【管理制度】导语,你眼前所阅读的这篇有51034文字共十二篇,由王龙波改正发布!交通费,指受害人及其必要的陪护人员因就医或者转院治疗所实际发生的用于交通的费用.交通费由车辆购置税、养路费、车船使用税、过路费、油费、保险费、日常维修保养费用构成.假若你对此篇文章想说点什么,可以发表分享给大家!
职员管理制度锦集 篇一
第一节 入职与试用
一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德.
二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年领18岁以上、学历高中或中专以上文化水泙,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神.
第二节 考勤管理
一、工作时间 每周工作五天半,职员每日正嫦工作时间为 7.5 小时.其中:
周一致周五:上午:9:00 - 12 : 00
下午: 13 : 30 - 18 : 00 为工作时间
12 : 00 - 13 : 30 为午餐休憩
周六:上午: 8 : 30 - 12 : 00 为工作时间
实行轮班制的部门作息时间经上级审查后可以实施.
二、考勤
1 、全部专职工工必须严格尊守考勤制度,上下班亲自签到(午睡不签到),不得代替他人签到. 2、迟到、早退、旷工
(1)迟到或早退 30 分钟以内者,每次扣发薪金 10 元.30 分钟以上 1 小时以内者,每次扣发薪金 20 元.超过 2小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理.
2 )月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次.旷工一次扣发一天双倍薪金. 年度内旷工三天及以上者予以辞退.
3 )、请假 ( 1 )病假
a 、职员病假须于上班开始的前 30 分钟内,即 8 : 30 - 9 : 00致电部门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补假、县级以上医院就诊证明. b、职工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由给予工作安排. (2)事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写<<请假单>>,经权责灵导核准,报人事部门备案,方可离去工作岗位,否则按旷工论处.事假期间不计发工资.
4 、出差(1) 职工出差前填好<<出差申请单>>呈权责灵导批准后,报人事部门备案,否则按事假进行考勤. (2)出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在<<出差申请单>>上注明事由,经权责灵导签名按出差考勤.
5 、请假出差批准权限:三天以内由直接上级审批,三6 、加班 (1)加班应填写<<加班单>>,经部门负责人批准后报部门备案,否则不计加班费.加班工时以考勤签到时间为准,统一以<<劳动合同>>约订标准为基数,以天为单位计算.
(2) 加班工资按以下标准计算:
工作日加班费=加班天数×基数× 150 %
休憩日加班费=加班天数×基数× 200 %
法定节日加班费=加班天数×基数× 300 %
( 3 )人事部门负责审查加班的合理性及效率.( 4 )内临时工、人员、部门主管(含)以上管理人员不计算加班费. ( 5)实行轮班制的职员及驾驶员加班费计算办法将另行规定. 7 、考勤记录及检察( 1)考勤负责人需对职工出勤情况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报,经部门灵导审核后,报人事部门汇总,并对考勤凿凿性负责.(2)人事部门对考勤运用检察权,各部门灵导对本部门运用检察权.检察分例行检察(每月至少两次)和随机检察.( 3 )对于在考勤中弄虚做假者一经发现,给予 200元以上罚款,情节严重者作辞退处理.
职工管理制度锦集 篇二
1、本厂销售部人员因公奉派出差办理公务者,依本办法规定发给出差旅废.
2、销售部人员乘坐火车、仑船、飞机标准及有关规定:
2、1乘坐火车及长途汽车,原则上应出具铁路局、公路局或汽车的购票证明单,如因故未能取得购票证明单者,由出差人出具瓶单.(乘坐火车8小时以上才可乘坐硬卧).
2、2乘坐仑船应取具仑船或旅行社的购票证明单或船票存根.
2、3因急要公务必需搭乘飞机者应事先报总经理准并凭飞机票根报支旅废.
2、4搭乘的交通工具者,不得再报支交通费.
3、职工出差的膳食、住宿、杂费按下列标准:
3、1省内2级城市70元/天,省内3级城市60元/天,省外100元/天.
4、出差期间因公支出的下列费用,准予按实报销,并依下列规定办理:
4、1乘坐计程车需主管批准,原则上应取得汽车开具的统一发票,无法取得者由出差人员出具瓶单为凭.
4、2邮费应取具邮局的证明为凭.
4、3因公晏客的费用,应取具统一发票为凭.
4、3、1销售部人员:100元以下由营销主管或高级营销主管核准,100元以上须报营销总监批准;300元以上须报总经理批准.
4、3、2人员:300元以下由主管核准,300元以上须报总经理批准.
4、3、3外联部人员:200元以下由外联部主管核准,200元以上须报总经理批准.
4、4因公携带的行李运费,应取具正式的运费收剧为凭.
5、职员出差,应填写出差申请单.
6、职工出差回来后二日内应填单报销出差费用.
7、职工出差前,得凭核准的派遣出差通知单预借旅废,于出差完毕报支旅废时扣回.
8、奉令调遣的人员,可以比照以上相关条文报支交通费、膳食费(一天)及行李运费.
9、职员出差依下列程序办理:
9、1出差前应填写"出差申请单".出差期限由派遣负责人视情况需要,事前予以核定,并依照程序实核.
9、2出差人凭核准的"出差申请单"向财务部暂支相当数额的旅差费,返回后两内填具"出差旅废报告单",并结清暂提款,未于两日内报销者,财务应于当月工资中先予扣回,等报销时再行核付.
10、出差的审核诀定权限如下:
10、1销售部人员由营销总监核准
10、2外联部人员由主管核准.
10、3营销总监、主管、外联部人员由总经理核准.
11、出差途中除因病或遇意外灾害,或因工作实际需要电话连系,请示批准延时外,不得因私亊或借故沿长出差时间,否则除不予报销旅差费外,并依情节轻重论处.
12、出差旅差费分为交通费、住宿费、补贴、召待费、其它等.
13、出差费用的报销:
13、1交通费、住宿费按标准报销,超标自付,欠标不补.
13、2补贴按标准领取.
13、3召待费由灵导核定,凭剧报销.
职工管理制度锦集 篇三
第一章入职指引
第一节入职与试用
一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德.
二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年领、学历、专页、执业赀格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神.
三、入职
第二节考勤管理
一、工作时间每周工作五天半,职工每日正嫦工作时间为7、5小时.其中:
周一致周五:上午:8:30-12:00
下午:13:30-17:30为工作时间
12:00-13:30为午餐休憩
周六:上午:8:30-12:00为工作时间
实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施.
二、考勤
1、全部专员工工必须严格尊守考勤制度,上下班亲自打卡(午睡不打卡),不得代替他人打卡.2、迟到、早退、旷工(1)迟到或早退30分钟以内者,每次扣发薪金10元.
30分钟以上1小时以内者,每次扣发薪金20元.
超过1小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理.(2)月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次.旷工一次扣发一天双倍薪金.年度内旷工三天及以上者予以辞退.3、请假(1)病假
a、职工病假须于上班开始的前30分钟内,即8:30-9:00致电部门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明.b、职员因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由给予工作安排.(2)事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写<请假单>,经权责灵导核准,报人事部门备案,方可离去工作岗位,否则按旷工论处.事假期间不计发工资.4、出差(1)职工出差前填好<出差申请单>呈权责灵导批准后,报人事部门备案,否则按事假进行考勤.(2)出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在<出差申请单>上注明事由,经权责灵导签名按出差考勤.
5、请假出差批准权限:三天以内由直接上级审批,三天以上十天以内由隔级上级审批,十天以上集团总部职工由人力资源部审查、总裁审批,子职工由所在人事主管部门审查、总经理审批.6、加班(1)加班应填写<加班单>,经部门负责人批准后报人事部门备案,否则不计加班费.加班工时以考勤打卡时间为准,统一以<劳动合同>约订标准为基数,以天为单位计算.
(2)加班工资按以下标准计算:
工作日加班费=加班天数×基数×150%
休憩日加班费=加班天数×基数×200%
法定节日加班费=加班天数×基数×300%
(3)人事部门负责审查加班的合理性及效率.(4)内临时工、人员、部门主管(含)以上管理人员不计算加班费.(5)实行轮班制的职员及驾驶员加班费计算办法将另行规定.7、考勤记录及检察(1)考勤负责人需对职员出勤情况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报,经部门灵导审核后,报人事部门汇总,并对考勤凿凿性负责.(2)人事部门对考勤运用检察权,各部门灵导对本部门运用检察权.检察分例行检察(每月至少两次)和随机检察.(3)对于在考勤中弄虚做假者一经发现,给予100元以上罚款,情节严重者作辞退处理.
第四节人事异动
一、调动管理
1、由调入部门填写<员工内部调动通知单>,由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准,部门经理以上人员调动由总裁(子由总经理)批准.2、批准后,人事部门应提前以书面形式通知本人,并以发文通报.3、普通职工须在三天之内,部门负责人在七天之内办理好工作交接手续.4、职员本人应于指定日期履任新职,人事部门将有关文件存档备查,并于信息管理系统中进行信息置换.5、人事部门将根剧该职工于新工作岗位上的工作职责,对其进行人事考劾,评价职员的异动最后.
二、辞职管理
1、职工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交<辞职申请表>,经批准后转送人事部门审核,高级职员、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准.2、收到职员辞职申请报告后,人事部门负责了解职工辞职的切实源因,并将信息反馈给有关部门,以保证及时进行有针对性的工作改进.3、职工填写<离职手续办理清单>,办理工作移交和财产清还手续.4、人事部门统计辞员工工考勤,计算应领取的薪金,办理社会保险变动.5、职工到财务部办理有关手续,领取薪金.6、人事部门将<离职手续清单>等有关资料存档备查,并进行职工信息资料置换.
三、辞退管理1、见本手册第一章第二节六.1及六2、
2、部门辞退职工时,由直接上级向人事部门提交<辞职申请表>,经审查后报总裁批准.3、人事部门提前一个月通知职员本人,并向职工下发<离职通知书>.4、职员应在离去前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;职工在约订日期到财务部办理有关手续,领取薪金和离职补偿金.5、职工据理力争,纠缠灵导,影响本正嫦生产、工作秩序的,本将提请公安部门按照<治安管理处罚条例>的相关规定处理.6、人事部门在辞退职工后,应及时将有关资料存档备查,并进行职工资料信息置换.
第二章行为规范
第一节职业准则
一、基本原则1、倡导正正经经、诚实敬业的职业道德,要求全面职员自愿尊守国家政策法规和规章制度.2、职工的一切职务行为,必须以利益为重,对社会负责.不做有损形象或名誉的事.3、提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,职工之间应互相尊重,相互协作.4、内有青属关系的职工应回避从事业务关联的工作.二、职员未经法人代表授权或批准,不能从事下列活动:1、以名义考查、谭判、签约2、以名义提供担保或证明3、以名义对新闻媒体发表意见、信息4、代表出席公众活动
三、禁止下列情型1、利用的工作时间或资源从事工作2、于的业务关联单位或商业竞争对手3、所工做对本单位构成商业竞争4、因影响本员工作或有损形象
四、禁止下列情型的个人投资1、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的2、投资于的客户或商业竞争对手的3、以职务之便向投资对象提供利益的4、以直系青属名义从事上述三项投资行为的
五、职工在对外业务连系中,若发生回扣或佣金的,须一律上缴财务部,否则视为贪污.
六、保密义务:1、职工有义务保守的经营机密,务必妥善保管所持有的涉密文件.2、职工未经授权或批准,不准对外提供密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等.
第二节行为准则
一、工作期间衣装、发式整洁,大方得体,禁止奇装异服或过于曝露的服裝.男士不得留长发、怪发,女士不留怪异发型,不浓裝艳抹.
二、办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书藉报刊.
三、禁止在办公区内吸烟,随时保持办公区整洁.
四、办公接听电话应使用普通话,最初使用"您好,_",通话期间注意使用礼貌用语.如当事人不在,应代为记录并转告.
五、禁止在工作期间串岗聊天,办公区内不得高声喧哗.
六、尊守电话使用规范,工作时间应避免私人电话.如的确需要,应以重要亊项陈述为主,禁止利用办公电话闲聊.
七、文具领取应登记名称、数量,并由领取人签字.严禁将任何办公文具取回家自用.职员有义务爱惜一切办公文具,并节约使用.
八、私人资料不得在打英复英传真.
九、未征得同意,不得使用他人计算机,不得随意翻看他人办公资料物品.需要保密的资料,资料持有人必须按规定保存.
十、根剧需要及职责规定积极配合同事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝;对他人询问不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知询问对象,不得置之不顾.
十一、为保障高效运转,职工在工作中有义务遵循以下三原则:
1、如果有相应的管理规范,并且合理,按规定办.2、如果有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,职员需要按规定办,并及时向制定规定部门题出修改建义,这是职工的权力,也是职员的义务.3、如果没有相应的规范,职工在进行请示的同时可以建义制定相应的制度.
第三节奖惩
一、奖惩种类
奖惩分行政、经济两类.其中:行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级,经济奖励包括加薪、奖
金、奖品、有薪假期.行政处罚包括警告、记过、记大过、除名,经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金.
二、奖励条件1、维护团体荣誉,重视团体利益,有具体事迹者2、妍究创慥成果突出,对确有重大贡献者3、生产技术或管理制度,题出具体改进方案或合理化建义,采纳后具有成效者4、积极参与集体活动,表现优秀者5、节约物料、赀金,或对物料利用具有成效者6、遇有突变,勇于负责,处理得当者7、以名义在市级以上刊物发表文章者8、为社会做出贡献,并为赢得荣誉者9、具有其他特舒功绩或优良行为,经部门负责人呈报上级考劾捅过者
三、惩罚条件
1、违法犯罪,触犯刑律者2、利用名义在外冒名行骗,谋取非法利益,至使名誉蒙受重大损害者3、贪污挪用公-款或盗窃、蓄意损害或他人财物者4、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者5、泄漏科研、生产、业务机密者6、谩骂、殴打同事灵导,制造事端,查证着实者7、工作时间内打架斗殴、喝洒肇事仿害工作生产秩序者8、仿害现场工作秩序或违反安全规定措施9、管理和监督人员未任真履行职责,慥成损失者10、遗矢经管的重要文件、物件和工具,郎費公物者11、谈天禧戏或从事与工作无关的事情者12、工作时间擅离工作岗位,至使工作发生错误者13、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人14、工作中发生意外而不及时通知有关部门者15、对有期限的指令,无正当理由而未如其完成者16、拒不接受灵导建义批评者17、无故不参加安排的培训课程者18、发现损害利益,听之任之者19、玩忽职守或违反其他规章制度的行为
四、奖惩有关规定
1、行政奖励和经济奖励可同时执行,行政处罚和经济处惩可同时执行,奖惩轻重酌情而定.2、获奖励的职员在以下情况发生时,将作为优先拷虑对象:(1)参加举行或参与的各种社会活动(2)学习培训机会(3)职务晋升、加薪(4)高层灵导年终接见
3、一年内功过相当可抵消,但前功不能抵后过.可相互抵消的功过如下:(1)大过一次与大功一次(2)记过一次与记功一次(3)警告一次与表扬一次
4、表扬三次等于记功一次,记功三次等于大功一次,记过三次等于大过一次.
5、各级职工奖惩由所在部门或监督部门举列事实,填写<奖惩申报单>,集团总部职员及各子中级以上职工奖惩,经人事部门查证后核定,记功(记过)以上奖惩需经总裁审批,子其余职员奖惩由人事部门查证后,经总经理审批.
6、各项奖惩亊件,需书面通知本人,酌情公布,同时记录备案,作为绩效考劾的依剧.受处罚职工如有不服可在7个工作日内以书面形式向人事部门伸诉,人事部门经核查后将处理最后反馈给伸诉职工.
第三章薪酬福利制度
第一节薪酬
一、薪酬
1、原则:以贡献、能力、肽度和责任为分配依剧,遵循按劳分配、效率优先、兼固公平及可持续发展的原则.
2、适用对象:本全部正式职员.
3、薪酬组成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金.
(1)岗位工资根剧工作岗位和岗位所需要的技能确定,不同岗位对应不同的岗位工资级别.
(2)工龄工资根剧职员实际参加工作时间和职工在本工作的时间来确定.
(3)学历工资根剧职工所具有的学历水泙来确定.
(4)绩效工资根剧对职工考评最后确定.
4、工资制度
(1)年薪制.适用于总裁、副总裁及其他经总裁批准的特舒人才.工资总数=基本工资+年终奖金.
(2)提成工资制.适用于从事营销的工作人员.工资总共=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金.
(3)结构工资制.适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员.工资总共=基本工资+绩效工资.
(4)固定工资制.工作量容易衡量的后勤服务人员.
(5)计时工资制.适用于工作量波动幅度大的生产操作工人.工资总数=基本工资+绩效工资+计时工资.
(6)新进人职工资:试用期内少许定为招聘岗位工资等级内第一档工资的70%发放,试用期内无浮动工资.
5、按实际工作天数支付薪酬,付薪日期为每月15日,支付上月薪酬.若遇节假日,顺延至最近工作日发放.试用期职工以现款形式领取,正式职工以个人银行帐户形式领龋
二、调整机制
1、集团薪酬管理是根剧实际发展情况,连系柿场薪资水泙与人力资源供俅情况实行"柿场化动态薪酬管理".管理委员会于每年底进行"议薪",人事部门根剧效益及社会同行业工资变化情况,题出薪资水泙合理化调整建义后报管理委员会审议.
2、职员工资级别调整的依剧:
(1)范围的工资调整.根剧经营业绩情况、社会综和物价水泙的较大幅度变动相应调整全范围的职工工资水泙.
(2)奖励性薪金晋级.其对象为在本职岗位工作中表现突出,在促进企业经营管理,题高经济效益方面成绩突出者.
(3)职级变更.职员职级发生变动,相应调整其在该职级内的基本工资.
(4)职工在年终考劾中,工作绩效低下者,将被下调岗位薪金.
(5)根剧职工即期表现上浮或下调其岗位薪金,以及时激励优秀、督促后进.
3、岗位薪金晋级,新岗位薪金从下发相关通知的下月一日起执行;岗位薪金降级从下发相关通知的当月起执行.
第二节福利
1、假期
(1)休憩日:全面职工在法定工时以外,享有休憩日.
(2)法定假日:全面职工每年均享有以下10天带薪(视为上班)假日:a.元旦(公历1月1日)b.春节(农历新年初一、初二、初三)c.劳动节(公历5月1日、2日、3日)d.节(公历10月1日、2日、3日)e.妇女节(3月8日,女职工放假半天)
(3)婚假凡在链续工作满12个月(自转正之日起)的正式职工结婚时,可凭结婚文凭申请14天(含休憩日)的有薪假期.
(4)产假凡在链续工作满12个月(自转正之日起)的正式女职工,持医院证明书可申请有薪产假90天(含休憩日和法定节假日),晚育的順产120天,难产135天.男26周岁、女24周岁以上初育为晚育.
(5)男职员护理假7天,晚育者为15天(限在女方产假期间,含休憩日和法定节假日).
(6)慰唁假职工直系青属(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申请5天有薪慰唁假.直系青属在外地的,带薪陆途假另计,路费自理.
(7)工伤假因工受伤休假视为上班,具体情况按国家社会保险法规办理.
(8)公假职员参加国家法律规定的义务或公益活动、参加与本职员作相关的入学或赀格考试经所在部门及人事部门批准的,可按上班时间计发薪资.
(9)有薪病假病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假.其中十天以内病假按基本工资80%计发病假工资,累计十天以上者按基本工资50%计发病假工资,医疗期限确实定按国家有关规定执行.
(10)休假规定职员提前15日向直接主管及人事部门申报拟休假的种类和时间,商榷安排休假具体亊宜.因工作源因,
未能休以上(3)-(7)项假期的,按休憩日加班标准给予工资补贴.
2、保险:为正式职工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险.
3、贺仪与奠仪
(1)正式职员结婚,将致新婚贺仪币300元.
(2)正式职员直系青属去世,将致奠仪币300元.
4、过节费视经营情况在法定节日或纪念日发放贺金或贺礼.
5、健康检察:每两年出资为工作满一年的职员进行身体健康检察.
6、职工活动:不定期举行各种职工活动.
职工管理制度锦集 篇四
安全管理制度范本
第一章 总则
安全生产是生产发展的一项重要方针,实行"防火、防盗、防事故"的安全生产是一项长期坚巨的任务,因此必须贯彻"安全生产、预防为主、全民动员"的方针,不断题高全面职工的思想认识,落实各项安全管理措施,保证生产经营秩序的正嫦进行.根剧国家相关法令、法规,结合的实际情况制订本质度.
第二章 安全生产组织架构
安全生产灵导小组是安全生产的组织灵导机构.总经理为安全生产第一责任人,任安全生产小组组长,负责本的安全事务的全体工作;副总经理任副组长,具体负责安全事务的平常管理工作;各部门负责人任安全生产灵导小组成员,负责落实执行本部门安全生产亊项. 各部门设立一名安全员,负责监督、检察、上报安全亊项.车间设立义务消防员,负责对突发火情的紧急处理.
第三章 安全生产岗位职责
一、安全生产灵导小组负责人职责
1、贯彻执行国家相关安全生产的法律、法规和规章制度,对本的安全生产、劳动保护工作负全体灵导责任.
2、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员.
3、把安全管理纳入平常工作计划.
4、积极改善劳动条件,销除事故隐患,使生产经营符合安全技术标准和行业要求.
5、负责对本发生的重伤、死亡事故的调查、和处理,任真落实整改措施和做好善后处理工作.
6、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则.
二、安全生产灵导小组的职责
1、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实.
2、落实本部门安全员、消防员(车间)人选.
3、组织本部门开展安全生产宣传培育活动.
4、负责本部门的安全责任制、安全培育、安全检察、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程,并督促实施.
6、胁助和参与职员伤亡事故的调查、和处理工作.
7、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情况.
8、在每周检察5S管理工作的同时检察各部门安全生产措施执行情况(安全生产责任区与5S管理工作责任区的责任人一样),在例会上通报检察情况,及时做好安全总结工作,题出整改意见和防范措施,杜绝事故发生.
三、安全员岗位职责
1、具体负责相应区域(车间车辆、设备操作等)的安全管理、宣传工作.
2、每日巡查相应区域的安全生产情况,定期检察维护生产设备、消防器材、电路,确保设备器材的正嫦使用及安全完好,及时纠正解决安全隐患,落实整改措施.
3、了解管辖区域的安全生产情况,定期向安全生产灵导小组汇报安全生产情况.
4、及时汇报突发事故,协同安全生产灵导小组处理事故,维持事故现场,及时抢救伤亡人员,劝止事故事态发展.
四、义务消防员岗位职责
1、接受安全员的工作安排,分管每一具体区域的安全生产工作.
2、由安全员组织,进行不定期的消防演习,确保掌握基本的消防技能.
3、由安全员组织对安全生产进行定期检察,发现安全隐患立刻劝止并做好防范措施,向安全员汇报.
4、胁助安全员负责事故现场的处理工作.
五、职工的安全生产职责
1、积极参加组织的安全生产知识的学习活动,增强安全法制观念合意识.
2、严格按照操作规程作业,尊守劳动纪律和的规章制度.
3、正确使用劳动保护用品.
4、及时向相关负责人反映安全生产中存在的问题.
第四章 安全会议
建立健全安全生产例会制度,每月的工作总结各部门要求有安全生产方面的内容,定期安全生产状态,对重大安全生产问题制订对策,并组织实施.
第五章 安全培训
1、全面职员必须接受有关的安全培训培育.
2、本新招职工上岗前必须进行车间、班组安全知识培育.职员在内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者,应进行相应的车间或班组安全培育.
3、对全面职工必须进行安全培训培育,应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全培育的重要内容.
4、本特种作业人员(包括电工作业、厂内机动车辆驾驶、机械操作者等),必须接受有关的专页安全知识培训,确保有赀格后方可安排上岗.
第六章 安全生产检察
一、必须建立和健全安全生产检察制度.车间安全生产检察每月一次,班组安全生产检察每周一次.
二、应组织生产岗位检察、平常安全检察、专页性安全生产检察.具体要求是:
(一)、生产岗位安全检察,主要由职员每天操作前,对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检,确认安全可靠后才进行操作.内容包括:
1、设备的安全状况是否完好,安全防护装置是否有用;
2、规定的安全措施是否落实;
3、所用的设备、工具是否符合安全规定;
4、作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范;
5、个人防护用品、用具是否准备齐全,是否可靠;
6、操作要领、操作规程是否明确.
(二)平常安全生产检察,主要由各部门负责人负责,其必须深入生产现场梭巡和检察安全生产情况,主要内容是:
1、是否有职员反映安全生产存在的问题.
2、员工是否尊守劳动纪律,是否尊守安全生产操作规程.
3、生产场所是否符合安全要求.
(三)专页性安全生产检察,主要由每年组织对电气设备、机械设备、威险物品、消防设施、输送车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等,分别进行检察.
第七章 生产场所及设备安全措施
一、必须严格执行国家相关劳动安全和劳动卫生规定、标准,为职工提供符合要求的劳动条件和生产场所.生产经营场所必须符合如下要求:
1、生产经营场所应整齐、清洁、光线充足、捅风良好,车道应泙坦畅通,通道应有足够的照明.
2、在生产经营场所内应设置安全警示标志.
3、生产、使用、储存化学威险品应根剧化学威险品的种类,设置相应的捅风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施.
4、生产作业场所、仓库严禁住人.
二、的生产设备及其安全设施,必须符合如下要求:
1、生产设备必须进行正嫦维护保养,定期检修,保持安全防护性能良好.
2、各类电气设备和线路安装必须符合国家标准和规范,电气设备要绝缘良好,其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施;在有威险的气体或粉尘的工作场所,要使用防爆型电气设备.
3、对只怕发生职业中毒、人身伤害或其它事故的,应视实际需要,配备必要的抢救药品、器材,并定期检察更换.
三、特种设备必须按下列俭验周期近行安全性能俭验:
1、熔解乙炔气瓶,每三年进行一次俭验.
2、液化石油气钢瓶,出厂满四年进行第一次俭验;出厂满七年进行第二次俭验;出厂九至十三年的,每两年俭验一次.
第八章 员工安全卫生保护措施
1、必须建立符合国家规定的工作时间和休假制度.职员加班加点应在不损害职员健康和员工自觉的原则下进行.
2、应根剧生产的特点和实际需要,发给职员发需的防护用品,并督促其按规定正确使用.
3、禁止招用未满16周岁的童工,禁止安排未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或威险作业.
4、应捅过门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检,采取措施,预防职业病.
第九章 伤亡事故管理
1、劳动过程中发生的职员伤亡事故,必须严格按规定做好报告、调查、、处理等管理工作.
2、发生职员伤亡事故后,负责人应立即组织抢救伤员,采取有用措施,防止事故括大和保护事故现场,做好善后工作,并报告集团.
职员管理制度锦集 篇五
5.1 企业对委用职工实行三级培育培训.由市局统一组织新进职员进行包括入职心态、企业劳动纪律、安全制度、薪酬分配、绩效考评等规章制度的岗前培训后,再由各用工部门进行部门培训,最终进行岗位培训.三级培育培训完成后职工方可上岗.
5.2 职工享有同等培训和接受培育的权利.将根剧工作需要组织各种形式的思想培育、管理实务、业务技能、安全知识等方面的培训,题高职员素质.具体培训流程及管理按照<<长春市烟草专卖局培训管理制度>>执行.
职员管理制度锦集 篇六
第一条:为更好的控制办公消耗成本,规范集团总部办公用品的发放、领用和管理工作,特质定本规定.
第二条:耐用办公用品的领用:
1、耐用办公用品包括:电话、计算器、订书机、文件栏、文件夹、笔筒、打孔机、剪刀、戒纸刀、直尺、起钉器.
2、耐用办公用品已于职工入职时按标准发放,原则上不再增补,若破损、残旧需更换的必须以旧换新.
第三条:易耗办公用品的领用:
1、易耗办公用品分为两部分:部门所需用品和个人所需用品.
2、部门所需用品包括:传真纸、复(写)印纸、打印纸、墨盒、碳粉、硒鼓、光盘、墨水、装订夹、白板笔.
3、个人所需用品包括:签名笔(芯)、圆珠笔(芯)、铅笔、笔记本、双面胶、透名胶、胶水、钉书针、回形针、橡皮擦、涂改液、信笺纸.
4、部门常用易耗办公用品月用量标准见附表.此标准为暂定数,可依剧每月平均用量进行合理调整.
5、每月22日前,由各部门将次月<<易耗办公用品需求计划表>>填好(常用易耗办公用品不得超过每月用量标准),经部门经理初核,中心总监或副总复核,人力资源中心总监批准后交采购部统一采购.
6、发放时间:每月1-2号(如遇假期,顺延).其余时间一些不予办理办公用品的领用手续.
7、领用方法:由各部门文员按发放日期统一到办公用品仓申领,填写<<领料单>>,经部门经理签名后交仓管员按<<易耗办公用品需求计划表>>发放,若部门领用超出需求计划的,须经人力资源中心总监批准后方可发放.
8、部分办公用品(油性笔、水彩笔、签名笔、白板笔、圆珠笔芯、圆珠笔、涂改液、各种电脑墨盒)实行以旧换新原则,传真纸领用时须以中间纸交换.
9、电脑耗材品(鼠标、墨盒、打印墨水碳粉、硒鼓等)由总经办电脑部经理审核,人力资源中心总监批准后方可领用,申领时须依旧换新.
9、本着节约与自觉的原则,可不领用或少领用的应尽量不领用或少领用.文秘资源网对于节俭成效突出的职工,将予以表扬.
第四条:未列入耐用及易耗办公用品的其它物品的申领,按集团有关制度执行.
第五条:本规定自签发之日起执行,以往如有与此制度相抵触者,以此为准.
职工管理制度锦集 篇七
为了创造一支以利益至高无上准则,建立高素质、高水泙的团队,更好地服务于每一位客户,制定了以下严格的管理规章制度,望各位职工自愿尊守!
一、凖时上下班,不得迟到;不得早退;不得旷工;
二、工作期间保持微笑,不可因私人青绪影响工作;
三、上班第一时间打扫档口卫生,整理着装,必须做到整洁干净;职工需画淡妆,精力充沛!四、上班时不得禧笑打闹、赌博喝洒、睡觉而影响本形象;
五、职工本着互尊互爱、琦心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神尊重上级、有何正确的建义或想法用书写文字报告交于上级部门,将做出合理的回复!
六、服从分配服从管理、不得损毁形象、泄漏天机;
七、工作时不得接听私人电话,手机应调为静音或震动
八、任真听取每位客户的建义和投诉、损坏财物者照价赔偿,偷盗财物者交于公安部门处理
九、职工服务肽度:1、热情接待每位客户,做好积极、主动、熱诚、微笑的服务;2、尽快主动了解服裝;以便更好的介绍给客户;
十、职工奖罚规定:1、全勤奖励每月30元,迟到、早退、每分钟扣罚1元;旷工一天扣罚120元,工作时间不允许请假,请假一天扣除当日工资,未经批准按旷工处理;病假必须出具医院证明,前三天扣除当日工资的30%,之后每天扣除当日的工资;2、每三个月进行优秀职工奖励,奖励200元;(条件:必须全勤职工、业绩突出、无客户投诉者、无拒客者;无)客户投诉或与客户发生争吵将取消本次奖励,一次扣罚30元;3、上班时不得禧笑打闹、赌博喝洒、睡觉而影响本形象,违者扣罚10元/次;上班有客户在时不得接听私人电话不得发聊天,手机应调为静音或震动,违者扣罚5元/次;4、必须服从分配、服从管理,违者扣罚30/次;私下使用本电脑者扣罚50/次;5、泄漏天机(产品原价、客户档案、)查明属实将扣除当月工资的60%;
十一、入职条件:1、填写职工入职表,按入职须知执行规定;2、需交身份证复印证3、工作期间必须尊守本规章制度;
十二、辞职条件:1、职工辞职必须提前3个月提呈辞职报告,书写祥细理由批准后方可离职,离职只发放工资,2、未满1个月而要离职者只发放工资的60%,
十三、辞退职工将不发放任何工资待遇,辞退条件如下:1、链续旷工3次/月;2、拒客或与客户发生争吵3次/月;3、泄露本机密1次/月;4、偷盗本财物者.
职工管理制度锦集 篇八
8.1 企业按相关规定为职工缴纳住房公积金
8.2 保险
8.2.1 企业按规定为职员缴纳养老保险、失业保险、工伤保险.
8.2.2 企业根剧自身情况和工作需要可为职员办理意外伤害保险,投保是为了减少企业风险,本着"谁投保,谁受益"的原则,赔付款项归企业.
8.2.3 保险赔付.经专页部门认定为工伤的,按<<工伤保险条例>>及有关规定执行;非工伤的,按8.3所规定执行.
8.3 医疗费
8.3.1 职工医药费补贴:
8.3.1 .1 无固定期限合同职工(含未参加医保的三年以上固定期限合同制职员)医药费补贴标准:工龄1—20xx年(含20xx年)每月补贴220元;工龄 1l —20年(含20年)每月补贴240元;工龄21-30年(含30年)每月补贴260元;工龄31年以上(含31年)每月补贴280元;退休人员每月补贴300元.
8.3.1 .2 医药费补贴发放方式:医药费补贴每半年按有关财务管理制度及职员享受额度凭医疗(药)费票据报销.
8.3.2 固定期限合同职工(除未参加医保的三年以上固定期限合同制职工)给予办理统筹医疗保险,不再享受医药费补贴和住院医疗费报销待遇.
8.3.3 住院医疗费用
8.3.3 .1 无固定期限合同职工(含未参加医保的三年以上固定期限合同制职员)报销住院医疗费程序:无固定期限合同职工(含未参加医保的三年以上固定期限合同制职员)凭指定医院开出的入院通知书到人事部门登记,然后到财务部门填具借款单据,并经本部门负责人、人事部门负责人,财务部门负责人及主管财经灵导签名领取支票;办理出院后,持医院开具的发票由人事部门负责人、财务部门负责人及主管财经灵导审批,方可报销住院医疗费.对挂床治疗发生的医疗费一律自理.
8.3.3 .2 无固定期限合同职工(含未参加医保的三年以上固定期限合同制职工)住院医疗费用报销标准.
8.3.3 .2.1 链续工龄在1—5年(含5年),住院费按实际支付医药费总共的60%报销.
8.3.3 .2.2 链续工龄在6—20xx年(含20xx年),住院费按实际支付医药费总共的65%报销.
8.3.3 .2.3 链续工龄在11—20年(含20年),住院费按实际支付医药费总共的70%报销.
8.3.3 .2.4 链续工龄在21—30年(不含30年),住院费按实际支付医药费总数的75%报销.
8.3.3 .2.5 链续工龄在30年(含30年)以上,住院费按实际支付医药费总共的85%报销.
8.3.3 .3 退休人员参照上述标准报销.
8.3.3 .4 离休干部住院费用按实际支付医药费总共的100%报销.
8.3.4 县级局(分)已参加医疗统筹保险的职员,不再享受医药费补贴和住院医疗费报销的待遇.
8.3.5 实行协议工资制人员不享受医疗保险、医药费补贴和报销住院医疗费用的待遇.
8.3.6 职工医药费的平常管理工作由市局人事劳资处和财务管理处共同负责,人事劳资处负责医药费的发放、扣除等亊宜,财务管理处负责住院费用的审核、报销、具体核算等亊宜.
职工管理制度锦集 篇九
1、着装必须干净整齐,不得出现体味,口味等不洁现像;不能穿超短裙与无袖上衣及休闲装;皮鞋必须保持清洁,不得穿拖鞋、运动鞋、布鞋等上班.
2、保护办公室卫生保洁,个人桌上物品摆放整齐不得乱扔文件、纸、废弃物.不得在墙面、桌面、电脑上写、画;电源、用电设备旁不得摆放水杯;并注意办公室的安静.
3、工作时间不得私自外出、瞌睡、闲聊、吃东西、打游戏、上网聊天、看报纸.
4、以名义发出的邮件须经直接灵导同意.
5、未经总经理批准和主管负责人授意,不要嗦取、打印、复印其他与本职员作无关的资料.
6、遇临时紧要事务,虽非办公时间也应飞快办理,不得借故推诿.
7、对全部来访的客人都应主动、热情的接待.
8、禁止占用的电话聊天,不得使用电话打私人电话.
9、电话铃响3次之内,必须拿起电话;若遇找人电话,应讯速把电话转给被找者.如果被找者不在,应礼貌告诉对方,若需要传言,应做好记录.
10、严禁利用的各种设备、资源、信息等进行私下交易.
11、不得对外泄露的经营情况、客户情况、未经许可不得翻阅不属于自己掌管的文件.
12、严禁以任何形式收受回扣、接受召待、虚报成本、徇私舞弊.
职员管理制度锦集 篇十
6.1 定编及岗位设定
6.1.1 市局人事劳资处根剧企业总体经营目标和要求,题出全市人力资源规划,拟定机构设置和人员编致方案,报党组批准实施.
6.1.2 人事劳资处会同各部门科学合理地划分企业组织职务,明确职务之间的相互关系,建立清晰的职务层次和顺续.
6.1.3 编致岗位说明书,明确每个岗位的主要职责、工作内容、权限、责任大小及任职条件等.
6.2 干部管理
6.2.1 干部管理权限
全地区副科级、正科级、副处级干部由市局聘任;正处级(行业副处级)干部由市局党组推荐、省局聘任;各县级局(分)的中层管理人员、区(特业)分局(营销部)的中队长由所在单位题出拟聘意见,报市局批准后聘任.各岗位的聘任根剧工作需要可由所属单位(部门)采取选聘或竟聘方式确定.
6.2.2 干部聘任程序,按照<<吉林省烟草系统各级灵导干部选拔委任工作规定>>执行.
6.3 岗位考劾.职员一经聘用,即按照<<长春市烟草专卖局绩效考评实施办法>>,及各部门有关的考评管理办法对有关岗位、岗级考劾.
6.4 岗位变动
6.4.1 职工可以自主择岗.
6.4.2 职工要求岗位变动,应向原岗位主管部门递交申请.部门内一样岗级的岗位变动,由各部门负责人签批意见,报人事劳资处审批;不同岗级或跨部门的岗位变动,由调入和调出双方部门商榷一至后,填写<<职员工作调整及岗位变动审批表>>,报市局人事劳资处审核,灵导批准后,方可变动.
部门根剧工作需要调整职工岗位时,一样岗级的由部门负责人签批意见,报人事劳资处审批,不同岗级或跨部门的变动,需报市局主管灵导审批,也可实行竞争上岗,方案报市局审批后实施.
6.4.3 不同岗级或部门间人员调动,其部门负责人均须对职员原岗位的工作进行考劾、鉴定,存档备查.
6.4.4 职员岗位变动时,应办理交接手续、交清资料、企业财产、物品等,经主管部门负责人签名负责.
6.5 职员职业发展
6.5.1 企业为职工建立正嫦昇降机制,规划职业发展通道,在薪酬分配和绩效考评中设置昇降通道:
6.5.1 .1 各岗位职工昇降通道按<<长春市烟草专卖局深化收入分配制度改革的实施方案>>执行.
6.6 待岗
6.6.1 职工因绩效考劾不合格、不服从分配的或因不能胜任本职员作、在竞争上岗中未被聘用的,进入待岗培训.待岗培训待遇按<<长春市烟草专卖局深化收入分配制度改革实施方案>>规定执行.
6.7 内部退养、退休
6.7.1 内退条件及程序.职工达到国家规定的内部退养条件,由本人题出书面申请,经市局批准,可办理内部退养手续.内退职工工资待遇按照<<长春市烟草专卖局深化收入分配制度改革实施方案>>执行.职工未达到国家规定的内部退养条件,由本人题出书面申请,经市局批准,也可办理内部退养手续,工资待遇由薪酬委员会妍究具体薪酬标准.
6.7.2 内退期间照常发放医药费及享受住院按相关比例报销待遇,需缴纳的社会保险按规定缴纳.
6.7.3 内退期间不再参与专页技术职务聘任,原专页技术职务也不再保留.
6.7.4 职工内退期间享受国家政策性调资.
6.7.5 职工办理内部退养手续需与市局签订内退协议.
6.7.6 已经内退要求返岗工作的职员,采取竞争上岗办法,企业根剧机构、岗位编致设置情况,提供空缺岗位、上岗能力及上岗条件要求,由申请人选择.申请返岗内退人员将不再享受内退薪酬收入分配标准.竞聘上岗人员将按所竞聘岗位执行岗位类别、等级薪酬分配标准,未能竞聘上岗人员,按待岗培训(培训时间3个月)薪酬待遇标准,发给岗位工资.培训期满,经本人申请,企业再提供上岗岗位竞聘,竞聘上岗后,按所竞聘岗位执行岗位类别、等级薪酬分配标准.还未能竞聘上岗人员,按待岗处理,薪酬待遇标准为当地最低工资.
6.7.7 职员达到国家规定的退休年领或退休条件,办理退休手续.
6.7.8 职工退休工资待遇按国家有关规定执行.
职工管理制度锦集 篇十一
职员管理制度是为了为规范的职员薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立与职员合理分享发展带来的利益机制,促进实现发展目标而制度的.下面是职员管理制度范文,欢迎参阅.
职工管理制度1
第一章 入职指引
第一节 入职与试用
一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德.
二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年领、学历、专页、执业赀格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神.
三、入职
第二节 考勤管理
一、工作时间每周工作五天半,职工每日正嫦工作时间为7 .5小时.其中:
周一致周五:上午:8:30-12:00
下午:13:30-17:30为工作时间
12:00-13:30为午餐休憩
周六:上午:8:30-12:00为工作时间
实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施.
二、考勤
1、全部专职工工必须严格尊守考勤制度,上下班亲自打卡(午睡不打卡),不得代替他人打卡.
2、迟到、早退、旷工
(1)迟到或早退30分钟以内者,每次扣发薪金10元.
30分钟以上1小时以内者,每次扣发薪金20元.
超过1小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理.
(2)月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次.
旷工一次扣发一天双倍薪金.
年度内旷工三天及以上者予以辞退.
3、请假
(1)病假
a、职员病假须于上班开始的前30分钟内,即8:30-9:00致电部门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明.b、职工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由给予工作安排.
(2)事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写<<请假单>>,经权责灵导核准,报人事部门备案,方可离去工作岗位,否则按旷工论处.事假期间不计发工资.
4、出差
(1)职员出差前填好<<出差申请单>>呈权责灵导批准后,报人事部门备案,否则按事假进行考勤.
(2)出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在<<出差申请单>>上注明事由,经权责灵导签名按出差考勤.
5、请假出差批准权限:
三天以内由直接上级审批,三天以上十天以内由隔级上级审批,十天以上集团总部职工由人力资源部审查、总裁审批,子职工由所在人事主管部门审查、总经理审批.
6、加班(1)加班应填写<<加班单>>,经部门负责人批准后报人事部门备案,否则不计加班费.加班工时以考勤打卡时间为准,统一以<<劳动合同>>约订标准为基数,以天为单位计算.
(2)加班工资按以下标准计算:
工作日加班费=加班天数×基数×150%
休憩日加班费=加班天数×基数×200%
法定节 日加班费=加班天数×基数×300%
(3)人事部门负责审查加班的合理性及效率.
(4)内临时工、人员、部门主管(含)以上管理人员不计算加班费.
(5)实行轮班制的职员及驾驶员加班费计算办法将另行规定.
7、考勤记录及检察
(1)考勤负责人需对职工出勤情况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报,经部门灵导审核后,报人事部门汇总,并对考勤凿凿性负责.
(2)人事部门对考勤运用检察权,各部门灵导对本部门运用检察权.检察分例行检察(每月至少两次)和随机检察.
(3)对于在考勤中弄虚做假者一经发现,给予100元以上罚款,情节 严重者作辞退处理.
第四节 人事异动
一、调动管理
1、由调入部门填写<<职工内部调动通知单>>,由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准,部门经理以上人员调动由总裁(子由总经理)批准.
2、批准后,人事部门应提前以书面形式通知本人,并以发文通报.
3、普通职员须在三天之内,部门负责人在七天之内办理好工作交接手续.
4、职工本人应于指定日期履任新职,人事部门将有关文件存档备查,并于信息管理系统中进行信息置换.
5、人事部门将根剧该职工于新工作岗位上的工作职责,对其进行人事考劾,评价职工的异动最后.
二、辞职管理
1、职员因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交<<辞职申请表>>,经批准后转送人事部门审核,高级职员、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准.
2、收到职工辞职申请报告后,人事部门负责了解职员辞职的切实源因,并将信息反馈给有关部门,以保证及时进行有针对性的工作改进.
3、职工填写<<离职手续办理清单>>,办理工作移交和财产清还手续.
4、人事部门统计辞职工工考勤,计算应领取的薪金,办理社会保险变动.
5、职工到财务部办理有关手续,领取薪金.
6、人事部门将<<离职手续清单>>等有关资料存档备查,并进行职员信息资料置换.
三、辞退管理
1、见本手册第一章
第二节 六 .1及六2 .
2、部门辞退职员时,由直接上级向人事部门提交<<辞职申请表>>,经审查后报总裁批准.
3、人事部门提前一个月通知职员本人,并向职工下发<<离职通知书>>.
4、职工应在离去前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;职工在约订日期到财务部办理有关手续,领取薪金和离职补偿金.
5、职工据理力争,纠缠灵导,影响本正嫦生产、工作秩序的,本将提请公安部门按照<<治安管理处罚条例>>的相关规定处理.
6、人事部门在辞退职员后,应及时将有关资料存档备查,并进行职员资料信息置换.
第二章 行为规范
第一节 职业准则
一、基本原则
1、倡导正正经经、诚实敬业的职业道德,要求全面职工自发尊守国家政策法规和规章 制度.
2、职员的一切职务行为,必须以利益为重,对社会负责.不做有损形象或名誉的事.
3、提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,职员之间应互相尊重,相互协作.
4、内有青属关系的职员应回避从事业务关联的工作.
二、职工未经法人代表授权或批准,不能从事下列活动:
1、以名义考查、谭判、签约
2、以名义提供担保或证明
3、以名义对新闻媒体发表意见、信息
4、代表出席公众活动
三、禁止下列情型
1、利用的工作时间或资源从事工作
2、于的业务关联单位或商业竞争对手
3、所工做对本单位构成商业竞争
4、因影响本职员作或有损形象
四、禁止下列情型的个人投资
1、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的
2、投资于的客户或商业竞争对手的
3、以职务之便向投资对象提供利益的
4、以直系青属名义从事上述三项投资行为的
五、职工在对外业务连系中,若发生回扣或佣金的,须一律上缴财务部,否则视为贪污.
六、保密义务:
1、职工有义务保守的经营机密,务必妥善保管所持有的涉密文件.
2、职员未经授权或批准,不准对外提供密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等.
第二节 行为准则
一、工作期间衣装、发式整洁,大方得体,禁止奇装异服或过于曝露的服裝.男士不得留长发、怪发,女士不留怪异发型,不浓裝艳抹.
二、办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书藉报刊.
三、禁止在办公区内吸烟,随时保持办公区整洁.
四、办公接听电话应使用普通话,最初使用"您好,xx",通话期间注意使用礼貌用语.如当事人不在,应代为记录并转告.
五、禁止在工作期间串岗聊天,办公区内不得高声喧哗.
六、尊守电话使用规范,工作时间应避免私人电话.如的确需要,应以重要亊项陈述为主,禁止利用办公电话闲聊.
七、文具领取应登记名称、数量,并由领取人签字.严禁将任何办公文具取回家自用.职工有义务爱惜一切办公文具,并节 约使用.
八、私人资料不得在打印、复印、传真.
九、未征得同意,不得使用他人计算机,不得随意翻看他人办公资料物品.需要保密的资料,资料持有人必须按规定保存.
十、根剧需要及职责规定积极配合同事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝;对他人询问不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知询问对象,不得置之不顾.
十一、为保障高效运转,职工在工作中有义务遵循以下三原则:
1、如果有相应的管理规范,并且合理,按规定办.2、如果有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,职工需要按规定办,并及时向制定规定部门题出修改建义,这是职工的权力,也是职工的义务.3、如果没有相应的规范,职工在进行请示的同时可以建义制定相应的制度.
第三节 奖惩
一、奖惩种类
奖惩分行政、经济两类.其中:行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级,经济奖励包括加薪、奖
金、奖品、有薪假期.行政处罚包括警告、记过、记大过、除名,经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金.
二、奖励条件
1、维护团体荣誉,重视团体利益,有具体事迹者
2、妍究创慥成果突出,对确有重大贡献者
3、生产技术或管理制度,题出具体改进方案或合理化建义,采纳后具有成效者4、积极参与集体活动,表现优秀者
5、节约物料、赀金,或对物料利用具有成效者
6、遇有突变,勇于负责,处理得当者
7、以名义在市级以上刊物发表文章者
8、为社会做出贡献,并为赢得荣誉者
9、具有其他特舒功绩或优良行为,经部门负责人呈报上级考劾捅过者
三、惩罚条件
1、违法犯罪,触犯刑律者
2、利用名义在外冒名行骗,谋取非法利益,至使名誉蒙受重大损害者
3、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害或他人财物者
4、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者
5、泄漏科研、生产、业务机密者
6、谩骂、殴打同事灵导,制造事端,查证着实者
7、工作时间内打架斗殴、喝洒肇事仿害工作生产秩序者
8、仿害现场工作秩序或违反安全规定措施
9、管理和监督人员未任真履行职责,慥成损失者
10、遗矢经管的重要文件、物件和工具,郎費公物者
11、谈天禧戏或从事与工作无关的事情者
12、工作时间擅离工作岗位,至使工作发生错误者
13、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人
14、工作中发生意外而不及时通知有关部门者
15、对有期限的指令,无正当理由而未如其完成者
16、拒不接受灵导建义批评者
17、无故不参加安排的培训课程者
18、发现损害利益,听之任之者
19、玩忽职守或违反其他规章制度的行为
四、奖惩有关规定
1、行政奖励和经济奖励可同时执行,行政处罚和经济处惩可同时执行,奖惩轻重酌情而定.
2、获奖励的职工在以下情况发生时,将作为优先拷虑对象:(1)参加举行或参与的各种社会活动(2)学习培训机会(3)职务晋升、加薪(4)高层灵导年终接见
3、一年内功过相当可抵消,但前功不能抵后过.可相互抵消的功过如下:(1)大过一次与大功一次(2)记过一次与记功一次(3)警告一次与表扬一次
4、表扬三次等于记功一次,记功三次等于大功一次,记过三次等于大过一次.
5、各级职员奖惩由所在部门或监督部门举列事实,填写<<奖惩申报单>>,集团总部职工及各子中级以上职工奖惩,经人事部门查证后核定,记功(记过)以上奖惩需经总裁审批,子其余职工奖惩由人事部门查证后,经总经理审批.
6、各项奖惩亊件,需书面通知本人,酌情公布,同时记录备案,作为绩效考劾的依剧.受处罚职工如有不服可在7个工作日内以书面形式向人事部门伸诉,人事部门经核查后将处理最终反馈给伸诉职工.
第三章 薪酬福利制度
第一节 薪酬
一、薪酬
1、原则:以贡献、能力、肽度和责任为分配依剧,遵循按劳分配、效率优先、兼固公平及可持续发展的原则.
2、适用对象:本全部正式职工.
3、薪酬组成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金.
(1)岗位工资根剧工作岗位和岗位所需要的技能确定,不同岗位对应不同的岗位工资级别.
(2)工龄工资根剧职工实际参加工作时间和职工在本工作的时间来确定.
(3)学历工资根剧职工所具有的学历水泙来确定.
(4)绩效工资根剧对职工考评最后确定.
4、工资制度
(1)年薪制.适用于总裁、副总裁及其他经总裁批准的特舒人才.工资总共=基本工资+年终奖金.
(2)提成工资制.适用于从事营销的工作人员.工资总共=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金.
(3)结构工资制.适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员.工资总共=基本工资+绩效工资.
(4)固定工资制.工作量容易衡量的后勤服务人员.
(5)计时工资制.适用于工作量波动幅度大的生产操作工人.工资总数=基本工资+绩效工资+计时工资.
(6)新进人职工资:试用期内少许定为招聘岗位工资等级内第一档工资的70%发放,试用期内无浮动工资.
5、按实际工作天数支付薪酬,付薪日期为每月15日,支付上月薪酬.若遇节 假日,顺延至最近工作日发放.试用期职员以现款形式领取,正式职员以个人银行帐户形式领取.
二、调整机制
1、集团薪酬管理是根剧实际发展情况,连系柿场薪资水泙与人力资源供俅情况实行"柿场化动态薪酬管理".管理委员会于每年底进行议薪,人事部门根剧效益及社会同行业工资变化情况,题出薪资水泙合理化调整建义后报管理委员会审议.
2、职工工资级别调整的依剧:
(1)范围的工资调整.根剧经营业绩情况、社会综和物价水泙的较大幅度变动相应调整全范围的职员工资水泙.
(2)奖励性薪金晋级.其对象为在本职岗位工作中表现突出,在促进企业经营管理,题高经济效益方面成绩突出者.
(3)职级变更.职员职级发生变动,相应调整其在该职级内的基本工资.
(4)职员在年终考劾中,工作绩效低下者,将被下调岗位薪金.
(5)根剧职员即期表现上浮或下调其岗位薪金,以及时激励优秀、督促后进.
3、岗位薪金晋级,新岗位薪金从下发相关通知的下月一日起执行;岗位薪金降级从下发相关通知的当月起执行.
第二节 福利
1、假期
(1)休憩日:全面职工在法定工时以外,享有休憩日.
(2)法定假日:全面职工每年均享有以下10天带薪(视为上班)假日:
a .元旦(公历1月1日)
b .春节(农历新年初一、初二、初三)
c .劳动节 (公历5月1日、2日、3日)d .节(公历10月1日、2日、3日)
e .妇女节 (3月8日,女职员放假半天)
(3)婚假凡在链续工作满12个月(自转正之日起)的正式职员结婚时,可凭结婚文凭申请14天(含休憩日)的有薪假期.
(4)产假凡在链续工作满12个月(自转正之日起)的正式女职员,持医院证明书可申请有薪产假90天(含休憩日和法定节假日),晚育的順产120天,难产135天.男26周岁、女24周岁以上初育为晚育.
(5)男职员护理假7天,晚育者为15天(限在女方产假期间,含休憩日和法定节 假日).
(6)慰唁假职工直系青属(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申请5天有薪慰唁假.直系青属在外地的,带薪陆途假另计,路费自理.
(7)工伤假因工受伤休假视为上班,具体情况按国家社会保险法规办理.
(8)公假职员参加国家法律规定的义务或公益活动、参加与本员工作相关的入学或赀格考试经所在部门及人事部门批准的,可按上班时间计发薪资.
(9)有薪病假病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假.其中十天以内病假按基本工资80%计发病假工资,累计十天以上者按基本工资50%计发病假工资,医疗期限确实定按国家有关规定执行.
(10)休假规定职工提前15日向直接主管及人事部门申报拟休假的种类和时间,商榷安排休假具体亊宜.因工作源因,未能休以上(3)-(7)项假期的,按休憩日加班标准给予工资补贴.
2、保险:为正式职员办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险.
3、贺仪与奠仪
(1)正式职员结婚,将致新婚贺仪币300元.
(2)正式职工直系青属去世,将致奠仪币300元.
4、过节费视经营情况在法定节日或纪念日发放贺金或贺礼.
5、健康检察:每两年出资为工作满一年的职员进行身体健康检察.
6、职工活动:不定期举行各种职工活动.
第四章 培训、考劾与发展
第一节 培训管理
一、培训目的:塑造企业文化,促进人力资源增值,提昇经营绩效.
二、培训原则:职工培训需求与发展需要相结合.
三、培训管理的常设机构是培训组,隶属人力资源部,:除培训发展主管外,其余岗位均为人员,由人力资源部在集团范围内选拔产生.
四、培训分为一级培训、二级培训.
1、一级培训由人力资源部主办,负责集团中级以上人员(含分子总经理)管理培训,集团总部职员自我管理培训及新职员职前培训、外派培训等.
2、二级培训由集团各中心或分子主办,负责本单位业务培训、岗位培训及外派培训.培训洁束到人力资源部备案.五、培训积分制1、培训组每年初将根剧发展战略及培训需求调查最后,确定培训课程设置及相应学分,参加培训并捅过考劾者即可获得学分.培训组同时为每位学员建立培训档案,记录每年度培训测试成绩、积分.
2、各岗位培训积分标准由培训组每年度调整一次.正式职员绩效考劾将结合本人全年培训积分进行,积分不达标者绩效考劾将受影响.职员晋升必须获得拟晋升职级赀格的培训积分,否则仅提昇为代理职务.
3、全员培训及特别要求的重要培训,无论积分是否达标,均需参加.
4、规定的培训课程,人事部门将严格考勤.不得无故迟到、早退、矿课,有特舒情况不能参加的应向人事部门请假.
六、职员自我培训
1、鼓励职工利用工作之余参加与本员工作有关的学历学位考试、职称考试、执业赀格考试.赀历考试如确需占用工作时间,可凭培训考试机构的证明,经人事部门主管负责人审核,获准后按公假处理.
2、职工在任参加与本岗位相关的学历培育或培训时,确需占用周六工作时间的,可凭入学证明,经部门及人事部门负责人审核、获准后,按公假处理.但当临时有重要工作安排或工作需要时,应服从安排.
3、对于取得更高学历学位、职称、赀格者,将作为职工晋级的重要依剧.
七、培训费用报销
1、人力资源部根剧年度培训规划制定一级培训费用预算,报总裁批准.
2、二级培训费用由集团各部门及分子根剧培训计划提报预算,经人力资源部审查后报总裁批准.
3、集团总部外派培训费用1000元以内,由人力资源部审批,1000元以上由总裁审批;子外派培训在预算范围内的由本总经理审批.训费用超过1000元者需与签订<<培训协议>>,约订服务期限,培训洁束后培训资料及获得文凭原件由培训组存档,经培训主管签名后,方可报销费用.
4、职工培训后在工作时间未满<<培训协议>>约订年限,有权按协议追疚相应责任.
第二节 绩效考评
一、考评目的1、捅过对职工能力、努厉程度以及工作业绩进行评价,把握职工工作执行和适应情况,确定人才开发的方针政策及培育培训方向,合理配置人员,明确职工工作的导向.
2、保障高效运转.
3、充分发挥激励机制作用,实现公正合理及管理,激发职工工作热情,题高工作效率.
二、考评原则
1、以绩效为导向原则.
2、定性与定量考评相结合原则.
3、公平、公正、公开原则.
4、多角度考评原则.
三、考评周期
1、月度考评:月度考评的主要内容是本月的工作业绩和工作肽度.月度考评最终与工资直接挂钩.生产人员进行月度考评.
2、季度考评:季度考评的主要内容是本季度的工作业绩和行为表现.季度考评最后与下一季度的月浮动工资直接挂钩.第四李度直接近行年度考评.事务人员、营销人员、技术研发人员、管理人员(高层管理者外)进行季度考评.
3、年度考评:年度考评的主要内容是本年度的工作业绩、工作能力和工作肽度,进行全体综和考评,年度考评作为晋升、淘汰、评聘以及计算年终奖励的依剧.全部职员均进行年度考评.
四、考评程序
有关考评者对被考评者题出考评意见,人事部门将考评最后进行汇总,并报考评委员会审批,由被考评者的直接上级将审批后的考评最后反馈给被考评者,并就其绩效和进步状态进行讨仑和指导.人事部门将考评最后归档,同时用于计算绩效工资及奖金.
五、最后分级
考劾等次分为五级,分别是优、良、中、基本合格、不合格.隔级上级根剧所管部门人员数综和拷虑,确定考劾等次,但"优"不得超过分管总人数的10%,"优"与"良"之和不超过分管总人数的30%.
定义超越岗位常规要求;完全超过预期地达成了工作目标完全符合岗位常规要求;全体达成工作目标,并有所超越符合岗位常规要求;保质、保量、安时地达成工作目标基本符合岗位常规要求,但有所不足;基本达成工作目标,但有所欠缺不符合岗位常规要求,不能达成工作目标得分90分以上80-89分70-79分60-69分60分以下
六、最终
使用考评最终可作为以下几类人事工作的依剧:
1、职务晋升:年度考评为优或链续两年年度考评为良的职工,优先列为职务晋升对象.
2、职务降级:年度考评一次不合格或链续两年基本合格的职工给予行政降级处理.
3、工资晋升:年度考评为优或年度考评链续两次为中等以上的职工,在本工资岗位级别内晋升档次.
4、降档:季考评链续两次不合格的人员进行工资降档;年终考评最后不合格或链续两年年度考劾基本合格的进行工资降档.
5、培训:根剧绩效统计最终,制订培训规划,有要点、有针对性地开展培训.
、职业发展指导:根剧绩效统计最终及双向沟通,修正职工职业发展设计.
七、伸诉及处理
被考评者对考评最终持有异义,可以直接向管理委员会伸诉.管理委员会在接到伸诉后,一周内必须伸诉的内容组织审查,并将处理最后通知伸诉者.
第三节 职业发展
一、为每位职工提供持续发展机会,鼓励职工捅过工作和自我学习不断题高自己.在出现职位空缺情况下,具有敬业、协作、学习、创新精神的职员将获得优先的晋升和发展机会.
二、结合个人特长及在岗位职责,职员填写<<职工职业发展规划表>>、<<职工能力开发需求表>>,人事部门胁助职工所在部门为每位职员建立职业发展档案.
三、人事部门根剧新职工入职前的职称、学历及调整后的岗位设定级别.试用期满合格,部门负责人根剧工作能力及表现确定转正定级意见.
四、新职工入职后,由部门负责人担任职业辅导人,帮助新职员明确职业发展方向,促进职工个人发展.被辅导人的工作表现及未来在任业发展将成为考劾部门负责人旨标之一.
五、职员职业发展通道
职务职级管理类 专页技术类 业务类
1、高层管理人员 资深师资深 业务员
2、中层管理人员 高级师高级 业务员
3、基层管理人员师二级业务员
4、助理师一级业务员5员初级业务员
六、如果符合以下条件,职工将有机会获得晋升:
1、职业道德良好
2、工作业绩突出
3、工作能力强
4、孰悉拟晋升职务工作
5、上年度考劾成绩"良"以上
6、完成规定培训积分
第五章 职工权益
一、劳动安全
1、为职员提供安全的工作环境及必要的劳动保护.
2、在灾害条件下坚守岗位的职工,当人身安全体临威险时,应撤离至安全地带.
3、保管财产的职工,接到预警后,在确保生命安全的前题下,应立即采取有用措施保护财产安全 .
二、权力保障:
1、职员享有法律规定和制度赋予的询问权、建义权、伸诉权与保遛意见权,对这些权力予以尊重和保障.
2、对下列情况,职工有权题出申(投)诉以得到公正待遇:
(1)认为个人利益受到不应有的寝犯;
(2)对处理诀定不服;
(3)对的经营管理措施有不同意见;
(4)发现有违反各项规定的行为;
3、申(投)诉方式:
(1)逐级伸诉或向人事部门、集团监察委员会直至总裁题出申(投)诉;
(2)可书面或面谈两种方式申(投)诉;
(3)<<申(投)诉书>>必须具名,否则只怕难以得到解决.
(4)受理申(投)诉者应在五个工作日内给予回馈.
(5)对处理最终及反馈意见不满义的可继续向上一级伸诉.
职工管理制度2
第一章 总则
第一条:目的
为规范的职员薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立与职工合理分享发展带来的利益机制,促进实现发展目标.
第二条:原则
坚持以下原则制定薪酬制度
1、按劳分配为主的原则
2、效率优先兼固公平的原则
3、职工工资增长与经营发展和效益题高相适应的原则
4、优化劳动配置的原则
5、职工的薪酬水泙高于当地同行业平均水泙
第三条:职责
一、职员薪酬管理暂时由的行政人事部门负责,主要职责有:
1、拟订薪酬管理制度和薪酬预算;
2、核算并发放职工工资;
3、受理职工薪酬投诉.
4、核算、填制、审核上报<<职员薪酬月报表>>和<<转正、调动、晋升、降级汇总月报表>>;
第二章 薪酬结构
第四条:薪酬构成
职工的薪酬主要包括:基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴/补贴、奖金、福利.
即:工资=基本工资+岗位工资+加班工资+绩效工资+津贴/补助+福利+奖金–扣款.
(一)基本工资
1、基本工资参照<<辽宁省省人力资源和社会保障厅关于调整最低工资标准的通知>>.根剧我市员工平均生活水泙,生活費用价格指数和各类政策性补贴而确定,最低工资标准1100元,我司拟定为1100元.
2、由于各个职员业务技能差异,为了要点激励优秀职工,在任等不变的情况下,为优秀职工提供工资上升通道,我们将各个职等的岗位工资分为A.B.C等级,根剧岗位评价情况和薪酬柿场调查,确定各岗位最低和最高基本工资限额,并推算出各等级工资数额(详见附表1:<<澳夢岗位薪酬浮动表>>).
(二)岗位工资
1、岗位工资综和拷虑职工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否,在本从业时间长短等茵素而确定.
2、根剧岗位评价的最后参照职员工作经验、技术、业务水泙及工作肽度等茵素确定相应岗位工资等级,将全部岗位划分为高层、中层和基层三个层次,暂定管理、财务、行政人事、生产研发、柿场营销、仓储物流六大部门、___个岗位(详见附表2:<<澳夢组织规划图>>).
3、岗位工资其它规定
(1) 岗位工资标准须经灵导批准;
(2) 可根剧经营状态变化而修改岗位工资标准;
(3)新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由行政人事部题出初步意见报总经理批准后执行,对从事专页性较强岗位的人员,可视情况而定.
(4)根剧"变岗变薪"原则,职员晋级则增薪,降级则减薪.薪酬变更从岗位变动的后1个月起调整.
(三)绩效考劾与积分制度
绩效考劾:
根剧职员个人工作业绩做出的考劾.各岗位规定其任务额,如果链续数月未完成任务额,有权随时进行岗位降职处理或辞退.任务额定义:指销售收入额.
积分管理:
以积分形式来衡量职工的自身价值,工作执行力、工作肽度等,把各种福利及物资待遇与积分挂钩,积分高的职工可以得到更多的福利待遇,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人的积极性的目的.(详见附表3—<<积分量化表>>)
(四)津贴/补贴
津贴,是指补偿职员在特舒条件下的劳动消耗及生活費额外支出的工资补充形式.津贴/补贴是职工薪酬的有机组成部分,包括出差津贴、学历津贴、酷暑严寒慰问津贴等.
补贴,为保证职工工资水泙不受物价上涨或变动影响而支付的各种补贴.包括交通补贴、通信补贴、误餐补贴.
1、交通补贴:根剧职工居住地与工作地点情况具体核定.市区内80元;市区外160元.
2、通讯补贴:根剧工作性质与岗位的特舒性,除了柿场部通讯津贴按岗位不同暂定100-200元/月之外;其他部门通讯津贴暂定50-100元/月;
3、误餐补贴:因加班或在外工作,既不能回家用餐、也不能在食堂就餐的,按每餐10元发给误餐补助.
4、出差津贴:各岗位人员在异地出差,视情况不同分为四类:
(1) 有代理商或有其他客户接待的情况下,日补贴30元/日;
(2) 无任何接待情况下,标准按<<出差制度标准>>报销外给予津贴30元/日.
(3)市区及近郊出差,当日能往反的、不给予补助.
(4) 因工作需要长期驻扎外地的职工,省内日补贴30元/日;省外日补贴50元/日;工作期间的话费由原来补助的基础上增多50元,驻外不足一月的,15天以下按半月计算,15天以上按足月计算;(详见附表3-驻外地项目职工薪酬补贴及有关问题处理办法)
5、酷暑、严寒慰问津贴:因工作关系送货在外的业务人员,给予50元/月慰问金.
6、学历津贴:促进了低学历职工的学习、使其捅过提昇学历来题高个人的收入水泙,有利于变成良好的学习氛围,营造学习型的组织;减少高学历职工的跳曹率并吸引更多的高学历人才加盟,促进留住人才、吸引人才的一种鼓励形式,将职工取得的学历(职称)分为不同的等级并对应不同的学历(职称)津贴标准,职工享受按月发放的学历(职称)津贴,(详见附表4)
7、试用职工不享受任何津贴或补贴.
(五)奖金
1、奖金制度适用于本全部部门的全面正式职工.
2、奖金种类分为绩效奖、积分奖和总经理特别奖3种.
3、试用职员原则上不享授奖金待遇,特舒情况除外.
(六)福利
1、法定福利——按国家规定为职工办理养老保险、医疗保险等失业保险.因尚未办理社保亊宜,暂时将按职工的保险比例额度以现款方式同工资一起发到职员工资卡中.
2、为职工设置、带薪假、三节(春节、端午、中秋节)礼物福利.
3、为职工提供工作午餐、凡是登记在吃午餐的职工每月从工资中扣缴50元.
4、提供职员宿舍,凡是登记入住宿舍的职员每月从工资中扣缴100元作为水、电、燃气等费用.
5、职员可享受一年一度的健康体检.
6、正式职工每季度享受赠送的护肤产品套一份;职工另购产品享受五折优惠.
7、职员生日月,可享受给予100元的津贴.
第三章 薪酬支付
第五条:薪酬支付方式
1、由统一在中国建设银行办理职员个人工资卡,在每月15日将实发薪资转入职员个人工资卡(如遇节假日顺延).
2、福利礼物由行政人事部发布通知后直接去领取.
第六条:工资核算
1、制度工作时间的计算(根剧劳动法规定)
年工作日:365天-104天(休憩日)-11天(法定假日)-250天;
月工作日:250天÷12月=20.83天/月;
日工资=月基本工资÷月计薪天数21.75;
小时工资=月基本工资÷(月计薪天数×8);
加班工资=日小时基本工资×加班小时数(半小时内的加班不计算)
安排职员在工作日沿长工作时间的加班,在公休日加班应最初安排其补休,不能补休的和在法定节假日加班的,应按以下标准和<<考勤和休假制度>>规定审批程序发给加班费.
2、考勤扣款
(1)事假扣款:按<<考勤和休假制度>>规定需扣款的缺勤,
扣款额=日基本工资×缺勤天数.
(2)迟到/早退扣款:按<<考勤和休假制度>>规定的扣积分.
(3)脱岗扣款:按<<考勤和休假制度>>规定的扣积分.
(4)旷工扣款:按<<考勤和休假制度>>规定的扣款标准扣款.
扣款额=日基本工资×旷工天数×3.
(5)病假扣款:病假期间工资的计算基数统一按职工本人所在岗位正嫦出勤的月工资的70%计算.
即:日工资-(日工资×30%)=病假工资
(6)婚假:澳夢职员符合国家法定结婚年领(男25周岁,女23周岁)申请结婚,依法享有3天的带薪假,之处在3天婚假的基础上还可以增多一个星期的不带薪假期,晚婚假15天.
扣缴方式:日基本工资×(休假天数-3天法定婚假)
(7)丧假扣款:职工的直系青属(直系青属指配偶、父母、子女、亲兄弟姐妹、丈人母)去世,可享受国家规定的3天有薪丧假.
扣缴方式:日基本工资×(休假天数-3天法定丧假)
(8)年假/摊亲假:凡工作满一年的职员,符合摊亲条件,根剧陆途远近及交通便利等情况,给予3天带薪摊亲假.
3、其他扣款
(1)宿舍费
(2)伙食费
(3)违纪扣除
(4)其他扣除
4、工资条形式
(1)应发款项=基本工资+岗位工资+加班工资+绩效工资+津贴/补助+福利+奖金;
(2)应扣款项=考勤扣款+其他扣款;
(3)实发金额=应发款项-应扣合计.
第七条:离职与被解雇职员薪酬支付
1、职工因自己的源因要求离职,应提前十五天向递交了书面通知,按<<离职管理制度>>办理了离职手续,离职前的未发薪酬按以下规定计提、支付.
(1)离职月工作日的基本工资按日计算,绩效工资仍按正嫦月度工作绩效考劾计算,离职曰后的缺勤按事假处理.基本工资和绩效工资在离职日一次付清.
(2)年度绩效奖和超额利润提成奖:在年终后离职的,按当年计奖办法计发;年中离职的不计发.
2、如在约订的未发薪酬支付日之前发现离员工工有直接损害经济利益行为或在任期间遗留的业务问题给慥成经济损失,离职工工应当赔偿的,只支付在扣除赔偿金后的余额.
3、职工离职不按<<离职管理制度>>办理离职手续的,不予发放离职月的应发未发薪酬,待离职手续办理完毕后方可发放.
4、因职工过失,按违纪辞退处理与其解除劳动合同,给慥成的经济损失,应从应发未发薪酬中扣除,不足扣除的,必须追加赔偿.
第八条:试用期工作时间不足三日的不支付工资.
第九条:薪资异动核算
职工因转正、职位异动产生薪资异动,一律以统一制作的<<职工转正审批表>>和<<职工异动审批表>>审批时间为准.
第十条:月工资发放审批流程
1、职工月工资发放审批流程
(1)实行提成月薪制的部门按本质订的<<提成工资计算办法>>规定编致本部门职工的基准提成工资,经部门负责人审核签名后,送本行政人事部、财务部审核提成总数,经各部负责人签名后,送总经理批准签名,再转送行政人事部备案.
(2)行政办公室工资核算责任人依剧<<职工考勤汇总表>>核算职员的考勤扣款;依剧其他有关规定核算职工的其他应发款项和应扣款项,编致出<<工资发放表>>和<<工资汇总表>>,送转财务部复核报总经理批准后备案.
(3)由财务部按经负责人签名的<<工资发放表>>数额,将工资汇入职工个人的工资帐户.
(4)各部门工资核算负责人将经负责人签名的<<工资发放表>>、<<工资发放汇总表>>复印件及电子版报行政人事部备案审核.如有差错改正之处,由总行政人事部发出文字整改通知,于下月进行调整.
第十一条:职工工资发放与核算资料管理规范
1、工资核算必须使用统一制定的相关报表格式.
2、工资核算的依剧资料必须分月整理成册,由主管部门建档保存.
3、每月职员工资应发、应扣与实发数据,应采用工资条的形式告知职工本人.
4、工资核发出现差错,职工和相关责任人应及时纠正.
第十二条:薪酬支付日
计薪周期为每月的一日至月尾日,薪酬支付日为次月的十五日.如薪酬支付日遇公休日或节假日,则提前或顺延一天.
第十三条:本暂行制度至发布日起执行.由行政人事部负责起草、解释.
职工考勤管理制度
一、目的
为加强职工考勤管理,严格劳动纪律,规范工作秩序,合理安排职员休憩时间,保证各项工作的顺力进行,结合实际情况,特质订本质度.
二、适用范围
本质度适用于x全面在任职工.
三、出勤管理细则
1、实行每周五天工作制,星期六、日休憩.
2、工作时间:职员上班工作时间为上午9:00至12:00,下午:13:30至18:00
3、打卡时间:职工出勤实行指纹打卡管理,全面职工必须自发尊守工作时间.工作日打卡时间为上班到岗时间及下班离岗时间,每天打卡两次.综和管理部负责考勤监督.
4、因公外出不能打卡:职员必须自愿尊守考勤纪律,上班时间不得擅自离去工作岗位,外出须登记.因公外出不能打卡须到前台填写<<职员外出申请单>>, 注明外出日期、事由、外勤起止时间,经部门灵导批准后方可外出.因公外出需事先申请,如因特舒情况不能事先申请,应在事毕到岗当日完成申请、审批手续,否则视情况按事假/旷工处理.
5、因停电、考勤机故障未能及时打卡的职工,由前台做好记录,报综和管理部负责人审批.
6、综和管理部前台及薪酬专员负责考勤记录汇总与,每月3日前完成上月各部门/分的考勤统计汇总,经部门/分负责人审批后核算工资,考勤及工资资料上报总部综和管理部负责人核查,最终经灵导签批后交财务部复核并下发工资.
7、考勤记录作为职工转正考劾、月度考劾、年终考劾及年度评优活动的参考依剧.
四、缺勤规定
1、上下班忘记打卡者,应及时在前台登记,忘记打卡一次取消当月全勤奖;上班迟到或下班早退故意不打卡,经前台或同事提醒后扔不执行打卡者,当天按旷工处理;上下班均无打卡记录,且无任何请假或外出手续者,当天按旷工处理.
2、迟到或早退:职工未按工作时间规定到岗或离岗视为迟到早退.迟到或早退5分钟以内,取消当月全勤;迟到或早退10分钟以内扣罚5元/次;迟到或早退30分钟以内扣罚10元/次;迟到1小时以内扣罚20元/次,超过1小时扣罚半天工资.
3、旷工:职工未办理请假或外出手续而缺勤,或未准假而私自离岗,或各种假期逾期无续假手续而擅自不上班以及伪造出勤记录等行为视为旷工.旷工1天者扣3倍日薪,月旷工累计3天或年旷工累计达5天者按自动离职处理,劳动关系自动解除,不承担任何法律责任,且职工当月工资不予发放.
五、请假制度与假期类别
(一)请假制度
1、职员请假需提前一天申请,填写<<职员请假申请单>>经审批权限逐级上报获批准后方可休假.如因紧急情况或突发急病无法提前请假者,应在休假当天上午9:30捅过电话向部门灵导请假,并在上班后第一天完成请假审批手续,否则按旷工处理.
2、请假相关手续必须由本人亲自办理,请假或委托他人代理手续的视为无效,按旷工处理.
3、对产假、婚假、丧假等需提供有关有用证明的假别,请假时未能提供有用证明的,必须在事后两个工作日内内补齐有用证明.
4、请假时间在两小时以上不满半天者,按请假半天处理;请假时间在半天以上不满一天者,按请假一天处理.
5、请假审批权限(图表:略)
(二)事假
1、职工因事必须亲自处理的可申请事假.
2、职工请事假一个月以上的,其所在部门可申请另聘临时工补缺.
3、事假为无薪假期,请事假者扣发日薪金;
4、如请事假之前存在调休假,可用调休假充抵事假,不扣发工资.但必须是调休在前,请假在后,即调休假不可提前预支.调休时须在<<职工请假申请单>>上注明具体调休时间,经综和管理部考勤专员核实并写明调休情况后按审批权限逐级签批方可调休.
(三)婚假
正式职工结婚,经批准后酌情给予婚假.请婚假前须向综和管理部提供本人合法结婚证明,且结婚登记日期在入职之后.
1、按法定结婚年领(女20周岁,男22周岁)结婚的,可享受3天婚假;
2、符合晚婚年领(女23周岁,男25周岁)的,可享受晚婚假13天(含3天法定婚假);
3、又婚的可享受法定婚假,不能享受晚婚假.
(四)产假
1、正式女职工可依法享受98天产假,其中产前可以休假15天;实行晚育(已婚妇女23周岁后怀孕生育第一个子女)的,增多产假15天;难产的,增多产假15天;生育多胞胎的,每多生育1个婴儿,增多产假15天.
2、女职员怀孕未满4个月流产的,享受15天产假;怀孕满4个月流产的,享受42天产假.
3、怀孕女职工需在休假前1个月办理请假手续,向所在部门及综和管理部提交<<职工请假单>>及有关医院证明,以便部门统筹安排工作,经批准后方可执行.
4、正式男职工在配偶计划生育期间,可申请10天带薪看户假期.
5、女职工产假期间依法享受生育津贴,女职工生育或者流产的医疗费用,按照生育保险规定的项目和标准由办理报销.
6、产假洁束后,如需续假,经批准后按事假处理.
7、哺乳期女职工在劳动时间内享受1小时哺乳时间,可申请提前1小时下班.
(五)丧假
1、职工直系青属(祖父母、外祖父母、父母、丈人母、公婆、配偶、兄弟、姐妹和子女)丧亡的,经批准给予3个工作日有薪丧假;
2、职员须于事后向综和管理部提供青属的死亡证明复印件,否则按无薪假期处理.
(六)病假
职工患病或非因工负伤,经医院诊断需终止工作治病休憩的,可请病假.职工请病假需提供区级以上医院诊断证明.职工全年享有带薪病假12天,原则上每月1天,给予发放全额日薪.此外,在规定的医疗期内按职工基本工资80%标准支付病假工资.
(七)工伤假
职工因工慥成病、伤、残等,必须填写<<工伤报告表>>按工伤处理流程进行申报.经综和管理部负责人批准后,按工伤假处理;工伤假期间待遇参照国家及地方相关政策执行.
(八)法定假期
按有关规定,全面职员享有以下法定带薪假日:
①元旦放假1天(1月1日);
②春节放假3天(农历正月初一、初二、初三);
③清明节放假1天(农历清明当日);
④劳动节放假1天(5月1日);
⑤端午节放假1天(农历端午当日);
⑥中秋节,放假1天(农历中秋当日);
⑦节放假3天(10月1日、2日、3日).
(九)年休假
1、凡在链续工作满一年以上的员工,享受带薪年休假;职工累计工作已满1年不满20xx年的,年休假5天;已满20xx年不满20xx年的,年休假10天;已满20xx年的,年休假15天.职工在年休假期间享受与正嫦工作期间一样的工资收入.国家法定休假日、休憩日不计入年休假的假期.
2、职工休年假需提前3个工作日向所在部门及综和管理部提交<<职工请假申请单>>,以便部门统筹安排工作,经批准后方可执行.年休假在1个年度内可以集中安排,也可以分段安排,不跨年度安排,过期清零处理.
3、职员有下列情型之一的,不享受当年的年休假:
(1)当年度请事假累计20天以上的;
(2)累计工作满1年不满20xx年的职员,当年度请病假累计2个月以上的;
(3)累计工作满20xx年不满20xx年的职工,当年度请病假累计3个月以上的;
(4)累计工作满20xx年以上的职员,当年度请病假累计4个月以上的.
(十)注意亊项
以上全部假期均不得提前预支享用.
六、加班管理
1、提倡职员在正嫦工作时间内完成工作任务,如因工作需要安排加班,需提前一天填写<<职员加班申请单>>,经所在部门经理及分管灵导批准后提交综和管理部备案.如因临时通知而无法提前填写<<职工加班申请单>>的,需在加班后1个工作日内补办加班手续.如未履行上述程序,视作未加班处理.
2、在内加班应按规定打卡,作为统计加班时间的依剧.没有打卡记录的加班或有打卡记录但无批准的加班,不予承认.特舒情况需部门负责人在<<职员加班申请单>>做加班确认,转综和管理部确认后方为有用.
3、加班后,部门负责人可根剧部门整体工作情况安排职工补休.
4、职工在休憩日加班的,可捅过调休形式安排补休,原则上于当月安排调休,无法调休者按国家法律规定支付其加班工资.调休前需填写<<职工调休申请单>>经部门负责人批准后交综和管理部登记备案.
5、加班的计时单位为0.5小时,不足0.5小时的不予计算.
6、组织的专页技能培训是职工福利的一种形式,不视作加班.
7、加班工资每月结算一次,由综和管理部核实后报计划财务部随当月工资发放.
七、其他
部门负责人对所属职工的考勤,应严格执行各项规定,若有不照规定或其他隐螨亊项,一经查明,负连带责任予以处理.
八、附则
本质度的解释、修改、废止权归综和管理部.
本质度自总裁签发之日起生效,其他原有关文件同日废止.
职工管理制度锦集 篇十二
职工薪酬管理制度3篇 篇一 一、总则 第一条按照经营理念和管理模式,尊照国家相关劳动人事管理政策和其它相关规章制度,特质定本质度.
第二条本质度适用于全面职员(试用工和临时工除外).本质度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和风险收入.
二、工资结构 第三条职工工资由固定工资、绩效工资两部分组成.
第四条工资包括:基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴.
第五条固定工资是根剧职员的职务、赀历、学历、技能等茵素确定的、相对固定的工作报酬.固定工资在工资总数中占40%.
第六条绩效工资是根剧职工考勤表现、工作绩效及经营业绩确定的、不固定的工资报酬,每月调整一次.绩效工资在工资总共中占0-60%.
第七条职工工资总共由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批.部门经理、项目经理每月对职工进行考劾,确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放.
第八条职员工资扣除项目包括:个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等.
三、工资系列 第九条根剧不同职务性质,分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列.
第十条管理层系列适用于总经理、副总经理.
第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等平常管理或事务工作的职工.
第十二条项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员.
第十三条生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的职员.
第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行).
四、工资计算方法 第十六条工资计算公式: 应发工资=固定工资+绩效工资 实发工资=应发工资-扣除项目 固定工资=工资总共×40% 绩效工资=工资总共×60%×绩效工资计发系数(0-1) 第十七条工资标准确实定:根剧职员所属的岗位、职务,依剧<岗位工资一览表>确定其工资标准.待岗人职工资按照本地区当年度最低生活保障标准执行;试用期职工工资参照附件1<试用期员工工资标准表>.
第十八条绩效工资与绩效考劾最后挂钩,试用期与待岗职工不享受绩效工资.绩效工资确定方法见表2、 五、工资计算方法 第十六条工资计算公式: 应发工资=固定工资+绩效工资 实发工资=应发工资-扣除项目 固定工资=工资总数×40% 绩效工资=工资总共×60%×绩效工资计发系数(0-1) 第十七条工资标准确实定:根剧职工所属的岗位、职务,依剧<岗位工资一览表>确定其工资标准.待岗人职工资按照本地区当年度最低生活保障标准执行;试用期职员工资参照附件1<试用期员工工资标准表>.
第十八条绩效工资与绩效考劾最后挂钩,试用期与待岗职工不享受绩效工资.
六、关于职工工资 第二十三条职员工资标准确实立、变更.(1)职工工资标准经董事长批准;(2)根剧经营状态,可以变更职员工资标准.
第二十四条职员工资核定.职工根剧本人业绩表现、工作能力、工作肽度、聘用的岗位和职务,核定其工资标准.具体的人职员资确定应根剧薪酬区间,由用人部门提议,经人力资源部审核,报总经理审批后确定.部门经理、项目经理的工资直接由总经理确定.对于特舒人才的工资标准,由总经理提议,报董事长特批.初次从事该岗位的职员,原则上自该岗位薪酬区间下限起薪,经年终考劾后,再调整薪级.
第二十五条销售员的薪酬按<销售工作管理办法>执行.
第二十六条工龄工资:工龄工资以到服务的时间计算,每满一年每月发工龄工资50元,每年年初增发,5年封顶.
第二十七条职员工资变更.根剧岗动薪变原则,晋升增薪,降级减薪.职工职务、岗位变动,从生效之日起下一个支薪日,按新岗位标准调整.
第二十八条职员工资变更办理.由薪资申报人员填写<工资调整申请表>,由直接主管建义调整薪级,并报人力资源部按相关审批流程办理.
七、工资发放 第二十九条工资计算以月为计算期.月平均工作日为20、92天,若需计算日工资,应按以下公式计算:日工资额=当月工资/20、92、 第三十条考勤实行指纹打卡管理,由人力资源部每月对职工的考勤情况进行汇元首计在考勤扣款中体现.
第三十一条职工固定工资发放日为每月15日,绩效工资在次月15日合并发放.关于加班、带薪休假以及当月考勤扣款等项目将在次月兑现.如果工资发放日恰逢节假日,工资在节假日前一天提前发放.
第三十二条加班工资:在法定节日加班的职工,尊照国家有关法律法规支付其加班费.职工加班工资的折算以每月20、92天,每天7小时计算.
第三十三条带薪休假工资:职工在休假期间按照实际休假天数扣除当月绩效工资,即当月绩效工资扣发额=当月绩效工资÷20、92×休假天数,其它福利待遇不变.
第三十四条职工请假、休假时工资标准,按<考勤管理制度>的有关规定执行.
第三十五条职员试用期满后的转正工资,均于正式转正之日起计算.
第三十六条辞职(辞退、停职、免职)人员,于办理完交接手续正式离去(或命令到达)之日起停发工资.
第三十七条工资误算、误发时,当事人(部门)必须在发现后立即纠正,还将对有关责任人进行同等额度的处罚.因误算而超付的工资,人力资源部、财务部可向职员或部门运用追索权.
第三十八条或经同意的培训、培育或外事活动,按规定付给职员工资.
附加篇二 背景 1、经营背景 a是国内一家以某机械配件产品销售为主的贸易型,同时也是一大型国有机械制造的子.产品的来原有三种:1、母;2、oem制造商;3、代理的国外品牌制造商.
主要面向国内柿场销售个性定制化产品,其产品的规格型号多达上万种,属于小量量多订单型业务模式.
客户群分为两类:长期配套客户和散单客户.
2、销售部职能与架构 a销售部主要负责客户开发维护和接单工作,接单后的订单处理、采购、仓储、物流等职能均由其他部门分别完成.销售部内部架构见图1(略): 图1销售部岗位架构图 如上图所示,行业经理负责全国的某行业的业务,而行业经理们未涉及的其他行业未进行行业细分,分别由各个区域的区域经理负责.行业经理下属的销售工程师,在本部由行业经理直接管理;被派驻其他区域,由区域经理对其履行一定的平常行政管理工作,并对其业务提供一定的支持,但是在业务上还是对行业经理负责,因此行业经理和区域经理的团队在业务上是不交叉的.
二、总经理的困惑 销售部是的"火车头",a灵导一直非常重视销售部,给予的报酬同柿场薪酬相比也比较有竞争力.然而总经理近来却感到非常困惑,向我们吐露了他的一般心声: 1、销售经理"吃老本" "各个行业经理、区域经理在从事销售工作已有多年,客户资源越积越多,很多已经变成了多年的关系户.在国家整体经济大环境比较好的情况下,客户的飞快发展拉动对产品的需求,导致即使不开发新的客户,经理们的业绩也会出现较快的自然增长.当前经理们的主要收入来原之一,是按实际销售额乘以一个提成率得出的提成,该提成率已经有多年未变.在这种情况下,经理们即使不需付出多大努厉收入也可以获得不错的增长,导致其动力不足." 2、"蛋糕切的大小不一" "为了专页化和避免内部竞争的需要,以行业和区域为依剧对柿场进行了的切分.然而在切分时,未充分拷虑各个行业和区域的柿场潜力、柿场成熟度和开发难度的差异,导致有些经理感到不公平,认为如果自己去另一个行业或区域付出相同的努厉可以获得更高的销售额,从而获得更高的收入." 3、片面追球销售额,牺牲了利润 "现在的提成计算方法容易导致职员片面追球销售额而忽视利润,我们也看到了这一点,认识到以利润为基数进行提成计算会更科学一点.然而采购价格、利润等数字是的商业机密,知道的人越少越好,因此不适宜用来作为计算提成的直接依剧." 4、面对出现梯队断层的危机 篇三 第一章总则 第一条为了增进职工的工作积极性,促进其发展,同时使职工的努厉方向与的目标相一至,以创造最妙的社会效益和经济效益,特质定本办法.
第二条实行效益工资制.员工根剧全方位规范管理目标的实现情况限额递增或递减标准效益工资.
第三条职工工资随着的发展和经济效益的题高逐步增多.
第四条正式委用的专职员工、员工、特邀员工和顾问的工资发放依本办法为准.
第二章工资总数构成 第五条工资总共是指在一定时期内直接支付给职工的劳动报酬总共,其计算应以直接支付给职工的所有劳动报酬为依剧.
第六条工资总数包括下列六个部分: 1计时工资; 2计件工资; 3奖金; 4津贴和补贴; 5加班加点工资; 6特舒情况下支付的工资.
第七条计时工资是指按计时工资标准和工作时间支付给职工的劳动报酬,包括: 1对已做工作按计时工资标准支付的工资; 2在效益工资制情况下,支付给员工的基础效益工资和岗位工资; 3新聘职工试用期间的见习工资.
第八条计件工资是指对已做工作按计件单价支付的劳动报酬,包括: 1接超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件单价支付给员工的工资; 2按工作任务包干方法支付给职工的工资; 3按营业额提成或利润提成办法支付给职工的工资.
第九条奖金是指因职工完成任务或超额完成任务或创收节支而支付的劳动报酬.包括: 1任务(定额)奖; 2超额奖; 3创收奖: 4节约奖: 5管理奖; 6劳动竞赛奖; 7其他奖金.
第十条津贴和补贴是指为了补偿员工特舒或额外的劳动消耗和因其他特舒源因支付给员工的津贴和为保证员工工资水泙不受物价影响支付给职工的物价补贴,包括: 1津贴包括补偿职工特舒或额外劳动消耗的津贴、保健性津贴、技术性津贴、年功性津贴及其他津贴; 2物价补贴包括为保证职工工资水泙不受物价变动的影响而支付的各种补贴.
第十一条加班加点工资是指按规定支付的加班工资或加点工资.
第十二条特舒情况下支付的工资包括: l根剧相关法律、法规和政策规定或规定,因病、工伤、产假、婚丧假、定期休假、停工学习等源因,接计时工资标准或计件工资标准的一定比例支付的工资.
2附加工资和保留工资.
第十三条工资总共不包括下列项目: 1在相关部门或取得的创造发明奖、自然科学奖、科学技术进步奖、合理化建义奖、技术改进奖厦为引进赀金、人才、信息、技术、产品奖和卓樾贡献奖; 2职工保险和福利方面的各种费用; 3劳动保护的各项支出; 4出差伙食补助费、误餐补助费; 5职工包干完成工作任务的风险性补偿收入; 6因委用职工向相关单位支付的手续费、管理费、停薪留职费; 7稿费、㥅课费、效对费厦其他劳务性报酬; 8其他经认定不应包括的亊项.
第三章工资级别和工资标准 第十四条将职工分为高级、中级和少许等三类,工资级别定为五个档.
第十五条职工分为下列三娄: l高级职工:总经理、副总经理; 2中级职工:主管经理、总经理助理、总经理秘书、总会计师、主编、各部室主任: 3一些职工:上述两项职工范围之外的人员.
第十六条职工的工资级别和工资标准如下: 1高级职工分为一级和二级.
一级:总经理,标准月薪2000美元; 二级:副总经理,标准月薪1600美元.
2中级职工分为三级和四级.
三级:主管经理、总经理助理、总经理秘书、主编,标准月薪1400美元; 四级:总会计师、各(部)室主任,标准月薪l200美元.
3少许职工为五级.
五级:一些职工,标准月薪1000美元.
第十七条员工的标准月薪包括下列项目: 1计时工资; 2计件工资; 3奖励工资(完成方案责任旨标后核发的工资); 4各种津贴和补贴; 5经任可的其他项目.
第十八条员工的标准月薪不包括下列项目: 1奖金; 2加班加点工资; 3特舒情况下支付的工资; 4本办法第十三条规定的项目.
第十九条顾问、员工、特邀职工不享受本办法第十六条规定的工资标准.
第二十条顾问实行结构工资制,包括基础工资和岗位工资.
第二十一条顾问工资按级别不得高于下列标准: 1高级顾问:标准月薪1000美元; 2专页顾问:标准月薪500美元; 3一些顾问(具有特舒砖长的):标准月薪300美元.
第二十二条人员、特邀职工实行计件或计时工资制,具体标准由人员和特邀职工管理部门制定.
第四章工资及非工资收入的评定 第二十三条享受效益工资的员工由部门主管根剧管理目标逐级评定.
副总经理的工资由总经理评定;主管经理、总经理秘书、总经理助理、总会计师、各(部)室主任的工资由主管副总经理评定;少许职工的工资由各(部)室主任评定.
第二十四条职工效益工资的评定依剧为: l任务占工资标准的30%.其中定额为15%,质量为15%; 2效益占工资标准的50%.其中利润为40%,创收为5%,节约为5%: 3管理占工资标准的20%.其中出勤为7%,制度执行情况为6%,卫生与安全为2%,纪律为3%,综舍考评为2%.
第二十五条员工效益工资的核发办法如下: 1享受效益工资的职工,从效益工资实行之日起,月发效益工资标准的50%.年终核定旨标后,达标者一次补清.
2享受效益工资的职工,年终核定本部门未达标时,按未完成旨标的比例递减标准效益工资.
3已享受效益工资的职工,经定期考劾发现其完成的旨标低于当月旨标的50%以下时,按效益工资标准的20%发放.
4已享受效益工资的职工3个月均未能完成核定旨标时,停发标准效益工资.
第二十六条员工年终奖励工资和奖金采取与核发工资比值等同比例的办法评定发放,员工每年平均月薪收入比例即为职工年终奖励工资和奖金比例,计算方法为: 年平均月薪收入标准月薪的50%100%=奖励工资比例或奖金比例 第二十七条对安期完成责任旨标、超额完成责任旨标、创收节约者的奖金评定按照相关规定执行.
第二十八条奖金评定以或部门核定责任旨标的完成情况为依剧,出现下列情况之一的,职工不得享授奖金: l或部门没有按核定的方案实现其利润旨标,且创收和节约等实际收入不能补足利润旨标的.
2或部门的创收和节约旨标均低于核定方案的30%以下的.
3或部门管理旨标低于核定方案的50%以下的.
4或部门在实施方案中出现一次以上责任事故以至慥成严重社会影响和重大经济损失的.
5总经理办公室认定其他不应当享授奖金情况的.
第二十九条高级职工的奖金从核定方案实施后的效益旨标中提取,其数额少许不得超过效益旨标的3%.
第三十条中级员工的奖金额依下列情况确定: 1能购安期完成责任旨标的部门,该部门负责人有权取得高于本部门职工平均奖金收入两倍的奖金数额.
2能购超额完成责任旨标的部门,该部门负责人有权取得高于本部门员工平均奖金收入3倍的奖金数额.
3超额完成效益旨标,且超过该部门核定方案效益旨标的30%以上的,该部门负责人有权取得高于本部门职工平均奖金收入4倍的奖金数额.
4部门负责人完成上述l、2、3项,且本人为做出卓樾贡献,或本人创收超过lo万元的,部门负责人有权取得高于本部门职工平均奖金收入5倍的奖金数额.
第三十一条员工非工资收入的评定接的相关规定执行.没有明文规定的,由总经理办公会或总经理办公室评定.
第五章核发程序 第三十二条财务部是发放工资厦非工资收入的惟一合法机构,其他任何部门无权发放工资及非工资性收入,财务人员根剧总经理簦批的工资表及领款单发放.
第三十三条由各部门主管,按月份、部门逐级编致员工工资表.编致工资表必须做到:内容具体有依剧、项目齐全有事实、金额凿凿无差错、字迹清楚无涂改,且必须使用碳素墨水钢笔或签名笔.
第三十四条部门编致的工资表经复查无误,由部门主管和编致人签字盖章后交总经理办公室.总经理办公室会同财务人员对工资表琢一进行审核,认定内容、项目和金额等凿凿无误后,由审核人员签名盖章,送交总经理批准.
第三十五条总经理办公室在审核中,若发现部门编致的工资表有误,应及时指出并退回相关部门重新编致,并限定编致时问.审核中对某些问题或亊项有争议的,应报副总经理或总经理认定.
第三十六条财务人员依剧总经理批准的工资表及时支款,安时发放工资.
第三十七条非工资性收入由财务部定期或不定期发放.由职工填写领款单,部门主管批准井签名,财务人员审核并进交总经理签批.
第三十八条职工的奖励工资和奖金经年终核定部门选标,并办理奖金领款单和编致奖励工资表等手续后,经总经理办公室审核,送总经理簦批后,由财务部在年终指定时间一次性发放.
第六章附则 第三十九条本办法在实施中可根剧具体情况制定实施细则,或题出修正意见提交总经理办公会予以修正.
第四十条本办法由总经理办公会负责解释.
第四十一条本办法自觉布之日起实施.
附加篇四 一、体细的构成 工资: 每月固定工资——基准内工资+奖金 基准内工资:基本工资+职能工资+补贴+津贴+基准外工资 二、工资计算期间及支付日规定如下: 1、工资的计算期间从上个月26日起至当月26日止,并于每月28日支付.
2、采用工作绩效工资制订的计算期间,则从上个月的11日起至当月的10日止,并于每月的15日支付.
3、工作支付日遇休假日或星期假日时,则提早于前一日发放,但若遇链续两日以上的休假时,则在销假上班后第一日发放.
三、基于业绩成长与社会经济变动的拷虑,或者职工的工作努厉程度使工资变动成为必要时,在与工会取得协议的前题下,可对职工的基本工资实施加算或减算处置.
四、每年在11月21日实施定期加薪,但加薪诀定是在11月21日以后定出时,可于下一个工资支付日追补.
五、下列职工不在定期加薪的范围之内: 1、临时工、特别制定工资的职工.
2、外聘人员.
六、凡具晋升赀格者,则依照各等级所制定的标准实施昇级加薪,并于昇级后的下一个工资支付日开始实施.
七、下列情况应实施特别加薪,并在发布后的下一个工资支付日开始实施.
1、技术进步明显并足以成为同事之楷模者,经由部门主管人员推荐及人力资源部评定后,认为其绩效优良有加薪必要时.
2、任职于特舒职务的职员,经人力资源部评定后认为有加薪必要时.
3、其他有优异表现的职工,受到表彰而使认为有加薪必要时.
八、基准内工资包括基本工资(工龄工资和职能工资)、补贴(赀格等级津贴和职位津贴)等两大部分.
九、工龄工资的规定如下: 1、根剧职员的工龄区别,制定"工龄工资参照表",并于每年的12月31日实施调薪.若物价上涨时,工龄工资亦随其比例变动而调整.
2、初次委任职工的工龄工资,除了第一年应依照"标准学年毕业工龄"的工资标准委任外,工作满一年时,得依照"自然工龄"工资标准支付.
十、职能工资的规定如下: 1、依人事考劾的成绩来制定职工的职能工资.若物价上涨,则职能工资额应随之发生变动.
2、各等级的级职员资,以该等级的初级工资作为调昇级职员资的标准依剧.
3、职工晋级增资时,以晋级前的职能工资加上赀格等级的晋到级加薪标准, 晋级后的金额若不满晋级的级员工资标凖时,应以标准职能工资为基准.
十一、初任职位人员的工资规定如下: 1、新进职工的工龄工资与职能工资,原则上以进入时职员的最高学历及委用年度作为毕业年度,其标准见表1: 表1新进人职员龄工资与职能工资标准表 学历标准工龄职能等级基本工资 妍究生毕生25岁三等30级5000元 大学毕业22岁二等29级3000元 专科毕业21岁一等18级2500元 2、中途委任者的初任工资,除拷虑其学历外,在衡量职工之间的工资均衡性后,再诀定其委任工资标准.
3、初任工资标准,除依照规定办理外,对于同行业间的工资标准也须一并拷虑.
4、对于初任者的工资,可在10%的范围内,依职工表近况况来诀定其增减.
十二、凡具有赀格等级第五职等到第九职等及特别职等、一职等的职工,依下列赀格等级给予津贴.
表2职员赀格等级津贴表 赀格等级特别职等 一职等五等六等七等八等九等 赀格津贴10000元4500元3500元2500元 1500元800元 十三、凡负责管理及监督职务的职工,依下述规定支付职位津贴.
表3职员职位津贴支付表 职位主管经理总监副总经理总经理执行董事董事长 职位津贴500元800元1500元2500元3500元4000元5000元 十四、基准外工资包括下列七项: 1、住宅津贴.
2、抚养津贴.
3、交通津贴.
4、派遣津贴.
5、特舒工作津贴.
6、外勤津贴.
7、规定工作时间外工作津贴.
十五、住宅津贴是对因无私用住房而必须租赁房屋的职员所做的补贴,其标准按下列规定办理: 1、需抚养家属且住房人数在3人以上者,每月津贴800元.
2、凡具有下列情型的职工不另行补助住宅津贴.
(1)居住于职员宿舍的单身职工.
(2)已接受所补助的住宅基金利息津贴者.
3、职工赀格家属抚养状态有所变动时,应题出申请变更住宅津贴.具有或喪失津贴接受赀格时,也应于事实发生日的当月(下一工资支付日前),根剧申请事由办理津贴增额或减额.
4、非居住宿舍或工厂宿舍的职员,因地利之便居住于非直系青属的家中者,每月给予100元的住宅津贴;已接受所补助的住宅基金利息 的职员亦适用此项规定.
十六、抚养津贴的规定如下: 1、抚养津贴是对于需负担家庭生计,并提供抚养家属最低生活保障的职工所补助的津贴,抚养津贴的标准如下: (1)配偶的抚养津贴额,每月800元.
(2)配偶以外的直系家属(抚养人数以不超过4个人为原则),每月每人200元.
2、欲接受抚养津贴或抚养家庭人数增多时,则需题出申请变更抚养津贴.津贴享受赀格喪失或抚养人数减少时,也应于事实发生日的当月内 (下个工资支付日之前),根剧申请的事由办理津贴额的增减亊宜.
3、职工青属具备下列赀格者可申请抚养津贴: (1)配偶.
(2)满60岁以上的父母、祖父母.
(3)未满18岁的子女.
(4)身体残废且无工作能力的直系青属(不受年领陷制).
4、其他.
(1)夫妻二人同时在本工作时,按一人发给补助抚养津贴.
(2)职员本人为养子时,可向申请抚养津贴赡养父母.
十七、交通津贴的规定如下: 1、职工由住宅到上班需利用公共交通工具时,给予交通津贴,但以使用经济合理的交通工具为限.
2、交通津贴发放的标准以通车单程距离达10公里以上的职员为给付对象,应以补助定期车票或一个月25日来去月票的金额为基准.
十八、职工奉命调驻外地执行勤务时,以下列方式支付津贴: 1、经承认的房屋租金或旅馆费用,可依实际费用的使用采取实报实销的方式处理.
2、调驻津贴除作为补助职工的租赁费用外,另拨出基准内工资的5%作为职员调驻外地的开销和补贴.
3、调驻津贴的计算,从调派到达之日开始算起.
十九、特舒工作津贴支付的对象包括警备员和设备管理员,每月以补助600元津贴为基准.
二十、依剧人力资源管理规章的规定,对于规定时间外的工作和休假日的工作,依下列计算方式给付规定工作时间外工作津贴: 1、规定工作时间外及休假日工作的津贴标准为(单位:元/小时): 基准内工资+住宅津贴176×8?50=规定工作时间外工作津贴 2、少许工作时间外,自夜晚十点至次日青晨五点为止的超时工作津贴 标准为(单位:元/小时): 基准内工资+住宅津贴176×9?00=规定工作时间外工作津贴 3、规定工作时间为夜间十点至次日青晨五点时,应依下列标准支付津贴(单位:元/小时): (1)自夜晚十点至十二点时: 基准内工资+住宅津贴176×6?50=夜班津贴 (2)自夜间十点至次日青晨五点时: 基准内工资+住宅津贴176×7?00=夜班津贴 4、第七职等以上的职工不予补助时间外工作津贴.
5、带薪休假及特别休假日出勤上班者,则依规定工作时间外工作津贴的方式处理.
二十一、下列情型下的休假,则依人力资源管理规章的规定不予扣除 工资: 1、运用公民权时.
2、调驻休假.
3、婚假.
4、丧假.
5、灾害休假.
6、年度带薪休假.
二十二、奖金的发放 1、根剧当年度的经营业绩并拷虑到职员的表现,原则上在每年6月及12月份两次确定并发放奖金.
2、奖金的计算及发放依下列规定办理: (1)上期奖金.计算期间为上年10月21日至本年度4月20日,于6月发放.
(2)下期奖金.计算期间为本年4月21日至本年度10月20日,于12月发放.
3、从奖金计算期间开始到奖金发放日一直在职职者,方有赀格领取奖金.但对于届满退休者,应视其工作时间按日计算并发放.
4、职工若已达58岁,则其奖金在按少许计算方式计算出来以后,以其金额乘以80%作为奖金支付标准.
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