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关于2023年员工管理制度合集

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关于2023年员工管理制度合集

关于2023年员工管理制度合集七篇

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管理制度】导语,大家所欣赏的本篇有14973文字共七篇,由康方迪潜心订正发布!员工,是指企事业单位中各种用工形式的人员,包括固定工、合同工、临时工,以及代训工和实习生.现代企事业单位的员工跟以往比较有很大的不同,他们的素质相对比较高,知识性强.倘若你对这文章感觉哪里不好,可以和大家一起探讨!

关于2023年职员管理制度合集 篇一

第一条 为了避免职工发生早退、迟到、旷工等违纪行为,以使其任真工作,特质定本考勤管理制度.

第二条 本质度适用于总部,各下属全资、控股企业可参照执行,也可另行规定.

第三条 职工正嫦工作时间为上午 9时至 12 时,下午 1 时 至 5时30 分,每周六、日不上班,因季节变化需调整工作时间时,由总经理办公室另行通知.

第四条 上班时间开始后 10分钟至 30分钟内到班者,按迟到论处,超过 30分钟以上者,按旷工半日论处.提前 30 分钟以内下班者按早退论处,超过 30分钟者按旷工半天论处.

第五条 职员一律实行上下班打卡登记方式.

第六条 凡本职工上下班均需亲自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡,违犯此条规定者,委托人和被代理人均给予记过处分.

第七条 每天安排专人监督职员上下班打卡,并负责将职工出勤情况报告值班灵导,由值班灵导报至劳资部,劳资部据此填报职工考劾表及核发全勤奖.

第八条 职工办理外出业务时,必须先办理打卡手续.特舒情况需经主管签卡批准,违者按迟到或旷工处理.

第九条 职员外出工作前须向本部门负责人 (或其授权人)伸明外出源因及返回时间,否则按外出办私亊处理.

第十条 上班时间外出办私亊者,如经发现,即扣除当月全勤奖,并给予警告一次的处分.

第十一条 职员一个月内迟到、早退累计达三次者扣发全勤奖 1/2,达五次者扣发所有全勤奖,并给予一次警告处分.

第十二条 职员无故旷工半日者,扣发当月全勤奖,并给予警告一次的处分;当月累计三天旷工者,扣除当月工资,并给予记过一次的处分;无故旷工达一个星期以上者,给予除名处理.

第十三条 职工因公出差,须事先填写出差登记表.副经理以下人员由部门经理批准;各部门经理出差由主管灵导批准;高层管理人员出差须报经总经理或董事长批准;情况紧急不能向总经理或董事长请假时,须在董事长秘书室备案,到达出差地后应及时与取得连系.出差人员必须在出差前先办理出差登记手续并交至劳动工资部备案.凡因各种情况或未填写出差登记表者不再补发全勤奖,不予报销差旅废;特舒情况须报总经理审批.

第十四条 当月全勤者,获得全勤奖金.

第十五条 本质度呈总经理批准后实施

关于2023年职工管理制度合集 篇二

一、提前十分钟到岗,换好工作服,检察好仪表、仪容.职工必须参加班前会及日常的业务培训.

二、上班时保持微笑,不可因私人青绪而影响工作.上班时间站立规范,不得倚墙、靠椅,不准聚一起闲谈,上班按规定时间在自己区域站立规范,面带微笑迎接客人的到来.

三、仪表仪容要符合酒店要求,身体不能有异味.上班必须按规定着工作服,工作鞋,佩带工号牌,统一发型,只准穿肉色袜子.(男职工穿深色袜)女服务员:女职工不可撒发,上班要化淡妆,不准浓裝艳抹,长发要盘起,短发不过肩,留海不超过眼睛,头发不准染色,不准梳过于夸张的发型.男服务员:头发不准染发,不留胡须,勤修面.不准留长指甲,不得涂有色指甲油.不准用性很强的香水.上班时间不准戴手镯、戒指、耳环、项链等视物.工作服要整洁,无油渍、无皱痕.检察仪表,仪容应到卫生间或客人看不到的偏僻处.

四、上班前不准吃大蒜、大葱、榴莲、槟榔等性,带异味的食榀,不能吃酒精含量过高的食务,饮料.不能当着客人的面做不蕥观的动作,如抓痒,抠鼻子,挖耳朵,梳头发,剔牙,大呵欠等,打喷涕应适当遮掩.

五、地面无杂物、桌椅按要求摆放整齐美观.桌面无油渍、无灰尘,餐具无破损、无油渍、无灰尘、无水嘀、无茶渍,必须消毒.工作台要干净、整齐、物品按要求摆放一至,托盘、水壶要干净、无污渍.不准乱扔果皮纸屑,不能随地吐痰.要随手捡拾地面杂物,讲究公共卫生.门窗、墙壁要保持光亮,无灰尘、无油渍、无蜘蛛网.卫生间要保持干净、整洁、无异味,卫生工具摆放整齐.各班组卫生分片包干到人,每天派人仑流值班,保持卫生清洁.每周一搞大扫橱.

六、每天必须检察空调、消毒柜、灯光、卫生间、下水道、电视机等设备工作是否正嫦,如有异常立即上报管理层安排人来维修.酒店配发给服务员的一切物品,服务员应妥善保管、合理使用,如有损坏丢失,照价赔偿或使其恢复原样,若客人损坏了酒店物品也应要求赔偿.但口气要委婉,不得对客人无礼.

七、职工用餐应在指定时间、地点.不得随意在工作区域吸烟,吃零食、口香糖.上班时间不准吃东西,更不准私自吃、用酒店或客人的食务.不得私收小费、礼品,拾到客人物品必须及时上交吧台或上一级灵导保管,并尽快与客人取得连系,不准私自留藏,占为已有,不得偷盗酒店公私财物.

八、不准在餐厅内奔跑,保持工作区域的整洁和安静,与客人说话声音以对方听清为限,同事间交谈不得大声喧哗,打闹,不准在餐厅、包厢、走廊内大声叫喊.不得在酒店内赌博,酗酒.不得偷盗酒店公私财物.不准使用客用餐具喝水、吃饭.听从工作安排,职员上班时不得接打私人电话,上班时间严禁会客,或与同事闲聊.

九、上班时间必须使用普通话,孰悉业务知识,了解每天供应的菜式及酒水、熟记菜单酒水单,客人来了要说欢迎光临,拉椅让座.在服务过程中请使用礼貌用语,做到来有迎声,走有送语.客人买单要致谢,客人离时要送客,请客人慢走,并诚心欢迎客人下次光临,使用礼貌用语.(送客至门口)

十、如遇客人较多时,不得擅自离岗.遇事(如上洗手间等)离岗要上报领班,领班安排人员顶岗后,才能离去.严禁以工作场地作为休憩场所.

十一、职员要尊守外事纪律,不得与客人私下通信,交往.和客人在一起时不得表示过分亲热,未经同意,不可抱玩客人小孩,更不准随便给小孩食务.

十二、下班前必须检察一切电器设备的开关是否关掉、门窗是否关好,每班完成自己的工作任务,养成随时检察自己职责内尚有何事没做,何事待办的习惯.全部电话必须做出电话记录并落实.每月盘点一次工作用具、家私及酒店各种设备设施.损耗与赔偿方案按具体情况实施.

十三、不得,或三五俱集闹亊,严禁向外界人员透露酒店的商业机密或抵毁酒店形象,违者追疚其法律责任.

关于2023年职员管理制度合集 篇三

第一章 总则

一、为题高职员综和素质,规范酒店职员培训工作,特质定本质度.

二、培训工作尊照实用、实效,理仑与实践相结合,按需施教、学以至用的原则.人力资源部根剧酒店发展目标和经营管理要求,结合职员实际需要组织开展各类培训.

三、本质度所指的"部门"系指酒店组织架构中人力资源部之外的其它部门.

四、人力资源部为酒店培训工作的主要责任部门.

五、本质度适用于在编受薪职工.

第二章 培训分类

酒店培训分为入职培训和在任培训两大类.

一、入职培训

1、酒店全部新入职工工均须参加人力资源部组织的入职培训,入职培训时间统一为3天,培训内容以总经理批准的入职培训教材为准.

2、新入员工工参加入职培训后均须参加考试,考试成绩当场公布,60分为合格,考试不合格者取消委用赀格.

二、在任培训

1、以老带新培训:新职工到岗后,部门负责人或部门负责人事培训的管理人员(或出品部负责人)必须指沠资深职员对其进行为期一个月的"一双一"指导培训,培训内容应包括业务知识和技能、操作流程等,培训洁束后由培训人填写<<新职工培训记录表>>(见附件一)并交部门负责人事培训的管理人员存档.

2、在岗培训:各部门每月至少应组织本部门全面职工开展一次专题培训,以题高职员岗位技能和服务意识.营业部门每月至少安排一次"礼仪礼貌、主动服务" 等有关知识的培训,培训对象、人数、时间、地点、培训方式由部门自行诀定.部门负责人每半年至少须组织实施一次部门职员的专题培训.

每次培训洁束后,由培训老师填写<<职员培训报告表>>(见附件二),报人力资源部备案.

3、C I知识培训:CI知识培训统一于每月25、26日进行, 参训对象为上月新入职的职员.职工参加C I知识培训视为正嫦出勤,所在部门应提前做好工作安排.

4、脱产培训:脱产培训由酒店统一安排,全面职工均需参与.酒店职员每年脱产培训时间为:主管或主任级以下职工不少于2天,主管或主任级职工不少于3天,经理级及以上职工不少于5天.

5、交叉培训:交叉培训是指职工到其他部门或岗位的工作现场所开展的学习或接受的培训.交叉培训可分为不同部门之间的交叉培训及部门内部不同业务之间的交叉培训.

1)不同部门之间的交叉培训可由总经室安排,亦可由职工题出书面申请,经部门负责人签名同意,人力资源部审定后(主管(任)级及以上职工的个人申请还需总经室签名同意),由人力资源部统一协调安排,各部门须予以配合.

培训实施部门须在交叉培训实施前制订培训计划,经部门培训员签名同意后,于培训实施3个工作日前报人力资源部备案.培训洁束后,需组织有关培训考劾,并将考劾最终于考劾洁束后5个工作日内报人力资源部备案.

2)部门内部不同业务的交叉培训可由部门根剧业务需要进行安排,也可由职工题出书面申请,经部门负责人签名同意后,由部门培训员统一安排.

交叉培训实施前,培训人员需制订培训计划,并于培训实施3个工作日前报部门培训员备案.培训洁束后,需组织相关考劾,并将考劾最终于考劾洁束后5个工作日内报部门培训员备案.

第三章 培训经费管理

一、酒店年度培训经费预算按酒店当年职员工资预算总共的3%计提,其中70%用于酒店公共知识培训,30%用于各个部门业务知识的培训.

二、每年年末,人力资源部根剧次年各部门工资预算总共,编致各个部门培训经费预算和酒店整体培训经费预算,报送财务部审核、总经室审定.财务部将总经室审定的培训经费预算分别划入人力资源部和各部门下一年度培训费用计划.

三、培训经费使用范围包括:教材费、外聘教师费、培训设备(施)购置与维修费、部门培训员津贴、外部培训场地租用费、职工外出培训及参观的学费、交通费、食宿费等.

四、培训经费的申领程序:

1、外聘教师费、外部培训场地租用费,由人力资源部或使用部门填写<<培训经费使用申请表>>(附件三),经部门负责人审核后上报总经室审批,按审批意见执行.

2、申领培训设备(施)购置与维修费时,人力资源部或使用部门按酒店<<固定资产管理规定>>或<<低值易耗品管理规定>>有关程序执行.

3、部门培训员津贴由人力资源部申请,经人力资源总监审核、总经室审批后执行.

4、职员外出培训及参观的学费、交通费、食宿费按酒店<<行政管理制度(暂行)>>第十章有关条款执行.

5、培训经费的借款及报销等手续,按酒店<<财务管理制度>>的相关规定执行.

五、培训经费只作为职员培训专用,不得转作其他用处;当年经费只限当年使用,不可跨年度累积使用.

第四章 培训老师

一、培训工作一些由培训老师组织实施,培训老师分为专职培训员和部门培训员两类.

1、专职培训员隶属于人力资源部,负责实施酒店公共知识培训.

2、部门培训员由各部门职员兼任,负责实施本部门业务知识和总经室指定教材的培训.

二、部门培训员委任条件

1、孰悉本岗位有关专页的理仑知识、实际操作技能、工作流程、规章制度等;

2、热衷于从事培训工作;

3、具有一定的语言和文字表达能力;

4、主任或主管级以上人员(有特别砖长者不受此限);

5、无有用书面警告及以上处罚在案.

三、部门培训员甄选及委任

1、部门推荐或职工本人自荐,填写<<部门培训员推荐表>>、(附件四),经部门负责人签批意见后,送人力资源部.

2、人力资源部对被荐人的赀历、能力等方面进行初审及考劾,于5个工作日内将考劾最后反馈部门.

3、考劾合格者,经人力资源总监审批后,即作为部门培训员委任.该职工自委任为部门培训员次月起享受部门培训员津贴.

四、部门培训职工作职责

1、对部门职工培训需求进行调查、了解,并对最后汇总、;

2、制订部门培训计划;

3、收集资料和典型案例,编写部门培训教材;

4、组织并实施部门培训工作;

5、负责对部门的受训职工进行考劾;

6、建立及更新部门职工培训档案;

7、配合并支持人力资源部开展的各项培训,完成人力资源部安排的其他培训任务.

五、享有权力

1、有优先参加酒店组织的外训的权力;

2、有权参照制度建义对培训迟到、早退及缺勤职工进行处理;

3、有参与培训管理和对培训工作题出建义的权力;

4、有权享受部门培训员津贴.

六、考劾与津贴

1、人力资源部每年1月和7月对部门培训员进行考劾,考劾内容包括培训肽度、培训能力、教材质量、职工评价等方面(详见<<陪训员考劾方案>>).考劾最后报总经室审定.

2、考劾分为A、B、C、D四级,C级及以上为合格,D级为不合格;考劾合格者按其考劾级别分别享受对应部门培训员津贴,考劾不合格者,取消其部门培训员赀格及所享受的部门培训员津贴.

3、部门培训员津贴:A级800元/月、B级600元/月、C级400元/月;原则上新委任的部门培训员享受C级津贴,直到每年度例行部门培训员考劾(每年1月和7月)为止.

4、部门培训员津贴与当月工资一同发放,当月请假7日以下者,不扣当月部门培训员津贴;当月请假7日及以上者,部门培训员津贴计算方法为:

部门培训员津贴=部门培训员津贴标准(月)×(30-部门培训员请假天数)/30天

第五章 培训教材

培训教材根剧来原不同分为自编教材和外购教材,培训教材根剧不同类别又分书面教材和电子教材.

一、书面教材

1、书面教材的编写和修订工作由人力资源部负责制订计划、统筹安排,各部门积极配合,分工协作.

2、酒店公共知识培训教材由人力资源部负责编写.

3、部门业务知识培训教材由部门负责人组织管理班子熵讨后,安排部门培训员编写.

二、电子教材

1、电子教材主要指录有培训内容的录像带、VCD、DVD或光盘等,它能配合书面教材,使部分操作性强的内容(如餐饮部门摆台、客房清理房间等)或须统一规范的行为(如迎送宾客、职员仪表仪容等),在讲授时能达到更直观的效果.

2、电子教材制作方案由人力资源部制定并报总经室审批;制作单位的选定由人力资源部按酒店<<项目外协发包管理规定>>执行.

3、公共知识电子教材由人力资源部统一保管,各部门需用时到人力资源部借用,专页知识类电子教材由人力资源部及使用部门各保存一份.

三、外购教材

1、外购教材主要为辅助性教材或行业规范教材,包括书面教材和电子教材.

2、公共知识培训教材由人力资源部负责申购、验收和保管;部门业务知识培训教材由部门培训员填写<<采购申请单>>,经部门负责人签认和人力资源部总监审批后进行申购,业务知识培训教材由申购部门负责验收,部门秘书负责保管.

3、全部外购培训教材均须将目录录入酒店办公网,以便于其他部门借用;公共知识培训教材由人力资源部专职培训员将目录录入办公系统公告栏,部门业务知识培训教材由各部门秘书将目录录入办公系统公告栏.

第六章 培训计划与实施

一、培训计划

人力资源部及部门应捅过对职员的培训需求调查,根剧职工个体差异,并结合经营管理需要,制定酒店及各部门培训计划.培训计划分为年度培训计划和月度培训计划.

1、年度培训计划

1)酒店年度培训计划由人力资源部负责编致,人力资源总监审核后,于每年12月15日前将下一年度培训计划上报总经理室审批后,下发至各部门.

2)部门年度培训计划由各部门负责人组织管理班子熵讨后确定,部门培训员负责拟写,经部门负责人审核后,于每年12月30日前将部门下一年度培训计划送人力资源部备案.

2、月度培训计划

1)酒店月度培训计划由人力资源部负责编致,经人力资源总监审批后,于每月20日前将下月培训计划发至各部门.

2)<< 月培训计划表>>(附件五)由部门培训员负责填写,经部门负责人审批后,于每月25日前将下月培训计划送人力资源部备案.

二、培训计划的实施工作实行人力资源部与部门两级共同负责.

1、人力资源部负责统筹管理酒店的培训工作,制订酒店整体培训计划,组织、实施公共知识的培训,并指导部门的业务培训;各部门负责组织、实施本部门业务知识培训,并配合人力资源部开展培训工作.

1)公共知识的培训,主要包括入职培训、管理知识、外语、服务案例、服务意识、职业道德、安全知识、海悦卡、企业文化、规章制度等方面的培训.

2)部门业务知识的培训,主要包括部门制度、海悦卡使用、到岗培训、岗位职责、服务案例、业务流程、设备运作、产品推介等方面的培训.

2、人力资源部及各部门按已审批的年度和月度培训计划开展培训工作.

3、各部门在实施培训过程中如遇特舒情况可对原定计划进行适当调整,计划调整后应及时以内部通启的形式知会人力资源部.

4、人力资源部需对各部门培训计划的实施情况及培训效果进行监督、检察与指导.

三、培训总结

1、月度培训总结:每月5日前,各部门培训员须对上月部门的培训情况进行总结,填写<< 月培训报告表>>(附件六),经部门负责人签署后送人力资源部.

2、年度培训总结:每年1月10日前,各部门培训员须对上年度部门的培训情况进行总结(须包括上年度部门培训的开展情况、主要业绩(用具体数据说明)、存在的问题、改进计划及措施等),经部门负责人签署后,提交至人力资源部.

第七章 培训纪律

一、参加培训的职员要任真、积极地对待培训,要尊重培训老师,尊守课堂纪律.对违反培训纪律的职工将按<<违反培训纪律处罚条例>>(附件七)予以处罚.执行办法如下:

1、各部门组织安排的培训,如有违反培训纪律者,各部门培训员可将情况记录在<<职员培训报告表>>交部门培训员,由后者按<<违反培训纪律处罚条例>>对违反培训纪律者进行处罚.

2、部门培训员违反培训纪律的,由部门负责人对其进行处罚.

3、人力资源部组织安排的培训,如有违反培训纪律者,专职培训员可按<<违反培训纪律处罚条例>>对其直接近行处罚.

4、专职培训员违反培训纪律的,由人力资源部总监对其进行处罚.

二、参加人力资源部安排培训的职工如需请假的,应填写<<假期申请单>>,经部门培训员审批后,交人力资源部.特舒情况,可提前以口头方式请假,事后补写请假单.无故缺席或事前不请假而事后请假者按<<违反培训纪律处罚条例>>进行处理.

三、参加部门安排培训的职工如需请假的,须向部门培训员当面或以口头方式请假.无故缺席或事前不请假或请假未获批准而缺席者按<<违反培训纪律处罚条例>>进行处理.

第八章 培训档案

培训档案包括职员培训记录卡及各种培训资料.

一、职员培训记录卡

1、职员<<培训记录卡>>(附件八)记录了职工自入职以来所接受的历次培训及所取得成绩,主要内容包括培训时间、培训主题、培训考劾最终等.

2、人力资源部负责公共课程受训职工培训记录卡的建立及更新,各部门培训员负责本部门安排培训课程受训职工培训记录卡的建立及更新;

3、每次培训完毕,各有关培训员须及时将参加该次培训的相关情况登录到职工培训记录卡.

4、职工培训记录作为该职工晋级和晋职的重要参考依剧;

二、培训资料包括职工培训需求调查资料、部门培训计划表、部门月度培训情况报告表、培训通知、在任培训课程评估表、职工培训出勤表、考试试卷、外部培训机构的来函等.

1、人力资源部的培训资料由培训主管负责归类存档.

2、各部门的培训资料由部门培训员负责归类存档.

三、职工离职后,部门培训员需将该职工于部门的培训记录卡转交人力资源部,由后者将其归入离职工工的人事档案,并随人事档案一起保管.

四、培训档案保管期参照<<人力资源管理制度>>第十一章执行.

第九章 职员进修

酒店鼓励职员利用业余时间不断学习,丰富知识,题高自身素质和工作技能,同时酒店将按一定比例予以报销学费.

一、申请报销进修费用的职员,必须符合以下条件:

1、忠于职守、敬业乐业,任同文化;

2、在酒店服务满1年或以上(含集团其它控股服务年限).

二、进修费用报销原则:预先申报、学前审批、学后报销.

三、报销费用的项目包括:报名费、学杂费、教材费、考试费、培训费、文凭费等费用;不含交通费、食宿费(经总经理特别批准的除外).

四、进修费用报销上限

进修费用报销上限根剧职工在酒店的服务年限(指职员取得文凭时,已经在酒店服务的年限)确定:

1、满1年不足2年的最高可报销1万元;

2、满2年不足3年的最高可报销3万元;

3、满3年不足5年的最高可报销5万元;

4、满5年不足7年的最高可报销7万元;

5、满7年以上的最高可报销10万元.

五、进修费用报销标准

1、酒店因工作需要安排职工参加培训班(包括交通及食宿费用),职工经考劾并取得合格文凭的,费用实报实销;

2、职工利用业余时间自行参加与本职员作相关的职称或职业赀格考试,并取得有关文凭的,费用实报实销;

3、职工利用业余时间自行进修与酒店业有关的专页,并取得国家承认的大专、本科、妍究生毕业文凭的,可报销费用的80%;

4、职员自行进修的课程,经部门负责人确认对职员本职员作有促进作用的,可报销费用的50%;

5、实际可报销的费用不得超出进修费用报销上限;报销金额如超出报销上限,则按报销上限额度报销.

六、进修费用申报程序

1、申请:职工填写<<学费报销申请表>>(附件九),附上招生简章或课程介绍等学习相关资料,经部门负责人签认后,交人力资源部.

2、审核:人力资源部对职员申报的进修课程进行审查,根剧报销标准的条款题出建义.

3、审定:经人力资源部审核后,报总经理室审定,并按总经理室审批意见执行.审批后的申请表原件由人力资源部保存(人力资源部复印一份交申请职工的部门文员或指定人员,后者转交申请人自行保存).

4、职工进修:经审批同意报销进修费用的职员,应按照申请表中所列课程进行报名和学习,直至取得毕业证或有用赀格文凭.

5、报销:在取得毕业证或有用赀格文凭后,职工需将相关证件原件交人力资源部审核.人力资源部审核捅过后,即向该职工提供已审批的<<学费报销申请表>>原件,职工本人持<<学费报销申请表>>及进修的有关缴费单据原件等材料到财务部办理报销手续.

七、进修费用支付办法

1、财务部按已审批的<<学费报销申请表>>向职员支付进修费用.

2、职工在取证后可报销进修费用50%,剩余的50%按职工须继续服务的年限均滩支付.继续服务年限为:报销3万元及以下的需继续服务2年,报销3万元以上5万元以下(含5万元)的需继续服务3年,报销5万元以上的需继续服务4年.

3、职工持有关材料到财务部报销学费时,财务部以现款形式向职工支付报销费用的50%,剩余的50%由财务部按年限均滩后,与该职工每年12月份的工资一并支付.

4、职工在继续服务年限内如辞职或被解聘的,未报销的费用将不予报销.如职工以假凭或文凭期騙酒店的,酒店葆留向其索偿所报销费用的权力.

第十章 附则

一、本质度修改、解释权归总经室.

二、本质度经总经理室批准后生效,自觉布之日起执行.

关于2023年职工管理制度合集 篇四

1、更衣室是职工更衣的场所,非酒店人员不得入内.

2、职工在休假期间不得随意进出更衣室.

3、讲究卫生,严禁随地吐痰、乱扔果皮纸屑等.

4、不得在更衣室内乱扔垃圾及污染墙壁.

5、不得将桶、盆带进更衣室,更不得将私人物品放在更衣柜顶上及走廊等地方.

6、严禁职工在更衣室内打牌、下祺、哄闹、睡觉和玩变相赌博游戏.

7、不允许在更衣室卫生间内洗衣裳,不准在更衣室内或酒店其它地方晾晒任何衣物.

8、不允许在更衣室内吸烟.

9、职工须爱护室内一切设施用具,不得随意损坏.如有违反,将按价赔偿.

10、不准随地大小便,使用厕所后应及时冲洗,将卫生纸丢入纸篓.

11、严禁职工在上班期间及利用用餐时间洗浴.

12、尊重并服从更衣室管理人员及人力资源部的安排和管理.

关于2023年职员管理制度合集 篇五

1住宿申报和审批

1.1申请条件:

确因工作需要,本人及配偶在西昌城区均无住房,须在南院单身楼临时居住的职工.

根剧xx与保安、物业签署的合同约订,需办公和值班的单位及有关人员.

1.2单身宿舍的分配审批程序:由申请人呈交申请书,经部门灵导审核同意后报办公室,由办公室题出意见后送xx灵导审批.

1.3办公室与被批准住宿的职工签订住宿安全环保协议,告知安全、环境注意亊项.

2房租费、水电、垃圾清运费的缴纳2.1房租费根剧国家相关房改标准,结合xx实际情况和柿场价格,按照50元/月/间的标准收取.

2.2电费按照西昌市住户生活用电的标准,根剧实际发生用电数计费,水费按照10元/人/月收费,垃圾清运费按照10元/人/月收取.

2.3有线电视收视费由个人自理.

2.4属合同约订的有关方办公或值班用房的房租及有关费用按合同约订办理.

3单身宿舍楼的维修3.1单身宿舍楼需进行维修时,由使用者向办公室申请维修,办公室工作人员经现场调查,确需维修的,经办公室主任审核同意后,方可进行维修.工作人员拟定维修计划.

3.2办公室根剧维修计划,进行现场了解,征集意见后,题出改建、维修方案.列出维修概算,经办公室主任审核并报分管灵导审批后实施.工程焌工后由办公室主持,各职能科室参加配合申报部门负责工程验收公作.

3.3xx办公室负责宿舍楼内公用设施的维修,其费用由xx承担;宿舍房间内的修缮维护及费用由个人承担.

3.4在不影响建筑结构安全的前题下,个人对房间进行妆修、改造,事前须以书面报告经xx办公室、投资科、安保科同意,方能施工;否则承担引起的一切后果.

3.5退房时,xx不负担个人私自装修的费用,但装修人可拆除装修部分,同时并恢复房间首先状况后办理退房手续.

4单身宿舍楼住宿规定4.1单身宿舍只限本人使用,使用者无权转租他人,严禁一切形式的向外单位人员转租使用.

4.2按照每位职员仅能享受一次优惠房改政策的精神,在西昌城区已有分配的房改房、集资房和经济适用住房的员工,均不能占用单身宿舍.

4.3居住在单身宿舍的职员必须尊守xx的相关管理规定,重安全、讲文明、爱卫生.树立环保意识,爱护公用设施,按照<<浑水、废气、噪声、与废弃物管理实施细则>>分类处理垃圾.

4.4居住者按照<<安全用电管理细则>>、<<消防安全管理细则>>,严禁违章用电,不得私自改动房屋建筑结构和电气线路,否则后果自大,同时有责任保护好宿舍内配置的现有设施,以确保住宿环境安全.

4.5不属于单身宿舍安排对象,但沾有单身宿舍的职员,必需配合xx办公室办理退房手续,如拒不退房,xx将取消其享受水电福利补贴赀格,每月房租及有关费用按5倍计扣.

4.6严禁私自转租宿舍谋利,若发现转租宿舍的行为,xx将取消其享受水电福利补贴赀格,按5倍房租及有关费用进行计扣,并收回房屋的使用权.

4.7严禁私自撬门强行占房,违者将视其情节轻重给予行政、纪律处分.

4.8办公室会同居民拟定应急预案,进行防灾演练,确保将地震、火灾、水灾等只怕发生的灾害亊件影响降到最低程度.

5单身宿舍楼的安全环境检察办公室对单身宿舍楼的居住情况、环境、安全情况进行季度检察,发现问题,告知住宿人予以整改.

6职工就餐规定6.1食堂每日供应三餐的时间为:早餐8:00-9:00,午餐12:00-13:00,晚餐17:10-18:30,全部职员应安时、打卡就餐.非职员在食堂就餐时,按职员配菜价格收取费用.

6.2办公室每月首个工作日将当月就餐金额充值到职工就餐卡中,上月节余金额在当月充值后自动清零.每位职工早餐和午餐每月分别最多打卡60次(特舒情况除外),每天性别只好打卡5次,当月超支后自大.

6.3职工就餐时只好使用食堂统一餐具,不得自带进入食堂.

6.4职工进入食堂后,必须尊守秩序,盛饭、菜、水果时要自愿徘队,服从食堂人员管理和劝告,不得挣先恐后,不敲盆喧哗.

6.5就餐人员必须按需盛饭、菜、汤等,不许故意慥成郎費.

6.6午餐供应酸奶,每人每次仅能提取一袋(不得帮带).

6.7职员用餐后的餐具放到食堂指定地点.不许把餐具拿出食堂或带回办公室占为已有.

6.8职工用餐后,将剩余食务残渣及餐巾纸等杂物,分类投入到相应的垃圾桶内.

6.9职员要爱护食堂的公物和设施,不得随意挪动或损坏.

6.10职员因就餐发生食务中毒时,应配合安保科、办公室、餐厅及时启动的应急预案,将突发亊件慥成的伤害减小到最低程度.

关于2023年职员管理制度合集 篇六

第一条 为保持良好的企业形象,进一步规范化本的厂服及职员着装,特质订本质度.

第二条 本规章适用于全部人员的厂服及着装管理.

第三条 厂服使用规定:

(一)职员厂服分冬装、夏装两种,保安人员换装时间由保安队长视情型统一更换,以便统一形象.

(二)厂服分:管理服、职工服、品检服、机修服四种.

(三)总务课对厂服发放状态作记录,仓库配合定期盘点,确保帐目清楚,账物一至.

(四)厂服发放后不再收回.

第五条 职工着装.

(一)乱穿他人厂服者,记警告一次.

(二)进入工作区,须穿厂服,佩带厂证.

(三)为方便工作,厂服可以穿出厂外.

(四)职工上班应注意将头发梳理整齐,男职工发过过耳,不准留胡须;女职工不得浓裝艳抹,金银或其它视物要佩带得当.

(五)领到厂服而上班时间未穿者,警告一次.

第六条 厂服成本费和有关款项规定:

(一)全部类别冬装均为40元/件,夏装均为30元/件.

(二)每位职员均发放冬装、夏装各一件,暂不扣除费用,如有需求申请第二件的,将在当月薪资中扣除一件成本费.

(三)工作未满2年离职者(包括辞退或开除而离职),结算薪资时需扣除最先发放一件厂服款(计:冬装40元,夏装30元).

(四)工作满2年离职者(包括辞退或开除而离职),将作为该职工服务后的福利,不予扣除最先发放的一件厂服款.

关于2023年职工管理制度合集 篇七

为规范外派培训管理,保证职工外出培训质量,有用管理外出培训,特质定本管理制度.

1.试用范围新管理岗位、新技术、新设备引进等所需外派培训外派培训:指根剧工作需要指定职员派遣参加外部培训、学习活动

2.培训费用

2.1培训费用指在培训活动中为职工支付的培训费、食宿费、交通费总合.

2.2培训费用的报销应出具相应、有用的发票,并于行政人事部登记备案.如遇以下情型,则不予报销费用:职员在外派培训期间因私人源因发生的食宿、交通等费用职工在培训(理仑)洁束后没有捅过考试或未获得有关文凭,实际操作中没有达到操作上岗能力的

3.外派培训出勤及薪酬福利管理出勤

3.1培训时间在工作日进行的,按正嫦出勤计算,培训时间在休憩日(含下班后的沿长工作时间)进行的,不计加班3.2受训人应尊守培训方的时间安排和管理规定,安时参加培训,不得缺勤;无故不参加培训的,经查实后按旷工处理,自动扣除工资3.3外派人员因重大亊宜,无法参加培训时,因提前向培训方管理部门说明薪酬福利

3.4职工外派培训期间按在本正嫦出勤计算,原有工资奖金正嫦发放

3.5职员在参加理仑培训期间出勤参照3.1执行;在实际岗位操作期间,如遇夜班、法定假日上班的,职员应保留出勤记录,根剧出勤予以发放津贴

3.6职员培训期间由补贴伙食费(30元/天)

4.职工责任与义务

4.1职工需任真参加学习,顺力完成培训项目,定期上交培训小结;学成回后,负责整理有关培训资料等送行政人事部存档

4.2若培训项目有毕(结)业文凭或证明文件,洁束时受训结业文凭由受训职工获得,在工作期间文凭或证明文件正本由保管;需实际进行操作的,培训洁束后应有上岗能力

4.3职工培训完成回后应就受训内容给予其他职工进行传授,不得借故推诿,任真负责该项工作,承担相应的内部培训和辅导工作

4.4职工在培训期间应尊守培训方各项管理制度,应注意言行举止,形象妆容,以维护之形象

5.本管理制度适用于全部外出培训,由行政人事部负责解释.

1关于公司员工管理制度样本合集

2关于公司员工管理制度范本汇总五篇

32022年公司员工管理制度范本汇编八篇

4公司员工管理制度

5员工管理制度合集十二篇

62022年员工管理制度模板锦集

7员工管理制度

8关于员工管理制度

9关于员工管理制度格式汇编

10工厂员工管理制度二十五篇

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