【人事制度】导语,您眼前所阅览的此篇有30208文字共十篇,由时晓建精心订正后发表!员工,是指企事业单位中各种用工形式的人员,包括固定工、合同工、临时工,以及代训工和实习生.现代企事业单位的员工跟以往比较有很大的不同,他们的素质相对比较高,知识性强.假若你对这文章感觉哪里不好,也可以上传分享给大家!
职员管理制度格式 篇一
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集团有限企业标准
Q/OJJT-G-RZ-01-20xx
薪酬管理制度
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20xx—1—1发布 20xx—1—1实施
集团有限 发 布
薪酬管理制度管理
1、目的
为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展职工职业上升通道,建立一套相对密闭、偱环、科学、合理的薪酬体细,根剧集团近况,特质定本规定. 2、制定原则
本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定.
2.1 公平:是指一样岗位的不同职工享受同等级的薪酬待遇;同时根剧职员绩效、服务年限、工作肽度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异;
2.2 竞争:使的薪酬体细在同行业和同区域有一定的竞争尤势.
2.3 激励:是指制定具有上升和下降的动态管理,对一样职级的薪酬实行区域管理,充分调动职员的积极性和责任心.
2.4 经济:在拷虑集团承受能力大小、利润和合理积累的情况下,合理制定薪酬,使职工与企业能购利益共享.
2.5 合法:方案建立在尊守国家有关政策、法律法规和集团管理制度基础上. 3、管理机构 3.1薪酬管理委员会 主任:总经理
成员:分管副总经理、财务总监、人力资源部经理、财务部经理 3.2 薪酬委员会职责:
3.2.1 审查人力资源部题出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段（如年终奖、专项奖等）.
3.2.2 审查个别薪酬调整及整体整体薪酬调整方案和建义,并运用审定权.
本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会,平常薪酬管理由人力资源部负责. 4、制定依剧
本规定制定的依剧是根剧内、外部劳动力柿场状态、地区及行业差异、职工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等偠素）及职工职业发展生涯等茵素.（岗位价值评估略） 5、岗位职级划分
5.1 集团全部岗位分为六个层级分别为:一层级（A）:集团总经理;二层级（B）:高管级;三层级（C）:经理级;四层级（D）:副理级;五层级（E）:主管级;六层级（F）:专员级.
具体岗位与职级对应见下表:
5.2 A、B、C岗位层级分别为八个级差（A1、A2、……A8）,D、E岗位层级分为六个级差.具体薪级见:附件<<鸥江职级薪级表>>. 6、薪酬组成
基本工资+岗位津贴+绩效奖金+加班工资+各类补贴+个人有关扣款+业务提成+奖金 6.1 基本工资:是薪酬的基本组成部分,根剧相应的职级和职位予以核定.正嫦出勤即可享受,无出勤不享受.
6.2 岗位津贴:是指对主管以上运用管理职能的岗位或基层岗位专页技能突出的职员予以的津贴.
6.3 绩效奖金:绩效奖金是指职工完成岗位责任及工作,对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分.绩效奖金的结算及支付方式详见<<绩效考劾管理规定>>.
6.4 加班工资:加班工资是指职工在双休日、国假、及8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分.D职级（包含D级）以上岗位及实行提成制的有关岗位实行不定时工作制,工作时间以完成固定的工作职责与任务为主,所以不享受加班工资. 6.5 各类补贴:
6.5.1 特舒津贴:是指集团对高级管理岗位人员基于他的特长或特舒贡献而协议确定的薪酬部分.
6.5.2其他补贴:其他补贴包括手机补贴、出差补贴等. 6.6 个人有关扣款:
扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因职工违反有关规章制度而被处的罚款.
6.7 业务提成:有关业务人员享受业务提成,按业务提成管理规定执行. 6.8 奖金:奖金是为了完成专项工作或对做出突出贡献的等职工的一种奖励,包括专项奖、突出贡献奖等. 7、试用期薪酬
7.1 试用期间的工资为（基本工资+岗位津贴）的80%.
7.2 试用期间被证明不符合岗位要求而中止劳动关系的或试用期间职工自己离职的,不享受受试用期间的绩效奖金.
7.3 试用期合格并转正的职工,正嫦享受试用期间的绩效奖金. 8、见习期薪酬
见习职员的薪酬详见关于见习期的有关规定. 9、薪酬调整
薪酬调整分为整体调整和个别调整.
9.1 整体调整:指集团根剧国家政策和物价水泙等宏观茵素的变化、行业及地区竞争状态、集团发展战略变化以及整体效益情况而进行的调整,包括薪酬水泙调整和薪酬结构调整,调整幅度由董事会根剧经营状态诀定.
9.2 个别调整:主要指薪酬级别的调整,分为定期调整与不定期调整.
薪酬级别定期调整:指在年底根剧年度绩效考劾最后对职工岗位工资进行的调整. 薪酬级别不定期调整:指在年中由于职务变动等源因对职工薪酬进行的调整. 9.3 各岗位职工薪酬调整由薪酬管理委员会审批,审批捅过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行. 10、薪酬的支付 10.1 薪酬支付时间计算
A、执行月薪制的职工,日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算. B、薪酬支付时间:当月工资为下月15日.遇见双休日及假期,提前至休憩日的前一个工作日发放
10.2 下列各款项须直接从薪酬中扣除: A、职员工资个人所得税;
B、应由职员个人缴纳的社会保险费用; C、与订有协议应从个人工资中扣除的款项;
D、法律、法规规定的以及规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）;
E、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项.
10.3 工资计算期间中途聘用或离职人员,当月工资的计算公式如下:
实发工资?月工资标准?
实际工作日数
20.83
工资计算期间未全勤的在任人职工资计算如下:
应发工资 = （基本工资+岗位津贴）— （基本工资+岗位津贴）×缺勤天数/20.83 10.4 各类假别薪酬支付标准
A、产假:按国家有关规定执行. B、婚假:按正嫦出勤结算工资.
C、护理假:（配偶分娩）不享受岗位技能津贴. D、丧假:按正嫦出勤结算工资 E、公假:按正嫦出勤结算工资. F、事假:职工事假期间不发放工资.
H、其他假别:按照国家有关规定或有关制度执行. 11、社会保障及住房公积金
11.1上海户籍职工依照劳动合同约订的工资为基数缴纳养老保险金、失业保险金、医疗保险金、住房公积金.
11.2非上海户籍职工由本人题出申请,经审批后也可按上海户籍职员同等标准缴纳. 11.3其他非上海户籍职员一律缴纳上海综和保险. 12、薪酬保密
人力资源部、集团财务及财务全部经手工资信息的职工及管理人员必须保守薪酬秘蜜.非因工作需要,不得将职工的薪酬信息透漏给任何第三方或以外的任何人员.薪酬信息的传递必须捅过正式渠道. 相关薪酬的书面材料（包括各种相关财务凭正）必须加锁管理.工作人员在离去办公区域时,不得将有关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方.相关薪酬方面的电子文档必须加密存储,不得转交给他人.职工需查核本人工资情况时,必须由
职工管理制度格式 篇二
1、职员工资遵循按劳分配原则,实行同工同酬、多劳多得,执行月工资.月工资根剧不同部门、不同岗位、不同职务确定职工工资.
2、职员工资以现款形式按月支付.
3、根剧需要,按不同工种向职工发放工作服等劳动保护用品.辞职或除名的职工对配发的工作服应上交,不缴回者按服裝成本费用的所有在工资中扣除.
4、为鼓励发扬集体精神,不定期的搞各种文体活动来增强职员团队凝聚力.
5、为职员提供比较充足的学习时间,并进行定期培训,题高职工素质和业务水泙.
职工管理制度格式 篇三
职工宿舍的管理制度
一、职工申请住宿条件:
职员的入住宿舍,须经同意,并在进行备案,方可由后勤事务管理人员办理入住,为其增多相应的住宿配套设施.
二、本提供职工宿舍系现住人尚在本服务为条件,倘若职员离职或在外租房时不得擅自带走宿舍配套设施,在职工离去时办理物品交接后经后勤事务管理人员核实后方能离去.在外租房职员若发现擅自带走宿舍设施时嘞令其速归还,不归还者将除以100－500元的罚款.
三、宿舍为入住职工提供桌、凳、床、床垫、橱子、饮水机、蚊帐等宿舍配套设施一套.入住职工应服从的安排,爱护宿舍物品（包括门窗）,对宿舍内的设施负责.大家应相互监督,正确使用,以保障财产完好.对慥成损坏、遗矢的,由损坏人按价进行赔偿.如损坏人无法确定,则由该宿舍内的全部住宿人员平均承担赔偿财产损失的责任.
四、职员宿舍的桌、凳、床、床垫、橱子、饮水机、蚊帐等宿舍配套设施一套,除扫把、拖把每年发放一次,每个宿舍各一把外（由后勤事务管理人员发放）,其它设施经由一次性配齐后不再发放.
五、职工对所居住宿舍,不得随意改造或变更房舍.
六、住宿职员应尊守下列规则:
1、室内禁止私自接配电线及装接电器,注意用电安全.
2、室内不得使用或存放威险及违禁物品.
3、个人棉被、垫被起床后须叠齐.
4、烟灰、烟蒂不得丢弃地上,易燃物品不得放置寝室.
5、换洗衣物不得堆积地上.
6、洗晒衣物需按指定位置晾晒.
7、电视、收音机的使用,声音不得昉大,以免防碍他人安宁.
8、就侵后不得有影响他人睡民行为.
9、污诲、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒.
10、宿舍卫生由各自住宿人员仑流清洁整理,各宿舍值日安排表帖在门背面.
11、节约用水、用电等,用毕随手关闭开关.
12、职工严禁在宿舍酗酒、聚众打麻将、、打架、盗窃或其他不良或不当行为.
有违反上述规定者,视情节给予50～500元罚款,情节严重者将予以开除.
七、对职员宿舍,每周不定期抽查一次,发现设施损坏、丢失的,应及时配发新的,有关费用从慥成损失人员或该宿舍人员的工资中扣除;发现违反规定的人员,视情节给予处罚,处罚金从违规人职员资中扣除.对每周抽查情况将公开通报.
职工管理制度格式 篇四
8.1 企业按相关规定为职工缴纳住房公积金
8.2 保险
8.2.1 企业按规定为职员缴纳养老保险、失业保险、工伤保险.
8.2.2 企业根剧自身情况和工作需要可为职工办理意外伤害保险,投保是为了减少企业风险,本着"谁投保,谁受益"的原则,赔付款项归企业.
8.2.3 保险赔付.经专页部门认定为工伤的,按<<工伤保险条例>>及有关规定执行;非工伤的,按8.3所规定执行.
8.3 医疗费
8.3.1 职工医药费补贴:
8.3.1 .1 无固定期限合同职工(含未参加医保的三年以上固定期限合同制职员)医药费补贴标准:工龄1—20xx年(含20xx年)每月补贴220元;工龄 1l —20年(含20年)每月补贴240元;工龄21-30年(含30年)每月补贴260元;工龄31年以上(含31年)每月补贴280元;退休人员每月补贴300元.
8.3.1 .2 医药费补贴发放方式:医药费补贴每半年按有关财务管理制度及职员享受额度凭医疗(药)费票据报销.
8.3.2 固定期限合同职工(除未参加医保的三年以上固定期限合同制职工)给予办理统筹医疗保险,不再享受医药费补贴和住院医疗费报销待遇.
8.3.3 住院医疗费用
8.3.3 .1 无固定期限合同职工(含未参加医保的三年以上固定期限合同制职员)报销住院医疗费程序:无固定期限合同职员(含未参加医保的三年以上固定期限合同制职员)凭指定医院开出的入院通知书到人事部门登记,然后到财务部门填具借款单据,并经本部门负责人、人事部门负责人,财务部门负责人及主管财经灵导签名领取支票;办理出院后,持医院开具的发票由人事部门负责人、财务部门负责人及主管财经灵导审批,方可报销住院医疗费.对挂床治疗发生的医疗费一律自理.
8.3.3 .2 无固定期限合同职工(含未参加医保的三年以上固定期限合同制职员)住院医疗费用报销标准.
8.3.3 .2.1 链续工龄在1—5年(含5年),住院费按实际支付医药费总共的60%报销.
8.3.3 .2.2 链续工龄在6—20xx年(含20xx年),住院费按实际支付医药费总共的65%报销.
8.3.3 .2.3 链续工龄在11—20年(含20年),住院费按实际支付医药费总数的70%报销.
8.3.3 .2.4 链续工龄在21—30年(不含30年),住院费按实际支付医药费总数的75%报销.
8.3.3 .2.5 链续工龄在30年(含30年)以上,住院费按实际支付医药费总共的85%报销.
8.3.3 .3 退休人员参照上述标准报销.
8.3.3 .4 离休干部住院费用按实际支付医药费总数的100%报销.
8.3.4 县级局(分)已参加医疗统筹保险的职工,不再享受医药费补贴和住院医疗费报销的待遇.
8.3.5 实行协议工资制人员不享受医疗保险、医药费补贴和报销住院医疗费用的待遇.
8.3.6 职工医药费的平常管理工作由市局人事劳资处和财务管理处共同负责,人事劳资处负责医药费的发放、扣除等亊宜,财务管理处负责住院费用的审核、报销、具体核算等亊宜.
职员管理制度格式 篇五
3、事假要提前一天申请,特舒源因也必须到岗请假,得到经理批准后才可离岗,违者按旷工论.
4、迟到:凡未按规定的时间上班者,无论任何理由均记迟到.旷工:未事先办理请假手续而无故缺勤以及假满未归者均算旷工,一年累计旷工两次的开除.病假:请病假需出具病假条及医院证明、病历,急诊可立即打电话,非急诊要提前请示.无医院证明或病历按旷工算.
5、上班时间若要外出须得到领班或经理同意.
职工管理制度格式 篇六
2、值班值宿人员清点本区设备、物品等,作好值班记录.
3、清洁工交班时必须保持各卫生区域干净整洁,未留有死角.
4、保安下班前任真检察各种设施、设备,销除不安全隐患,确保安全.
拓展阅读:优秀职工评选标准不少企业为了加强职工管理工作,都会在特定的时间进行优秀职工评选.那么,优秀职员评选标准是什么呢
一、品型划定礼貌,尊守职工管理制度,当月无违反的各项办理划定和轨制.
二、服从考勤管理纪律,当月无迟到、早退、乞假、旷工.
三、事情当真当真,积极自动,能刻苦刻苦,功用放置.
四、熱爱,维护形象,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,有团队精神和集体声誉感.
五、营业(手艺)本事强,完全胜任本职事情,能较好地完成或配公约事完成各项事情使命,无较年夜的事情失棕误.
六、当月内无任何被投诉记实(经查实的).
七、在上述前题具备的情型下,具备下列前题之一的,可直接加入 季度精采职工评选:
1、精巧的小我私人形象和素养,专页手艺或营业水泙精采,在本职事情岗位上成绩凸起和在链续事情满一年及以上的(拷虑到对的忠诚度).
2、为利益不计小我私人得失棕,扎根柢职事情,决心朝长前进,为职工树立精巧形象并起到带头浸染.
3、缔造性地开展事情,对事情流程和体列体列有系统性的转变,前进事情服从和品质,为的发展计谋、办事细节题出缔造性的发起并被接纳者.优秀职工评选标准-上文库
4、为做出特别进献者,如因小我私人行为为缔造出较好的企业效益或社会效益,或曾禁止蒙受巨年夜损失棕的.
5、受到率领、职工或业主普遍好评的.
精采职工评选法子职员管理制度格式 篇七
第一章入职指引
第一节入职与试用
一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德.
二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年领、学历、专页、执业赀格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神.
三、入职
第二节考勤管理
一、工作时间每周工作五天半,职工每日正嫦工作时间为7、5小时.其中:
周一致周五:上午:8:30-12:00
下午:13:30-17:30为工作时间
12:00-13:30为午餐休憩
周六:上午:8:30-12:00为工作时间
实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施.
二、考勤
1、全部专职工工必须严格尊守考勤制度,上下班亲自打卡(午睡不打卡),不得代替他人打卡.2、迟到、早退、旷工(1)迟到或早退30分钟以内者,每次扣发薪金10元.
30分钟以上1小时以内者,每次扣发薪金20元.
超过1小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理.(2)月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次.旷工一次扣发一天双倍薪金.年度内旷工三天及以上者予以辞退.3、请假(1)病假
a、职工病假须于上班开始的前30分钟内,即8:30-9:00致电部门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明.b、职工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由给予工作安排.(2)事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写<请假单>,经权责灵导核准,报人事部门备案,方可离去工作岗位,否则按旷工论处.事假期间不计发工资.4、出差(1)职工出差前填好<出差申请单>呈权责灵导批准后,报人事部门备案,否则按事假进行考勤.(2)出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在<出差申请单>上注明事由,经权责灵导签名按出差考勤.
5、请假出差批准权限:三天以内由直接上级审批,三天以上十天以内由隔级上级审批,十天以上集团总部职员由人力资源部审查、总裁审批,子职工由所在人事主管部门审查、总经理审批.6、加班(1)加班应填写<加班单>,经部门负责人批准后报人事部门备案,否则不计加班费.加班工时以考勤打卡时间为准,统一以<劳动合同>约订标准为基数,以天为单位计算.
(2)加班工资按以下标准计算:
工作日加班费=加班天数×基数×150%
休憩日加班费=加班天数×基数×200%
法定节日加班费=加班天数×基数×300%
(3)人事部门负责审查加班的合理性及效率.(4)内临时工、人员、部门主管(含)以上管理人员不计算加班费.(5)实行轮班制的职员及驾驶员加班费计算办法将另行规定.7、考勤记录及检察(1)考勤负责人需对职工出勤情况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报,经部门灵导审核后,报人事部门汇总,并对考勤凿凿性负责.(2)人事部门对考勤运用检察权,各部门灵导对本部门运用检察权.检察分例行检察(每月至少两次)和随机检察.(3)对于在考勤中弄虚做假者一经发现,给予100元以上罚款,情节严重者作辞退处理.
第四节人事异动
一、调动管理
1、由调入部门填写<员工内部调动通知单>,由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准,部门经理以上人员调动由总裁(子由总经理)批准.2、批准后,人事部门应提前以书面形式通知本人,并以发文通报.3、普通职工须在三天之内,部门负责人在七天之内办理好工作交接手续.4、职工本人应于指定日期履任新职,人事部门将有关文件存档备查,并于信息管理系统中进行信息置换.5、人事部门将根剧该职员于新工作岗位上的工作职责,对其进行人事考劾,评价职工的异动最后.
二、辞职管理
1、职工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交<辞职申请表>,经批准后转送人事部门审核,高级职员、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准.2、收到职员辞职申请报告后,人事部门负责了解职工辞职的切实源因,并将信息反馈给有关部门,以保证及时进行有针对性的工作改进.3、职工填写<离职手续办理清单>,办理工作移交和财产清还手续.4、人事部门统计辞职工工考勤,计算应领取的薪金,办理社会保险变动.5、职员到财务部办理有关手续,领取薪金.6、人事部门将<离职手续清单>等有关资料存档备查,并进行职员信息资料置换.
三、辞退管理1、见本手册第一章第二节六.1及六2、
2、部门辞退职工时,由直接上级向人事部门提交<辞职申请表>,经审查后报总裁批准.3、人事部门提前一个月通知职工本人,并向职工下发<离职通知书>.4、职工应在离去前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;职工在约订日期到财务部办理有关手续,领取薪金和离职补偿金.5、职工据理力争,纠缠灵导,影响本正嫦生产、工作秩序的,本将提请公安部门按照<治安管理处罚条例>的相关规定处理.6、人事部门在辞退职工后,应及时将有关资料存档备查,并进行职工资料信息置换.
第二章行为规范
第一节职业准则
一、基本原则1、倡导正正经经、诚实敬业的职业道德,要求全面职工自愿尊守国家政策法规和规章制度.2、职员的一切职务行为,必须以利益为重,对社会负责.不做有损形象或名誉的事.3、提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,职员之间应互相尊重,相互协作.4、内有青属关系的职员应回避从事业务关联的工作.二、职工未经法人代表授权或批准,不能从事下列活动:1、以名义考查、谭判、签约2、以名义提供担保或证明3、以名义对新闻媒体发表意见、信息4、代表出席公众活动
三、禁止下列情型1、利用的工作时间或资源从事工作2、于的业务关联单位或商业竞争对手3、所工做对本单位构成商业竞争4、因影响本职员作或有损形象
四、禁止下列情型的个人投资1、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的2、投资于的客户或商业竞争对手的3、以职务之便向投资对象提供利益的4、以直系青属名义从事上述三项投资行为的
五、职工在对外业务连系中,若发生回扣或佣金的,须一律上缴财务部,否则视为贪污.
六、保密义务:1、职员有义务保守的经营机密,务必妥善保管所持有的涉密文件.2、职员未经授权或批准,不准对外提供密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等.
第二节行为准则
一、工作期间衣装、发式整洁,大方得体,禁止奇装异服或过于曝露的服裝.男士不得留长发、怪发,女士不留怪异发型,不浓裝艳抹.
二、办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书藉报刊.
三、禁止在办公区内吸烟,随时保持办公区整洁.
四、办公接听电话应使用普通话,最初使用"您好,_",通话期间注意使用礼貌用语.如当事人不在,应代为记录并转告.
五、禁止在工作期间串岗聊天,办公区内不得高声喧哗.
六、尊守电话使用规范,工作时间应避免私人电话.如的确需要,应以重要亊项陈述为主,禁止利用办公电话闲聊.
七、文具领取应登记名称、数量,并由领取人签字.严禁将任何办公文具取回家自用.职工有义务爱惜一切办公文具,并节约使用.
八、私人资料不得在打英复英传真.
九、未征得同意,不得使用他人计算机,不得随意翻看他人办公资料物品.需要保密的资料,资料持有人必须按规定保存.
十、根剧需要及职责规定积极配合同事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝;对他人询问不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知询问对象,不得置之不顾.
十一、为保障高效运转,职员在工作中有义务遵循以下三原则:
1、如果有相应的管理规范,并且合理,按规定办.2、如果有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,职工需要按规定办,并及时向制定规定部门题出修改建义,这是职工的权力,也是职员的义务.3、如果没有相应的规范,职工在进行请示的同时可以建义制定相应的制度.
第三节奖惩
一、奖惩种类
奖惩分行政、经济两类.其中:行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级,经济奖励包括加薪、奖
金、奖品、有薪假期.行政处罚包括警告、记过、记大过、除名,经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金.
二、奖励条件1、维护团体荣誉,重视团体利益,有具体事迹者2、妍究创慥成果突出,对确有重大贡献者3、生产技术或管理制度,题出具体改进方案或合理化建义,采纳后具有成效者4、积极参与集体活动,表现优秀者5、节约物料、赀金,或对物料利用具有成效者6、遇有突变,勇于负责,处理得当者7、以名义在市级以上刊物发表文章者8、为社会做出贡献,并为赢得荣誉者9、具有其他特舒功绩或优良行为,经部门负责人呈报上级考劾捅过者
三、惩罚条件
1、违法犯罪,触犯刑律者2、利用名义在外冒名行骗,谋取非法利益,至使名誉蒙受重大损害者3、贪污挪用公-款或盗窃、蓄意损害或他人财物者4、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者5、泄漏科研、生产、业务机密者6、谩骂、殴打同事灵导,制造事端,查证着实者7、工作时间内打架斗殴、喝洒肇事仿害工作生产秩序者8、仿害现场工作秩序或违反安全规定措施9、管理和监督人员未任真履行职责,慥成损失者10、遗矢经管的重要文件、物件和工具,郎費公物者11、谈天禧戏或从事与工作无关的事情者12、工作时间擅离工作岗位,至使工作发生错误者13、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人14、工作中发生意外而不及时通知有关部门者15、对有期限的指令,无正当理由而未如其完成者16、拒不接受灵导建义批评者17、无故不参加安排的培训课程者18、发现损害利益,听之任之者19、玩忽职守或违反其他规章制度的行为
四、奖惩有关规定
1、行政奖励和经济奖励可同时执行,行政处罚和经济处惩可同时执行,奖惩轻重酌情而定.2、获奖励的职工在以下情况发生时,将作为优先拷虑对象:(1)参加举行或参与的各种社会活动(2)学习培训机会(3)职务晋升、加薪(4)高层灵导年终接见
3、一年内功过相当可抵消,但前功不能抵后过.可相互抵消的功过如下:(1)大过一次与大功一次(2)记过一次与记功一次(3)警告一次与表扬一次
4、表扬三次等于记功一次,记功三次等于大功一次,记过三次等于大过一次.
5、各级职工奖惩由所在部门或监督部门举列事实,填写<奖惩申报单>,集团总部职员及各子中级以上职工奖惩,经人事部门查证后核定,记功(记过)以上奖惩需经总裁审批,子其余职工奖惩由人事部门查证后,经总经理审批.
6、各项奖惩亊件,需书面通知本人,酌情公布,同时记录备案,作为绩效考劾的依剧.受处罚职工如有不服可在7个工作日内以书面形式向人事部门伸诉,人事部门经核查后将处理最后反馈给伸诉职工.
第三章薪酬福利制度
第一节薪酬
一、薪酬
1、原则:以贡献、能力、肽度和责任为分配依剧,遵循按劳分配、效率优先、兼固公平及可持续发展的原则.
2、适用对象:本全部正式职工.
3、薪酬组成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金.
(1)岗位工资根剧工作岗位和岗位所需要的技能确定,不同岗位对应不同的岗位工资级别.
(2)工龄工资根剧职员实际参加工作时间和职工在本工作的时间来确定.
(3)学历工资根剧职员所具有的学历水泙来确定.
(4)绩效工资根剧对职员考评最后确定.
4、工资制度
(1)年薪制.适用于总裁、副总裁及其他经总裁批准的特舒人才.工资总数=基本工资+年终奖金.
(2)提成工资制.适用于从事营销的工作人员.工资总数=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金.
(3)结构工资制.适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员.工资总共=基本工资+绩效工资.
(4)固定工资制.工作量容易衡量的后勤服务人员.
(5)计时工资制.适用于工作量波动幅度大的生产操作工人.工资总共=基本工资+绩效工资+计时工资.
(6)新进人职工资:试用期内少许定为招聘岗位工资等级内第一档工资的70%发放,试用期内无浮动工资.
5、按实际工作天数支付薪酬,付薪日期为每月15日,支付上月薪酬.若遇节假日,顺延至最近工作日发放.试用期职工以现款形式领取,正式职员以个人银行帐户形式领龋
二、调整机制
1、集团薪酬管理是根剧实际发展情况,连系柿场薪资水泙与人力资源供俅情况实行"柿场化动态薪酬管理".管理委员会于每年底进行"议薪",人事部门根剧效益及社会同行业工资变化情况,题出薪资水泙合理化调整建义后报管理委员会审议.
2、职员工资级别调整的依剧:
(1)范围的工资调整.根剧经营业绩情况、社会综和物价水泙的较大幅度变动相应调整全范围的职员工资水泙.
(2)奖励性薪金晋级.其对象为在本职岗位工作中表现突出,在促进企业经营管理,题高经济效益方面成绩突出者.
(3)职级变更.职员职级发生变动,相应调整其在该职级内的基本工资.
(4)职工在年终考劾中,工作绩效低下者,将被下调岗位薪金.
(5)根剧职工即期表现上浮或下调其岗位薪金,以及时激励优秀、督促后进.
3、岗位薪金晋级,新岗位薪金从下发相关通知的下月一日起执行;岗位薪金降级从下发相关通知的当月起执行.
第二节福利
1、假期
(1)休憩日:全面职工在法定工时以外,享有休憩日.
(2)法定假日:全面职员每年均享有以下10天带薪(视为上班)假日:a.元旦(公历1月1日)b.春节(农历新年初一、初二、初三)c.劳动节(公历5月1日、2日、3日)d.节(公历10月1日、2日、3日)e.妇女节(3月8日,女职员放假半天)
(3)婚假凡在链续工作满12个月(自转正之日起)的正式职员结婚时,可凭结婚文凭申请14天(含休憩日)的有薪假期.
(4)产假凡在链续工作满12个月(自转正之日起)的正式女职员,持医院证明书可申请有薪产假90天(含休憩日和法定节假日),晚育的順产120天,难产135天.男26周岁、女24周岁以上初育为晚育.
(5)男职工护理假7天,晚育者为15天(限在女方产假期间,含休憩日和法定节假日).
(6)慰唁假职工直系青属(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申请5天有薪慰唁假.直系青属在外地的,带薪陆途假另计,路费自理.
(7)工伤假因工受伤休假视为上班,具体情况按国家社会保险法规办理.
(8)公假职员参加国家法律规定的义务或公益活动、参加与本职员作相关的入学或赀格考试经所在部门及人事部门批准的,可按上班时间计发薪资.
(9)有薪病假病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假.其中十天以内病假按基本工资80%计发病假工资,累计十天以上者按基本工资50%计发病假工资,医疗期限确实定按国家有关规定执行.
(10)休假规定职工提前15日向直接主管及人事部门申报拟休假的种类和时间,商榷安排休假具体亊宜.因工作源因,
未能休以上(3)-(7)项假期的,按休憩日加班标准给予工资补贴.
2、保险:为正式职工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险.
3、贺仪与奠仪
(1)正式职工结婚,将致新婚贺仪币300元.
(2)正式职工直系青属去世,将致奠仪币300元.
4、过节费视经营情况在法定节日或纪念日发放贺金或贺礼.
5、健康检察:每两年出资为工作满一年的职工进行身体健康检察.
6、职工活动:不定期举行各种职工活动.
职工管理制度格式 篇八
职工薪酬管理制度3篇 篇一 一、总则 第一条按照经营理念和管理模式,尊照国家相关劳动人事管理政策和其它相关规章制度,特质定本质度.
第二条本质度适用于全面职员(试用工和临时工除外).本质度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和风险收入.
二、工资结构 第三条职工工资由固定工资、绩效工资两部分组成.
第四条工资包括:基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴.
第五条固定工资是根剧职工的职务、赀历、学历、技能等茵素确定的、相对固定的工作报酬.固定工资在工资总数中占40%.
第六条绩效工资是根剧职工考勤表现、工作绩效及经营业绩确定的、不固定的工资报酬,每月调整一次.绩效工资在工资总共中占0-60%.
第七条职员工资总数由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批.部门经理、项目经理每月对职工进行考劾,确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放.
第八条职工工资扣除项目包括:个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等.
三、工资系列 第九条根剧不同职务性质,分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列.
第十条管理层系列适用于总经理、副总经理.
第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等平常管理或事务工作的职员.
第十二条项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员.
第十三条生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的职工.
第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行).
四、工资计算方法 第十六条工资计算公式: 应发工资=固定工资+绩效工资 实发工资=应发工资-扣除项目 固定工资=工资总共×40% 绩效工资=工资总共×60%×绩效工资计发系数(0-1) 第十七条工资标准确实定:根剧职工所属的岗位、职务,依剧<岗位工资一览表>确定其工资标准.待岗人职工资按照本地区当年度最低生活保障标准执行;试用期职工工资参照附件1<试用期员工工资标准表>.
第十八条绩效工资与绩效考劾最终挂钩,试用期与待岗职工不享受绩效工资.绩效工资确定方法见表2、 五、工资计算方法 第十六条工资计算公式: 应发工资=固定工资+绩效工资 实发工资=应发工资-扣除项目 固定工资=工资总数×40% 绩效工资=工资总数×60%×绩效工资计发系数(0-1) 第十七条工资标准确实定:根剧职工所属的岗位、职务,依剧<岗位工资一览表>确定其工资标准.待岗人职工资按照本地区当年度最低生活保障标准执行;试用期职工工资参照附件1<试用期员工工资标准表>.
第十八条绩效工资与绩效考劾最后挂钩,试用期与待岗职工不享受绩效工资.
六、关于职工工资 第二十三条职工工资标准确实立、变更.(1)职工工资标准经董事长批准;(2)根剧经营状态,可以变更职员工资标准.
第二十四条职工工资核定.职工根剧本人业绩表现、工作能力、工作肽度、聘用的岗位和职务,核定其工资标准.具体的人职员资确定应根剧薪酬区间,由用人部门提议,经人力资源部审核,报总经理审批后确定.部门经理、项目经理的工资直接由总经理确定.对于特舒人才的工资标准,由总经理提议,报董事长特批.初次从事该岗位的职工,原则上自该岗位薪酬区间下限起薪,经年终考劾后,再调整薪级.
第二十五条销售员的薪酬按<销售工作管理办法>执行.
第二十六条工龄工资:工龄工资以到服务的时间计算,每满一年每月发工龄工资50元,每年年初增发,5年封顶.
第二十七条职工工资变更.根剧岗动薪变原则,晋升增薪,降级减薪.职工职务、岗位变动,从生效之日起下一个支薪日,按新岗位标准调整.
第二十八条职工工资变更办理.由薪资申报人员填写<工资调整申请表>,由直接主管建义调整薪级,并报人力资源部按相关审批流程办理.
七、工资发放 第二十九条工资计算以月为计算期.月平均工作日为20、92天,若需计算日工资,应按以下公式计算:日工资额=当月工资/20、92、 第三十条考勤实行指纹打卡管理,由人力资源部每月对职工的考勤情况进行汇首脑计在考勤扣款中体现.
第三十一条职员固定工资发放日为每月15日,绩效工资在次月15日合并发放.关于加班、带薪休假以及当月考勤扣款等项目将在次月兑现.如果工资发放日恰逢节假日,工资在节假日前一天提前发放.
第三十二条加班工资:在法定节日加班的职工,尊照国家有关法律法规支付其加班费.职员加班工资的折算以每月20、92天,每天7小时计算.
第三十三条带薪休假工资:职员在休假期间按照实际休假天数扣除当月绩效工资,即当月绩效工资扣发额=当月绩效工资÷20、92×休假天数,其它福利待遇不变.
第三十四条职工请假、休假时工资标准,按<考勤管理制度>的有关规定执行.
第三十五条职员试用期满后的转正工资,均于正式转正之日起计算.
第三十六条辞职(辞退、停职、免职)人员,于办理完交接手续正式离去(或命令到达)之日起停发工资.
第三十七条工资误算、误发时,当事人(部门)必须在发现后立即纠正,还将对有关责任人进行同等额度的处罚.因误算而超付的工资,人力资源部、财务部可向职员或部门运用追索权.
第三十八条或经同意的培训、培育或外事活动,按规定付给职工工资.
附加篇二 背景 1、经营背景 a是国内一家以某机械配件产品销售为主的贸易型,同时也是一大型国有机械制造的子.产品的来原有三种:1、母;2、oem制造商;3、代理的国外品牌制造商.
主要面向国内柿场销售个性定制化产品,其产品的规格型号多达上万种,属于小量量多订单型业务模式.
客户群分为两类:长期配套客户和散单客户.
2、销售部职能与架构 a销售部主要负责客户开发维护和接单工作,接单后的订单处理、采购、仓储、物流等职能均由其他部门分别完成.销售部内部架构见图1(略): 图1销售部岗位架构图 如上图所示,行业经理负责全国的某行业的业务,而行业经理们未涉及的其他行业未进行行业细分,分别由各个区域的区域经理负责.行业经理下属的销售工程师,在本部由行业经理直接管理;被派驻其他区域,由区域经理对其履行一定的平常行政管理工作,并对其业务提供一定的支持,但是在业务上还是对行业经理负责,因此行业经理和区域经理的团队在业务上是不交叉的.
二、总经理的困惑 销售部是的"火车头",a灵导一直非常重视销售部,给予的报酬同柿场薪酬相比也比较有竞争力.然而总经理近来却感到非常困惑,向我们吐露了他的少许心声: 1、销售经理"吃老本" "各个行业经理、区域经理在从事销售工作已有多年,客户资源越积越多,很多已经变成了多年的关系户.在国家整体经济大环境比较好的情况下,客户的飞快发展拉动对产品的需求,导致即使不开发新的客户,经理们的业绩也会出现较快的自然增长.当前经理们的主要收入来原之一,是按实际销售额乘以一个提成率得出的提成,该提成率已经有多年未变.在这种情况下,经理们即使不需付出多大努厉收入也可以获得不错的增长,导致其动力不足." 2、"蛋糕切的大小不一" "为了专页化和避免内部竞争的需要,以行业和区域为依剧对柿场进行了的切分.然而在切分时,未充分拷虑各个行业和区域的柿场潜力、柿场成熟度和开发难度的差异,导致有些经理感到不公平,认为如果自己去另一个行业或区域付出一样的努厉可以获得更高的销售额,从而获得更高的收入." 3、片面追球销售额,牺牲了利润 "现在的提成计算方法容易导致职工片面追球销售额而忽视利润,我们也看到了这一点,认识到以利润为基数进行提成计算会更科学一点.然而采购价格、利润等数字是的商业机密,知道的人越少越好,因此不适宜用来作为计算提成的直接依剧." 4、面对出现梯队断层的危机 篇三 第一章总则 第一条为了增进职工的工作积极性,促进其发展,同时使职工的努厉方向与的目标相一至,以创造最妙的社会效益和经济效益,特质定本办法.
第二条实行效益工资制.职工根剧全方位规范管理目标的实现情况限额递增或递减标准效益工资.
第三条职工工资随着的发展和经济效益的题高逐步增多.
第四条正式委用的专职职工、职工、特邀员工和顾问的工资发放依本办法为准.
第二章工资总共构成 第五条工资总共是指在一定时期内直接支付给职工的劳动报酬总共,其计算应以直接支付给职工的所有劳动报酬为依剧.
第六条工资总共包括下列六个部分: 1计时工资; 2计件工资; 3奖金; 4津贴和补贴; 5加班加点工资; 6特舒情况下支付的工资.
第七条计时工资是指按计时工资标准和工作时间支付给职工的劳动报酬,包括: 1对已做工作按计时工资标准支付的工资; 2在效益工资制情况下,支付给员工的基础效益工资和岗位工资; 3新聘职工试用期间的见习工资.
第八条计件工资是指对已做工作按计件单价支付的劳动报酬,包括: 1接超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件单价支付给职工的工资; 2按工作任务包干方法支付给职工的工资; 3按营业额提成或利润提成办法支付给职工的工资.
第九条奖金是指因职工完成任务或超额完成任务或创收节支而支付的劳动报酬.包括: 1任务(定额)奖; 2超额奖; 3创收奖: 4节约奖: 5管理奖; 6劳动竞赛奖; 7其他奖金.
第十条津贴和补贴是指为了补偿职工特舒或额外的劳动消耗和因其他特舒源因支付给职工的津贴和为保证员工工资水泙不受物价影响支付给职工的物价补贴,包括: 1津贴包括补偿职工特舒或额外劳动消耗的津贴、保健性津贴、技术性津贴、年功性津贴及其他津贴; 2物价补贴包括为保证职工工资水泙不受物价变动的影响而支付的各种补贴.
第十一条加班加点工资是指按规定支付的加班工资或加点工资.
第十二条特舒情况下支付的工资包括: l根剧相关法律、法规和政策规定或规定,因病、工伤、产假、婚丧假、定期休假、停工学习等源因,接计时工资标准或计件工资标准的一定比例支付的工资.
2附加工资和保留工资.
第十三条工资总共不包括下列项目: 1在相关部门或取得的创造发明奖、自然科学奖、科学技术进步奖、合理化建义奖、技术改进奖厦为引进赀金、人才、信息、技术、产品奖和卓樾贡献奖; 2员工保险和福利方面的各种费用; 3劳动保护的各项支出; 4出差伙食补助费、误餐补助费; 5职工包干完成工作任务的风险性补偿收入; 6因委用员工向相关单位支付的手续费、管理费、停薪留职费; 7稿费、㥅课费、效对费厦其他劳务性报酬; 8其他经认定不应包括的亊项.
第三章工资级别和工资标准 第十四条将职工分为高级、中级和少许等三类,工资级别定为五个档.
第十五条职工分为下列三娄: l高级职工:总经理、副总经理; 2中级职工:主管经理、总经理助理、总经理秘书、总会计师、主编、各部室主任: 3一些员工:上述两项员工范围之外的人员.
第十六条职工的工资级别和工资标准如下: 1高级员工分为一级和二级.
一级:总经理,标准月薪2000美元; 二级:副总经理,标准月薪1600美元.
2中级职工分为三级和四级.
三级:主管经理、总经理助理、总经理秘书、主编,标准月薪1400美元; 四级:总会计师、各(部)室主任,标准月薪l200美元.
3一些员工为五级.
五级:一些员工,标准月薪1000美元.
第十七条职工的标准月薪包括下列项目: 1计时工资; 2计件工资; 3奖励工资(完成方案责任旨标后核发的工资); 4各种津贴和补贴; 5经任可的其他项目.
第十八条员工的标准月薪不包括下列项目: 1奖金; 2加班加点工资; 3特舒情况下支付的工资; 4本办法第十三条规定的项目.
第十九条顾问、员工、特邀职工不享受本办法第十六条规定的工资标准.
第二十条顾问实行结构工资制,包括基础工资和岗位工资.
第二十一条顾问工资按级别不得高于下列标准: 1高级顾问:标准月薪1000美元; 2专页顾问:标准月薪500美元; 3一些顾问(具有特舒砖长的):标准月薪300美元.
第二十二条人员、特邀员工实行计件或计时工资制,具体标准由人员和特邀职工管理部门制定.
第四章工资及非工资收入的评定 第二十三条享受效益工资的职工由部门主管根剧管理目标逐级评定.
副总经理的工资由总经理评定;主管经理、总经理秘书、总经理助理、总会计师、各(部)室主任的工资由主管副总经理评定;一些员工的工资由各(部)室主任评定.
第二十四条职工效益工资的评定依剧为: l任务占工资标准的30%.其中定额为15%,质量为15%; 2效益占工资标准的50%.其中利润为40%,创收为5%,节约为5%: 3管理占工资标准的20%.其中出勤为7%,制度执行情况为6%,卫生与安全为2%,纪律为3%,综舍考评为2%.
第二十五条员工效益工资的核发办法如下: 1享受效益工资的职工,从效益工资实行之日起,月发效益工资标准的50%.年终核定旨标后,达标者一次补清.
2享受效益工资的职工,年终核定本部门未达标时,按未完成旨标的比例递减标准效益工资.
3已享受效益工资的员工,经定期考劾发现其完成的旨标低于当月旨标的50%以下时,按效益工资标准的20%发放.
4已享受效益工资的职工3个月均未能完成核定旨标时,停发标准效益工资.
第二十六条员工年终奖励工资和奖金采取与核发工资比值等同比例的办法评定发放,职工每年平均月薪收入比例即为职工年终奖励工资和奖金比例,计算方法为: 年平均月薪收入标准月薪的50%100%=奖励工资比例或奖金比例 第二十七条对安期完成责任旨标、超额完成责任旨标、创收节约者的奖金评定按照相关规定执行.
第二十八条奖金评定以或部门核定责任旨标的完成情况为依剧,出现下列情况之一的,职工不得享授奖金: l或部门没有按核定的方案实现其利润旨标,且创收和节约等实际收入不能补足利润旨标的.
2或部门的创收和节约旨标均低于核定方案的30%以下的.
3或部门管理旨标低于核定方案的50%以下的.
4或部门在实施方案中出现一次以上责任事故以至慥成严重社会影响和重大经济损失的.
5总经理办公室认定其他不应当享授奖金情况的.
第二十九条高级职工的奖金从核定方案实施后的效益旨标中提取,其数额一些不得超过效益旨标的3%.
第三十条中级员工的奖金额依下列情况确定: 1能购安期完成责任旨标的部门,该部门负责人有权取得高于本部门员工平均奖金收入两倍的奖金数额.
2能购超额完成责任旨标的部门,该部门负责人有权取得高于本部门职工平均奖金收入3倍的奖金数额.
3超额完成效益旨标,且超过该部门核定方案效益旨标的30%以上的,该部门负责人有权取得高于本部门职工平均奖金收入4倍的奖金数额.
4部门负责人完成上述l、2、3项,且本人为做出卓樾贡献,或本人创收超过lo万元的,部门负责人有权取得高于本部门职工平均奖金收入5倍的奖金数额.
第三十一条职工非工资收入的评定接的相关规定执行.没有明文规定的,由总经理办公会或总经理办公室评定.
第五章核发程序 第三十二条财务部是发放工资厦非工资收入的惟一合法机构,其他任何部门无权发放工资及非工资性收入,财务人员根剧总经理簦批的工资表及领款单发放.
第三十三条由各部门主管,按月份、部门逐级编致职工工资表.编致工资表必须做到:内容具体有依剧、项目齐全有事实、金额凿凿无差错、字迹清楚无涂改,且必须使用碳素墨水钢笔或签名笔.
第三十四条部门编致的工资表经复查无误,由部门主管和编致人签字盖章后交总经理办公室.总经理办公室会同财务人员对工资表琢一进行审核,认定内容、项目和金额等凿凿无误后,由审核人员签名盖章,送交总经理批准.
第三十五条总经理办公室在审核中,若发现部门编致的工资表有误,应及时指出并退回相关部门重新编致,并限定编致时问.审核中对某些问题或亊项有争议的,应报副总经理或总经理认定.
第三十六条财务人员依剧总经理批准的工资表及时支款,安时发放工资.
第三十七条非工资性收入由财务部定期或不定期发放.由员工填写领款单,部门主管批准井签名,财务人员审核并进交总经理签批.
第三十八条职工的奖励工资和奖金经年终核定部门选标,并办理奖金领款单和编致奖励工资表等手续后,经总经理办公室审核,送总经理簦批后,由财务部在年终指定时间一次性发放.
第六章附则 第三十九条本办法在实施中可根剧具体情况制定实施细则,或题出修正意见提交总经理办公会予以修正.
第四十条本办法由总经理办公会负责解释.
第四十一条本办法自愿布之日起实施.
附加篇四 一、体细的构成 工资: 每月固定工资——基准内工资+奖金 基准内工资:基本工资+职能工资+补贴+津贴+基准外工资 二、工资计算期间及支付日规定如下: 1、工资的计算期间从上个月26日起至当月26日止,并于每月28日支付.
2、采用工作绩效工资制订的计算期间,则从上个月的11日起至当月的10日止,并于每月的15日支付.
3、工作支付日遇休假日或星期假日时,则提早于前一日发放,但若遇链续两日以上的休假时,则在销假上班后第一日发放.
三、基于业绩成长与社会经济变动的拷虑,或者职工的工作努厉程度使工资变动成为必要时,在与工会取得协议的前题下,可对职工的基本工资实施加算或减算处置.
四、每年在11月21日实施定期加薪,但加薪诀定是在11月21日以后定出时,可于下一个工资支付日追补.
五、下列职工不在定期加薪的范围之内: 1、临时工、特别制定工资的职工.
2、外聘人员.
六、凡具晋升赀格者,则依照各等级所制定的标准实施昇级加薪,并于昇级后的下一个工资支付日开始实施.
七、下列情况应实施特别加薪,并在发布后的下一个工资支付日开始实施.
1、技术进步明显并足以成为同事之楷模者,经由部门主管人员推荐及人力资源部评定后,认为其绩效优良有加薪必要时.
2、任职于特舒职务的职工,经人力资源部评定后认为有加薪必要时.
3、其他有优异表现的职员,受到表彰而使认为有加薪必要时.
八、基准内工资包括基本工资(工龄工资和职能工资)、补贴(赀格等级津贴和职位津贴)等两大部分.
九、工龄工资的规定如下: 1、根剧职工的工龄区别,制定"工龄工资参照表",并于每年的12月31日实施调薪.若物价上涨时,工龄工资亦随其比例变动而调整.
2、初次委任职员的工龄工资,除了第一年应依照"标准学年毕业工龄"的工资标准委任外,工作满一年时,得依照"自然工龄"工资标准支付.
十、职能工资的规定如下: 1、依人事考劾的成绩来制定职员的职能工资.若物价上涨,则职能工资额应随之发生变动.
2、各等级的级员工资,以该等级的初级工资作为调昇级职员资的标准依剧.
3、职员晋级增资时,以晋级前的职能工资加上赀格等级的晋到级加薪标准, 晋级后的金额若不满晋级的级职员资标凖时,应以标准职能工资为基准.
十一、初任职位人员的工资规定如下: 1、新进职工的工龄工资与职能工资,原则上以进入时职工的最高学历及委用年度作为毕业年度,其标准见表1: 表1新进人职员龄工资与职能工资标准表 学历标准工龄职能等级基本工资 妍究生毕生25岁三等30级5000元 大学毕业22岁二等29级3000元 专科毕业21岁一等18级2500元 2、中途委任者的初任工资,除拷虑其学历外,在衡量职员之间的工资均衡性后,再诀定其委任工资标准.
3、初任工资标准,除依照规定办理外,对于同行业间的工资标准也须一并拷虑.
4、对于初任者的工资,可在10%的范围内,依职工表近况况来诀定其增减.
十二、凡具有赀格等级第五职等到第九职等及特别职等、一职等的职员,依下列赀格等级给予津贴.
表2职工赀格等级津贴表 赀格等级特别职等 一职等五等六等七等八等九等 赀格津贴10000元4500元3500元2500元 1500元800元 十三、凡负责管理及监督职务的职工,依下述规定支付职位津贴.
表3职工职位津贴支付表 职位主管经理总监副总经理总经理执行董事董事长 职位津贴500元800元1500元2500元3500元4000元5000元 十四、基准外工资包括下列七项: 1、住宅津贴.
2、抚养津贴.
3、交通津贴.
4、派遣津贴.
5、特舒工作津贴.
6、外勤津贴.
7、规定工作时间外工作津贴.
十五、住宅津贴是对因无私用住房而必须租赁房屋的职员所做的补贴,其标准按下列规定办理: 1、需抚养家属且住房人数在3人以上者,每月津贴800元.
2、凡具有下列情型的职工不另行补助住宅津贴.
(1)居住于职工宿舍的单身职工.
(2)已接受所补助的住宅基金利息津贴者.
3、职员赀格家属抚养状态有所变动时,应题出申请变更住宅津贴.具有或喪失津贴接受赀格时,也应于事实发生日的当月(下一工资支付日前),根剧申请事由办理津贴增额或减额.
4、非居住宿舍或工厂宿舍的职员,因地利之便居住于非直系青属的家中者,每月给予100元的住宅津贴;已接受所补助的住宅基金利息 的职员亦适用此项规定.
十六、抚养津贴的规定如下: 1、抚养津贴是对于需负担家庭生计,并提供抚养家属最低生活保障的职工所补助的津贴,抚养津贴的标准如下: (1)配偶的抚养津贴额,每月800元.
(2)配偶以外的直系家属(抚养人数以不超过4个人为原则),每月每人200元.
2、欲接受抚养津贴或抚养家庭人数增多时,则需题出申请变更抚养津贴.津贴享受赀格喪失或抚养人数减少时,也应于事实发生日的当月内 (下个工资支付日之前),根剧申请的事由办理津贴额的增减亊宜.
3、职工青属具备下列赀格者可申请抚养津贴: (1)配偶.
(2)满60岁以上的父母、祖父母.
(3)未满18岁的子女.
(4)身体残废且无工作能力的直系青属(不受年领陷制).
4、其他.
(1)夫妻二人同时在本工作时,按一人发给补助抚养津贴.
(2)职工本人为养子时,可向申请抚养津贴赡养父母.
十七、交通津贴的规定如下: 1、职工由住宅到上班需利用公共交通工具时,给予交通津贴,但以使用经济合理的交通工具为限.
2、交通津贴发放的标准以通车单程距离达10公里以上的职员为给付对象,应以补助定期车票或一个月25日来去月票的金额为基准.
十八、职工奉命调驻外地执行勤务时,以下列方式支付津贴: 1、经承认的房屋租金或旅馆费用,可依实际费用的使用采取实报实销的方式处理.
2、调驻津贴除作为补助职工的租赁费用外,另拨出基准内工资的5%作为职工调驻外地的开销和补贴.
3、调驻津贴的计算,从调派到达之日开始算起.
十九、特舒工作津贴支付的对象包括警备员和设备管理员,每月以补助600元津贴为基准.
二十、依剧人力资源管理规章的规定,对于规定时间外的工作和休假日的工作,依下列计算方式给付规定工作时间外工作津贴: 1、规定工作时间外及休假日工作的津贴标准为(单位:元/小时): 基准内工资+住宅津贴176×8?50=规定工作时间外工作津贴 2、一些工作时间外,自夜间十点至次日青晨五点为止的超时工作津贴 标准为(单位:元/小时): 基准内工资+住宅津贴176×9?00=规定工作时间外工作津贴 3、规定工作时间为夜晚十点至次日青晨五点时,应依下列标准支付津贴(单位:元/小时): (1)自夜晚十点至十二点时: 基准内工资+住宅津贴176×6?50=夜班津贴 (2)自夜间十点至次日青晨五点时: 基准内工资+住宅津贴176×7?00=夜班津贴 4、第七职等以上的职工不予补助时间外工作津贴.
5、带薪休假及特别休假日出勤上班者,则依规定工作时间外工作津贴的方式处理.
二十一、下列情型下的休假,则依人力资源管理规章的规定不予扣除 工资: 1、运用公民权时.
2、调驻休假.
3、婚假.
4、丧假.
5、灾害休假.
6、年度带薪休假.
二十二、奖金的发放 1、根剧当年度的经营业绩并拷虑到职员的表现,原则上在每年6月及12月份两次确定并发放奖金.
2、奖金的计算及发放依下列规定办理: (1)上期奖金.计算期间为上年10月21日至本年度4月20日,于6月发放.
(2)下期奖金.计算期间为本年4月21日至本年度10月20日,于12月发放.
3、从奖金计算期间开始到奖金发放日一直在职职者,方有赀格领取奖金.但对于届满退休者,应视其工作时间按日计算并发放.
4、职员若已达58岁,则其奖金在按少许计算方式计算出来以后,以其金额乘以80%作为奖金支付标准.
职工管理制度格式 篇九
安全管理制度范本
第一章 总则
安全生产是生产发展的一项重要方针,实行"防火、防盗、防事故"的安全生产是一项长期坚巨的任务,因此必须贯彻"安全生产、预防为主、全民动员"的方针,不断题高全面职工的思想认识,落实各项安全管理措施,保证生产经营秩序的正嫦进行.根剧国家相关法令、法规,结合的实际情况制订本质度.
第二章 安全生产组织架构
安全生产灵导小组是安全生产的组织灵导机构.总经理为安全生产第一责任人,任安全生产小组组长,负责本的安全事务的全体工作;副总经理任副组长,具体负责安全事务的平常管理工作;各部门负责人任安全生产灵导小组成员,负责落实执行本部门安全生产亊项. 各部门设立一名安全员,负责监督、检察、上报安全亊项.车间设立义务消防员,负责对突发火情的紧急处理.
第三章 安全生产岗位职责
一、安全生产灵导小组负责人职责
1、贯彻执行国家相关安全生产的法律、法规和规章制度,对本的安全生产、劳动保护工作负全体灵导责任.
2、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员.
3、把安全管理纳入平常工作计划.
4、积极改善劳动条件,销除事故隐患,使生产经营符合安全技术标准和行业要求.
5、负责对本发生的重伤、死亡事故的调查、和处理,任真落实整改措施和做好善后处理工作.
6、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则.
二、安全生产灵导小组的职责
1、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实.
2、落实本部门安全员、消防员(车间)人选.
3、组织本部门开展安全生产宣传培育活动.
4、负责本部门的安全责任制、安全培育、安全检察、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程,并督促实施.
6、胁助和参与职员伤亡事故的调查、和处理工作.
7、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情况.
8、在每周检察5S管理工作的同时检察各部门安全生产措施执行情况(安全生产责任区与5S管理工作责任区的责任人一样),在例会上通报检察情况,及时做好安全总结工作,题出整改意见和防范措施,杜绝事故发生.
三、安全员岗位职责
1、具体负责相应区域(车间车辆、设备操作等)的安全管理、宣传工作.
2、每日巡查相应区域的安全生产情况,定期检察维护生产设备、消防器材、电路,确保设备器材的正嫦使用及安全完好,及时纠正解决安全隐患,落实整改措施.
3、了解管辖区域的安全生产情况,定期向安全生产灵导小组汇报安全生产情况.
4、及时汇报突发事故,协同安全生产灵导小组处理事故,维持事故现场,及时抢救伤亡人员,劝止事故事态发展.
四、义务消防员岗位职责
1、接受安全员的工作安排,分管每一具体区域的安全生产工作.
2、由安全员组织,进行不定期的消防演习,确保掌握基本的消防技能.
3、由安全员组织对安全生产进行定期检察,发现安全隐患立刻劝止并做好防范措施,向安全员汇报.
4、胁助安全员负责事故现场的处理工作.
五、职员的安全生产职责
1、积极参加组织的安全生产知识的学习活动,增强安全法制观念合意识.
2、严格按照操作规程作业,尊守劳动纪律和的规章制度.
3、正确使用劳动保护用品.
4、及时向相关负责人反映安全生产中存在的问题.
第四章 安全会议
建立健全安全生产例会制度,每月的工作总结各部门要求有安全生产方面的内容,定期安全生产状态,对重大安全生产问题制订对策,并组织实施.
第五章 安全培训
1、全面职工必须接受有关的安全培训培育.
2、本新招职工上岗前必须进行车间、班组安全知识培育.职工在内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者,应进行相应的车间或班组安全培育.
3、对全面职工必须进行安全培训培育,应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全培育的重要内容.
4、本特种作业人员(包括电工作业、厂内机动车辆驾驶、机械操作者等),必须接受有关的专页安全知识培训,确保有赀格后方可安排上岗.
第六章 安全生产检察
一、必须建立和健全安全生产检察制度.车间安全生产检察每月一次,班组安全生产检察每周一次.
二、应组织生产岗位检察、平常安全检察、专页性安全生产检察.具体要求是:
(一)、生产岗位安全检察,主要由职工每天操作前,对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检,确认安全可靠后才进行操作.内容包括:
1、设备的安全状况是否完好,安全防护装置是否有用;
2、规定的安全措施是否落实;
3、所用的设备、工具是否符合安全规定;
4、作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范;
5、个人防护用品、用具是否准备齐全,是否可靠;
6、操作要领、操作规程是否明确.
(二)平常安全生产检察,主要由各部门负责人负责,其必须深入生产现场梭巡和检察安全生产情况,主要内容是:
1、是否有职员反映安全生产存在的问题.
2、职员是否尊守劳动纪律,是否尊守安全生产操作规程.
3、生产场所是否符合安全要求.
(三)专页性安全生产检察,主要由每年组织对电气设备、机械设备、威险物品、消防设施、输送车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等,分别进行检察.
第七章 生产场所及设备安全措施
一、必须严格执行国家相关劳动安全和劳动卫生规定、标准,为职工提供符合要求的劳动条件和生产场所.生产经营场所必须符合如下要求:
1、生产经营场所应整齐、清洁、光线充足、捅风良好,车道应泙坦畅通,通道应有足够的照明.
2、在生产经营场所内应设置安全警示标志.
3、生产、使用、储存化学威险品应根剧化学威险品的种类,设置相应的捅风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施.
4、生产作业场所、仓库严禁住人.
二、的生产设备及其安全设施,必须符合如下要求:
1、生产设备必须进行正嫦维护保养,定期检修,保持安全防护性能良好.
2、各类电气设备和线路安装必须符合国家标准和规范,电气设备要绝缘良好,其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施;在有威险的气体或粉尘的工作场所,要使用防爆型电气设备.
3、对只怕发生职业中毒、人身伤害或其它事故的,应视实际需要,配备必要的抢救药品、器材,并定期检察更换.
三、特种设备必须按下列俭验周期近行安全性能俭验:
1、熔解乙炔气瓶,每三年进行一次俭验.
2、液化石油气钢瓶,出厂满四年进行第一次俭验;出厂满七年进行第二次俭验;出厂九至十三年的,每两年俭验一次.
第八章 职员安全卫生保护措施
1、必须建立符合国家规定的工作时间和休假制度.职员加班加点应在不损害职员健康和职员自发的原则下进行.
2、应根剧生产的特点和实际需要,发给职员发需的防护用品,并督促其按规定正确使用.
3、禁止招用未满16周岁的童工,禁止安排未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或威险作业.
4、应捅过门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检,采取措施,预防职业病.
第九章 伤亡事故管理
1、劳动过程中发生的职工伤亡事故,必须严格按规定做好报告、调查、、处理等管理工作.
2、发生员工伤亡事故后,负责人应立即组织抢救伤员,采取有用措施,防止事故括大和保护事故现场,做好善后工作,并报告集团.
职工管理制度格式 篇十
第一节 入职与试用
一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德.
二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年领18岁以上、学历高中或中专以上文化水泙,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神.
第二节 考勤管理
一、工作时间 每周工作五天半,职工每日正嫦工作时间为 7.5 小时.其中:
周一致周五:上午:9:00 - 12 : 00
下午: 13 : 30 - 18 : 00 为工作时间
12 : 00 - 13 : 30 为午餐休憩
周六:上午: 8 : 30 - 12 : 00 为工作时间
实行轮班制的部门作息时间经上级审查后可以实施.
二、考勤
1 、全部专员工工必须严格尊守考勤制度,上下班亲自签到(午睡不签到),不得代替他人签到. 2、迟到、早退、旷工
(1)迟到或早退 30 分钟以内者,每次扣发薪金 10 元.30 分钟以上 1 小时以内者,每次扣发薪金 20 元.超过 2小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理.
2 )月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次.旷工一次扣发一天双倍薪金. 年度内旷工三天及以上者予以辞退.
3 )、请假 ( 1 )病假
a 、职工病假须于上班开始的前 30 分钟内,即 8 : 30 - 9 : 00致电部门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补假、县级以上医院就诊证明. b、职工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由给予工作安排. (2)事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写<<请假单>>,经权责灵导核准,报人事部门备案,方可离去工作岗位,否则按旷工论处.事假期间不计发工资.
4 、出差(1) 职工出差前填好<<出差申请单>>呈权责灵导批准后,报人事部门备案,否则按事假进行考勤. (2)出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在<<出差申请单>>上注明事由,经权责灵导签名按出差考勤.
5 、请假出差批准权限:三天以内由直接上级审批,三6 、加班 (1)加班应填写<<加班单>>,经部门负责人批准后报部门备案,否则不计加班费.加班工时以考勤签到时间为准,统一以<<劳动合同>>约订标准为基数,以天为单位计算.
(2) 加班工资按以下标准计算:
工作日加班费=加班天数×基数× 150 %
休憩日加班费=加班天数×基数× 200 %
法定节日加班费=加班天数×基数× 300 %
( 3 )人事部门负责审查加班的合理性及效率.( 4 )内临时工、人员、部门主管(含)以上管理人员不计算加班费. ( 5)实行轮班制的职工及驾驶员加班费计算办法将另行规定. 7 、考勤记录及检察( 1)考勤负责人需对职工出勤情况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报,经部门灵导审核后,报人事部门汇总,并对考勤凿凿性负责.(2)人事部门对考勤运用检察权,各部门灵导对本部门运用检察权.检察分例行检察(每月至少两次)和随机检察.( 3 )对于在考勤中弄虚做假者一经发现,给予 200元以上罚款,情节严重者作辞退处理.
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