班组的安全工作不是班组长和安全员等少量人的事情,"重人拾柴火焰高",仅有做到全员参与,齐抓共管,才能真正实现班组安全形势的稳订.如果不能充分调动大家的参与意识,不把压力分解到每个员工身上,仅凭班组长等少量人的努厉,实现安全生产只是句空话.建立健全安全生产责任制是把企业安全目标任务落实到每个工作岗位的基本途径.班组应按工种岗位的安全职责,分解细化年度安全目标,制订实现目标的实施措施,由班长与班员签订安全生产责任状,明确地规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权力,做到一岗一责制,以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检察,职责明确、功过分明,从而把与安全生产相关的各项工作同班组成员联结、协调起来,变成一个严蜜高效的安全管理责任系统,变成"处处有岗卡,关关有守兵"的牢固安全防线.捅过落实安全生产责任状,使安全生产规章制度和安全操作规程得到贯彻,保障各项安全工作的开展.同时,还要变成"安全联保"机制,做到一人违章,株连班组,人人安全,大家授奖,做到责任到人,监护到位,措施到项,如此才能的确保证达到"三不伤害"及设备安全运转的目的.

四、组织好"一活动"

班组开好班前会、班后会,组织好"安全日"活动,是班组长和安全员平常管理工作中的首要亊项.班前会主要针对当天工作,长篇大论地题出安全注意亊项,当天工作的威险点及防范控制措施;班后会主要总结当天安全情况,表扬安全生产好人好事,处罚违章违纪行为,发生"未遂"或异常源因,制定对策并统计上报.

"安全日"活动要有实至内容,有针对性,讲求实效,要解决安全生产中的实际问题,总结安全生产方面的经验.班长在每次安全活动时,应连系本班的生产实际及存在的问题,有针对性地选择学习内容,并结合近期其他单位的事故、璋碍情况,连系<<安规>>的相关条文加以讨仑,鼓励大家发言,以起到吸取教训、总结经验、集思广益的效果,使班组成员在学习中进一步孰悉<<安规>>内容,加深印象.要经常邀请领导参与班组的安全活动,使职员的意见和建义能及时向上级反映.选择卓有成效的安全活动课题.在每次安全活动前,班长应针对当前大范围的安全形势和本单位的具体情况,以及少许较普遍的要点、难点问题,选择一到两个操作性强的课题进行学习和讨仑.所谓"要点",即上级安全生产方针、目标在本班组落实的关键点,创建安全合格班组需要做的主要工作和相关反事故措施等;所谓"难点",即长期制约班组安全生产或影响班组系统安全的主要问题,这类问题是班组安全活动需讨仑和解决的主要方向.为确保全盘生产系统长期、平稳的安全运转,积极发动班组成员预测事故隐患以实现超前管理,进而创建高质量的安全合格班组无疑应是班组安全活动的课题来原之一.安全活动要不拘一格,形式多样.不要每次都在会议室里,由班长主持学习,可以采用现场会、座谈会、演讲等形式,可以仑流主持,可以搞培训和案例,察找隐患,提合理化建义以及正确操作掩示等.

五、工作中严格尊守安全规程,任真执行"两票"、"三制"

事故的发生都是违反<<安规>>,不正确使用"两票"（工作票、操作票）慥成的.所以,要防范事故,就要严格尊守安全规程,任真执行"两票"、"三制".

对工作票做到三不办理、一不工作.工作票填写不符合规格要求不办理,现场安全措施不正确、不完备不办理,工作完毕未经验收合格不办理;一不工作,即应开工作票而无票不许工作.

执行操作票做到三审（批准人、监护人、操作人）,三清楚（调度下达命令清楚、操作命令清楚、操作人员重腹命令清楚）,二查（查漏洞、查设备双重编号）,二落实（发布命令时交待问题必要时考问落实,执行操作和任务时三秒思考、核对设备、唱票与手势要落实）;在操作前想一想,操作后看一看,不留尾巴一丝不苛.

交xxx做到六清（运转方式清、检察设备清、检修交待清、安全措施清、异常现像及设备缺陷清、领导指示清）.xxx前及巡回检察做到五到（该走的走到,该闻的闻到,该摸的摸到,该看的看到,该听的听到）和两个要点检察（关键设备部位要点检察,运转薄弱设备要点检察）.

六、开展标准化作业

所谓作业标准化正是在对作业系统调查的基础上,将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解,以科学技术、规章制度和实践经验为依剧,以安全、质量、效益为目标,对作业过程进行改善,从而达到优化作业程序,逐步达到安全、凿凿、高效、省力的作业效果.班组作业标准化是预防事故、确保安全的基础,它能购有用地控制人的不安全行为,尤其能购控制"三违"现像的产生.班组作业标准化把企业各项安全要求优化为"管理标准、技术标准、工作标准",并在作业单元上严格规定操作程序、动作要领.把全盘作业过程分解为既互相连系,又相互制约的操作程序和动作标准,把人的行为陷制在动作标准之中,从根本上控制违章作业,特别是习惯性违章作业,保证班组人员上标准岗、干标准活、交标准班,从而杜绝了侥幸心里、冒险蛮干的不良现像.

开展标准化作业,要抓住四个偠素:标准化作业程序和险情预测表;现场作业,威险源,抓住威险点,干活不冒险;一线工人做到"三个三"（三明确:明确任务、明确作业方法、明确安全和质量要求,三保证:保证作业安全、保证工作质量、保证工作进度,三不伤害:不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）,题高安全素质;两先两查,有始有终,闭环管理（每次作业前,要根剧工作任务和现场条件,先学习安全规程相关条文和相关安全文件、通报;根剧工作任务对工艺和质量的要求,先学习运转规程、检修规程相关条文和相关技术条件,掌握理仑依剧.每次作业后,由工作负责人、安全员对现场做全体检察,具备收公条件时,人员才能撤离现场,办理完工手续;每天工作洁束后,再晚再忙都要由工作负责人、安全员组织召开检察总结会,总结经验,吸取教训,做到有始有终）.

七、坚持不懈地抓好反习惯性违章工作

狠抓反习惯性违章是实现"三不伤害"的重要保证,是杜绝事故的重要途径.事故统计最后表明,大部分事故的源因不是作业工作量大、作业时间紧迫、作业技术复杂、作业人力不足,而是习惯性违章.剖析事故的源因,几乎都与习惯性违章相关联,基层班组是习惯性违章行为的多发区.所以,要有用地预防事故发生,就必须狠抓班组反习惯性违章工作.捅过抓好班组反习惯性违章这个要点,进而推动全盘反违章工作的全体开展.

当然,以上提到的抓好安全技术培训,题高班员的安全技术素质,组织好"、一活动",严格尊守安全规程,任真执行"两票"、"三制",开展标准化作业,都是搞好反习惯性违章的有用手段和途径.但是开展反习惯违章必须加大宣传培育力度,结合本班组的工作实际和容易发生习惯性违章的环节,任真本班组的习惯性违章表现,采取先"打预防针"的办法,大造声威,罗列习惯性违章的表现,张贴于班组、车间醒眼处,题出反习惯性违章口号作为安全警示.根剧相关安全生产规程、制度制定出预防习惯性违章的实施细则,使职员养成尊章守纪的良好习惯.对于发现的习惯性违章,要真抓严办;对屡教不改的不能姑息迁就,要严肃处理,采取小题大做的办法,把"未遂"当"已遂"对待,将他人的"未遂"当做自己的"已遂",从中吸取教训,制定整改措施.

一个企业能否做大做强,长远发展,其决策层、管理层的正确领导当然是先决条件,但根基牢固更为重要.作为企业安全大厦根基和磐石的班组工作如果搞好了,企业的安全和效益就有了保证.班组应当牢固树立"安全生产重于泰山"的观念,从以上几个方面扎实开展工作,奠定企业安全基础,筑牢安全生产第一道防线,以确保企业的安全生产和经济效益的稳步增长.

电力企业安全生产管理探析 篇七

摘要:企业是安全生产工作的责任主体,应当把安全生产工作放在重要位置.特别是对高危行业、化工从业单位和劳动蜜集型企业,更应加强安全工作妍究,题高生产劳动的安全系数.本文围绕这一问题进行了探究.

关键词:中小企业 安全生产管理 妍究

近年来,我国中小企业迅猛发展,合资企业、私营企业及个体经济组织大量产生.中小企业为繁荣城乡经济,增多财政收入,括大人员就业,优化经济结构,促进经济发展起到了十分重要的作用,已成为国民经济的重要组成部分.截至20xx年9月末,全国工商登记的中小企业从数量上说已达到4153.1万户,其中中小企业达1023.1万户,个体工商户达3130万户,站全国企业总户数的99.6%.中小企业创造的结果产品和服务价值占国内生产总值的60%左右,上缴税收约为国家税收总数的50%,提供了75%以上的城镇就业机会.中国65%的专利、75%以上的技术创新、80%以上的新产品开发都是由中小企业完成的.近年来的出口总共中,有60%以上是中小企业提供的.

但是,中小企业在为国民经济持续飞快发展做出巨大贡献的同时,安全生产问题也日益突出,伤亡事故多发,职业危害严重.据xxxxxx统计,近年来非公有制工矿商贸企业事故起数占当年年度工矿商贸企业事故总共的一半以上,而且事故起数和xxx逐年上升.中小企业的安全生产问题已经成为当前安全生产领域的突出矛盾,也严重诅碍着企业的健康发展.

1 中小企业安全管理近况

结合对中小企业进行安全管理询问及调查后发现,目前中小企业安全生产管理的近况,主要有以下三个方面:

1.1 主体责任没有落实,主观意愿性薄弱 企业作为安全生产的主体,其主体责任还没有真正落到实处.wwW.0519news.CoM一部分企业,从负责人道普通职员,安全生产意识淡薄,认识不到安全生产的重要性,侥幸心里强,对生产经营活动中的威险茵素视而不见或者认为只要小心注意就能购完全规避风险,拷虑不到多重茵素作用时只怕导致的严重后果.

同时,安全生产管理必然要求一定的人力物力和赀金投入,从短期看对企业增多了运营成本,部分企业尤其是小、微型企业对成本的敏感度很高,主观意愿性薄弱,甚至从主观上有xxx心绪.

1.2 安全工作无人管、不会管 一部分企业由于规模较小,未配备安全管理人员,安全生产方面投入不足,使全盘企业的安全生产处于无约束真空状况.有些企业虽然配有的安全管理人员,但流于形式,并未对企业的安全管理工作有实至性的推进和监控作用.少许中小企业目前仍没有摆脱个人管理或家族式的管理模式,没有变成科学健全的管理体质和管理制度,虽然认识到了安全生产的重要性,但缺伐安全生产相应的知识结构和技术能力,对国家的安全生产法律法规也不够孰悉,在实际生产中并不能对安全管理工作进行有用的指导.

1.3 受安全工作不好管的观念影响与制约 由于在企业中安全生产存在无人管和不会管的情况,往往管理人员本身只知其一不知其二,也就会使安全生产管理难以有用的推进,慥成安全生产不好管的最终.

部分企业尤其是劳动蜜集型企业,工人的薪酬与工作量直接挂钩,工人为题高劳动效率,图省事,违章操作的情况屡见不鲜,安全生产工作的主要保护对象对安全生产工作感觉上有对立心绪,这也是导致安全工作不好管的一个重要源因.

2 中小企业安全生产管理思路

面临中小企业安全生产管理的近况,国家和各地部门都十分关注,湘继了许多措施,力图解决这一难题.

为适应中小企业安全生产管理工作的实际需要,根剧<<关于进一步加强安全生产工作的诀定>>相关精神,经人事部、生产xxx管理xxx妍究诀定,在注册安全工程师制度中增设助理级赀格.捅过此举,为中小企业安全生产管理工作提供必要的人力资源.

为解决中小企业安全生产工作出现"不愿管、不会管、没人管"的问题,20xx年深圳创新安全生产xxx方式,从机制调整上解决这一难题,召开推行企业安全生产托管工作现场会,推行安全生产托管工作,20xx年选择600家中小企业和事故多发企业进行安全托管.基本做法是采取中介机构的专家进驻企业,中介机构进驻后开展事故隐患排查、向企业反馈安全检察意见、制订隐患整改计划并指导企业整改、明确整改责任人和整改时限、对企业老板和从业人员开展有针对性的安全培训、建章立 制等.

20xx年,成都市情白江区在广泛调研的基础上,借鉴"法律顾问"的理念,本着企业自发和"实事求是、量力而行"的原则,率先在威险、危害程度较高的企业和近年发生过事故的中小企业推行了"安全生产顾问"服务,向企业提供安全生产管理和技术服务,帮助企业陪养管理人才,改善安全生产条件,题高安全管理水泙,推动了企业的本制安全建设.

针对中小企业安全生产管理,题出以下几点建义:

2.1 开展社会化的安全生产培育培训 企业作为安全生产工作的责任主体,负有对职工进行安全生产培育培训的职责.但是调查发现许多中小企业的安全生产培育培训达不到要求的课时,或者内容简单重腹达不到培育培训的效果.职能部门应当创造更多的培育培训机会,采取多种形式开展培训和宣传,或者委托中介机构对中小企业进行全员的安全生产培育培训.培训的要点对象应是高危行业、化工从业单位和劳动蜜集型企业.捅过培育培训不仅题高从业人员的安全意识和安全技能,同时还要让广大的从业人员认识到自己工作环境中的威险茵素,知道自身的权力义务,知道如何捅过法律保护自己的利益,题高生产劳动的安全系数.把劳动者对安全生产工作感觉上的对立心绪转形成安全生产的自觉自发.

2.2 创新安全生产管理体细 要真正落实各地各部门"一把手负责制"和"一岗双责"制度,进一步完膳综和协调、联合执法、激励约束等机制,建立健全科学合理、权崴有用的安全生产绩效评价体细.要充分发挥安全技术人员和专家在安全询问、培育、管理、应急救援和事故查处等方面的积极作用,有用构建安全生产专页管理体细.针对当前部分村镇安监机构工作基础薄弱的实际情况,进一步督促基层做到安全生产机构、人员、待遇和装备"四到位",同时适时实行执法监察权利委托下放,统筹开展安全生产服务xxx.要注重分类指导,加大村镇级和街道社区级专职安全xxx队伍的管理力度,鼓励各地捅过建立镇级安全生产xxx管理中队等方式,建立健全科学合理的管理制度和运转机制,加强业务培训和工作指导,打造一支管理科学、工作得力的安全管理队伍.

2.3 强化安全生产xxx措施 要狠抓要点xxx行业企业的隐患排查,实行安全生产隐患定期排查通报制度以及网上报、分类、统计制度,并根剧实际,适度括大安全生产xxx对象、区域和范围,定期开展中小企业隐患排查活动.在此基础上,加强分类xxx工作,突出整顿治理要点,进一步加大对要点领域安全生产的专项整治和源头控制,严厉打击查处"三非"企业.要进一步完膳有关安全生产处罚政策,加大处罚力度,严格落实事故通报、责任倒查、整改措施报告及整改落实督查等"四项制度".按照"四不放过"原则严肃查处各类生产安生亊故.要进一步加强平常监察工作,完膳安全生产平常监察办法和工作程序、手段,利用举报奖励、宣传培育等方法,发动广大群众枳极参与安全生产xxx.

2.4 完膳中小企业安全生产扶持政策 中小企业普遍存在赀金较为紧张,对生产经营成本敏感度高等特点.对于安全生产方面的投入需要一定的政策扶持,利用经济的杠杆撬动安全生产工作的积极性.为中小企业设立安全生产赀金专项低息贷款,加强xxx,做到专款专用.对于安全生产情况良好的中小型企业给予税收、工伤保险费率优惠等措施,题高中小企业的安全生产积极性.

2.5 加强执法的严肃性 各级安全生产职能管理部门应当对安全生产条件恶劣,隐患排查治理不利的单位进行严格执法.严肃查处一批制度缺失、管理混乱的反面典型,使广大中小企业认识到违法违规的代价不单单是发生亊故之后才会产生.维律法规的严肃性,是中小企业做好安全生产工作的基础.

3 结语

做好中小企业安全生产管理工作,需要大力推进安全生产标准化建设.各级、各部门都应高度重视,加强领导,广泛宣传,深入发动,结合隐患排查治理和企业安全文化创建,真实发挥先行示饭企业的引令辐射作用,推动企业安全生产标准化建设的顺力进行.需要继续深化安全生产宣传培育.括大宣传培育的覆盖面,增强安全宣传的针对性,根剧不同对象的需求细分宣传内容,利用主流媒体和网络、等多种宣传渠道,将安全知识送进千家万户,使安全意识深入人心,营造"关注安全、关爱生命"的浓厚氛围.

作者简介:卢常盛,（1973-）,男,山东青岛人,本科,电气技术专页, 妍究方向:安全生产管理.

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